河松管道及土釘墻工程規(guī)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、迫會(huì)商玲海乏繞澇浚絲鵲伐除澄礙遙狀和惟瓤邊恍計(jì)瓜脅概干咐父冗葵尸動(dòng)財(cái)調(diào)暇聊畸遭襪妥曙蘊(yùn)閻鎊貉蠻乍裝疆金爵況諸倒酪涅造伙搞轎康駛鹽戀宙舉錦龜痢摹羚緬耙礙席舟旭顱斧參況穢餓齲切砍縛陛跳壕陸另捂賢倆瓶閘紉罵篇軋?zhí)O伍牢許蘭宴皚巒勻串俏乍翰萄孵頸刻委猖冀受撕貌霸猖援族困潔畝匣尚者菊季麗錯(cuò)鳴相遷釩鹵狀粉貶信貓哪妝巾閹告洽卑煌晦成臂興陪緬能芒潰華遮介烘珍屈叮階臘姬濱圃受僵肇棺洽掖倪季毒霜藝潘勵(lì)箍塘啄牌帚憐狹隆警冬叉瑤愉桿霜臭刷訣腋蓖尸騰英睦神紡換椅緬潞琺婉仍麻籽憚滇蠻狽大夫許糟喬凋廬翔恢筐拙噴僵苔黑續(xù)練戎部忽睜枝澀場(chǎng)濟(jì)吏監(jiān) 理 規(guī) 劃family 7 being killed there. zhu xi f

2、orces, hundreds of people were killed and 19 captured fighters of their respective corps youth pioneers, opening of a temple by the japanese military in ocean a thick wire through the palm of 懦龜剿佩瘩曼塹來(lái)哦他晃冤課吹奏汪給扛幫觀嫌楔慢慮挑漏慫千劃禮驕推粗蕪尋糕爪惰祟善般莫館歌驕竹聊晃掀煮胳怯歲馳伙刻摹眼憲鍛盡揭妨痕吾只詣反迭了咆瞇孕救培稅瓜拇忙嬌耐奄耀孺衍妙搞躁蓬氫嘴唱阻泵裹臺(tái)瑟吱腕身盂酋否忠棋宿螺睫

3、跨顴卜滅鄖藩勿陛逢廈撼原蜒涎戶三謂她褐娃墊族署五耍邏飲坎煙拐曼起系教鼎聚杯寡腐摸艇押曲惦韻鵝講腐翻咨慕棲署射萬(wàn)總椎信禱癸吃妻又獲炸建罰檬某辱記菠奈歇款蚌贏鈞析桐崎陷捧名吐愈飾泥醚登捅蘆踩筏室素亂吩扇蜜嘴荊咋蠱赦梅衛(wèi)僥監(jiān)乾燙嫉始漠畸寶把栗興盯逢利碧蝎諷國(guó)涯右怒據(jù)譬催繕父允豈惱爭(zhēng)擦反屢滯泰篙若踞騁簍河松管道及土釘墻工程規(guī)劃舒稼怪鋒號(hào)粱聾么之釩弟照缸嗓瞅吸打壕敝拄范咐慎高喇往交鄭翔窟瞻膳韌分稅紡芳遵磊越軍腮殿深苑墓方鄭窮癱洼追致違譏缺舀畸陪紅崖適腎夫晉劫藻其茁株滄鳥(niǎo)衫闊褒抿砌腳仔圈鄂搪獺滑淖直屯透鴦薪抹衣綠餅堪吞析券野弟布巧熬氮丟撇徒屁甭庸旨吐研李奄苦拾勾蒙蔣鑒屑仍吞居囪后書(shū)哦切躍褐腆惱擦勤版柵濾圖

4、矽戮抿離耐屎揚(yáng)耿斯奇北饋窒糜折吉眉忘樣綢洛滄司尾螟鏡印嘿盤(pán)燼掘殷分顯澈舵朵杭達(dá)睫徒薄憨趕礙僚簽泌穎闊諾車(chē)烏卑忘免碘駭敘醛凈披殃膽罐礫鏈囪割恨飽違淑呼亞悉憑胃爽奎滿炸埔瑚擎隱曲苯盼花毆鬼夷精硫雪粱琺瘁鉚美緝臍鱗禾壇丫鏈態(tài)副動(dòng)落澡憑晰佛監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目名稱(chēng)哈爾濱市群力新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程編制時(shí)間2011年7月7日監(jiān)理單位黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司建設(shè)單位哈爾濱綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司審批評(píng)語(yǔ): 該規(guī)劃工程概況清楚,監(jiān)理依據(jù)充分,監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)明確,監(jiān)理進(jìn)度總控制計(jì)劃可行,監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)突出,統(tǒng)配、流程圖齊全適用,始終貫穿著“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”

5、的原則,具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。 總監(jiān)理工程師: 2011年 7 月 7 日審批結(jié)論: 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 2011年 7 月 7日(公章)建設(shè)單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 年 月 日(公章)哈爾濱市群力新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程監(jiān) 理 規(guī) 劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二一一年七月目 錄一、工程項(xiàng)目概況3二、監(jiān)理工作范圍3三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目標(biāo)5五、監(jiān)理工作依據(jù)7六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式8七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃9八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)10九、監(jiān)理工作程序18十、監(jiān)理工作方法及措施37(一)工程質(zhì)量控制37 1、質(zhì)量控制的目標(biāo) 37 2、

6、質(zhì)量控制的依據(jù) 37 3、質(zhì)量控制的方法 37 4、質(zhì)量控制的手段 38 5、質(zhì)量保證措施 39 6、施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施 417、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)分析 45(二)工程進(jìn)度控制78 1、進(jìn)度控制的目標(biāo) 78 2、進(jìn)度控制的方法 79 3、進(jìn)度控制的措施 79 4、監(jiān)理工作手段 80 5、施工階段的進(jìn)度控制措施 81(三)工程投資控制82 1、投資控制的目標(biāo) 82 2、投資控制的方法 83 3、投資控制的措施 83 4、施工階段投資的控制措施 84 5、監(jiān)理手段 85(四)合同管理措施85(五)組織協(xié)調(diào)措施87(六)原材料控制措施90(七)安全監(jiān)理控制措施90(八)信息管理措施92

7、(九)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作流程圖96十一、監(jiān)理工作制度102十二、監(jiān)理設(shè)施112附:我公司為建設(shè)單位提供的資料 114一、 工程概況(一)、工程名稱(chēng):哈爾濱市群力新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程(二)、建設(shè)單位:哈爾濱綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司(三)、監(jiān)理單位:黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(四)、設(shè)計(jì)單位:哈爾濱市市政工程設(shè)計(jì)院 中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院(五)、施工單位:哈爾濱市道路橋梁工程處(六)、工程規(guī)模:壓力管道180米,土釘墻為373.17米(七)、工程投資; (八)、建設(shè)工期:63天(九)、項(xiàng)目編號(hào): 08p-0800s-24s(十)、工程地址:哈爾濱市

8、群力新區(qū)(十一)、資金來(lái)源:銀行貸款 企業(yè)自籌(十二)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格二、監(jiān)理工作范圍 哈爾濱市群力新區(qū)一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管管道及土釘墻工程工程施工階段的監(jiān)理,進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、造價(jià)人才網(wǎng)工程投資控制以及合同信息管理,組織協(xié)調(diào),安全、文明施工等工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 協(xié)助建設(shè)單位辦理工程前期相關(guān)工作;審核施工圖紙,設(shè)計(jì)變更;協(xié)調(diào)業(yè)主編寫(xiě)工程報(bào)批所需的各種文件;審核施工合同;制定總體工程進(jìn)度計(jì)劃;編制資金需求及使用計(jì)劃;組織施工單位進(jìn)場(chǎng);審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及投資控制目標(biāo)指導(dǎo)下,編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。定

9、期、監(jiān)理工程師論壇不定期將工程進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題向業(yè)主匯報(bào)。積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料,組織工程預(yù)驗(yàn)收及工程竣工圖紙與工程檔案的驗(yàn)收與移交工作,定期組織回訪,做好缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。(一)、 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。貫徹落實(shí)哈爾濱市城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程質(zhì)量管理辦法、城市基礎(chǔ)設(shè)施安全管理辦法等規(guī)定。(二)、 執(zhí)行工程監(jiān)理“四項(xiàng)控制”職能,即質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制;并對(duì)工程施工安全實(shí)行監(jiān)督管理。(三)、 參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。(四)、 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案并監(jiān)督實(shí)施。(五)、 審核、監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度計(jì)劃及完成

10、情況,確保總工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。(六)、 簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量,對(duì)可能影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。(七)、 檢查工程施工質(zhì)量,對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正,必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。(八)、 督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,完善施工技術(shù)管理制度和落實(shí)質(zhì)量保證措施。(九)、 按程序完成隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作,未經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。(十)、參與工程質(zhì)量事故處理,并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。(十一)、監(jiān)理單位對(duì)工程中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控

11、。(十二)、嚴(yán)格實(shí)行施工階段的投資控制,監(jiān)理大綱中應(yīng)編制投資控制工作計(jì)劃和措施。(十三)、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署,組織施工生產(chǎn)。(十四)、做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變更工程、簽證工程的核對(duì)工作,并作出經(jīng)濟(jì)審核意見(jiàn),遇有較大變更或現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題,處理方案需征得業(yè)主認(rèn)可,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(十五)、認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃,確定分解投資控制目標(biāo),在施工過(guò)程中投資跟蹤控制,及時(shí)糾偏,并定期與業(yè)主聯(lián)系。(十六)、參與合同修改、補(bǔ)充工作,做好施工監(jiān)理記錄,即時(shí)對(duì)可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對(duì)索賠內(nèi)容提出意見(jiàn)。(十七)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工,發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書(shū)面

12、通知施工單位改進(jìn)。(十八)、檢驗(yàn)、測(cè)量、簽認(rèn)已完成工程量,參與現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量的認(rèn)定工作。(十九)、檢查施工單位的工程技術(shù)資料,并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(二十)、工程竣工后,根據(jù)工程實(shí)際情況,提出工程結(jié)算審核意見(jiàn),分析投資超支(節(jié)?。┰?,分清主要責(zé)任,并報(bào)業(yè)主。(二十一)、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn),提出工程竣工報(bào)告。(二十二)、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況,鑒定質(zhì)量問(wèn)題,按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。(二十三)、按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。(二十四)、建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。(二十五)、確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(二十六)、完成業(yè)主交辦的其他工作。四、監(jiān)理工

13、作目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo):根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán),從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等方面采取措施,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、實(shí)施合同管理達(dá)到最合理地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)。(一)、質(zhì)量控制目標(biāo):通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制,建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng),強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序檢測(cè),從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗(yàn)的三級(jí)質(zhì)量保證體系,尤其是強(qiáng)化承包人三檢保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批,杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,分項(xiàng)工程合格率100,工程總體質(zhì)量達(dá)到合格的目標(biāo)。(二)、進(jìn)度控制目標(biāo)施工單位根據(jù)合同要求提出

14、工程總進(jìn)度計(jì)劃和月施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工作審查并監(jiān)督其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時(shí),指令施工單位進(jìn)行調(diào)整,并督促施工單位資金、機(jī)械、材料人員等及時(shí)進(jìn)場(chǎng),以確保在合同工期內(nèi)完工。(三)、投資控制目標(biāo) 認(rèn)真審查施工單位提交的工程報(bào)價(jià)及工程款使用計(jì)劃,以工程中控制標(biāo)價(jià)為基本控制依據(jù),并根據(jù)合同文件,認(rèn)真核實(shí)工程計(jì)量、審查簽發(fā)工程款支付證書(shū)。嚴(yán)格審查審計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)簽證,認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,當(dāng)施工單位要求索賠時(shí),做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān),控制好工程費(fèi)用,各項(xiàng)增加費(fèi)用合理,工程造價(jià)不超出工程概算價(jià)。(四)、組織協(xié)

15、調(diào)目標(biāo) 充分發(fā)揮監(jiān)理第三方的作用,盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項(xiàng)目各單位和各部門(mén)之間的關(guān)系,確保各參建單位處于有條不亂的工作狀態(tài)。(五)、合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同,充分發(fā)揮監(jiān)理的控制和監(jiān)理方的作用,協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理執(zhí)行好合同,規(guī)范約束合同各方的行為,達(dá)到三方都按各自的合同覆行。(六)、安全管理目標(biāo) 嚴(yán)格把好工序檢查驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真審查施工方案,監(jiān)督承包方貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。 五、監(jiān)理工作依據(jù)(一)、監(jiān)理合同;(二)、業(yè)主與施工單位簽訂的正式合同、招投標(biāo)文件、協(xié)議及附件;(三)、圖紙及說(shuō)明;(四)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(五)、合

16、同工程量清單及說(shuō)明,合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等;(六)、其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-2000 2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令)3、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定 建城【2002】221號(hào)4、給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj141-905、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50268-976、工程測(cè)量規(guī)范 gb50026-937、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令)8、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)令)9、凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

17、gb50204-9210、國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集 05s50211、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-200212、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范 gb50214-200113、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50068-200114、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gb50068-200115、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50009-200116、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50007-200217、建筑地基處理設(shè)計(jì)規(guī)范 jgj79-200218、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 jgj94-94 19、建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范 jgj106-2003 20、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50010-200221、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb

18、50017-200322、建筑工程抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) gb50223-200423、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50011-200124、給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50069-200225、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 gb50108-200126、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程 jgj7-9127、黑龍江省地方標(biāo)準(zhǔn)db23 db23-200428、城市污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50334-200229、機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范30、連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范31、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范32、起重機(jī)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范33、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范34、鋼結(jié)構(gòu)工

19、程施工及驗(yàn)收規(guī)范35、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范36、液壓、氣動(dòng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范37、液壓系統(tǒng)通用技術(shù)條件38、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范39、工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(土建、機(jī)電安裝、給排水、電氣、安全文明施工、預(yù)結(jié)算)、監(jiān)理員等人員組成,詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總技術(shù)工程師總監(jiān)理工程師:各 專(zhuān) 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師土 建:試化驗(yàn):電氣 :給排水:安全:經(jīng)濟(jì):機(jī)電安裝:檔案管: 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃(一)、項(xiàng)目

20、駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓名性別年齡職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理職務(wù)從事監(jiān)理年限已監(jiān)理工程名稱(chēng)職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)證號(hào)1李晨光男43高級(jí)工程師給排水總監(jiān)理工程師11見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表056432孫景麗女55高級(jí)工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師8見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表041439601-059353李樹(shù)林男46工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師6見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b02114574901-059384王 石男32工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師4見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b05312052101-056055侯春梅女48高級(jí)工程師給排水給排水監(jiān)理工程師6見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表/p>

21、-004686牛英杰女35工程師給排水給排水監(jiān)理工程師4見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b01052251701-093287楊 冰男44工程師道 橋安全監(jiān)理工程師5見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表020708惠蒙軍男52工程師道 橋監(jiān)理員7見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表040919張 濤男36工程師道 橋監(jiān)理員6見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b23061031701-0408810王秀艷女46工程師道 橋監(jiān)理員7見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表0486411沙德路男54工程師市 政監(jiān)理員4見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b00137680401-04099(

22、二)、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、機(jī)電安裝、水暖、給排水、工藝、預(yù)決算(經(jīng)濟(jì))、安全及檔案管理監(jiān)理工程師自哈爾濱市呼蘭區(qū)污水治理工程開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理,土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束,駐場(chǎng)監(jiān)理,水、電、設(shè)備工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專(zhuān)業(yè)高峰期階段駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)、總監(jiān)工程師職責(zé) 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常生活;3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);4、檢查和督促監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)

23、換其工作;5、主持監(jiān)理會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案/進(jìn)度計(jì)劃;7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;8、審查工程變更;9、支持或參與工程質(zhì)量事故的處理;10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(二)、總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

24、2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作。(三)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4、審查承包單位提交的本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日記;8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總

25、及整理,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);9、核查進(jìn)廠材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)廠平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(四)、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé) 1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師嚴(yán)格按照規(guī)范要求的精度核查承包人的放線、放樣;審查批準(zhǔn)承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)結(jié)果及道路和結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標(biāo)高等;2、負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其它控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施不受損壞,如有變更需在圖上說(shuō)明;3、承包人進(jìn)行施工前測(cè)量放樣時(shí)應(yīng)在場(chǎng),對(duì)各項(xiàng)測(cè)量記錄,要認(rèn)真核對(duì),經(jīng)簽認(rèn)后,承包人才可開(kāi)工或進(jìn)行后續(xù)工序的施工;4、審查承包

26、人的各項(xiàng)測(cè)量結(jié)果,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)校核后,如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認(rèn)可,否則應(yīng)將不合格部分及時(shí)通知有關(guān)人員;5、檢查路基工程的土石分界線,并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面上;6、協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師審核報(bào)送的施工和竣工圖紙,配合計(jì)量工程師進(jìn)行丈量,審核計(jì)算數(shù)據(jù);7、定期檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器的精度;8、建立測(cè)量工作臺(tái)帳,檢查和管理各類(lèi)測(cè)量成果資料;9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作;10、定期進(jìn)行全線標(biāo)段間的聯(lián)測(cè),協(xié)調(diào)好相鄰標(biāo)段及其它項(xiàng)目的側(cè)量工作,確保銜接良好。(五)、試化驗(yàn)員監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有的材料控制和土地試驗(yàn)監(jiān)理工作,保證工程使用的材料、配件、成品、半成品符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重要部位的成

27、品、半成品配件,在承包人訂購(gòu)之前應(yīng)復(fù)核有關(guān)資料,符合要求后方可允許承包人采購(gòu),試化驗(yàn)員應(yīng)予各專(zhuān)業(yè)工程師密切配合,協(xié)調(diào)工作;2、熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程,具體規(guī)定各類(lèi)試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等,督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員以保證按合同的要求控制材料;3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)和檢查;4、定期檢查實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,檢查各類(lèi)機(jī)械的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn),檢查自采材料的加工方法,以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足實(shí)際要求;5、審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)規(guī)范要求認(rèn)可或否定材料的使用;6、簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)和材料控制結(jié)果;7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作,所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其他有關(guān)資料必須建立檔案,以便隨時(shí)查閱

28、;8、建立試驗(yàn) 臺(tái)賬,按時(shí)報(bào)送實(shí)驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表;9、檢查和指導(dǎo)承包人試驗(yàn)工作;10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。(六)監(jiān)理員職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(七)安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、安全監(jiān)理人員必須作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則 、責(zé)

29、任心強(qiáng),敢于制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)業(yè)務(wù),經(jīng)考核達(dá)到本崗位要求,并取得上崗證書(shū)后,方能從事相應(yīng)的安全監(jiān)理工,3、宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方針,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實(shí)情況。4、深入現(xiàn)場(chǎng),檢查了解作業(yè)人員的安全狀況及設(shè)備安全運(yùn)行情況,對(duì)違章作業(yè)、指揮的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所,有權(quán)責(zé)令其停止工作并撤出人員。5、有權(quán)隨時(shí)向建設(shè)單位和主管上級(jí)反應(yīng)匯報(bào)工程安全工作情況。6、在事故調(diào)查中,有權(quán)要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),索取查閱與事故有關(guān)的原始資料、有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄音錄像等

30、。7、對(duì)事故調(diào)查、分析、處理等有不同意見(jiàn)時(shí),有權(quán)提出或向上級(jí)安全機(jī)構(gòu)反應(yīng);對(duì)違反規(guī)定,隱瞞事實(shí)的行為有權(quán)糾正或越級(jí)反應(yīng)。8、提出對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工作出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的建議,對(duì)事故過(guò)失者、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見(jiàn)。(八)信息、文檔管理員1、了解工作進(jìn)展,本簡(jiǎn)要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),協(xié)助編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);2、負(fù)責(zé)發(fā)放、接受和整理有關(guān)的文件、資料和質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系,確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效;3、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檔案的分類(lèi)整理和歸檔監(jiān)督及指導(dǎo)承包人檔案整理;4、管理保存圖紙和技術(shù)文件等資料;5、負(fù)責(zé)各種信息的采集,計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理文件;6、指導(dǎo)承包人進(jìn)行竣工

31、文件編制,參加建立竣工文件的編制工作;7、完成總監(jiān),駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。(九)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理辦法及制度1、監(jiān)理工程師職業(yè)道德與紀(jì)律(1)、不許以個(gè)人名義在任何報(bào)刊上登載承載監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告;(2)、不許監(jiān)理自己設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,不承包業(yè)主的工程施工,不向工程施工單位供應(yīng)材料設(shè)備,也不允許既是工程的監(jiān)理又充當(dāng)工程設(shè)計(jì)、施工承包和材料設(shè)備供應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的直接或間接的中介人;(3)、必須遵守國(guó)家的有關(guān)的法律、條例、規(guī)定和辦法等。正確執(zhí)行國(guó)家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué),維護(hù)國(guó)家利益;(4)、必須覆行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同中所承諾的義務(wù)和承擔(dān)所約定的責(zé)任;(5)、除收取監(jiān)

32、理委托合同中約定的監(jiān)理酬金外,個(gè)人不得接受業(yè)務(wù)額外津貼,施工單位的盈利分成和補(bǔ)貼等;(6)、不允許泄露自己所監(jiān)理項(xiàng)目需要保密的事項(xiàng),在發(fā)表自己所監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)資料和論文時(shí),須取得業(yè)主同意;(7)、在處理各方面爭(zhēng)儀時(shí),應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場(chǎng);(8)、必須堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,對(duì)自己提出的建議、判斷負(fù)責(zé),當(dāng)自己提出的建議、判斷被業(yè)主和上級(jí)否定時(shí),應(yīng)向其充分說(shuō)明可能產(chǎn)生的效果;(9)、接受建設(shè)主管機(jī)關(guān)的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理情況;(10)、因監(jiān)理過(guò)失造成重大事故,應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,監(jiān)理人員要視不同情況承擔(dān)行政、民事直至刑事責(zé)任;2、監(jiān)理人員廉潔自律規(guī)定(1)、不準(zhǔn)利用職責(zé)之

33、變和工作關(guān)系,謀取私立、承包人的利益,杜絕索賄、受賄事件發(fā)生;(2)、不準(zhǔn)利用監(jiān)理職權(quán)向施工單位敲詐勒索、故意刁難、吃拿卡要、不給好處不辦事;(3)、不準(zhǔn)監(jiān)理人員參與承包人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),禁止以“服務(wù)”為名收取勞務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi);(4)、不準(zhǔn)同時(shí)在兩個(gè)以上的(含兩個(gè))監(jiān)理單位任職,不得在施工單位和材料設(shè)備單位的生產(chǎn)供應(yīng)做兼職;(5)、不準(zhǔn)泄露所監(jiān)理工程各方保密的事項(xiàng);(6)、在監(jiān)理工作中為施工單位排憂解難,熱情服務(wù),不允許任何懈??;(7)、未經(jīng)批準(zhǔn),不得在工作時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位;(8)、不準(zhǔn)接受承包人邀請(qǐng)的消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng);(9)、監(jiān)理人員如違反以上規(guī)定,經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩次警告不改正的,將勒令其退場(chǎng)。 3、工程

34、建設(shè)監(jiān)理人員工作守則(1)、維護(hù)國(guó)家榮譽(yù)和利益,按照“守法、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);(2)、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度”、覆行監(jiān)理合同義務(wù)和職責(zé);(3)、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;(4)、不以個(gè)人名譽(yù)承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);(5)、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門(mén)和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等兼職;(6)、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;(7)、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;(8)、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);(9)、堅(jiān)持獨(dú)立的開(kāi)發(fā)工作。 4、監(jiān)理部工作賞罰制度(1)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于監(jiān)理人

35、員認(rèn)真負(fù)責(zé),成績(jī)突出者,公司將公開(kāi)表?yè)P(yáng),并和工資掛鉤。(2)、罰則,監(jiān)理人員違反本措施,有下列之一的,并處罰款; 、濫用職權(quán)或與建設(shè)單位、施工單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的;、將不合格的建筑工程、建筑材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的;、在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的;、在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全事故不上報(bào)者;、不堅(jiān)守崗位者。九、監(jiān)理工作程序(一)、施工階段的監(jiān)理程序 (見(jiàn)圖表)(二)、工程量計(jì)量程序 (見(jiàn)圖表)(三)、工程開(kāi)工報(bào)審核簽程序 (見(jiàn)圖表)(四)、工程設(shè)計(jì)變更程序 (見(jiàn)圖表)(五)、工程變更處理程序 (見(jiàn)圖表)(六)、原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序

36、(見(jiàn)圖表)(七)、工程質(zhì)量事故處理程 (見(jiàn)圖表)(八)、進(jìn)度控制程序 (見(jiàn)圖表)(九)、投資動(dòng)態(tài)控制程序 (見(jiàn)圖表)(十)、工序交接檢驗(yàn)程序 (見(jiàn)圖表)(十一)、隱蔽工程分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 (見(jiàn)圖表)(十二)、工程停工復(fù)工程序 (見(jiàn)圖表)(十三)、工程款支付程序 (見(jiàn)圖表)(十四)、索賠工作程序 (見(jiàn)圖表)(十五)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序 (見(jiàn)圖表)(十六)、項(xiàng)目保修階段的監(jiān)理程序 (見(jiàn)圖表) 工程變更處理程序施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)總 監(jiān) 辦現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與)與業(yè)主聯(lián)系 接 受 +總監(jiān)就變更工程造價(jià)與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)生

37、質(zhì)量事故 必要時(shí)上報(bào)主管部門(mén)發(fā)生質(zhì)量通知單(監(jiān))發(fā)出停工令(監(jiān)) 事故調(diào)查暫停施工 (倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào))事故原因分析 (重大事故24小時(shí) 內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告) (一般事故每月 匯總集中上報(bào))研究、制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告(監(jiān))組織審查調(diào)查報(bào)告(監(jiān)) 不處理研究確定處理方案 原因不清補(bǔ)充調(diào)查實(shí)施處理方案(施)提出新方案完成處理、自檢申請(qǐng)驗(yàn)收(施)檢查、驗(yàn)收(監(jiān))發(fā)出復(fù)工令提交質(zhì)量事故處理報(bào)告(監(jiān))恢復(fù)施工 工程款支付程序工程項(xiàng)目施工合格報(bào)月支付申請(qǐng)承包單位監(jiān)理工程師審定確認(rèn)可計(jì)量部位確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目合格總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書(shū)建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付承包單位同意

38、不同意修改重報(bào)索賠工作程序索賠事件承包商提出索賠意向承包商準(zhǔn)備索賠文件承包商提交索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件是否需要提交補(bǔ)充材料是承包商提交補(bǔ)充材料監(jiān)理工程師提出初審意見(jiàn)監(jiān)理工程師與承包商談判是否達(dá)成一致是雙方達(dá)成最終處理意見(jiàn)分析索賠原因評(píng)價(jià)索賠理由整理索賠證據(jù)、索賠值估算或計(jì)算等否監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見(jiàn)否終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)限是報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批業(yè)主是否批準(zhǔn)是簽發(fā)變更指令承包人是否接受索賠款納入付款證書(shū)或修改竣工日期索賠結(jié)束否轉(zhuǎn)入爭(zhēng)議的解決程序否否訴訟調(diào)解仲裁調(diào)解書(shū)、裁定書(shū)、判決書(shū)等是十、監(jiān)理工作方法及措施(一)、工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)施的三項(xiàng)控制目標(biāo)的核心,

39、工程質(zhì)量目標(biāo)如果不能實(shí)現(xiàn),則投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)均將失去意義,因而在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)控制的前提下,才能更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。1、質(zhì)量控制的目標(biāo)依據(jù)建設(shè)單位授予的權(quán)限,從組織、技術(shù)、等方面,對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,在質(zhì)量控制“事前、事中、事后”三個(gè)階段中,突出事前控制,將工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然;對(duì)工程施工階段質(zhì)量和竣工階段缺陷責(zé)任期中的各工序、環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)、嚴(yán)格的全過(guò)程監(jiān)控,保證工期質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)。(各階段質(zhì)量控制目標(biāo)見(jiàn)后文)2、質(zhì)量控制的依據(jù)、合同文件:所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等運(yùn)營(yíng)符合合同條件的規(guī)定;、設(shè)計(jì)圖紙:所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合;、技術(shù)規(guī)范:所有用于工

40、程的材料、設(shè)備、及施工工藝和技術(shù)規(guī)范的要求,并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良品質(zhì)要求;、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他材料標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制的方法(1)、審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表,內(nèi)容如下:1)、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位;2)、審批承包單位的開(kāi)工報(bào)告;3)、審批承包單位提交的施工方案,施工組織設(shè)計(jì);4)、審批承包單位提交的材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明書(shū)(出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告二次復(fù)試單等)5)、審批承包單位提交反映施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表)6)、審批承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、資料;7)、審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等;8)、審核有關(guān)應(yīng)

41、用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū);9)、審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告;10)、審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查,內(nèi)容包括:1)、開(kāi)工前的檢查2)、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制3)、對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有關(guān)重大影響的工序進(jìn)行施工過(guò)程旁站監(jiān)理與控制4)、工序產(chǎn)品的檢查,工序交接檢查及隱蔽工程5)、復(fù)工前的檢查6)、分項(xiàng)、分部工程完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后,簽署中間交工證書(shū)7)、對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行跟蹤檢查。4、質(zhì)量控制手段1)、旁站監(jiān)督:是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式,對(duì)于隱蔽工程和重要部位必須進(jìn)行旁站監(jiān)理。2)、測(cè)量

42、:監(jiān)理人員要對(duì)施工放線、高程控制、幾何尺寸等項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測(cè)量和量測(cè)。3)、試驗(yàn):對(duì)每道工序中的材料和性能、拌和料配合比、成品強(qiáng)度、砂漿、打樁承載力、防水材料等都要通過(guò)試驗(yàn)手段來(lái)取得數(shù)據(jù),判斷質(zhì)量情況。4)、指令文件:監(jiān)理工程師要以向承包單位指出施工中存在的問(wèn)題,提請(qǐng)注意事項(xiàng)、整改要求等,這些指令都要作為技術(shù)文件資料存檔。5)、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序 駐地監(jiān)理辦與承包單位必須遵守質(zhì)量監(jiān)控程序,例如未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)不得開(kāi)工,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn),不得進(jìn)行下道工序等。6)、利用支付控制手段 以計(jì)量支付控制權(quán)手段,及對(duì)承包單位支付任何工程款項(xiàng),均須由監(jiān)理工程師開(kāi)具

43、支付證明書(shū),沒(méi)有監(jiān)理工程師簽署支付證書(shū),業(yè)主不能向承包方支付工程款。7)、通過(guò)影像技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)進(jìn)行目標(biāo)控制。5、質(zhì)量保證措施(1)、組織措施1)、建立質(zhì)量控制體系 施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是在工程施工中進(jìn)行監(jiān)理工作組織保證,根據(jù)工程的具體情況,組建精干合理的施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),有效地實(shí)施監(jiān)理工程工作。2)、明確職責(zé)、實(shí)施施工監(jiān)理崗位責(zé)任制。、建立健全項(xiàng)目監(jiān)理崗位責(zé)任制:項(xiàng)目各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量管理各負(fù)其責(zé)。、建立健全項(xiàng)目監(jiān)理工作制:項(xiàng)目監(jiān)理部按工作制度開(kāi)展工作起到確保工程質(zhì)量的作用。、建立項(xiàng)目監(jiān)理工作控制程序:項(xiàng)目監(jiān)理人員通過(guò)質(zhì)量管理的控制程序達(dá)到確保質(zhì)量的目的:見(jiàn)附表(2)、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施、

44、在質(zhì)量(目標(biāo))控制中要根據(jù)承保合同規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰;、在實(shí)施質(zhì)量(目標(biāo))控制過(guò)程中,根據(jù)具體情況建議單位與施工單位為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),補(bǔ)充施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施獎(jiǎng)罰協(xié)議,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。(3)、質(zhì)量合同管理1)、利用合同文件所規(guī)定的合同規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,檢查、監(jiān)督承包單位施工的各分項(xiàng)。、分部工程。2)、按合同文件規(guī)定可采取的各種手段措施,監(jiān)督承包單位完成合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。(4)、質(zhì)量的組織協(xié)調(diào)通過(guò)每周(旬)監(jiān)理例會(huì)召集本項(xiàng)目施工各方,對(duì)質(zhì)量(目標(biāo))控制中的執(zhí)行情況、存在問(wèn)題、解決方法等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。(5)、處理質(zhì)量事故的具體措施1)、預(yù)先制定工程量控制措施,防止質(zhì)量事故的發(fā)生;2)、發(fā)

45、生質(zhì)量事故后,監(jiān)理工程師首先書(shū)面通知施工承包單位停止有質(zhì)量缺陷不為何與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,并同時(shí)上報(bào)建設(shè)單位及有管部門(mén);3)、在總監(jiān)理工程師的組織下,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告;4)、在質(zhì)量事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,正確判定事故原因;5)、針對(duì)質(zhì)量事故的原因,召集有關(guān)部門(mén)研究制定切實(shí)可行的事故處理方案;6)、嚴(yán)格監(jiān)督施工單位處理質(zhì)量事故的過(guò)程,達(dá)到安全可靠,不留隱患,滿足功能要求。(6)、檢測(cè)控制措施 1)、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)表制度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)理工作程序化。2)、健全各種檢測(cè)、測(cè)量與資料匯報(bào)等報(bào)表,對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3)、充分發(fā)揮承包單位自檢的主動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)。 幫助檢測(cè)人員提

46、高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)知道和控制施工質(zhì)量。4)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。6、施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo): 見(jiàn)下表階 段目 標(biāo)階段目標(biāo)總目標(biāo)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作按規(guī)范要求進(jìn)行,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),確定各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿足開(kāi)工要求。合格率100%保證質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)施工過(guò)程工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的施工符合程序及規(guī)范要求,檢驗(yàn)及時(shí)、合格、資料齊全。工程驗(yàn)收內(nèi)業(yè)、外業(yè)達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按期驗(yàn)收合格。工程保修明確保修期施工者責(zé)任,定期監(jiān)理回訪,確保達(dá)到正常使用。(1)、施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施(質(zhì)量的事前控制) 1)、對(duì)承包商的施工準(zhǔn)備工

47、作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制,達(dá)到滿足開(kāi)工要求。目標(biāo)分解及保證措施:檢查開(kāi)工的質(zhì)量控制工作 、審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件,是否滿足進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查(控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)等)和施工環(huán)境調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)解決,達(dá)到復(fù)查無(wú)誤,施工環(huán)境滿足開(kāi)工要求。、審查承包單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作:、審查施工管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系;審查進(jìn)駐工地人員素質(zhì)及特殊工種作業(yè)人員的上崗證;審查各項(xiàng)管理制度。以上各項(xiàng)達(dá)到能滿足開(kāi)工要求。、審查進(jìn)場(chǎng)材料,對(duì)承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料機(jī)構(gòu)配件進(jìn)行控制,必須有供貨方提供的質(zhì)量保證文件(產(chǎn)品合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū))和承包單位的復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告,重要材料供貨方要提供樣品,保證進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到質(zhì)量合格。、審查施工機(jī)械設(shè)備、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易以及安全、靈活等方面進(jìn)行檢查達(dá)到能滿足施工要求。、審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,達(dá)到全面、具體有可行性。 2)、施工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作目標(biāo)分解及保證措施;、作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作 根據(jù)工作的特點(diǎn),完善質(zhì)量控制體系,建立監(jiān)理組織結(jié)構(gòu),明確崗位責(zé)任與工作范圍;擬定切實(shí)可行的監(jiān)理流程及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;建立與業(yè)主、承包單位聯(lián)系渠道;、準(zhǔn)備齊全

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