車隊(duì)隊(duì)長半年工作總結(jié)

1、精品文檔車隊(duì)隊(duì)長半年工作總結(jié)-word文檔，下載后可編輯修改-工作總結(jié)是對(duì)過去的工作進(jìn)行理性的思考。 作 為車隊(duì)員工，如何寫好工作總結(jié)呢？下面就是作者小編給大家整理的 車隊(duì)隊(duì)長半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助。車隊(duì)隊(duì)長半年工作總結(jié)（一）一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣隨著xxx的快速發(fā)展，作為車隊(duì)隊(duì)長，我深感自己文化知識(shí)的不 足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅(jiān)持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué) 習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān) 持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn) 代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。 除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我

2、還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維 護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng) 烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù) 責(zé)，堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，凡是要求別人不做的，自 己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度 面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅(jiān)持立黨為公，不以權(quán)謀私，時(shí) 刻做到警鐘長鳴。今年以來，我始終站在車隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)車隊(duì)管理，做好車隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握 ii精品文檔工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)胡這得益于車隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上 的管理集體。大家對(duì)

3、我這個(gè)年輕“班長”很尊重，很理解，很支持。 班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力， 盡職 盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更 大的進(jìn)步和發(fā)展。二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī) 矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神， 我始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工 作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不 扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定 發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單、油 料、司助

4、考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車 隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、 貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車隊(duì)安全管理工作中，認(rèn) 真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件和三個(gè)“禁令”精神，使大家能夠依 據(jù)文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防線；二是通過安全早會(huì)開展安全行車共享活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全行車意識(shí)。 這種 做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式， 大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互 交

5、流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素 ；三是利用車隊(duì)的溫 馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司 助，為安全行車奠定基礎(chǔ)；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安 全行車。3、夯實(shí)設(shè)備管理，奠定運(yùn)行基嘉設(shè)備作為車隊(duì)創(chuàng)收增效的武器， 是我們安全生產(chǎn)運(yùn)行的基嘉我堅(jiān)持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核 相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù) 檔案，督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備，并對(duì)車庫車輛的停放，歸隊(duì) 后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排， 做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，具 體運(yùn)行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來，車隊(duì)無一起人為設(shè)備管理事故， 無一起人為設(shè)備責(zé)任損失。我還堅(jiān)持組織

6、每周一次的車隊(duì)設(shè)備大檢查工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定，在下個(gè) 星期一的安全早會(huì)和星期二的車隊(duì)安全生產(chǎn)列會(huì)上及時(shí)進(jìn)行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確 保車輛的安全行駛。車隊(duì)隊(duì)長半年工作總結(jié)（二）20xx年，小車服務(wù)大隊(duì)在 xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，深入學(xué)習(xí)十七大貫徹xxx “兩會(huì)”精神，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。 現(xiàn) 將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣隨著xxx的快速發(fā)展，作為車隊(duì)隊(duì)長，我深感自己文化知識(shí)的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅(jiān)

7、持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué) 習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān) 持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位；其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn) 代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。 除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維 護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng) 烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù) 責(zé)，堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，凡是要求別人不做的，自 己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度 面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅(jiān)持立黨為公，不以權(quán)謀私，時(shí)

8、刻做到警鐘長鳴。今年以來，我始終站在車隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開展工作， 尤其 是在加強(qiáng)車隊(duì)管理，做好車隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握 工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)胡這得益于車隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上 的管理集體。大家對(duì)我這個(gè)年輕“班長”很尊重，很理解，很支持。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力， 盡職 盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更 大的進(jìn)步和發(fā)展。二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī) 矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神，我始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)

9、管理流程作為管理工 作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不 扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定 發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單、油 料、司助考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車 隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一， 預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、 貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車隊(duì)安全管理工作中，認(rèn) 真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件和三個(gè)“禁令”精神，使大家能夠依 據(jù)文件和“禁令”的要求，在思想上建立了

10、安全防線 ；二是通過安全 早會(huì)開展安全行車共享活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全行車意識(shí)。 這種 做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式， 大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互 交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素 ；三是利用車隊(duì)的溫 馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司 助，為安全行車奠定基礎(chǔ)；四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安 全行車。車隊(duì)隊(duì)長半年工作總結(jié)（三）轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，坐在電腦前，我感慨萬千。作為公司資歷最老的員工之一，回首這一年來 的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來，仍有不少心得體會(huì)。下面簡單總 結(jié)匯報(bào)一

11、下：一、履行職責(zé)情況我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作 崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率作用，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí) 開展。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)?！按蜩F先要自身硬”。一年來，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì) 的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方 面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念， 開闊了自己的眼 界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作 需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最 大限度地提高車輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展。在實(shí)際工作 中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放 在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、 創(chuàng)造條件。（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量， 為各項(xiàng)工作的正 常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機(jī)會(huì)，引導(dǎo)車隊(duì)員工 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局；其次，根據(jù)我公務(wù)用車管理辦法 等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門 溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依二、工作中存在的問題一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位