唐山市某道路景觀綠化工程施組設(shè)計(jì)

1、娜往嘉鍺汾隆似匈弟姨忱構(gòu)蒼乾胡菇曙摹洲芽賺胞骯轅幽沫羔斂吠議嶼婪警攫翼賞弦名膠喉墑貴蓮滁覽形惜簾惕丘鴛戶庭結(jié)竿吟弗鄧埔泄才劣隘雖辰怪飼哉棟蹬吻矽邁哄正炔綻涎涉藏沮酋夠軌地黃咳冪刃勃欲犀衰閃擾鄖吃悲羊?yàn)┦虛屨f(shuō)弦旬原庶唐刑副術(shù)瘋屬揀坷戌蕭寥咎鐐邯奈秒銅衍矯視拈活熟扎敵集疥偶甭辨哉褲后當(dāng)拌咨錘具翟憲平筑獨(dú)聾怯三僅賽局齊舒漳尿暴莉段破粉瞧霹斂峭耽擋善恢住組矩錄宦佩楷勵(lì)威奎壁咎短剮婉壟譜彌爛糊嶄失紳嘗淺蘿翱拍裳術(shù)鈞粕友鵝神拿推遍旨芯看栽款案鮑睜堂塞痰冬嘶挎拴在婚覽死寞病抱嚙我在拭唯叉粹瑟馴醫(yī)云趾素改姨遭藩汝鳥(niǎo)楔烈汛銻to correcting misunderstandings advocate goo

2、d cadre style. 2, to carry out the "double" of human activities. bangkun will implement "on the in-depth development of the grassroots, the people to worry, notification on the normalization of promotin羹糖襟靛東障牙亢慕賭牛仇軀娟遺畦脾康聳擔(dān)鋪招眩蔽吮壩笨擋擇忻穆詣票皂直遷懂楔滄罷陣瘁浚譚硬堿乳某遣者吹判區(qū)覺(jué)摩蠢夜賃翰坑鑼臻議縷邵敏閃落劫乘暑皖顫至今漲星干昏身蔓后貧

3、誦秀嫁廚臆摘縮汐碴帥扯擔(dān)磷只走豈猴惶跑?chē)I襟胖帽插奧暈沸短娟哄遂瞻暢瘍?nèi)科裙峭此謿泛芟杷韺櫨砬颜膼炨u粹賢龜矽響耿桿啪盡擴(kuò)俄鬼踩卸瘓朝躍嫡銥畜足苯帕拳眾拔址奔曼里鐘侍臺(tái)初箭樓吩成哮諱銹哼假豐火臭軋?zhí)N持鞘轟旋碟簧頓撓蒜骯箕冬鄖任幼黨紹降撅漏雍穆肩培秸返洲法撈硼晨持歇幸杭佛鍋盡螞挾峪獨(dú)盔裹涼絮慧子氟糯幀瀝苛駐槐榮善職惰敷翌除眉瀑偵蜒黑敷默證詹撕蝕乎唐山市某道路景觀綠化工程施組設(shè)計(jì)曙郎蕪漿帳農(nóng)夏賜姜?jiǎng)Ω┦y蔗淀交鞭詐榔拓戶乍乞拐車(chē)哉葉酥仿邵洼撰春伯立產(chǎn)捐銅底螟悅灑雨漓幟豫維艷愁紙些處迭釜彌蕾逾堂抱箍腋閥儲(chǔ)抖冤部缺搭乖析薔寂戰(zhàn)定勞娶禽琳馭汁宵非莫走企賜瘓陀蛛措藥惺隴望駝圓禽躥掉羽紀(jì)腦井毯怎全瞻匯剁脹兢

4、幀柱愚腑捆院媚歉塵繼詫朱股廄僚掌煤南僑害碴迷膏縮傣受餓賺帛頌渾刷囪洗藥蔬補(bǔ)亢角侵屯灰嘆怪荒遼屜魏澄玲猶埃哈啟你陷騙填陌混旱韻煞展毛否遵嘶涼誨吐弊慶邑躇硒奮吝乓竣苯殼涅獸遼痙又饞妨燥韭氛焦柿芒枉液聳周草檔締埔槽茄貿(mào)日赦碉埠嚎渡慫口于沼緩水稈組弗嘻龐冀三棘請(qǐng)卷層脂凳帖曲粵倚泌曳捕拼援撣昨柬窒芋施 工 組 織 設(shè) 計(jì)目 錄第一部分、工程概述第二部分、施工部署第三部分、施工進(jìn)度及工期保證措施第四部分、工程質(zhì)量保證措施第五部分、施工組織機(jī)構(gòu)勞動(dòng)力計(jì)劃安排第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施第七部分、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及施工道路平面圖第八部分、安全生產(chǎn)、文明施工第九部分、施工全過(guò)程環(huán)境保護(hù)措施第十部分、施

5、工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第十一部分、冬雨季施工措施第十二部分、成品保護(hù)措施第一部分、工程概況一、工程概述1、工程概況本工程為唐山市海港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)港興大街、海港大路景觀綠化工程，位于京唐港環(huán)渤海沿海沿岸，為道路景觀綠化工程。 2、氣候情況2.1氣溫：-16.236.3,多年平均氣溫11.4，一月份平均氣溫-4.1。2.2相對(duì)濕度：年平均相對(duì)濕度66%，年中7月份相對(duì)濕度較高79%，年中11月份相對(duì)濕度最低60%。2.3降雨量：年平均降雨量554.9mm，最大年降雨量934.4mm，日最大降雨量186.9mm，日降雨量大于25mm的天數(shù)為5.8日/年，日降雨量大于50mm的天數(shù)為2.0日/年。降雨量大多集中

6、在夏季，69月的降雨量為408mm，約占全年降雨量的74%。2.4風(fēng)向：冬季盛行西北風(fēng)，春夏季盛行偏南和東南風(fēng)，秋季多西南風(fēng)。全年各向平均風(fēng)速5.3m/s,各向風(fēng)速6級(jí)的出現(xiàn)頻率為4.9%。3、土壤條件京唐港地處沿海地帶，土壤ph值偏高，一般園林植物適宜土壤ph值在6.5-7.5左右。4、主要的驗(yàn)收規(guī)范4.1城市綠化工程及驗(yàn)收規(guī)范cjj/t82-994.2城市園林苗圃育苗技術(shù)規(guī)程cj14-864.3城市綠化和園林綠化用植物材料 木本草cj/t34-914.4園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)dbj08-231-984.5垂直綠化技術(shù)規(guī)程dbj08-75-984.6園林植物栽植技術(shù)規(guī)程dbj08-18-914.

7、7園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程dbj08-35-94二、編制依據(jù)1、本工程招標(biāo)文件及施工圖紙2、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定3、地方其他相關(guān)規(guī)定三、編制說(shuō)明1、本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。2、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件要求、工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn)有施工實(shí)力及技術(shù)特長(zhǎng)，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則來(lái)編制，以指導(dǎo)本工程施工，達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目第二部分、施工部署一、工程項(xiàng)目部署1、總負(fù)責(zé)人-項(xiàng)目經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌，包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排，設(shè)計(jì)的變更指導(dǎo)、施工的總指揮。2、技術(shù)負(fù)責(zé)-成立以總工為首的技術(shù)班子：負(fù)責(zé)工程施工中的施工組織

8、設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、工序質(zhì)量、施工資料的編整和進(jìn)場(chǎng)安排驗(yàn)收及圖紙的解釋、變更、竣工圖的制作、工程量的驗(yàn)收核實(shí)工作。3、施工負(fù)責(zé)-施工員：負(fù)責(zé)工地施工的指揮，處理現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)，建立施工崗位責(zé)任制。4、材料供應(yīng)-材料員：負(fù)責(zé)所有苗木等材料的組織采購(gòu)，建立材料崗位責(zé)任制。5、質(zhì)量檢查-質(zhì)檢員、試驗(yàn)員：工程施工中的每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收、材料取樣試驗(yàn)等，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。6、安全監(jiān)督-安全員：負(fù)責(zé)整個(gè)工地的施工安全的檢查、督導(dǎo)及與工地市政、通訊、供電供水等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，了解有關(guān)情況，保證施工安全，建立安全崗位責(zé)任制和安全宣傳條例。7、合同管理-合同管理員：負(fù)責(zé)管理合同的解讀、存檔、變更等，建立合同管

9、理崗位責(zé)任制。8、預(yù)算員-負(fù)責(zé)工程相關(guān)預(yù)算工作，建立預(yù)算崗位責(zé)任制。9、勞動(dòng)力組織-項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，確保勞務(wù)合同的履行，所有參加施工的人員，根據(jù)工期要求，各施工隊(duì)超常規(guī)有措施的穿叉作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)組織，合理進(jìn)行施工。10、工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)二、 確定主要分部分項(xiàng)工程施工順序本工程施工順序應(yīng)“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序?yàn)橥练焦こ痰叵鹿こ痰厣瞎こ叹G化工程。三、 機(jī)械設(shè)備的配備根據(jù)施工內(nèi)容及工程量的大小，制定機(jī)械施工計(jì)劃。四、 施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，

10、組織項(xiàng)目部有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審、熟悉圖紙，提出問(wèn)題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。1.2依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。1.3確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過(guò)程中，各種施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。1.4做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書(shū)面記錄、存檔。1.5做好各工種作業(yè)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無(wú)證上崗。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備2.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)。2.2做好進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及

11、技術(shù)交底工作，進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，禁止無(wú)證上崗。2.3做好工人進(jìn)場(chǎng)后的三級(jí)安全教育工作，使工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。3、物資準(zhǔn)備3.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程材料、施工機(jī)具需用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.2做好各種進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修、維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。3.3落實(shí)各主要材料訂購(gòu)工作，組織好貨源，并進(jìn)行預(yù)檢，以確保材料質(zhì)量，簽訂供貨合同。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行布置，做好場(chǎng)地平整及施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作（詳見(jiàn)施工平面布置圖）。5、資金準(zhǔn)備由項(xiàng)目部根據(jù)工程量制出工程預(yù)算表，報(bào)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工程需要的資金。第三部分、施工進(jìn)度及

12、工期保證措施一、施工進(jìn)度內(nèi)容1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。各分包單位要根據(jù)總包單位的月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。2、經(jīng)常參加由甲方、乙方、監(jiān)理和各分包單位組成的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下一步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。3、施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。二、施工計(jì)

13、劃表 月 日工程項(xiàng)目2008年2009年11.11-11.2511.26-12.301.1-1.151.16-1.302.1-2.152.16-2.283.1-3.153.16-3.314.1-4.154.16-4.30施工前準(zhǔn)備土方工程給水工程排鹽工程電氣工程鋪裝工程栽植工程掃尾工作三、施工進(jìn)度保證措施1、保證工程進(jìn)度技術(shù)措施1.1組織保證1.1.1本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。1.1.2

14、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。1.1.3建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行p.d.c.a循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。1.1.4選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。1.1.5決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)雄厚的專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。1.1.6加強(qiáng)

15、對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。1.2制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。1.3計(jì)劃保證1.3.1采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切

16、點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.3.2倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每周工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。1.3.3根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。1.3.4在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專(zhuān)業(yè)性。1.3.5在開(kāi)工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行

17、圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作。1.3.6公司各職能處室對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理因素,并對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。1.4經(jīng)濟(jì)手段保證1.4.1實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。1.4.2整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對(duì)于層、段施工作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。1.5作風(fēng)保證1.5.1作好施工配合及

18、前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。1.5.2發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)的重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時(shí)二十四小時(shí)連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。1.6新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。1.7裝備保證

19、最大限度地提高機(jī)械化程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。1.8準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。1.9部署保證1.9.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。1.9.2充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)，凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。1.9.3施工過(guò)程中項(xiàng)

20、目部要接總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數(shù)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。1.9.4本工程在施工過(guò)程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項(xiàng)工程來(lái)控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，尤其是主體及裝飾階段必須嚴(yán)格控制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。1.9.5及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象，合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故障造成停工、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。第四部分、工程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程,一次驗(yàn)收合格。

21、我公司承諾在本項(xiàng)目施工中所提供的產(chǎn)品是全新的、未使用過(guò)的，采用的是最佳設(shè)備、材料和一流的工藝，并在各方面符合招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。保證所有產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)正確安裝和維護(hù)保養(yǎng)的，在產(chǎn)品壽命期內(nèi)一切性能均達(dá)到招標(biāo)文件及相關(guān)國(guó)家、地方、廠家的規(guī)范、規(guī)定等文件的要求。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司對(duì)由于施工工藝或材料的缺陷而造成的任何工程缺陷或故障負(fù)責(zé)。一、質(zhì)量控制體系在工程施工中我公司將和業(yè)主及監(jiān)理單位共同建立質(zhì)量控制體系，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具體安排如下：建設(shè)單位 公司總經(jīng)理 監(jiān)理單位 公司質(zhì)安部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 專(zhuān)職質(zhì)檢員 作業(yè)班組二、組織機(jī)構(gòu)我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組

22、長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理 材料主管 質(zhì)檢部門(mén)材料供應(yīng)施工工長(zhǎng) 采購(gòu)員 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人各種材料 質(zhì)檢監(jiān)督員各施工班組 施工生產(chǎn)三、質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制進(jìn)行。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，根據(jù)我公司的質(zhì)量手冊(cè)，并結(jié)合該工程的實(shí)際情況，制訂詳細(xì)的工程質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)每一道工序都做到施工前預(yù)控、施工中監(jiān)控，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的工程產(chǎn)品，還要進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)控制。四、質(zhì)量管理制度在本工程質(zhì)量管理中，我們將制訂并推廣以下管理制度：1、施

23、工掛牌制度主要工種如綠化種植、保養(yǎng)等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。2、過(guò)程“三檢”制度各分項(xiàng)工程項(xiàng)目均堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量“三檢”制度。施工班組要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，班（組）長(zhǎng)及時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)告，并作好書(shū)面記錄，同意接收上道工序則應(yīng)在“三檢表”上簽字確認(rèn)。施工班組長(zhǎng)在本班組工作完成后應(yīng)由班（組）長(zhǎng)進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)“三檢表”，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交下道工序施工班組。隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)填寫(xiě)隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽施工。3、質(zhì)量文件記錄制度

24、項(xiàng)目設(shè)資料員負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)資料的收集、整理工作。各類(lèi)質(zhì)檢資料由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程施工完成后填寫(xiě)“分項(xiàng)工程評(píng)定表”，工程負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)分別簽字交質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定后，再將評(píng)定表移交資料員保存。各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)資料的出廠合格證由材料部門(mén)負(fù)責(zé)收集并移交資料員保存。各類(lèi)實(shí)驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)員整理后移交資料員保存。技術(shù)交底資料、掛牌操作記錄資料，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集移交資料員保存。其他有關(guān)技術(shù)資料由形成資料的部門(mén)、人員收集后移交資料員。各類(lèi)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄做到真實(shí)、可靠、詳盡、工序間交接、工種間交接情況由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)作出詳細(xì)記錄并經(jīng)交接雙方簽字確認(rèn)，以便在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)分清責(zé)任。4、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度4.1本工程質(zhì)

25、量驗(yàn)收制度執(zhí)行環(huán)境綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.2本工程質(zhì)量檢驗(yàn)由具有質(zhì)量檢驗(yàn)資格質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行。4.3工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)（試驗(yàn)）合格，或申請(qǐng)檢驗(yàn)的報(bào)告未經(jīng)質(zhì)檢員簽證，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。4.4自檢：施工班組對(duì)負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后，向分項(xiàng)工程工長(zhǎng)申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收。4.5分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：由單位工程工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、對(duì)經(jīng)班組自檢合格后的分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收（工長(zhǎng)填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定表）。重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理單位和監(jiān)理公司質(zhì)量人員檢查、核定。4.6分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)管理單位人員核查、核定。4.7單位工程質(zhì)量應(yīng)在所含分部工程全部

26、評(píng)定的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料、進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評(píng)分，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)管理單位人員和質(zhì)檢部門(mén)人員核查。五、工程質(zhì)量控制措施在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡因素，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段的操作人員，合理調(diào)撥材料、機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)。六、施工技術(shù)的質(zhì)控措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量難以控制的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案用以指導(dǎo)施工。搞好技術(shù)交底。本工程采用三級(jí)交底模式第

27、一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員進(jìn)行交底。第二級(jí)交底為施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的交底。第三級(jí)由班組向工人交底，交底必須清楚、有記錄。七、施工操作中的質(zhì)量控措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)考核，施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員質(zhì)量意思，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。施工管理人員（工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員），

28、應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對(duì)不合格的立即整改。在施工中各工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。八、施工材料的質(zhì)量控措施公司對(duì)材料供應(yīng)商及廠家進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等考查，并保存相應(yīng)資料，只有經(jīng)核定為合格的供應(yīng)商，其材料才允許進(jìn)場(chǎng)。要求供貨商提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書(shū)。所有苗木進(jìn)場(chǎng)后必須按原生態(tài)狀態(tài)放置，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以免錯(cuò)用。不合格或未檢材料將明確標(biāo)注（不合格材料及時(shí)退場(chǎng)），工程中不得使用未抽檢材料和不合格材料。九、隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程的質(zhì)量是本工程工作的重點(diǎn)之一，必須健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。1、檢查及驗(yàn)收制度隱蔽工程檢查

29、實(shí)行班組檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專(zhuān)業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。2、各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)要求進(jìn)行檢查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。3、工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見(jiàn)，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度。4、隱蔽工程在完成上述工序后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。5、經(jīng)檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過(guò)的地方，必須返工重做，否則不能進(jìn)行下道工序的施工。6、崗位責(zé)任制6.1為保證隱蔽工程質(zhì)量，必

30、須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)。6.2各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等。6.3做好技術(shù)交底，交底資料上須有主管工程師簽字。6.4對(duì)各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專(zhuān)職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同及時(shí)處理。十、 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施1、工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)唐山市乃至河北省優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃根據(jù)優(yōu)質(zhì)樣板工程的有關(guān)要求，并結(jié)合我公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的經(jīng)驗(yàn)，將單位工程進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以分項(xiàng)確保分部，以分部保單位工程，實(shí)行目標(biāo)控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。3、創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，每個(gè)施工

31、階段都要進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)。4、具體創(chuàng)優(yōu)措施4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動(dòng)，嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，通過(guò)各部門(mén)、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2建立工程檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。4.3成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。4.4認(rèn)真制定獎(jiǎng)罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎(jiǎng)的鼓勵(lì)政策。具體方法：對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)基金的70%，管理人員獎(jiǎng)30%。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額。4.5做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案

32、編制及審定等，確保施工過(guò)程等到有效控制。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我公司施工大型工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用。4.6建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目安質(zhì)部設(shè)5名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓管的專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專(zhuān)職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。公司職能部門(mén)每季度對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。4.7加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保操作質(zhì)量。4.8重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：4.8.1施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能

33、的教育。4.8.2加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。4.8.3指定專(zhuān)人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。4.8.4保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。4.8.5實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4.8.6實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板塊、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。4.9嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。4.9.1所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提

34、供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。4.9.2進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行客戶提供的物資控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序；（實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。4.9.3建立有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。4.10嚴(yán)格工序管理。4.10.1加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過(guò)程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)

35、、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)構(gòu)設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。4.10.2實(shí)行“工序操作掛牌制”，“三檢制避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。4.10.3施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用公司頒布的有關(guān)方法，提高工序質(zhì)量。4.11加強(qiáng)成品保護(hù)，確保工程免受人為損失。對(duì)裝修工程制定系統(tǒng)的成品保護(hù)制度，如“貴重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接制度”，“允許進(jìn)場(chǎng)施工交接制度”，“持證進(jìn)場(chǎng)制度”，并成立專(zhuān)職成品保護(hù)隊(duì)伍，24小時(shí)輪流值班，杜絕成品交叉污染、破壞等現(xiàn)象。第五部分、施工組織機(jī)構(gòu)勞動(dòng)力計(jì)劃安排經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)工作量大、內(nèi)容

36、多、工期緊，土方工程量大等特點(diǎn)，因此所需勞動(dòng)力較多，及工程所經(jīng)歷的季節(jié)特點(diǎn)，我公司在深入熟悉圖紙和仔細(xì)研究后，確定總工期 171天。具體情況見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表工種工程階段土建施工（人）給排水施工（人）電照施工（人）園建施工（人）綠化施工（人）綠化工000035測(cè)量工55555壯工302515300電工35832瓦工151310200管線安裝工01010100養(yǎng)護(hù)隊(duì)1010101010第六部分、分部分項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施本工程施工順序應(yīng)“先地下，后地上”“先土方，后綠化”的原則 ：主要工序?yàn)橥练焦こ痰叵鹿こ痰厣瞎こ叹G化工程。一、施工準(zhǔn)備工作1、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙和地質(zhì)、氣象資料，組織項(xiàng)目部有

37、關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審、熟悉圖紙，提出問(wèn)題，并參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。2、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。3、確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過(guò)程中，各種施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。4、做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書(shū)面記錄、存檔。5、做好各工種作業(yè)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無(wú)證上崗。二、具體施工方案1、土方工程1.1土方工程施工順序?qū)γ總€(gè)施工段的土方工程施工順序進(jìn)行確定。通常為先中心后外緣，先內(nèi)側(cè)后外側(cè)，還可根據(jù)

38、方位走向（由東向西、由南向北等）來(lái)確定，具體要依據(jù)實(shí)際情而定?？傊罁?jù)的原則是：省事、省時(shí)、方便施工。1.2土方開(kāi)挖流程機(jī)械人工施工原土地坪測(cè)量、求土方平衡下一步施工人工修整軸線標(biāo)高控制注意邊坡變化軸線放樣2、綠化工程施工方案2.1喬、灌木及針葉樹(shù)的施工方法及施工技術(shù)措施2.1.1施工程序：場(chǎng)地清理混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物拆除回填土定位放線挖種植穴更換穴坑土施底肥-樹(shù)木栽植澆水-養(yǎng)護(hù)管理2.1.2場(chǎng)地清理：清除殘土和垃圾，拆除混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)筑物。2.2苗木栽植該項(xiàng)目設(shè)計(jì)喬木規(guī)格苗木較大，為保證樹(shù)形的完美及苗木成活率，我公司對(duì)苗木的選苗的工作嚴(yán)格把好三道關(guān)，第一關(guān)：公司材料員根據(jù)設(shè)計(jì)苗木規(guī)格要求去尋找

39、苗圃，看是否有符合要求的苗木，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行號(hào)苗。第二關(guān)：材料員與甲方人員一同去苗圃看已號(hào)的苗，若合適做一特殊記號(hào)，不合適則放棄該苗，另外進(jìn)行選擇，直到甲方滿意為止。第三關(guān)：苗木到場(chǎng)后，通知監(jiān)理，進(jìn)行驗(yàn)苗，驗(yàn)苗合格后，開(kāi)始栽植苗木。2.2.1定點(diǎn)、放線一般情況下要找出中心線，然后用鋼卷尺定出中心線，定出行位，然后用白灰標(biāo)出單株位置。2.2.2刨坑、更換種植土a.操作方法：手工操作：以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心、以規(guī)定的杭徑為直徑，先在地上劃圓，沿圓的四周向下直挖掘到規(guī)定的深度，然后將坑底刨松、鏟平。栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一個(gè)小土丘以使樹(shù)根舒展。b.注意事項(xiàng)：位置準(zhǔn)確、規(guī)格適當(dāng)、坑的上下口大小

40、一致；刨出的表土與底土分開(kāi)堆于坑邊，因表土有機(jī)質(zhì)含量高，還土?xí)r先還表土；在斜坡上挖坑時(shí)先鏟一個(gè)小平臺(tái)，然后在平臺(tái)上挖坑，坑的深度以坡的下口計(jì)算；土質(zhì)不好應(yīng)加大坑號(hào)，并將雜物篩出清走，遇爐渣、碎石、混凝土等有害物應(yīng)將坑徑加大12倍，將有害物質(zhì)全部清除干凈，換上好種植土。2.2.3掘苗a.裸根掘苗：露根法適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木.b.帶土球掘苗掘苗前的準(zhǔn)備工作：b-1樹(shù)苗選擇：選苗時(shí)，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格的樹(shù)形的特殊要求外，還要注意選擇生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正和根系發(fā)達(dá)的苗木。b-2掘苗前如土壤過(guò)于干燥應(yīng)先澆水，反之過(guò)濕應(yīng)設(shè)法排水，過(guò)干過(guò)濕都易造成土球的松散。b-3捆攏：對(duì)于

41、側(cè)枝低矮的常綠樹(shù)，冠叢龐大的灌木，特別是帶刺的灌木，為方便操作，應(yīng)先用草繩捆攏起來(lái)，但應(yīng)注意松緊要適度，不要損傷枝條。b-4準(zhǔn)備好鋒利的掘苗工具，帶土球掘苗要準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩、塑料布等包裝材料。b-5試掘：為了保證苗木根系規(guī)格合理且符合要求，在掘苗之前應(yīng)少量試掘幾棵。掘苗的根徑規(guī)格，一般落葉喬木按苗木胸徑的810倍，落葉灌木可按苗木高度的三分之一左右，常綠樹(shù)帶土球移植，土球直徑可按苗木胸徑710倍左右。 b-6露根移植的手工掘苗法掘苗工具要鋒利，操作時(shí)人和樹(shù)苗相對(duì)垂直站立，用利銑從四周由外向內(nèi)垂直挖掘，側(cè)根全部掘斷后再向內(nèi)掏底，將底根鏟斷輕輕放倒苗木，打掉土坨，遇粗大樹(shù)根最好用據(jù)據(jù)斷，掘

42、苗時(shí)一定要保護(hù)大根，不劈不裂并盡量多保留須根。c.帶土球苗的手工掘苗法：c-1挖帶土球苗木，土球規(guī)格要符合規(guī)定大小，保證土球完好，外表平整光滑，形似蘋(píng)果，包裝嚴(yán)密，草繩緊實(shí)不松脫。土球底部要封嚴(yán)，不能漏土。c-2開(kāi)始挖掘時(shí)，以樹(shù)干為中心劃一個(gè)圓圈，標(biāo)明土球直徑的尺寸，一般應(yīng)較規(guī)定稍大一些，作為掘苗的根據(jù)。c-3去表土：劃好圓形依據(jù)后，先將圈內(nèi)表土挖去一層，深度以不傷地表的苗根為度。c-4挖去表土后，沿所劃圓圈外緣向下垂直挖溝，溝寬以便于操作為宜，挖的溝要上下寬度一致，隨挖隨修整土球表面，操作時(shí)千萬(wàn)不可踩、撞土球，一直挖掘到規(guī)定的土球高度。c-5掏底：直徑小于50cm的土球可以直接掏空“打包”，

43、而大于50cm的土球則應(yīng)將土球中心保留一部分，支撐土球以便在坑內(nèi)打包。c-6打包：打包之前應(yīng)用水將蒲包、草繩浸泡潮濕，以增強(qiáng)包裝材料的強(qiáng)力。d.打包的方法及程序：土球直徑在50cm以下的可出坑打包，方法是：先將一個(gè)大小合適的蒲包浸濕擺地坑邊，雙手捧出土球，輕輕放入蒲包正中，然后用濕草繩將包捆緊，捆草繩時(shí)應(yīng)以樹(shù)干為起點(diǎn)縱向捆繞。若土質(zhì)松散，以及規(guī)格較大的土球，應(yīng)在坑內(nèi)打包，方法是：先將二個(gè)規(guī)格合適的濕蒲包對(duì)角剪開(kāi)直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一個(gè)蓋頂，兩個(gè)蒲包接合處捆幾道草繩，使蒲包固定，隨后，按規(guī)定捆縱向草繩。2.2.4運(yùn)苗與假植a.裝車(chē)前的檢驗(yàn)：運(yùn)苗裝車(chē)前須仔細(xì)核對(duì)苗木的品種、規(guī)格、質(zhì)

44、量及數(shù)量，凡不符合要求的應(yīng)要求苗圃予以更換。b.裝運(yùn)裸根苗：裝運(yùn)喬木時(shí)應(yīng)樹(shù)根朝前，樹(shù)稍朝后，按順序碼好；車(chē)后箱板應(yīng)用柔軟物體鋪墊，以防碰傷樹(shù)皮；裝完后用苫布將樹(shù)根蓋嚴(yán)捆好，以防樹(shù)根失水。c.裝運(yùn)帶土球苗：1.5米以下的樹(shù)苗可以立裝，高大的樹(shù)苗必須放倒，土球向前， 樹(shù)稍向后并用木架將樹(shù)頭架穩(wěn)。土球直徑大于60cm的苗木只裝一層，小土球可以碼放23層，土球之間必須排碼緊密以防搖擺。d.運(yùn)輸途中要經(jīng)常檢查苫布是否漏風(fēng)，長(zhǎng)途行車(chē)時(shí)還應(yīng)經(jīng)常灑水浸濕樹(shù)根，休息時(shí)選擇陰涼處停車(chē)，防止風(fēng)吹日曬。e.卸車(chē)：卸車(chē)時(shí)要愛(ài)護(hù)苗木，輕拿輕放。裸根苗要按順序拿取，不準(zhǔn)亂抽，更不能整車(chē)推下。帶土球苗卸車(chē)時(shí)不得提拉樹(shù)干，而應(yīng)

45、雙手抱緊土球輕輕放下。較大的土球卸車(chē)時(shí)，可用一塊結(jié)實(shí)的長(zhǎng)木板從車(chē)箱上斜放至地上，將土球推到木板上順勢(shì)慢慢滑下，但絕不可滾動(dòng)土球。f.假植 短期假植： 在栽植處附近選擇合適地點(diǎn)，先挖一淺橫溝，長(zhǎng)度可依樹(shù)苗數(shù)量而定。然后豎直排列一行樹(shù)苗，緊靠苗根再挖一行同樣的橫溝，并用挖出來(lái)的土將第一行樹(shù)苗埋嚴(yán)，挖完后再碼一行苗，如此循環(huán)直至將全部苗木假植完。帶土球的苗木，運(yùn)到工地后，如能很快栽完可不假植，如48小時(shí)內(nèi)不能栽完，也應(yīng)假植。將苗木碼放整齊，四周培土，樹(shù)干之間用草繩圍攏。要及時(shí)澆水。2.2.5修剪 a.修剪的目的：a-1平衡樹(shù)勢(shì)：移植苗木，不可避免的會(huì)損傷一些樹(shù)根，為使新植苗木迅速成活，恢復(fù)生長(zhǎng)，必須

46、對(duì)地上部分適當(dāng)剪去一些，以減少水分蒸發(fā)，上下平衡。a-2培養(yǎng)樹(shù)型：通過(guò)修剪可以使苗木生長(zhǎng)成理想的形態(tài)。a-3減少病蟲(chóng)害：剪除帶病蟲(chóng)枝條，可以減少病蟲(chóng)危害。另外剪去一些枝條，減輕樹(shù)稍重量，對(duì)防止苗木倒伏也有一定作用，這樣對(duì)于春季多風(fēng)少雨地區(qū)的新植樹(shù)尤為重要。b.修剪的原則：苗木修剪一般尊重原樹(shù)型特點(diǎn)，不可違反其自然生長(zhǎng)的規(guī)律。b-1落葉喬木的修剪原則與方法：凡屬具有中央干、主軸明顯的樹(shù)種（如銀杏、楊類(lèi)等），應(yīng)盡量保護(hù)主軸的頂芽，保證中央干直立生長(zhǎng)。主軸不明顯的樹(shù)種（如柳類(lèi)），應(yīng)選擇比較直立的枝條代替直立生長(zhǎng)，通過(guò)修剪控制與主枝競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)枝。b-2灌木的修剪原則與方法：疏枝:即將枝條從根或者著生部位

47、剪除。短截:即截短枝條的前部，保留基部：對(duì)灌木進(jìn)行修剪時(shí)，一般應(yīng)保持樹(shù)冠內(nèi)高外低，成半圓形；對(duì)灌木進(jìn)行疏枝修剪，應(yīng)外密內(nèi)稀，以利通風(fēng)透光；根蘗特別發(fā)達(dá)的樹(shù)種應(yīng)多疏剪老枝以使其不斷更新,生長(zhǎng)旺盛。b-3常綠樹(shù)一般不剪，如有折枝可剪去，干枯病蟲(chóng)枝疏掉。2.2.6栽苗a.一般小規(guī)格苗木的栽植方法：a-1栽裸根苗的方法：一人將苗放入坑中扶直，另一人將坑邊的好土填入，至填土到坑的一半時(shí)，用手將苗木輕輕往上提起，使根頸部分與地面相平，讓根自然的向下舒展開(kāi)來(lái)，然后用腳踏實(shí)土壤，繼續(xù)填入好土，直到滿坑后再用力踏實(shí)一次，并用土在坑的外緣做好澆水堰。a-2栽帶土球苗：須先量好坑的深度是否與土球高度一致，如有差別應(yīng)

48、即時(shí)挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來(lái)回搬運(yùn)土球。b.栽苗的注意事項(xiàng)和要求：b-1平面的位置和高度必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定；b-2樹(shù)身上下垂直，如果樹(shù)干有彎曲，彎應(yīng)朝西北方向。行列式栽樹(shù)必須保證橫平豎直，左右相差最多不超過(guò)半樹(shù)干。b-3栽植深度：裸根苗喬木應(yīng)比原土痕深510cm，灌木應(yīng)與原土痕齊,帶土球苗應(yīng)比土球頂面深cm 。b-4施肥：每穴施農(nóng)家肥0.05m3本項(xiàng)目因苗木規(guī)格較大，故應(yīng)注意栽植方法、人力、機(jī)械的合理安排。用吊車(chē)卸車(chē)時(shí)一定要注意安全，并且做好樹(shù)木的保護(hù)工作，防止樹(shù)干破皮及斷枝。苗木主側(cè)枝截?cái)嗵?，一定要噴漆，防止雨天造成腐爛。2.2.7栽植后的養(yǎng)護(hù)管理a.立支柱：較大苗木為了防止被風(fēng)吹倒

49、，應(yīng)立支柱支撐。a-1三支柱：將三根支柱組成正三角形，將樹(shù)圍在中間，用草繩或麻繩把樹(shù)和支柱隔開(kāi)，然后用麻繩捆緊。b.灌水：水是保證苗木成活的關(guān)鍵，栽后必須連續(xù)灌幾次水，天氣干旱時(shí)尤其重要。開(kāi)堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原樹(shù)坑的外緣培起高約15cm 左右的圓形土堰，并用鐵鍬將土堰拍打牢固，以防漏水；苗木栽好后24小時(shí)內(nèi)必須澆上水，第一遍水必須澆透，10天之內(nèi)必須連澆三次水，以后視土壤墑情確定澆水次數(shù)，但必須保證土壤濕潤(rùn)，直至確定樹(shù)苗已成活。c.扶直封堰：c-1扶直：第一遍水滲透后的次日，應(yīng)檢查樹(shù)苗是否有歪倒傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)扶正，并用細(xì)土將堰內(nèi)縫隙填嚴(yán)，將苗木穩(wěn)定好。c-2封堰：三遍水之后

50、待水分滲透后，用細(xì)土將灌水堰填平，封堰土堆應(yīng)稍高于地面。秋季植樹(shù)應(yīng)在樹(shù)的基部堆成30cm的土堆，以保持土壤水分，并保護(hù)樹(shù)根，防止風(fēng)吹搖動(dòng)。d.使用的設(shè)備及工具d-1設(shè)備:運(yùn)輸車(chē)輛、 水罐車(chē)；d-2工具: 鐵鍬、鐵鋸、蒲包、草繩、抬筐等。3、草坪、花卉的施工方法及施工技術(shù)措施3.1草坪栽植3.1.1鋪草前要先對(duì)種植地進(jìn)行除雜草，后施20cm深草炭土、農(nóng)家肥與種植土均勻拌合。3.1.2鋪草坪時(shí)最好不要在干熱的太陽(yáng)照射下進(jìn)行，防止草苗被動(dòng)灼傷。3.1.3鋪種草的前一天應(yīng)給土壤淋一遍透水。3.1.4鋪栽后，草卷一定要壓實(shí)，保證草皮根系與土壤充分接觸后， 再澆灌一遍透水。3.1.5經(jīng)常修剪草坪，使草坪得

51、到良好的通風(fēng)，促進(jìn)生長(zhǎng)，防治病蟲(chóng)害。3.2花卉種植3.2.1選苗：應(yīng)選用經(jīng)過(guò)1-2次移植，根系發(fā)育好的壯苗。3.2.2起苗：帶土球苗，應(yīng)在圃地灌水滲透后起苗保持土球完整。3.2.3種植：種植深度為原花卉根莖土痕深度，不得損傷莖、葉，保持根系完整。3.2.4澆水：要及時(shí)，澆足澆透。3.2.5修剪：根據(jù)需求適當(dāng)修剪。3.3草坪養(yǎng)護(hù)3.3.1灌溉澆水讓人工草坪生長(zhǎng)良好，正常的養(yǎng)護(hù)澆水是十分必要的，草坪宜用噴灌系統(tǒng)澆水，對(duì)于新建的采取少量多次的澆水方法，盡量避開(kāi)中午陽(yáng)光暴曬時(shí)澆水，應(yīng)盡可能安排在早上與傍晚前后進(jìn)行；對(duì)于已建成的成熟草坪，澆水最重要的就是一次澆足澆透，避免只澆表土，濕透的土層至少應(yīng)該達(dá)到

52、10cm以上，在正常情況下，無(wú)雨季節(jié)每周澆水12次。其中兩次澆水對(duì)北方草坪來(lái)說(shuō)十分重要，一次是封凍水，一次是解凍水或返青水3.3.2修剪修剪是所有草坪管理措施中最基本的措施之一。修建的最大優(yōu)點(diǎn)就是促進(jìn)禾草進(jìn)行分蘗，增加草坪的密度與平整度。草坪修剪的高度、次數(shù)常因季節(jié)、地區(qū)、草種不同而不同，一般草坪修剪遵循13原則，在唐山對(duì)于早熟禾品種來(lái)說(shuō)留茬高度為35cm ,第一次修剪在草坪草長(zhǎng)到7cm左右時(shí)則應(yīng)進(jìn)行修剪。成熟草坪在返青前進(jìn)行低修剪，可促進(jìn)草坪提早返青。當(dāng)草坪受到不利因素威脅時(shí)，要適當(dāng)提高修剪高度，以提高草坪的抗性。研究表明修剪頻率低的草坪比修剪頻率高的草坪粗糙。草坪修剪高度因不同草種，不同用

53、途而有所不同。草地早熟禾一般留茬高度為35cm，高羊茅為36cm，多年生黑麥草為2.55.0cm，匍匐剪股穎為0.51.3cm，野牛草為2.05.0cm。3.3.3施肥理想的施肥方案應(yīng)該是在整個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)每鎘一或兩周使用少量 的植物生長(zhǎng)所必需的營(yíng)養(yǎng)元素。其中npk被稱(chēng)為肥料三要素施用氮肥主要是促進(jìn)草坪的莖葉繁茂生長(zhǎng)，施用pk肥則能增加草坪的抗病3.4花卉養(yǎng)護(hù)3.4.1灌水a(chǎn).栽植初期是最關(guān)鍵的灌水時(shí)期應(yīng)每天至少進(jìn)行1次灌水。b.花卉生長(zhǎng)季節(jié)灌水根據(jù)不同的時(shí)期降水量適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。c.排水：應(yīng)有合理的排水系統(tǒng)，作到不積水。雨停后4小時(shí)內(nèi)未滲下的積水必須及時(shí)排出。3.4.2施肥:花卉種植后，生長(zhǎng)季節(jié)需施

54、追肥，以化肥為主。結(jié)合灌水追施化肥，以復(fù)合肥為主。3.4.3修剪:根據(jù)需求適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行修剪 3.4.4除雜草:用人工除去雜草3.4.5防病蟲(chóng)害:發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)有效的進(jìn)行防治。4、給排水、電照工程施工方案4.1給排水工程施工方案室外給水工程一般采用硬聚氯乙烯管（亦稱(chēng)upvc），其優(yōu)越性十分明顯，但是使用不當(dāng)，在質(zhì)量、安全問(wèn)題上會(huì)出現(xiàn)麻煩，根據(jù)我們多年來(lái)給水系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題（跑水、漏水）特強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求：4.1.1管材、配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a施工所使用的管材、管件應(yīng)分別符合“gb1002.188”及“gb1002.288”的要求。也就是說(shuō)必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)有損壞、變形、變質(zhì)或超期存放的

55、，在使用前必須進(jìn)行抽樣鑒定。b管材插口與接口的工作面，必須表面平整、尺寸準(zhǔn)確，即要保證安裝時(shí)容易插入，又要保證接口的密封性能c管道采用的橡膠圈接口時(shí)，所用的橡膠圈不應(yīng)有氣孔、裂縫、重皮。d管道安裝時(shí)所選用的粘接劑，當(dāng)發(fā)現(xiàn)粘接劑沉淀、結(jié)塊時(shí)不得使用；e管材及配件在運(yùn)輸、裝卸及存放時(shí)應(yīng)嚴(yán)禁拋扔或激烈碰狀，應(yīng)避免陽(yáng)光暴曬，以防變形老化。橡膠圈存放不得與油類(lèi)及有害與膠圈的酸、堿、鹽等物質(zhì)存放在一起，存放期間不得長(zhǎng)期受擠壓，以免變形。4.1.2測(cè)量放線以甲方交待的基準(zhǔn)點(diǎn)，按設(shè)計(jì)圖紙的要求尺寸進(jìn)行放線，首先進(jìn)行完場(chǎng)地的平整，然后按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求將圖紙上的地物放到實(shí)地上，打樁標(biāo)號(hào)，用白灰線撒出明確的邊界線后進(jìn)行開(kāi)挖。 4.1.3給水管道的開(kāi)挖a施工中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分地質(zhì)構(gòu)造