公路工程技術(shù)管理制度

1、國(guó)省干線橫九線（聯(lián)六線）華安縣半嶺亭至福里公路工程A標(biāo)段 項(xiàng)目技術(shù)管理制度湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司公路工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司施工技術(shù)管理工作，內(nèi)容包括圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程測(cè)量、施工技術(shù)調(diào)查、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)資料管理、工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收、編制竣工文件等工作。第二章 職責(zé)第三條 項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，并對(duì)施工技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。第四條 施工技術(shù)部在總工程師的

2、領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等，具體實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理制度和有關(guān)辦法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。第五條 質(zhì)檢科在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)文件，熟悉監(jiān)理程序，與監(jiān)理人員保持密切聯(lián)系。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督促自檢及自檢記錄的填寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收。第六條 試驗(yàn)室在總工程師領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下工作，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的所有試驗(yàn)、檢測(cè)工作，配合有關(guān)部門(mén)調(diào)試設(shè)備，保證生產(chǎn)配合比達(dá)到設(shè)計(jì)

3、要求，參與項(xiàng)目部隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工程中間交接檢驗(yàn)。第七條 測(cè)量隊(duì)執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)文件等施工技術(shù)資料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目恢復(fù)定線和控制測(cè)量工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交樁及測(cè)量資料的交付工作，檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)隊(duì)的測(cè)量、放樣。配合監(jiān)理做好工程測(cè)量檢查、報(bào)驗(yàn)等事宜，作好工程質(zhì)量檢查及交工驗(yàn)收中有關(guān)測(cè)量方面的工作。第三章 圖紙會(huì)審第八條 由總工程師主持負(fù)責(zé)組織全體工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、物資部技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、會(huì)審施工圖設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料并做好會(huì)審記錄。第九條 參加項(xiàng)目經(jīng)理部主持的設(shè)計(jì)技術(shù)交底及施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審工作。第十條 核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身相互之間有

4、無(wú)錯(cuò)誤或矛盾，標(biāo)書(shū)文件中所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程等有何差異。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出，并取得正式書(shū)面答復(fù)。第十一條 會(huì)審設(shè)計(jì)文件提出的施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理，提出修改意見(jiàn)或補(bǔ)充實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。第十二條 參加現(xiàn)場(chǎng)交接樁工作。第十三條 指定專人對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙資料等進(jìn)行全面研讀熟悉，細(xì)致核對(duì)。第四章 施工技術(shù)調(diào)查第十四條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)管轄范圍進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行施工部署，劃分施工任務(wù)，核對(duì)設(shè)計(jì)文件，提出施工方案，并為編制施工組織設(shè)計(jì)、控制投資收集必要的資料，同時(shí)整理施工技術(shù)交底時(shí)需解決的問(wèn)題。第十五條 施工技術(shù)調(diào)查的主要內(nèi)容：1、對(duì)路線平、縱、橫斷面

5、圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式、防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)施等進(jìn)行核對(duì)。2、核對(duì)沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣候條件情況。3、核對(duì)設(shè)計(jì)文件中提供的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、取土場(chǎng)、地方材料料場(chǎng)、臨時(shí)給排水等是否恰當(dāng)。4、在現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由施工技術(shù)部整理匯總，形成現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)文件，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，上報(bào)業(yè)主處理。第五章 工程測(cè)量、試驗(yàn)及施工組織第十六條 測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備的檢驗(yàn)標(biāo)定。1、在恢復(fù)定線和施工測(cè)量前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及計(jì)量的鋼尺等測(cè)繪儀器進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn)。2、在進(jìn)行各種土工試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)所有的試

6、驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)。3、測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)儀器應(yīng)經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位進(jìn)行校驗(yàn)、標(biāo)定，達(dá)到規(guī)定的精度要求后出具證明，方可投入使用。第十七條 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比設(shè)計(jì)。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，做各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。為開(kāi)工作準(zhǔn)備。2、根據(jù)選定的料場(chǎng)，選擇有代表性的各種原材料（砂、石料、土等），進(jìn)行篩分試驗(yàn)及其他規(guī)定的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。選定料場(chǎng)和供應(yīng)商，為開(kāi)工備足一定數(shù)量的原材料。3、對(duì)業(yè)主提供或市場(chǎng)自行采購(gòu)的水泥、鋼筋及其他材料按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)用于工程。廠家供應(yīng)的水泥和鋼材應(yīng)提供批量出廠合格證明及技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)單等，作為開(kāi)工報(bào)告的附件。第十八條 恢復(fù)定線、測(cè)量放樣。1、由施工

7、技術(shù)部部長(zhǎng)主持，測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行恢復(fù)定線、施工測(cè)量和施工放樣工作。2、恢復(fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線樁，并對(duì)其坐標(biāo)及高程進(jìn)行復(fù)核。3、復(fù)測(cè)沿線水準(zhǔn)基點(diǎn)的高程，增設(shè)施工需要的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。4、將復(fù)測(cè)結(jié)果整理成資料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行施工放樣。5、根據(jù)批準(zhǔn)的測(cè)量資料計(jì)算工程數(shù)量、復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，若誤差較大時(shí)應(yīng)書(shū)面報(bào)業(yè)主，或按變更設(shè)計(jì)程序辦理。第十九條 編制項(xiàng)目及單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。1、總工程師應(yīng)首先組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工過(guò)程的識(shí)別，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝及方案。按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。2、對(duì)施工方案、施工方法的選擇，

8、各種物資采購(gòu)供應(yīng)、運(yùn)輸方式等均應(yīng)作方案比較，作到既經(jīng)濟(jì)又合理。3、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容：編制說(shuō)明（編制依據(jù)、主要編制人員名單）；工程概況（工程項(xiàng)目特征、工程建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求等）； （1）施工準(zhǔn)備及施工總體布置： 總體策劃（項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)，項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置具體布置，各機(jī)構(gòu)管理職責(zé)和接口，操作層規(guī)劃）； 具體布置（施工進(jìn)度計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、勞動(dòng)力安排及進(jìn)度計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、本項(xiàng)目投入試驗(yàn)設(shè)備及測(cè)量?jī)x器計(jì)劃、施工平面圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)）；施工方案和施工方法（施工總體方案、各分項(xiàng)工程施工

9、工藝）； （2）施工技術(shù)組織措施：質(zhì)量保證措施（質(zhì)量總體目標(biāo)及目標(biāo)分解、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施）；職業(yè)健康安全保證措施（項(xiàng)目安全目標(biāo)，安全保證措施，確定項(xiàng)目危險(xiǎn)源，貫徹安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)及提出的防范措施和主要項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施等）；進(jìn)度保證措施（對(duì)網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、工期保證體系）；季節(jié)性施工保證措施（雨季施工保證措施、冬季施工保證措施）；環(huán)境保護(hù)措施（環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境防治措施）；文明施工（文明施工管理、基礎(chǔ)管理與生活管理）。項(xiàng)目信息管理規(guī)劃（項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)建立、施工項(xiàng)目信息化包括的內(nèi)容、項(xiàng)目信息化實(shí)施方案、項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目的跟蹤）；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

10、（施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)概率和損失評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范的辦法、風(fēng)險(xiǎn)管理的模式）；項(xiàng)目成本管理規(guī)劃（成本策劃、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核）；相應(yīng)的附表、附錄。第二十條 施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容：1、現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)：根據(jù)本項(xiàng)目初步施工組織設(shè)計(jì)和工地實(shí)際情況，做好項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工點(diǎn)、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、機(jī)料堆放場(chǎng)的布置，并抓緊場(chǎng)地平整和臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，接通生產(chǎn)、生活用水，聯(lián)系解決場(chǎng)內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè)，修建進(jìn)出場(chǎng)道路，以滿足“四通一平”要求。2、按照施工組織設(shè)計(jì)確定的便道、便橋分步實(shí)施計(jì)劃，修筑路線沿線施工便道和原材料進(jìn)場(chǎng)便道、便橋、臨時(shí)涵洞等臨時(shí)工程。3、按需用計(jì)劃安

11、排人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng) （1）根據(jù)工期安排先期開(kāi)工所需的人員和設(shè)備要按合同規(guī)定及時(shí)調(diào)配進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備要處于良好狀態(tài)，人員應(yīng)配齊并經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，做到持證上崗。 （2）進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配，分級(jí)使用、保修。需要安裝的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)組織安裝調(diào)試，保證施工順利進(jìn)行。 （3）各項(xiàng)目經(jīng)理部不準(zhǔn)隨意變更大型機(jī)械設(shè)備操作人員的工種。 4、做好備料工作 （1）通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，并按公司甲供和甲控材料管理要求，選定合格的供應(yīng)商，簽訂材料供應(yīng)合同。 （2）根據(jù)選定的合格供應(yīng)商，對(duì)其原材料取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，組織合格原材料進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備足夠的原材料，以保證滿足施工的需要。5、施工技術(shù)準(zhǔn)備和施工條件準(zhǔn)備工作完成后，提交開(kāi)

12、工報(bào)告。開(kāi)工報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工，進(jìn)入施工階段。6、開(kāi)工報(bào)告的主要內(nèi)容 （1）工程項(xiàng)目或單位工程名稱，合同號(hào)，擬開(kāi)工日期； （2）準(zhǔn)備情況的說(shuō)明：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量保證體系，人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，技術(shù)準(zhǔn)備情況（圖紙審核、施工方案情況）、主要材料進(jìn)場(chǎng)情況及水電供應(yīng)、便道、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地等，滿足開(kāi)工條件的程度等； （3）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件； （4）施工進(jìn)度計(jì)劃、工料機(jī)需求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； （5）經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料、施工放樣等報(bào)驗(yàn)單，配合比設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告單等； （6）項(xiàng)目經(jīng)理部或監(jiān)理工程師有其它要求的，按要求準(zhǔn)備資料一同上報(bào)。第六章 施工階段的技術(shù)管理第二十一條 施工階段的技術(shù)

13、管理是施工全過(guò)程技術(shù)管理工作的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工階段各項(xiàng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二十二條 工程開(kāi)工前，應(yīng)層層進(jìn)行技術(shù)交底并有書(shū)面資料，交底的內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔，并印發(fā)給有關(guān)施工人員。1、項(xiàng)目總體技術(shù)交底工作由總工程師向項(xiàng)目全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機(jī)械管理人員、試驗(yàn)人員、安全員、物資人員、工（班）長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員在每一單位工程開(kāi)工前，應(yīng)向承擔(dān)該項(xiàng)目施工的工班（組）長(zhǎng)和全體施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，主要內(nèi)容有：施工圖紙、施工技術(shù)部位

14、、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防護(hù)加固類(lèi)型，路基和路面結(jié)構(gòu)，材料規(guī)格及質(zhì)量要求，主要工程數(shù)量，進(jìn)度安排，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及擬采用的新技術(shù)、新工藝等。3、其它交底內(nèi)容：工程質(zhì)量控制的內(nèi)容及所需要填寫(xiě)的施工原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間檢驗(yàn)的規(guī)定程序及內(nèi)容，執(zhí)行分級(jí)簽字的制度。施工過(guò)程的文明施工控制、環(huán)境污染控制規(guī)定及職業(yè)健康安全控制規(guī)定等。第二十三條 試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備。1、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備是施工質(zhì)量控制的必要工具，儀器的精確程度直接影響測(cè)試結(jié)果，各項(xiàng)目部必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立儀器管理臺(tái)帳，并制訂使用與保管制度，對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備實(shí)行控制。2、計(jì)量

15、、測(cè)量、試驗(yàn)儀器在使用之前，必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計(jì)量部門(mén)進(jìn)行檢定，檢定合格后方能投入使用，并將儀器檢定證書(shū)妥善保管。3、自行檢定的儀器必須按規(guī)定周期進(jìn)行儀器檢驗(yàn)和校正，儀器發(fā)生故障及時(shí)送專業(yè)維修處進(jìn)行檢修。第二十四條 原材料和外購(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。1、在決定合格供應(yīng)商后，物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目物資部要加強(qiáng)對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)，保證合格的原材料和外購(gòu)件用于工程結(jié)構(gòu)中。2、進(jìn)場(chǎng)物資需進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，填寫(xiě)送檢單送項(xiàng)目試驗(yàn)室抽樣進(jìn)行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果反饋?lái)?xiàng)目物資部，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。3、項(xiàng)目試驗(yàn)室要定期、分批定量地對(duì)供應(yīng)商所供材料進(jìn)行抽檢，必要時(shí)要到料源地進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格，及時(shí)通知物資部采取糾正措施。第二十

16、五條 施工過(guò)程工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)。1、在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，做好施工放樣工作，依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人兩次兩種方法的測(cè)量原則，測(cè)量人員要對(duì)放樣質(zhì)量負(fù)責(zé)，報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)。2、每個(gè)分部工程開(kāi)工前，應(yīng)有報(bào)監(jiān)理已審批的施工技術(shù)方案，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工工藝進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要擬定改進(jìn)措施和方案，不斷補(bǔ)充，完善施工技術(shù)工藝規(guī)程。3、現(xiàn)場(chǎng)工程師要跟班作業(yè)，對(duì)模板支撐牢固可靠性、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、砼混合料的和易性、壓實(shí)度等實(shí)施控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。4、加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)程序的管理，各現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員要認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)單和試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定程序報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5、施工輪

17、換作業(yè)時(shí)，作業(yè)班組應(yīng)實(shí)行交接班制度，報(bào)告當(dāng)班作業(yè)情況，如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題及解決處理方法、下班作業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)等。第二十六條 過(guò)程質(zhì)量記錄的管理。1、質(zhì)量記錄是施工活動(dòng)的真實(shí)記錄，是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的第一性資料，是工程結(jié)算的主要依據(jù)。每個(gè)工程技術(shù)人員都必須認(rèn)真對(duì)待，如實(shí)填寫(xiě)，報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)。項(xiàng)目施工技術(shù)部?jī)?nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集查驗(yàn)、分類(lèi)建檔、妥善保管。2、質(zhì)量記錄主要包括開(kāi)工報(bào)告、施工原始記錄、質(zhì)量檢查證、試驗(yàn)報(bào)告，與業(yè)主及監(jiān)理來(lái)往函件，以及工程照片等。3、質(zhì)量記錄格式按合同文件規(guī)定執(zhí)行，存檔保管的質(zhì)量記錄必須是原始件，復(fù)印件僅供參考或作為竣工文件的復(fù)制品。4、質(zhì)量記錄查驗(yàn)有不合格現(xiàn)象存在

18、時(shí)，必須對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行返修、返工處理，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格為止，并重新填報(bào)質(zhì)量記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師簽認(rèn)后歸檔。第二十七條 執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。1、除合同規(guī)定外，項(xiàng)目無(wú)權(quán)修改設(shè)計(jì)；確需修改，必須報(bào)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批同意。2、屬原設(shè)計(jì)漏項(xiàng)或因設(shè)計(jì)不完善，需增加、補(bǔ)項(xiàng)或返工的工程，項(xiàng)目部必須報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，并取得變更通知單后再實(shí)施。3、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提供變更設(shè)計(jì)資料和通知，由項(xiàng)目總工程師組織合同評(píng)審，確認(rèn)無(wú)誤后組織實(shí)施，并提出延長(zhǎng)工期和變更費(fèi)用的索賠意向。4、經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案中的重大工藝變更，必要時(shí)也應(yīng)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十八條 關(guān)鍵過(guò)程

19、、特殊過(guò)程控制。1、項(xiàng)目在開(kāi)工前，需對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行策劃，界定出“關(guān)鍵過(guò)程”和“特殊過(guò)程”，在施工中，組織重點(diǎn)控制。2、項(xiàng)目部要對(duì)“特殊過(guò)程”編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)施工。專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，實(shí)施連續(xù)監(jiān)控制度。操作人員要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備高級(jí)工的操作技能，作到持證上崗。3、在“特殊過(guò)程”作業(yè)前，要加強(qiáng)對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，需要檢定的要取得檢定合格證書(shū)，使機(jī)具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保質(zhì)量的可靠穩(wěn)定。第二十九條 施工技術(shù)安全管理。1、安全技術(shù)措施是預(yù)防事故，指導(dǎo)安全施工的規(guī)章性技術(shù)文件，在技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求管生產(chǎn)同時(shí)還必須管安全，必須作到強(qiáng)化學(xué)

20、習(xí)和實(shí)施。2、項(xiàng)目專（兼）職安全員要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證安全技術(shù)措施得到貫徹實(shí)施。除加強(qiáng)教育提高安全意識(shí)外，更重要的是加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管力度。第三十條 質(zhì)量檢查工作。1、建立各級(jí)定期質(zhì)量檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和存在的質(zhì)量隱患，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格品產(chǎn)生，確保質(zhì)量穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織，項(xiàng)目施工技術(shù)部、試驗(yàn)室成員和各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加，對(duì)本月完成工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，做出質(zhì)量評(píng)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正，防止不合格品發(fā)生。3、質(zhì)量分析報(bào)告：項(xiàng)目質(zhì)檢主管部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)一段時(shí)間以來(lái)施工中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，采取了那些措施，效

21、果如何，以及工程質(zhì)量狀況（即各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)情況）、指標(biāo)超標(biāo)情況進(jìn)行歸類(lèi)匯總分析，提出下一步工作重點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量分析報(bào)告，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。第七章 技術(shù)資料管理工作第三十一條 技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。第三十二條 技術(shù)資料管理。1、技術(shù)資料由項(xiàng)目施工技術(shù)部進(jìn)行管理，各職能部門(mén)指定人員負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)資料的管理工作。要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。2、技術(shù)資料管理范圍主要包括：各階段設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)

22、、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、變更設(shè)計(jì)、交底會(huì)議紀(jì)要、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料、測(cè)量測(cè)試資料、施工記錄、質(zhì)量評(píng)審資料等。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、科技成果及情況資料，專題技術(shù)總結(jié)及有關(guān)參考圖書(shū)。3、技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各類(lèi)資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原始資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上標(biāo)識(shí)，簽署標(biāo)識(shí)人姓名、時(shí)間，并合并存放。4、項(xiàng)目施工技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的各類(lèi)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收、編號(hào)、保管和分發(fā)。下發(fā)的施工圖必須審核，并根據(jù)需要附審核紀(jì)要，審核紀(jì)要必須載

23、明詳細(xì)圖紙文號(hào)后方為有效。所有資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù)，建立臺(tái)帳，保證技術(shù)資料發(fā)揮最大效用。5、施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等資料；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工隊(duì)使用，分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。?duì)文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。6、各施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問(wèn)題，編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫(xiě)正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。第三十三條 技術(shù)資料的日常管理按照科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法執(zhí)行。第八章 竣工驗(yàn)收及工程技術(shù)總結(jié)第三十四

24、條 竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作主要有：進(jìn)行竣工測(cè)量，做好工程質(zhì)量自檢評(píng)定，繪制竣工圖表、編制竣工文件，搞好竣工決算，組織施工技術(shù)總結(jié)等。第三十五條 做好質(zhì)量自檢評(píng)定，質(zhì)量評(píng)定要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行、打分評(píng)定。對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行過(guò)質(zhì)量評(píng)定的工程進(jìn)行復(fù)核，最后對(duì)所承擔(dān)工程做出質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)，供竣工驗(yàn)收時(shí)參考。第三十六條 在竣工驗(yàn)收前，要加強(qiáng)對(duì)工程產(chǎn)品的保護(hù)，尤其對(duì)工程外觀質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查和保護(hù)，及時(shí)清掃垃圾，達(dá)到面平、線直、工程穩(wěn)固、行車(chē)舒適，提供給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。第三十七條 整理、編制竣工文件，工程完工后，項(xiàng)目部要按合同要求和業(yè)主有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員及時(shí)編制竣工文件，供竣工驗(yàn)收時(shí)查閱，并編碼歸

25、檔?？⒐の募?jīng)檢查、復(fù)核無(wú)誤后，送監(jiān)理審核同意，再進(jìn)行復(fù)制、裝訂成冊(cè)移交。第三十八條 缺陷責(zé)任期的維護(hù)：對(duì)竣工驗(yàn)收中指出的缺陷責(zé)任工程，項(xiàng)目部要做好計(jì)劃安排，明確分工，落實(shí)責(zé)任，對(duì)缺陷責(zé)任工程實(shí)施整修，指定專人進(jìn)行巡查，加強(qiáng)對(duì)工程維護(hù)和保護(hù)，完成后需組織檢查驗(yàn)收并報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。第三十九條 工程施工技術(shù)總結(jié)是公路建設(shè)的實(shí)踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而且是公路基本建設(shè)的一項(xiàng)重要科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)高度重視、積極參與。第四十條 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提要：1、施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計(jì)資料和附圖照片三個(gè)部分。 （1）文字?jǐn)?/p>

26、述部分 全線工程概況； 自然條件； 施工特點(diǎn)； 主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)； 施工安排和施工準(zhǔn)備工作； 勘測(cè)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題及采取的措施； 采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法； 重大設(shè)計(jì)變更； 工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)； 投資來(lái)源及計(jì)劃安排、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、臨管和正式驗(yàn)收、交付運(yùn)營(yíng)的經(jīng)過(guò)情況； （2）統(tǒng)計(jì)資料部分 工程數(shù)量匯總； 主要工程項(xiàng)目歷年完成的數(shù)量； 主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)； 各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)； 工程用工及工率統(tǒng)計(jì)； 工程用料及料率統(tǒng)計(jì)； 工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用統(tǒng)計(jì)； 其他統(tǒng)計(jì)資料。（3）附圖及照片 建設(shè)項(xiàng)目的地理位置圖； 工

27、程平面及縱斷面縮圖； 關(guān)鍵工程示意圖；其他需要說(shuō)明問(wèn)題的示意圖；特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。2、重點(diǎn)工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點(diǎn)土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術(shù)復(fù)雜的其他工程。重點(diǎn)工程的總結(jié)內(nèi)容包括： （1）工程概況：包括對(duì)工程結(jié)構(gòu)、工程數(shù)量、施工預(yù)算、施工條件和工程進(jìn)度的概略描述； （2）施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、機(jī)械設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)及措施，輔助生產(chǎn)和作業(yè)過(guò)程； （3）施工管理：包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價(jià)、工效等效益情況； （4）施工經(jīng)驗(yàn)：特別是對(duì)所采用的新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和特殊施工方法、工藝的應(yīng)用，以及卓有成效的處理方法； （5

28、）統(tǒng)計(jì)資料及圖表：包括勞動(dòng)力、材料機(jī)械、動(dòng)力配備和各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場(chǎng)地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片； （6）其他相關(guān)內(nèi)容。第四十一條 施工技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)要求：1、編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，充分反映工程的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫(xiě)出存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)；2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，分析深入，重點(diǎn)突出，文字簡(jiǎn)練，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題；3、施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要時(shí)附圖表、照片；4、統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確，反復(fù)核實(shí)，并與竣工數(shù)量相一致；5、施工技術(shù)總結(jié)要求自開(kāi)工、施工至竣工的全過(guò)程注意收集整理資料，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)完

29、成編寫(xiě)。第九章 附則第四十二條 本辦法由公司施工技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。第四十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理辦法第一章 總則第一條 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序，滿足施工部署要求，制定本辦法。第二條 設(shè)計(jì)文件審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)非常重要、嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)工作，其目的在于熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，同時(shí)對(duì)圖紙中存在的設(shè)計(jì)不明確的問(wèn)題和與現(xiàn)場(chǎng)不符之處，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商修正設(shè)計(jì)，使其更加完善合理，以便更好地組織施工。第三條 經(jīng)理部施工圖核對(duì)由總工程師主持。首先重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全，有無(wú)差、錯(cuò)、漏、碰；與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際情

30、況。施工技術(shù)部具體實(shí)施，項(xiàng)目全體技術(shù)人員參加，各施工隊(duì)技術(shù)人員積極配合。第四條 審核范圍包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、測(cè)量資料及其它技術(shù)資料；審核依據(jù)包括設(shè)計(jì)規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌，投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等。第二章 組織分工第五條 經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織核對(duì)施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)文件提出修改意見(jiàn)和優(yōu)化建議，使其更加完善合理。組織參加對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的會(huì)審，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面資料，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決。第六條 總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)人員對(duì)其管段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。第七條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)由經(jīng)理部具體實(shí)施。先按照施工圖現(xiàn)

31、場(chǎng)放樣，要求涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo)高，橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺(tái)位置輪廓線（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺(tái)），路基擋護(hù)構(gòu)筑物輪廓線，現(xiàn)場(chǎng)取棄碴場(chǎng)位置。隧道標(biāo)出洞口位置。并填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表采用公司確定的表格。對(duì)存在問(wèn)題的重點(diǎn)工點(diǎn)，上報(bào)業(yè)主指揮部將進(jìn)一步進(jìn)行核對(duì)。第八條 經(jīng)理部匯總并提出需重點(diǎn)核對(duì)完善的工點(diǎn)、部位，特別是需進(jìn)一步完善的橋梁墩臺(tái)位置及防護(hù)、路基擋護(hù)及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進(jìn)一步地質(zhì)補(bǔ)勘的部位等事宜，報(bào)業(yè)主指揮部。第九條 協(xié)助前線指揮部對(duì)需要重點(diǎn)核對(duì)完善的工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。第十條 施工技術(shù)部負(fù)責(zé)追蹤意見(jiàn)反饋結(jié)果。第三章 設(shè)計(jì)文件審核第十

32、一條 對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊(cè)登記。第十二條 總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，確定參加核對(duì)工作的具體人員。第十三條 審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否有遺漏，是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（程），設(shè)計(jì)說(shuō)明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全。第十四條 各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏，核對(duì)列表計(jì)算匯總工程數(shù)量。第十五條 各種材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否有誤，核對(duì)并列表計(jì)算匯總材料數(shù)量。第十六條 列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、參考圖的圖名，圖號(hào)及數(shù)量，并及時(shí)復(fù)印或購(gòu)買(mǎi)配齊。第十七條 圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無(wú)差錯(cuò)。核對(duì)圖紙上構(gòu)造物尺寸與標(biāo)準(zhǔn)圖（參

33、考圖）尺寸是否吻合。第十八條 施工技術(shù)部形成“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單”書(shū)面報(bào)告經(jīng)總工程師同意后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。第十九條 施工技術(shù)部跟蹤審核意見(jiàn)反饋情況。第四章 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)第二十條 各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明。第二十一條 工程水文、地質(zhì)資料是否符合實(shí)際，能否滿足需要。第二十二條 設(shè)計(jì)是否合理，技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案是否可行。第二十三條 重點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理；尤其關(guān)注靠近公路或高大建筑物時(shí)，相應(yīng)設(shè)計(jì)方案或措施是否安全可靠。第二十四條 設(shè)計(jì)中有關(guān)協(xié)議是否齊全合理。第二十五條 線路平、

34、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及其結(jié)構(gòu)形式，防護(hù)及導(dǎo)流設(shè)施是否合理。第二十六條 沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距、交通等狀況。第二十七條 本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、公路、電訊、電力、管道、地下古跡及其它建筑物的相互干擾情況及處理措施等。第二十八條 標(biāo)書(shū)文件中編列的臨時(shí)便橋、便道、房屋、電力、電訊設(shè)施、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時(shí)給排水設(shè)施等是否滿足實(shí)際施工需要，如何調(diào)整完善等。第二十九條 取棄土場(chǎng)的位置、選址是否合理，取棄土便道、用地面積是否滿足要求等。第三十條 拌合場(chǎng)的位置、選址是否合理，用地面積是否滿足要求等。

35、第三十一條 設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量與實(shí)際是否相符等。第五章 設(shè)計(jì)文件審核及施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告第三十二條 圖紙審核完成后，形成圖紙審核報(bào)告，內(nèi)容主要為施工圖存在的問(wèn)題和建議，上報(bào)業(yè)主。第三十三條 圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫(xiě)單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見(jiàn)”欄內(nèi)填寫(xiě)清楚，盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。第三十四條 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)需完善的工點(diǎn)才能申請(qǐng)開(kāi)工，已確定需完善的工點(diǎn)均納入變更設(shè)計(jì)管理，由設(shè)計(jì)單位按變更設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計(jì)圖紙、文件，由施工單位實(shí)施。第六章 附則

36、第三十五條 本辦法由公司施工技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。第三十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)編制、審批、管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）項(xiàng)目施工管理，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)編制、審批程序，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南及集團(tuán)公司相關(guān)管理制度的要求，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司承接或承建的工程項(xiàng)目。第三條 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，是組織工程項(xiàng)目施工的基本依據(jù)，應(yīng)在工程施工實(shí)施前完成編制及審批工作。第二章 等級(jí)分類(lèi)第四條 工程項(xiàng)目按其施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)、技術(shù)水平、施工難度、施工技術(shù)條件

37、、工程造價(jià)等劃分為一類(lèi)和二類(lèi)。（一）項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)為級(jí)及以上，整體工程涉及多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料或分部分項(xiàng)工程涉及單項(xiàng)新技術(shù)、新工藝；或僅涉及集團(tuán)公司已有技術(shù)，但結(jié)構(gòu)較新穎；或施工技術(shù)條件復(fù)雜的工程；造價(jià)3億元及以上的路基、橋梁及隧道工程；造價(jià)5億及以上的路面工程；造價(jià)5000萬(wàn)元及以上的市政工程；造價(jià)3000萬(wàn)元及以上的房建工程以及標(biāo)志性工程為一類(lèi)項(xiàng)目。（二）除上述所列的其它工程為二類(lèi)項(xiàng)目。第三章 管理職責(zé)第五條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行三級(jí)管理，即：集團(tuán)公司、分（子）公司、項(xiàng)目三級(jí)管理。第六條 集團(tuán)公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)組織集團(tuán)一類(lèi)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審，施工總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織對(duì)所轄項(xiàng)

38、目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審及實(shí)施監(jiān)管；集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施監(jiān)督。第七條 分（子）公司負(fù)責(zé)組織所屬項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審，并負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施進(jìn)行管理。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編制、報(bào)批及實(shí)施。第四章 施工組織設(shè)計(jì)的編制第九條 項(xiàng)目開(kāi)工前必須針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)，其中包括安全技術(shù)措施內(nèi)容。在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)。第十條 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。用電組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用

39、電安全技術(shù)規(guī)范等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第十一條 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目相關(guān)職能部室共同編制。第十二條 施工組織設(shè)計(jì)編制前應(yīng)認(rèn)真研究合同文件，對(duì)施工環(huán)境作深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，綜合考慮，根據(jù)現(xiàn)有工、料、機(jī)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效配置，對(duì)重大專項(xiàng)施工方案要進(jìn)行策劃比選，經(jīng)過(guò)對(duì)可供選擇的多種施工方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較后，進(jìn)行篩選優(yōu)化，擇優(yōu)選擇合理而切實(shí)可行的施工方案。第十三條 施工組織設(shè)計(jì)的編制原則（一）符合國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家和地方政府的有關(guān)規(guī)定；符合招標(biāo)文件和工程合同文件中的相關(guān)要求與規(guī)定。（二）按照合同要求和工程條件，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有設(shè)備資源，合理安

40、排施工進(jìn)度。（三）掌握國(guó)內(nèi)外相關(guān)的施工技術(shù)現(xiàn)狀，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提倡施工機(jī)械化、工廠化、整體化。（四）應(yīng)從技術(shù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期、社會(huì)效應(yīng)等方面進(jìn)行方案比選，按綜合最優(yōu)的方案編制施工組織設(shè)計(jì)。（五）貫徹“因地制宜、就地取材、永臨結(jié)合”的原則。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，有效利用永久征地，減少臨時(shí)租地，凡有條件利用的結(jié)構(gòu)工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工和使用。（六）充分考慮自然災(zāi)害、突發(fā)事件等因素的影響，對(duì)各種自然災(zāi)害，應(yīng)制定針對(duì)性的預(yù)警、預(yù)防措施。（七）根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、人文、地理環(huán)境制定針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)和文物保護(hù)措施。（八）大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程是施工組織設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容，應(yīng)按照“

41、技術(shù)可行、安全可靠、方便施工、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。第十四條 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)（一）工程承包合同、協(xié)議、合同補(bǔ)遺書(shū)等有效合同文件。（二）設(shè)計(jì)文件、圖紙。（三）建設(shè)單位明確的工程施工工期、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)要求以及關(guān)鍵工程控制要點(diǎn)。（四）施工調(diào)查：包括施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境條件，水、電、路、臨時(shí)租地和地材等情況，水文地質(zhì)、氣象、交通、機(jī)械、物資采購(gòu)等資料。（五）相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定。（六）現(xiàn)行有關(guān)施工定額。（七）集團(tuán)公司相關(guān)文件。（八）經(jīng)比選確定的施工方案。（九）公司的人力資源、材料、設(shè)備和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的實(shí)際情況。（十）以往相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)和成果。（十一）施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

42、報(bào)告（橋梁和隧道工程）。第十五條 施工組織設(shè)計(jì)文件主要由文本、附圖、附表組成。包含的主要內(nèi)容如下：（一）文本1. 編制說(shuō)明：編制依據(jù)、編制原則等。2. 工程概況：工程范圍、自然條件、施工條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、工期要求、合同造價(jià)等。3. 施工部署：項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)，項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要職責(zé)，施工任務(wù)劃分、施工順序、施工隊(duì)伍配置，施工總平面布置（施工場(chǎng)地布置及大型臨時(shí)設(shè)施配置、材料、機(jī)具設(shè)備運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃），水、電供應(yīng)方案，重點(diǎn)難點(diǎn)工程分析等。 4. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃：技術(shù)準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，資金準(zhǔn)備，勞動(dòng)力配置計(jì)劃，材料供應(yīng)

43、計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃。5. 總體施工方案，重點(diǎn)和難點(diǎn)工程的施工方案。6. 總體施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵控制工程分項(xiàng)施工計(jì)劃。7. 工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、工期等保障措施及相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。8. 環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工、文物保護(hù)等保障措施及相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。9. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范：施工風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型、風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、管理重點(diǎn)、防范對(duì)策及管理責(zé)任。10. 其他相關(guān)內(nèi)容（二）附表、附圖（18項(xiàng)穿插在文本的相應(yīng)位置，912項(xiàng)以附錄形式放在文本之后，13、14項(xiàng)可另作為附件）1. 年、季、月資金使用計(jì)劃、工程量完成計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、主要材料使用計(jì)劃。2. 主要施工機(jī)械設(shè)備，測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備表。3.

44、 工藝流程圖。4. 組織機(jī)構(gòu)框圖。5. 安全、質(zhì)量保證體系框圖。6. 施工總平面布置圖：須標(biāo)明主體、臨時(shí)工程位置，施工區(qū)段劃分，施工隊(duì)伍駐地，預(yù)制場(chǎng)，拌和站位置，危險(xiǎn)品、易燃品存放地，工地附近主要河渠、道路、村鎮(zhèn)、供配電線路及設(shè)施、通信線路等主要設(shè)施位置。7. 工程總圖：應(yīng)反映工程的結(jié)構(gòu)形式和主要參數(shù)，包括施工線路平面圖、縱斷面圖；橋式圖、特殊路基、隧道及主要涵洞斷面圖等。8. 主要施工方案圖。9. 施工計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。10. 生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)場(chǎng)地平面布置圖。11. 大臨設(shè)施總圖、施工步驟圖。12. 項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表。13. 臨時(shí)用電方案。14. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。第五章 審核、批

45、準(zhǔn)程序第十六條 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、材料等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)審，并應(yīng)有書(shū)面的會(huì)審記錄，通過(guò)后由項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理審定，方可向上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)提出審查申請(qǐng)。第十七條 一類(lèi)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)所屬分（子）公司審核，分（子）公司總工程師、經(jīng)理簽字、分（子）公司蓋章后上報(bào)集團(tuán)公司，技術(shù)管理部組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)（人員）審核或?qū)＜視?huì)審，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)，集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。第十八條 二類(lèi)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)由所屬分（子）公司負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)，分（子）公司總工程師、經(jīng)理簽字、分（子）公司蓋章后，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案（同時(shí)應(yīng)滿足建設(shè)方要

46、求）。第十九條 施工總承包項(xiàng)目：各分部施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目部及所屬分（子）公司審核通過(guò)后，由總承包項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)（人員）或?qū)＜視?huì)審，總承包項(xiàng)目部總工程師簽署審核意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)，集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。第二十條 施工組織設(shè)計(jì)審核應(yīng)針對(duì)施工方案、安全、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)和資源配備的合理性等進(jìn)行綜合評(píng)審，并形成結(jié)論性的評(píng)審意見(jiàn)（或會(huì)議紀(jì)要）。第二十一條 施工組織設(shè)計(jì)按集團(tuán)公司規(guī)定的程序?qū)徟?，還須根據(jù)建設(shè)方的規(guī)定報(bào)批。第六章 時(shí)限規(guī)定第二十二條 施工組織設(shè)計(jì)的編制、報(bào)批應(yīng)保證施工進(jìn)度的需要并滿足建設(shè)方的時(shí)限規(guī)定。第二十三條 項(xiàng)目中標(biāo)后60天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按要求編制施工組織設(shè)計(jì)，并

47、完成上報(bào)前的審核與審定，按程序報(bào)批，批準(zhǔn)后方能組織實(shí)施。第二十四條 分（子）公司或施工總承包項(xiàng)目部應(yīng)在收到報(bào)審文件的7個(gè)工作日內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)審核，并報(bào)集團(tuán)公司或返回項(xiàng)目經(jīng)理部修改完善；集團(tuán)公司應(yīng)在收到報(bào)審文件15個(gè)工作日內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的審批，返回申報(bào)單位修改或?qū)嵤?。第二十五條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，按程序重新報(bào)批。第二十六條 分子公司應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后7個(gè)工作日內(nèi)，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。第七章 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施第二十七條 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)單位同意，任何人不得隨意更改。第二十八條 項(xiàng)目部

48、應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織編制施工工藝和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格按照施工工藝和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工作業(yè)。第二十九條 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)組織實(shí)施；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。第三十條 施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前，項(xiàng)目部應(yīng)組織交底，并保存交底記錄和影像資料。第三十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工，做到科學(xué)合理、實(shí)施到位、監(jiān)督有力。項(xiàng)目總工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況和效果組織經(jīng)常性檢查；分（子）公司應(yīng)定期對(duì)所屬項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行檢查；集團(tuán)公司對(duì)分（子）公司及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的管理情況進(jìn)行抽查。檢查應(yīng)有書(shū)面記錄，對(duì)不按審批

49、的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止，并及時(shí)上報(bào)。第八章 施工組織設(shè)計(jì)的變更第三十二條 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：（一）工程設(shè)計(jì)有重大修改。（二）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止。（三）工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變。（四）主要施工方法有重大調(diào)整。（五）主要施工資源配置有重大調(diào)整。（六）施工環(huán)境有重大改變。（七）實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全或質(zhì)量隱患。第三十三條施工組織設(shè)計(jì)變更，按照誰(shuí)編制誰(shuí)修改的原則，由原編制單位負(fù)責(zé)修改，并重新履行審批程序，經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。第九章 施工

50、組織設(shè)計(jì)的管理第三十四條 項(xiàng)目部應(yīng)建立本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理臺(tái)帳，施工組織設(shè)計(jì)變更或優(yōu)化時(shí)應(yīng)及時(shí)更新臺(tái)帳，并注明變更或優(yōu)化的原因，項(xiàng)目部應(yīng)保存施工組織設(shè)計(jì)原件及相關(guān)記錄原件、電子文檔。第三十五條 工程完工后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)，并在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部。第三十六條 分（子）公司、總承包項(xiàng)目部應(yīng)建立本單位所屬項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審核、審批臺(tái)帳，并保存相關(guān)審批記錄和有效電子文檔。集團(tuán)公司技術(shù)管理部按年度對(duì)下屬單位上報(bào)的紙質(zhì)文件原件、電子文檔等進(jìn)行存檔，并建立臺(tái)帳。第三十七條 各級(jí)主管部門(mén)存檔的施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)包含：施工組織設(shè)計(jì)、審核記錄、論證報(bào)告、審批記

51、錄、變更資料等紙質(zhì)文件原件及電子文檔。第三十八條 項(xiàng)目部應(yīng)建立簽領(lǐng)制度，對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放情況進(jìn)行登記，變更后作廢的施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)予以收回登記，不得有任何遺漏。第三十九條 除項(xiàng)目經(jīng)理部因施工需要向監(jiān)理與業(yè)主報(bào)送相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)外，嚴(yán)禁任何單位與個(gè)人出賣(mài)、泄露任何資料。第十章 考評(píng)與獎(jiǎng)懲第四十條 集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)每年度對(duì)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編審及執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、考核，并將考核結(jié)果納入年度項(xiàng)目考評(píng)。第四十一條 項(xiàng)目未編制施工組織設(shè)計(jì)，或未按要求審批而擅自實(shí)施的，項(xiàng)目經(jīng)理部、所屬分（子）公司及總承包項(xiàng)目部的考核一票否決，不能評(píng)為良好及良好以上等級(jí)。情節(jié)嚴(yán)重或造成不良后果的，集團(tuán)公司

52、將依據(jù)相關(guān)管理制度的規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行處分。第十一章 附則第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第四十三條 本辦法由集團(tuán)公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)修訂和解釋。附件一：施工組織設(shè)計(jì)審批流程附件二：施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表附件三：施工組織設(shè)計(jì)審核記錄表附件四：施工組織設(shè)計(jì)審批記錄表附件一 施工組織設(shè)計(jì)審批流程責(zé)任部門(mén)流程圖工作要求項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部方案比選編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和方案比選，必要時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)相關(guān)人員參加；確定后編制。在中標(biāo)后60天內(nèi)上報(bào)。審核未通過(guò)返回修改項(xiàng)目部相關(guān)部室復(fù)核并簽字項(xiàng)目總工審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)相關(guān)部室審簽、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)。上報(bào)資

53、料包括：施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、相關(guān)的設(shè)計(jì)施工圖、地質(zhì)報(bào)告等、各級(jí)審核審批記錄。分（子）公司總包項(xiàng)目方案變更或較大修改分（子）公司審核，總工簽字分（子）公司在7個(gè)工作日內(nèi)組織審核，形成審核意見(jiàn)。分(子)公司總工審核簽字后報(bào)集團(tuán)公司審批或返回項(xiàng)目修改；非總承包下屬的二類(lèi)項(xiàng)目由分(子)公司總工審批后返回項(xiàng)目執(zhí)行；同時(shí)上報(bào)集團(tuán)技術(shù)管理部備案。集團(tuán)公司二類(lèi)項(xiàng)目集團(tuán)技術(shù)管理部組織審核總承包部組織審核，總工簽字集團(tuán)總工批準(zhǔn)集團(tuán)公司（或總承包項(xiàng)目部）對(duì)上報(bào)的施組，在15個(gè)工作日內(nèi)組織審核，形成審核意見(jiàn)，報(bào)總工審批或返回項(xiàng)目修改。技術(shù)管理部存檔并返回分（子）公司集團(tuán)公司總工簽署審批意見(jiàn)；技術(shù)管理部

54、建立施工組織設(shè)計(jì)管理臺(tái)帳。分（子）公司分（子）公司存檔并返回項(xiàng)目執(zhí)行督促項(xiàng)目部按批復(fù)意見(jiàn)施工；建立施工組織設(shè)計(jì)管理臺(tái)帳。項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)實(shí)施記錄及技術(shù)總結(jié)實(shí)施嚴(yán)格按照審批總體施組組織施工，如施工條件或方案發(fā)生重大變更須重新報(bào)批；項(xiàng)目主體工程結(jié)束后60d內(nèi)應(yīng)編寫(xiě)并上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。附件二湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審記錄表工程概況項(xiàng)目名稱合同工期合同總價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工單位等級(jí)會(huì)審意見(jiàn)：（附簽到表）審核組長(zhǎng)簽字： 日期：附件三湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計(jì)審核記錄表工程概況項(xiàng)目名稱合同工期合同總價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工單位等級(jí)審核意見(jiàn)：（可加頁(yè)）審核人簽字： 日期：附件四

55、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計(jì)審批記錄表工程概況項(xiàng)目名稱合同工期合同總價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工施工單位等級(jí)我部已完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，請(qǐng)審批。附件：1、施工組織設(shè)計(jì) 2、相關(guān)審核記錄 3、.項(xiàng)目總工： 項(xiàng)目經(jīng)理： （蓋章）日期： 審核 審定分（子）公司意見(jiàn)： 簽字（蓋章）： 日期：審批意見(jiàn)：簽字（蓋章）： 日期：專項(xiàng)施工方案編制、審批、管理辦法第五章 總則第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）專項(xiàng)施工方案編制、審批與管理，提高施工管理水平，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司承接或承建的項(xiàng)目。第三條 項(xiàng)目中標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程應(yīng)