施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)及控制

1、施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)及控制 關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；施工階段；計(jì)價(jià)；掌握 一、概念界定 工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與掌握是以建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程為對(duì)象，研究其在建設(shè)前期、工程實(shí)施和工程竣工的全過(guò)程中計(jì)算和掌握工程造價(jià)的理論、方法，以及工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律的學(xué)科。工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式是依據(jù)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算工程造價(jià)的程序和方法，詳細(xì)內(nèi)容有工程造價(jià)的構(gòu)成、計(jì)價(jià)的程序、計(jì)價(jià)的方式以及最終價(jià)格的確定等。主要包括兩種計(jì)價(jià)模式：概預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式、工程量清單計(jì)價(jià)模式。 工程項(xiàng)目實(shí)施階段是把原材料、半成品、設(shè)備等根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求變成工程實(shí)體的過(guò)程，是工程項(xiàng)目使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。建設(shè)項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在施工階段，這一階段中節(jié)

2、省投資的可能性很小，鋪張投資的可能性很大，因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)掌握是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合造價(jià)管理的重要組成部分。 二、施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式的選擇 施工階段投資比重較大且伸縮性較強(qiáng)，因此，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)計(jì)價(jià)對(duì)管好、用好建設(shè)資金，提高項(xiàng)目投資效益有著非常重要的意義。解決項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)問(wèn)題，最重要的是選擇好合適的計(jì)價(jià)模式。 (一)概預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式 概預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式是與高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的定額計(jì)價(jià)模式?；咀龇ㄊ牵河蓢?guó)家頒布制定基本建設(shè)工程投資計(jì)算規(guī)則、定額(人工、材料、機(jī)械消耗定額)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料和設(shè)備價(jià)格、編制方法等，根據(jù)工程建設(shè)不同階段的

3、投資管理方式來(lái)確定工程造價(jià)。因此，工程造價(jià)的確定，主要是按設(shè)計(jì)圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，并套用統(tǒng)一的定額與單價(jià)，計(jì)算出工程直接費(fèi)，根據(jù)規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用，最終確定工程的概預(yù)算；然后由施工單位承建，并在竣工后編制出結(jié)算和決算，經(jīng)審核后即為工程的最終造價(jià)。這種定價(jià)模式在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)也相應(yīng)的進(jìn)行了調(diào)整，即允許依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整價(jià)格，特殊是材料價(jià)格，并且給出了一套完整的價(jià)差調(diào)整計(jì)算公式，以有利于工程造價(jià)的合理確定。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的計(jì)算模式直到20xx年建設(shè)部頒布了建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范后，才漸漸退出歷史舞臺(tái)，對(duì)當(dāng)時(shí)我國(guó)并不完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系做出

4、了突出的貢獻(xiàn)。 (二)工程量清單計(jì)價(jià)模式 工程量清單計(jì)價(jià)模式相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式是一種新的計(jì)價(jià)體系，或者說(shuō)，是一種市場(chǎng)定價(jià)模式，是由建設(shè)產(chǎn)品的買(mǎi)方和賣(mài)方在建設(shè)市場(chǎng)上依據(jù)供求狀況、信息狀況進(jìn)行自由競(jìng)價(jià)，從而最終能夠簽訂工程合同價(jià)格的方法。在工程量清單的計(jì)價(jià)工程中，工程量清單為建設(shè)市場(chǎng)的交易雙方供應(yīng)了一個(gè)公平的平臺(tái)，其內(nèi)容和編制原則的確定是整個(gè)計(jì)價(jià)方式改革中的重要工作。這里工程量清單主要指擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，即根據(jù)招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求規(guī)定將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目編制規(guī)則要求，計(jì)算擬建

5、招標(biāo)工程的分部分項(xiàng)工程。隨著我國(guó)市場(chǎng)化水平的不斷成熟與完善，工程量清單計(jì)價(jià)模式在實(shí)施上有其市場(chǎng)基礎(chǔ)，必定會(huì)不斷成熟與完善。可見(jiàn)，工程量清 單計(jì)價(jià)模式是將來(lái)計(jì)價(jià)模式改革的方向。 (三)評(píng)價(jià)及我國(guó)的選擇 在我國(guó)，長(zhǎng)期以來(lái)在工程價(jià)格形成中采用定額計(jì)價(jià)體系即按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項(xiàng)子目，逐項(xiàng)計(jì)算工程量。套用預(yù)算定額單價(jià)(或單位估價(jià)表)確定直接費(fèi)用，然后按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)精確定其他直接費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)用、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金，加上材料調(diào)整系數(shù)和適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)，經(jīng)匯總后即為工程預(yù)算或標(biāo)底，而標(biāo)底則作為評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的主要依據(jù)。它是與我國(guó)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有成熟的市場(chǎng)，采用這種方法有其必定性和合

6、理性。 自從建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的頒布實(shí)施以來(lái)，我國(guó)鼓舞采用西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用的工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)，不僅出于與國(guó)際接軌的要求，也是由我國(guó)的國(guó)情所打算的：首先，我國(guó)經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放，并與20xx年成功加入了wto(世界貿(mào)易組織)后。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，各種生產(chǎn)、消費(fèi)產(chǎn)品有了一個(gè)較為成熟、活躍的市場(chǎng)供應(yīng)報(bào)價(jià)，為工程量計(jì)價(jià)模式的實(shí)施掃清了障礙，供應(yīng)了良好的市場(chǎng)環(huán)境保證；再者，中國(guó)的企業(yè)正在融入世界經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，尤其是建筑行業(yè)，在對(duì)外承攬業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大的情形下。由于工程量計(jì)價(jià)模式已經(jīng)成為國(guó)際管理，因此，應(yīng)用工程量計(jì)價(jià)模式是其進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的首要條件。 三、施工階段

7、工程造價(jià)的掌握方法 前已述及，施工階段工程造價(jià)的重要性及有關(guān)計(jì)價(jià)模式的選擇問(wèn)題，因此，建筑企業(yè)采取強(qiáng)有力的措施搞好施工階段造價(jià)管理，對(duì)工程總造價(jià)的掌握，提高經(jīng)濟(jì)效益起著顯著作用。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)掌握可以從以下四個(gè)方面人手： (一)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本掌握和管理 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，充分運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本掌握和管理。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，首先應(yīng)做好充分的預(yù)備工作，按預(yù)算要求制定一個(gè)正確的施工方案和資金使用計(jì)劃，既要保證工程項(xiàng)目建設(shè)有足夠資金，又要盡可能少占用資金，還應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模，對(duì)工人數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、配

8、件生產(chǎn)或選購(gòu)、運(yùn)輸條件等狀況做好周密地支配；根據(jù)工程項(xiàng)目合理的建設(shè)程序，排列施工順序，編制施工計(jì)劃，均衡支配施工進(jìn)度，避免人力、物力、財(cái)力等損失和鋪張。依據(jù)實(shí)際狀況確定各分項(xiàng)工程施工周期，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，有條不紊地組織施工；充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，推行高效作業(yè)，保證工作質(zhì)量，提高工作效率和設(shè)備利用率，縮短建設(shè)工期，降低工程成本。 (二)削減設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)簽證 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡量削減設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)簽證。首先，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。施工過(guò)程具有很強(qiáng)的可造作性，要深入現(xiàn)場(chǎng)獲取最新資料，把握工程進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)投資偏

9、差，采取適當(dāng)糾偏措施，科學(xué)地預(yù)估未完工程，適時(shí)發(fā)覺(jué)潛在問(wèn)題，取得造價(jià)掌握主動(dòng)權(quán)，也為竣工驗(yàn)收供應(yīng)有力依據(jù)。工程完工后，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在驗(yàn)收前對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行負(fù)荷或空載聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，避免在投產(chǎn)后造成返工損失。其次，要盡量削減設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)簽證的發(fā)出。由于工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)頭到竣工驗(yàn)收交付使用，要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的生命周期，任何工程在實(shí)際施工中，都會(huì)遇到工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減、合同差異等問(wèn)題。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)充分理解和應(yīng)用這些合同條款，盡量削減設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)簽證。在必需變更時(shí)，準(zhǔn)時(shí)做好索賠變更具體記錄，準(zhǔn)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行溝通，獲取鑒認(rèn)手續(xù)，以取得變更或索賠。這

10、是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)極其重要的工作，也是直接關(guān)系到項(xiàng)目效益好壞的重要環(huán) 節(jié)。 (三)調(diào)研材料市場(chǎng)，建立材料資料庫(kù)，把好材料價(jià)格關(guān) 項(xiàng)目的工程材料費(fèi)用一般要占總成本的60左右，明顯材料成本是成本掌握的重頭戲。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中。建設(shè)單位必需確保材料質(zhì)量并掌握材料成本：首先，企業(yè)應(yīng)關(guān)注造價(jià)機(jī)構(gòu)公布的價(jià)格，與社會(huì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。建立起企業(yè)自身的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的暢通，準(zhǔn)時(shí)精確地把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價(jià)格信息，保證工作人員可隨時(shí)隨地地調(diào)用及監(jiān)督，做到資源共享，防止信息不對(duì)稱(chēng)而造成的損失；其次，掌握材料的選購(gòu)單價(jià)，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在系統(tǒng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，定期繪制主要材料的時(shí)間一價(jià)格曲線圖；再者，分析材料的周期變化規(guī)律，結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況，委托方的通貨膨脹或通貨收縮狀態(tài)，研究推斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向，在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趨勢(shì)，將其分析成果應(yīng)用在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)中。 (四)轉(zhuǎn)變觀念，增加索賠意識(shí)，不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行工程索賠 工