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1、公司管理會議主持稿點擊查看更多:公司管理會議主持詞范文精選尊敬的各位領導,各位來賓:大家好!首先請允許我代表公司,對各位領導、嘉賓的到來,表示衷心的感謝!今天我們在這里歡聚一堂,召開專題研討會,目的是與各位領導和嘉賓共同探討。首先,為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,請所有與會人員暫時將手機調(diào)至靜音狀態(tài),不要接打電話;會議的討論階段請想要發(fā)言的嘉賓舉手示意主持人,由工作人員為您提供無線麥克風。好,現(xiàn)在正式開會。會議分為以下四個部分: 第1項:公司總經(jīng)理為大家致辭;第2項:公司副總經(jīng)理,向大家介紹;第3項:公司工程部經(jīng)理,為大家介紹;第4項:對于進行交流討論,請各位嘉賓暢所欲言,提出寶貴意
2、見和建議。首先進行會議第一項,有請總經(jīng)理為大家致辭。會議第二項,有請副總經(jīng)理為大家介紹。會議第三項,公司,為大家介紹。接下來進行會議第四項,請各位嘉賓對于進行交流討論,暢所欲言。主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,這次會議對公司/行業(yè)來說,具有里程碑式的意義,標志著公司面對集團化、產(chǎn)業(yè)化、技術化的方向,邁出了實質(zhì)性的一步,從公司領導的講話中,我們也感受到領導對行業(yè)的重視,對公司的期望。我相信,,一定能夠取得飛躍式的發(fā)展!專題研討會上午的會議到此結束,中午請大家在就餐,晚餐定于,現(xiàn)在請大家有序退場,下午會議于14:30分召開。同志們:現(xiàn)在開始開會。這次全市地下管線建設管理工作會議,是在劉
3、東軍副市長提議下,經(jīng)市政府研究同意召開的。這次會議的主要任務是貫徹落實市政府第5次常務會會議精神和學習貫徹淄博市地下管線建設管理辦法,安排部署我市地下管線建設管理工作今后一個時期的工作任務。今天會議的議程有兩項:一是由市住建局黨委書記、局長王樹銀同志部署全市地下管線建設管理工作。二是由市政府劉東軍副市長作講話。下面,會議進行第一項,請王樹銀局長部署全市地下管線建設管理工作,大家歡迎!(之后)下面,會議進行第二項,請劉東軍市長作講話,大家歡迎!(之后)同志們,這次全市地下管線建設管理工作會議,是我市城鄉(xiāng)建設領域里第一次召開有關地下管線的專項會議,剛才 1王局長代表市住建局部署了當前和今后一個時期
4、全市地下管線管理工作任務,劉市長高屋建瓴地闡述了加強我市地下管線管理工作的重要意義,重點就下一步如何貫徹落實淄博市地下管線建設管理辦法及加強全市地下管線建設管理工作提出了具體的目標任務和要求,希望參會的各部門、各區(qū)縣、各單位要按照會議的精神,依據(jù)淄博市地下管線建設管理辦法的有關規(guī)定,制定相應的管理制度和管理措施,明確自身的管理責任,協(xié)助地下管線建設主管部門共同做好相關建設管理工作。下面,我就今天的會議貫徹落實再強調(diào)幾點意見:一是會后,各區(qū)縣、各部門、各單位要立即召開會議,仔細貫徹好這次會議精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把地下管線建設管理工作上升社會全局的高度來認識。二是各區(qū)縣、各部門、各單位
5、要結合劉市長講話精神,結合各自實際,盡快研究制訂具體實施方案,確保實施方案的科學性、可行性和操作性。三是各管線權屬單位、開發(fā)、監(jiān)理企業(yè)要將地下管線建設管理工作納入重要議事日程,進一步明確工作責任,確保今天會議確定的各項目標任務落到實處。會議到此結束,散會。大家好!今天,我們在此召開一年一度的公司年初工作會議,與大家一起相互交流,總結過去,展望未來。本次大會主要議程有三項:第一項是由我來宣讀兩個文件,一是關于 等同志的任免職務通知,二是關于 等同志的任免職務通知;第二項是請公司 總經(jīng)理作21年工作總結及2021年工作部署;第三項議程是請公司各位科長作2022年工作計劃報告。下面進行大會第一項議程
6、,由我來宣讀兩個文件。關于 等同志任免職務的通知關于 等同志任免職務的通知大會進行第二項:讓我們以熱烈的掌聲有請公司總經(jīng)理做21年工作總結及2021年工作部署,大家掌聲歡迎!感謝 總的講話!總的講話必將比較大鼓舞我們?nèi)w員工的士氣,希望我們?nèi)w同仁再接再厲,牢固樹立主人翁的責任感,改正我們工作中的缺點和不足,以更加堅定的信念來完成2021年的工作任務,為 的發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。下面會議進行第三個議程:由公司各位科長作201工作計劃報告。下面請膳食科負責人做報告;基建科負責人做報告;財務科負責人做報告;辦公室負責人做報告。感謝各位科長的發(fā)言,相信在新的一年里,隨著管理水平的不斷提高,加之
7、服務創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!同事們,這次會議,既是一次總結大會,又是一次動員大會。希望各部門仔細謀劃好今年的工作,確保各科室工作取得預期目標。下面,我結合 總報告要求,就如何做好當前工作,提幾點要求:1、提高認識,統(tǒng)一思想。要通過這次會議,從思想上提高認識,全面理解會議精神,以這次大會為動力, 創(chuàng)新工作思路,正確分析形勢。找準努力方向,創(chuàng)造性的開展工作。2、強化責任、狠抓落實。 總的講話,指出各部門存在某個單位的諸多問題,非常有代表性,我們要對于 總的講話指出的問題,對號入座,仔細建立整改落實責任制, 強化整改措施,做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實。確保各項工作干一項成一項。3、明確責任、重點突破。根據(jù) 總的講話明確明年的工作重點,各部門要對明年的目標任務進行重新梳理,進一步明確目標,明確任務,抓住重點,理清思路。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒。敢于突破、善于創(chuàng)新,積極化解制約發(fā)展的矛盾和困難。加快推進各項工組進度,確保圓滿完成全年各項任務。同事們,瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,征程已經(jīng)開啟,目標已經(jīng)明確。我們堅信,有公司領導的英明決策,有各位管理人員勇挑重擔,有全
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