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文檔簡介

1、CMC.泓域咨詢 /懷化基因工程藥物項目商業(yè)計劃書懷化基因工程藥物項目商業(yè)計劃書xx集團有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資41421.78萬元,其中:建設投資32999.55萬元,占項目總投資的79.67%;建設期利息948.41萬元,占項目總投資的2.29%;流動資金7473.82萬元,占項目總投資的18.04%。項目正常運營每年營業(yè)收入86500.00萬元,綜合總成本費用64210.20萬元,凈利潤16350.96萬元,財務內部收益率31.50%,財務凈現(xiàn)值42085.59萬元,全部投資回收期5.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。核心區(qū)域發(fā)

2、展功能不斷拓展,形成一批產業(yè)鏈條完備、產業(yè)特色鮮明、領先優(yōu)勢突出的優(yōu)勢產業(yè)集群,提升參與國際分工的層次。打造一批具備國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群,引導和儲備一批各具特色的戰(zhàn)略性新興產業(yè)生態(tài)。培育一批具備國際競爭力的優(yōu)質龍頭企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及未來產業(yè)企業(yè)。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。統(tǒng)籌考慮區(qū)域產業(yè)發(fā)展基礎和資源稟賦條件,突出產業(yè)發(fā)展重點,培育差異化的產業(yè)體系。促進優(yōu)勢資源要素高效集聚,深入推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群發(fā)展。圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,以“五好”園區(qū)建設為引領,構建一批各

3、具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長引擎。目錄第一章 項目基本情況10一、 項目名稱及投資人10二、 項目建設背景10三、 結論分析11主要經濟指標一覽表13第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 瞄準產業(yè)制高點加速集群建設15二、 發(fā)展目標17三、 瞄準人才制高點引育產業(yè)人才18第三章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務數(shù)據(jù)22公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經營宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第四章 項目投資背景分析31一、 發(fā)展基礎31二、 發(fā)展形勢33三、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體

4、系,著力壯大實體經濟35四、 瞄準技術制高點搶占先發(fā)優(yōu)勢。37五、 項目實施的必要性39六、 強化實施評估40七、 瞄準一流環(huán)境優(yōu)化產業(yè)生態(tài)40第五章 發(fā)展規(guī)劃43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 任務及思路49第六章 創(chuàng)新驅動51一、 營造一流營商環(huán)境51二、 企業(yè)技術研發(fā)分析51三、 項目技術工藝分析53四、 質量管理54五、 創(chuàng)新發(fā)展總結55第七章 法人治理57一、 股東權利及義務57二、 董事60三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事67第八章 運營模式分析69一、 公司經營宗旨69二、 公司的目標、主要職責69三、 各部門職責及權限70四、 財務會計制度73五、 優(yōu)化資金支持76六、 深化“放管

5、服”改革77七、 瞄準平臺制高點提升創(chuàng)新能力77八、 加強統(tǒng)籌規(guī)劃79第九章 SWOT分析80一、 優(yōu)勢分析(S)80二、 劣勢分析(W)81三、 機會分析(O)82四、 威脅分析(T)83第十章 風險評估89一、 項目風險分析89二、 項目風險對策91第十一章 建筑工程技術方案93一、 項目工程設計總體要求93二、 建設方案93三、 建筑工程建設指標94建筑工程投資一覽表94第十二章 項目進度計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十三章 產品規(guī)劃與建設內容98一、 建設規(guī)模及主要建設內容98二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領98產品規(guī)劃方案一覽表99第

6、十四章 投資方案分析100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十五章 經濟效益112一、 基本假設及基礎參數(shù)選取112二、 經濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118四、 財務生存能力分析119五、 償債能力分析119借

7、款還本付息計劃表121六、 經濟評價結論121第十六章 總結分析122第十七章 附表附件124主要經濟指標一覽表124建設投資估算表125建設期利息估算表126固定資產投資估算表127流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表134第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱懷化基因工程藥物項目(二)項目投資人xx集團有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 項目建設背景在“創(chuàng)新引領,開放崛起”的戰(zhàn)略引領下

8、,各級持續(xù)加大科技投入,推動產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,陸續(xù)出臺實施科技成果轉化、高新技術企業(yè)獎勵、科研人員股權和分紅激勵等文件,產業(yè)支持政策體系逐步健全。一批重大工程、重點項目加快推進,“五個100”工程累計實施237個重大產業(yè)建設項目,176個重大科技創(chuàng)新項目,201個重大產品創(chuàng)新項目,在湘世界“500強”增至179家;實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)技術攻關項目340個;岳麓山實驗室、生物種業(yè)創(chuàng)新中心、先進軌道交通裝備創(chuàng)新中心等重大科技創(chuàng)新項目穩(wěn)步推進。2020年末,國家和省級工程研究中心(工程實驗室)分別達到16個和286個,國家級和省級重點實驗室分別達到19個和338個,國家和省級工程技術研究中心分別達到14個

9、和453個,全省國家和省級雙創(chuàng)示范基地分別達到7家和107家。通過大力實施芙蓉人才行動計劃,引進各類人才60余萬人,“十三五”期間,引育高水平創(chuàng)新團隊70余個、高層次專家1100多名,目前在湘兩院院士83名、湘籍院士121名。三、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約97.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx噸基因工程藥物的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資41421.78萬元,其中:建設投資32999.55萬元,占項目總投資的79

10、.67%;建設期利息948.41萬元,占項目總投資的2.29%;流動資金7473.82萬元,占項目總投資的18.04%。(五)資金籌措項目總投資41421.78萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團有限公司計劃自籌資金(資本金)22066.48萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額19355.30萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):86500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):64210.20萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):16350.96萬元。4、財務內部收益率(FIRR):31.50%。5、全部投資回收期(Pt):5.01年(含建設期24個月)。6、達

11、產年盈虧平衡點(BEP):25313.12萬元(產值)。(七)社會效益該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積64667.00約97.00畝1.

12、1總建筑面積126202.741.2基底面積38153.531.3投資強度萬元/畝323.992總投資萬元41421.782.1建設投資萬元32999.552.1.1工程費用萬元28099.202.1.2其他費用萬元4018.322.1.3預備費萬元882.032.2建設期利息萬元948.412.3流動資金萬元7473.823資金籌措萬元41421.783.1自籌資金萬元22066.483.2銀行貸款萬元19355.304營業(yè)收入萬元86500.00正常運營年份5總成本費用萬元64210.20""6利潤總額萬元21801.28""7凈利潤萬元16350.

13、96""8所得稅萬元5450.32""9增值稅萬元4070.93""10稅金及附加萬元488.52""11納稅總額萬元10009.77""12工業(yè)增加值萬元32864.93""13盈虧平衡點萬元25313.12產值14回收期年5.0115內部收益率31.50%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元42085.59所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 瞄準產業(yè)制高點加速集群建設(一)打造多元優(yōu)勢產業(yè)集群統(tǒng)籌考慮各地產業(yè)基礎、功能定位和資源稟賦條件,基于比較優(yōu)勢打造多元化高質量新興產業(yè)集群。構建

14、多層次產業(yè)集群發(fā)展格局,圍繞工程機械、軌道交通、航空動力三大優(yōu)勢產業(yè),不斷推動技術和產品迭代創(chuàng)新,提高全球競爭力,努力形成世界級產業(yè)集群;深入推進國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群發(fā)展工程,健全產業(yè)集群組織管理和專業(yè)化推進機制,建設創(chuàng)新和公共服務綜合體,聚焦生物醫(yī)藥、自主可控計算機及信息安全、新型顯示器件、5G應用等領域,培育一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、輻射帶動作用顯著的產業(yè)集群,爭取納入國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群范圍。瞄準半導體與集成電路、區(qū)塊鏈與量子信息、新能源等具有重大引領帶動作用、具備爆發(fā)式增長潛力的新興產業(yè)領域,構建一批產業(yè)發(fā)展新引擎。引導產業(yè)園區(qū)科學確定主導產業(yè)和特色產業(yè),壯大一批產業(yè)配套能力強

15、、集聚程度高、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的戰(zhàn)略性新興產業(yè)特色基地。(二)提升產業(yè)鏈供應鏈水平開展產業(yè)鏈供應鏈補短板鍛長板行動,研究分析重點產業(yè)集群產業(yè)鏈缺失、薄弱和關鍵環(huán)節(jié),引導以社會資源為主體開展協(xié)同攻關,推動加大重點領域產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)引進投入力度,開展對內對外技術合作。發(fā)揮重點領域龍頭企業(yè)在“補鏈延鏈強鏈”方面的主導地位和引領作用,構建政府、企業(yè)、高校及科研院所等聯(lián)合參與的產業(yè)集群創(chuàng)新聯(lián)盟,提升集群內產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新能力。探索建立促進省內新興產業(yè)集群的創(chuàng)新要素高效自由流動機制,推動重點領域創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈融合發(fā)展。(三)完善集群發(fā)展生態(tài)環(huán)境推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群建設與城市群建設有機融合

16、,加快形成以產促城、以城興產、產城融合的發(fā)展態(tài)勢。推進全省數(shù)字化改革,培育數(shù)據(jù)要素市場,建設數(shù)字新湖南。支持具備條件的產業(yè)集群率先應用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施,推動傳統(tǒng)基礎設施數(shù)字化改造。支持產業(yè)集群內龍頭企業(yè)聯(lián)合研發(fā)機構、高校院所、上下游企業(yè)、金融機構組建創(chuàng)新聯(lián)合體,申報或承擔國家重大科技項目,提升產業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展能力。搭建支持產品研發(fā)、成果轉化及創(chuàng)新應用的公共服務平臺,壯大集群內中介服務機構。積極引導各類金融機構參與產業(yè)集群建設工作,提供配套創(chuàng)新金融服務。加強對產業(yè)生態(tài)主導型企業(yè)的扶持力度,帶動產業(yè)鏈配套企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。二、 發(fā)展目標(一)產業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大力爭到2025

17、年全省戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達到18%,總額突破萬億元,成為支撐全省經濟發(fā)展的新動能。在高端裝備、新材料、航空航天、新一代信息技術、生物、節(jié)能環(huán)保、新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新興服務業(yè)和未來產業(yè)等領域形成一批新增長點。(二)創(chuàng)新能力顯著增強全社會研發(fā)經費年均增長12%以上,每萬人高價值發(fā)明專利擁有量達到6件,數(shù)字經濟核心產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達到11%,國家級高新技術企業(yè)達到13000家,國家級創(chuàng)新載體數(shù)量超過150個,創(chuàng)新科研能力進入創(chuàng)新型省份前列,形成以企業(yè)為主體、高校院所高效協(xié)同的技術創(chuàng)新體系。在高端零部件、新一代信息技術、生物、綠色低碳等領域攻克一批關鍵核心技術,科技

18、成果轉化效率不斷提高。(三)集群發(fā)展成效明顯核心區(qū)域發(fā)展功能不斷拓展,形成一批產業(yè)鏈條完備、產業(yè)特色鮮明、領先優(yōu)勢突出的優(yōu)勢產業(yè)集群,提升參與國際分工的層次。打造一批具備國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群,引導和儲備一批各具特色的戰(zhàn)略性新興產業(yè)生態(tài)。培育一批具備國際競爭力的優(yōu)質龍頭企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及未來產業(yè)企業(yè)。(四)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化新興產業(yè)發(fā)展重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革取得顯著突破,在科技創(chuàng)新、市場準入、場景搭建、標準建設、人才激勵、知識產權保護等方面開展更深層次的體制機制改革,充分釋放創(chuàng)新主體活力。三、 瞄準人才制高點引育產業(yè)人才(一)培養(yǎng)引進高端人才緊扣戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展總體目標,聚焦優(yōu)勢

19、產業(yè)、特色產業(yè)和前沿產業(yè)領域,實施引進高端科技創(chuàng)新人才專項行動,依托產業(yè)化項目、重大科技攻關項目、重大研發(fā)平臺,按照分層分類、科學精準的原則,面向國內外引進一批在世界科技和產業(yè)發(fā)展前沿具有較強影響力,能引領支撐我省重點產業(yè)發(fā)展的高端人才到戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。圍繞我省新興優(yōu)勢產業(yè)鏈建立人才特區(qū),確定目 錄清單,完善政策配套,通過“企業(yè)定人選、政府給支持”實現(xiàn)精準引才。結合重大產業(yè)項目,集成國家、地方及社會資源,綜合運用多種手段,培育一批具有全球化視野、持續(xù)創(chuàng)新能力的領軍型企業(yè)家隊伍。(二)健全產業(yè)人才培養(yǎng)機制統(tǒng)籌戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展和專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃,優(yōu)化創(chuàng)新型、應用型、技能型、復合型人才

20、培養(yǎng)模式。建立高校學科專業(yè)動態(tài)調整機制,支持高校根據(jù)區(qū)域產業(yè)特色和人才需求方向,優(yōu)化專業(yè)設置,適當提高戰(zhàn)略性新興產業(yè)相關專業(yè)招生比例。爭創(chuàng)國家網(wǎng)絡安全教育技術產業(yè)融合發(fā)展試驗區(qū)。實施湘才創(chuàng)新能力提升工程,促進高校和企業(yè)深度融合,建立產教融合、校企合作的技術技能人才培養(yǎng)模式,大力弘揚工匠精神,不斷提高技術技能人才經濟待遇和社會地位。順應技術變革和產業(yè)升級趨勢,加快培養(yǎng)多行業(yè)跨界歷練、創(chuàng)新理論與工藝實踐融合、技術與管理并重的復合型人才。(三)充分激發(fā)人才活力深化科技成果使用權、處置權、收益權改革,提高科研人員成果轉化收益比例,強化對科研人員的股權激勵和績效激勵。完善多元主體參與的戰(zhàn)略性新興產業(yè)人才

21、評價、評估制度,健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。對符合條件的戰(zhàn)略性新興產業(yè)高端人才,在戶籍、醫(yī)療、住房、出行、配偶安置、子女入學等方面給予政策傾斜。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團有限公司2、法定代表人:程xx3、注冊資本:1110萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-11-257、營業(yè)期限:2011-11-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事基因工程藥物相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依

22、批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領

23、先求發(fā)展的方針。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產

24、品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月

25、資產總額12597.4810077.989448.11負債總額5403.294322.634052.47股東權益合計7194.195755.355395.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59867.7147894.1744900.78營業(yè)利潤9013.077210.466759.80利潤總額8198.386558.706148.78凈利潤6148.784796.054427.12歸屬于母公司所有者的凈利潤6148.784796.054427.12五、 核心人員介紹1、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002

26、年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、黎xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、龍xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事

27、。5、雷xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、顧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。20

28、11年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公

29、司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建

30、立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的

31、專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技

32、術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司

33、將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公

34、司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)

35、狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競

36、爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 項目投資背景分析一、 發(fā)展基礎“十三五”

37、期間,我省認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,將發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)作為構建現(xiàn)代化經濟體系、促進經濟高質量發(fā)展的重要舉措,戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展取得了積極成效。(一)產業(yè)規(guī)模穩(wěn)步壯大2020年全省實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值4190.73億元,“十三五”期間,年均增速為9.9%,高于規(guī)模以上工業(yè)增速3個百分點,占GDP比重達到10.0%。長株潭城市群戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展增長極作用進一步凸顯。岳陽市、常德市、衡陽市、婁底市等地戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展各具特色。岳麓山國家大學科技城、馬欄山視頻文創(chuàng)產業(yè)園、郴州國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)等重大戰(zhàn)略平臺先后獲批建設,多點支撐格局逐步形成。高新技術企業(yè)達到8621家,

38、獲評國家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和產品22個,一批千億企業(yè)、世界級裝備制造企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)迅速成長。(二)產業(yè)體系日益完善戰(zhàn)略性新興產業(yè)結構不斷優(yōu)化,核心產業(yè)優(yōu)勢顯著,特色產業(yè)不斷壯大,新興動能加快培育。工程機械和軌道交通裝備產業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全國第一,其中工程機械主營業(yè)務收入占全國1/4以上,電力機車市場份額世界第一。新材料總量規(guī)模居中部第一、全國前列,先進儲能材料產業(yè)市場占有率、硬質合金產量位居全國第一。具備全國唯一的中小型航空發(fā)動機研制基地。信創(chuàng)產業(yè)構建“兩芯一生態(tài)”的發(fā)展格局,移動互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)多年保持高速發(fā)展態(tài)勢。特色中成藥、中藥飲片、生物農業(yè)等實現(xiàn)特色生物資源深度開發(fā)帶動產業(yè)快速增長,“湘藥”初

39、具特色優(yōu)勢??珙I域、跨行業(yè)、多種經濟形式并存的節(jié)能環(huán)保產業(yè)體系初步形成。數(shù)字創(chuàng)意、新能源汽車等領域具備良好發(fā)展基礎,潛力巨大。(三)創(chuàng)新能力持續(xù)提升在“創(chuàng)新引領,開放崛起”的戰(zhàn)略引領下,各級持續(xù)加大科技投入,推動產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,陸續(xù)出臺實施科技成果轉化、高新技術企業(yè)獎勵、科研人員股權和分紅激勵等文件,產業(yè)支持政策體系逐步健全。一批重大工程、重點項目加快推進,“五個100”工程累計實施237個重大產業(yè)建設項目,176個重大科技創(chuàng)新項目,201個重大產品創(chuàng)新項目,在湘世界“500強”增至179家;實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)技術攻關項目340個;岳麓山實驗室、生物種業(yè)創(chuàng)新中心、先進軌道交通裝備創(chuàng)新中心等重大科

40、技創(chuàng)新項目穩(wěn)步推進。2020年末,國家和省級工程研究中心(工程實驗室)分別達到16個和286個,國家級和省級重點實驗室分別達到19個和338個,國家和省級工程技術研究中心分別達到14個和453個,全省國家和省級雙創(chuàng)示范基地分別達到7家和107家。通過大力實施芙蓉人才行動計劃,引進各類人才60余萬人,“十三五”期間,引育高水平創(chuàng)新團隊70余個、高層次專家1100多名,目前在湘兩院院士83名、湘籍院士121名。(四)集聚發(fā)展態(tài)勢明顯一批優(yōu)勢集群逐步占領全國高地,工程機械、先進軌道交通裝備、航空動力等三大世界級產業(yè)集群基本成形,長沙智能制造裝備、湘潭智能制造裝備、岳陽新型功能材料和婁底先進結構材料等

41、4個產業(yè)集群列入國家第一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群發(fā)展工程,長沙工程機械、株洲軌道交通裝備產業(yè)集群入圍第一批國家先進制造業(yè)集群名單。郴州金屬新材料、益陽電子信息等集群發(fā)展各具特色。二、 發(fā)展形勢從國際看,全球發(fā)展形勢錯綜復雜,新興產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。當前世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革正處在實現(xiàn)重大突破的歷史關口,全球科技創(chuàng)新進入空前密集活躍期,前沿技術呈現(xiàn)集中突破態(tài)勢,全面涌現(xiàn)的鏈式發(fā)展局面正在形成。與此同時,世界政治經濟格局面臨深刻變化,國際分工體系全面調整將導致關鍵環(huán)節(jié)的國際競爭壁壘進一步加劇,新冠肺炎疫情的持續(xù)緊張將加速產業(yè)鏈供應鏈深度重構重組。我省在迎來新一輪產業(yè)布

42、局“窗口期”的同時,將直面日趨激烈的國際競爭。從國內看,經濟社會步入高質量發(fā)展階段將催生新興增長動能,提升自主創(chuàng)新能級刻不容緩。我國已開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程,“把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推進高質量發(fā)展”的要求將充分激發(fā)新動力。我國明確提出的“碳達峰、碳中和”目標,為推動先進環(huán)保、先進儲能等綠色低碳新技術的不斷成熟,打造我省綠色低碳領域的競爭優(yōu)勢提供了新空間。我國新興產業(yè)與國際產業(yè)間技術代差的不斷縮小、關鍵核心技術的受制于人,對我省探索形成新興產業(yè)領域特色自主創(chuàng)新模式、擔當科技自立自強重任提出了新要求。從省內看,“三高四新”戰(zhàn)略定位賦予了新時期我省新興產業(yè)發(fā)展

43、新使命。習近平總書記對湖南提出的“三高四新”戰(zhàn)略定位,為湖南發(fā)展注入了強勁動力。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),是打造“三個高地”、踐行“四新”使命的重要抓手。通過提升高端裝備、新材料等制造業(yè)發(fā)展質量,打造一批具有國際競爭力的制造業(yè)品牌和產業(yè)集群,為打造國家重要先進制造業(yè)高地奠定基礎;通過完善創(chuàng)新體系,突破新興產業(yè)發(fā)展的關鍵核心技術,為打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地夯實支撐;通過體制機制改革,積極釋放新業(yè)態(tài)新模式活力,推進全方位多元化的創(chuàng)新合作,為打造內陸地區(qū)改革開放高地提供湖南范式。同時,我省戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展也面臨一系列突出問題。原創(chuàng)性技術成果較為欠缺,部分關鍵技術、核心零部件受制于人,優(yōu)勢領域產業(yè)

44、鏈配套水平有待增強,新興產業(yè)人才供給存在結構性短缺。綜合判斷,“十四五”期間,我省戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展仍將處于重要戰(zhàn)略機遇期,同時要辯證認識和把握發(fā)展大勢,增強機遇意識和風險意識,進一步夯實產業(yè)發(fā)展基礎,穩(wěn)步推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展。三、 加快構建現(xiàn)代產業(yè)體系,著力壯大實體經濟堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上,加快產業(yè)轉型升級,構建市域制造業(yè)集聚發(fā)展“C”型走廊,著力推進電子信息、生物醫(yī)藥、先進橋隧裝備制造、新材料(精細化工)、裝配式建筑制造、軍民融合特色產業(yè)“六大基地”建設,做大做強產業(yè)集群,提升產業(yè)發(fā)展質量效益和競爭力,建設武陵山片區(qū)高質量發(fā)展示范區(qū)。(一)推動制造業(yè)高質量發(fā)展穩(wěn)步提升制造業(yè)

45、比重,鞏固壯大實體經濟根基。實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育工程,重點培育電子信息產業(yè)鏈和電子信息材料及元器件、光電子、智能終端等產業(yè)集群,建設湖南重要電子信息產業(yè)基地;推進中藥材精深加工,加快中醫(yī)藥先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展,支持侗苗醫(yī)藥研究和開發(fā),引入知名醫(yī)藥企業(yè),建設五省邊區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)基地;發(fā)展橋梁及隧道挖掘成套裝備、鐵路養(yǎng)護設備、特大型橋梁設備、混凝土機械、軌道交通等裝備產業(yè),建設湖南先進橋隧裝備制造產業(yè)基地;加快發(fā)展3D打印材料、生態(tài)板材、高精密超平鋁板、鎂合金、電極材料、鈣基材料等新材料產業(yè),建設新材料(精細化工)產業(yè)基地;發(fā)展混凝土結構、鋼結構等裝配式建筑,拓展裝配式建筑應用范圍,培

46、育集研發(fā)、生產、施工為一體的產業(yè)集群,建設裝配式建筑制造產業(yè)基地;支持懷化企業(yè)與軍工企業(yè)在新材料、智能制造等領域開展合作,促進“軍轉民、民參軍”協(xié)同發(fā)展,推動駐軍后勤物資供應本地化,建設軍民融合特色產業(yè)基地。提質改造傳統(tǒng)產業(yè),推動能源、礦冶、食品加工、森工、化工、建材等傳統(tǒng)產業(yè)智能化改造、生態(tài)化轉型。(二)提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平聚焦先進制造業(yè),以工業(yè)新興優(yōu)勢產業(yè)鏈建設為重點,分行業(yè)做好產業(yè)鏈供應鏈戰(zhàn)略設計和精準施策,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,安排資金鏈、吸引人才鏈、提升價值鏈,大力建鏈補鏈延鏈強鏈,建設自主可控、安全高效的產業(yè)鏈供應鏈。優(yōu)化區(qū)域產業(yè)鏈布局,提升主導產業(yè)本地

47、配套率。制定重點產業(yè)鏈企業(yè)梯次培育計劃,鼓勵龍頭企業(yè)建立全國性交易平臺,促進產業(yè)鏈大中小企業(yè)融通發(fā)展,培育一批產業(yè)鏈細分領域專精特新“小巨人”和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。推進產業(yè)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟建設,優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境,強化要素支撐,提升產業(yè)鏈質量。制定實施園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基礎設施、公共服務設施擴能增效計劃,推動產業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展。(三)推動數(shù)字化發(fā)展推進數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經濟和實體經濟深度融合。實施數(shù)字科技+文旅融合樣板工程,加快建設科技+文旅資源融合全國數(shù)據(jù)基地,推動工業(yè)制造、交通、商貿物流等典型應用場景的深度覆蓋。深化智慧懷化建設,加快城市管理基礎設施數(shù)字化和民生服務領域智慧化

48、應用,加快建成數(shù)字社會和數(shù)字政府。擴大基礎公共信息數(shù)據(jù)有序開放共享,加強數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。強化數(shù)字經濟信息安全。四、 瞄準技術制高點搶占先發(fā)優(yōu)勢。(一)夯實基礎研究能力堅持需求導向、問題導向、目標導向和任務導向,聚焦戰(zhàn)略性新興產業(yè)強基礎、高平臺、前沿方向,鼓勵引導高校、科研院所和企業(yè)共同開展基礎性科技能力建設,提升基礎研究和應用基礎研究能力。鼓勵支持從0到1的重大突破性創(chuàng)新,積極對接國家在人工智能、生命健康、腦科學、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領域布局,加大各類科技計劃與重大項目承接力度,強化創(chuàng)新成果源頭供給和合理配置。選擇一批研究基礎好、對我省創(chuàng)新能力帶動作用強的重大科學問題開展研究,

49、在材料、信息、生物、大氣、光學、航空航天等方向培育形成若干高水平原創(chuàng)成果,爭當新一輪科技革命和產業(yè)變革的引領者。(二)加強核心技術攻關圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,制定重點產業(yè)領域關鍵核心技術短板清單,結合湖南基礎和優(yōu)勢,制定核心技術攻關路線圖。構建新型攻關機制,積極銜接國家科技計劃,參與國家“揭榜掛帥”等制度,“一技一策”集中攻克高端裝備、關鍵核心材料、基礎軟件等領域關鍵核心技術。面向高端工程機械、先進軌道交通裝備、智能制造裝備、新能源、材料、信息安全、生物農業(yè)、精準醫(yī)療、航空航天等重點領域關鍵共性需求,啟動國產重大裝備和關鍵零部件扶持計劃。支持企業(yè)參與和主導國際標準、國家標準、行業(yè)標準的制訂修訂,

50、加強高價值知識產權創(chuàng)造和前瞻性戰(zhàn)略性布局。(三)加快技術成果轉移轉化加快構建高效協(xié)同、產權保護完善、市場化配置資源為主體的重大技術成果轉移轉化體系。加強瀟湘科技要素大市場體系建設,優(yōu)化技術市場布局,探索在長株潭、環(huán)洞庭湖、湘中南、大湘西建設各具特色的區(qū)域技術轉移中心,建立科技成果信息共享平臺,推進重大科技成果示范推廣。健全企業(yè)主導的產學研協(xié)同轉化應用體系,鼓勵企業(yè)面向社會開展技術難題競標。大力發(fā)展科技成果轉化第三方服務機構,培育職業(yè)化科技成果轉化人才隊伍。暢通科技成果信息收集和共享渠道,大力開展精準對接服務,促進更多技術成果在湘落地轉化。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)

51、展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先

52、水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。六、 強化實施評估健全完善規(guī)劃實施的評價、評估和激勵機制,探索推進全省戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展績效第三方評價機制,建立科學獎懲機制。發(fā)揮新一代信息技術手段的輔助決策作用,實現(xiàn)對戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的動態(tài)跟蹤,及時調整修訂相關政策和目標任務,確保規(guī)劃有效落實。發(fā)揮監(jiān)察和社會各界監(jiān)督作用,促進戰(zhàn)略性新興產業(yè)健康發(fā)展。七、 瞄準一流環(huán)境優(yōu)化產業(yè)生態(tài)(一)積極開展創(chuàng)新應用示范推進重點產業(yè)領域體制機制改革,積極推動各類應用市場開放,助力新技術新產品推廣應用。針對超高清視頻、人工智能、智能汽

53、車、5G、數(shù)字新消費、精準醫(yī)學等前沿領域,加快打造創(chuàng)新應用示范區(qū)和典型應用場景,開展前沿技術創(chuàng)新發(fā)展先行示范。完善創(chuàng)新應用示范配套財政支持政策,積極開展創(chuàng)新產品和服務的政府采購,研究制定完善消費端財政補貼優(yōu)惠配套措施。針對戰(zhàn)略性領域重大技術突破產品,協(xié)助開展創(chuàng)新產品重點客戶開發(fā),助力先導市場開拓。(二)完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐體系深入實施大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略,加強“雙創(chuàng)”示范基地建設,深入開展“雙創(chuàng)”系列活動,推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的共享合作,激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。圍繞重點產業(yè)領域和區(qū)域,提供若干一站式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務平臺,提升服務效率和質量。面向重點產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務需求,構建知識型高端科技服務平臺,有效

54、提升國際化、高端化科技服務能力。加快培育和發(fā)展雙創(chuàng)企業(yè)、眾創(chuàng)空間、大學科技園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)投資機構等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體,鼓勵采取研發(fā)眾包、“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺、大企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)和構建企業(yè)生態(tài)圈等模式,促進大中小企業(yè)之間的業(yè)務協(xié)作、資源共享和系統(tǒng)集成。落實創(chuàng)業(yè)擔保貸款政策,對高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工、網(wǎng)絡商戶等10類重點支持群體創(chuàng)業(yè)擔保貸款,按規(guī)定給予貼息。(三)暢通內外循環(huán)體系積極承接產業(yè)轉移,圍繞產業(yè)升級和培育新增長點,因地制宜明確主攻方向,加大新興產業(yè)招商力度,積極發(fā)展飛地經濟,大力承接粵港澳大灣區(qū)產業(yè)轉移,承接發(fā)展一批優(yōu)勢特色產業(yè),強化資本、技術、人才、品牌、管理等核心要素配套轉移,打造京廣

55、線戰(zhàn)略性新興產業(yè)承接帶。挖掘強大國內省內市場,引導企業(yè)開拓新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式,推進高端裝備、新材料等核心優(yōu)勢產品高端化發(fā)展,適應、引領、創(chuàng)造高端需求。利用“泛珠”論壇、“滬洽周”等平臺,加強與粵港澳大灣區(qū)、長三角城市群產業(yè)領域合作。積極拓展海外市場,支持省內優(yōu)勢企業(yè)在海外建立研發(fā)中心、生產中心、服務中心和工業(yè)園區(qū),鼓勵參與收購境外研發(fā)機構、知名品牌,開展跨國經營,參與國際競爭。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術

56、創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利

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