2021年維護穩(wěn)定工作總結

1、2021年維護穩(wěn)定工作總結 2021年在*公司的大力支持和正確領導下，我公司維護穩(wěn)定領導小組按照上級有關部門關于做好維護.穩(wěn)定工作的一系列指示精神，本著抓早、抓小、化解矛盾、嚴控集訪的指導思想，從維護社區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，著力構建了維護穩(wěn)定工作的長效機制，為公司和諧節(jié)約發(fā)展提供了有力保障。 （一）信訪件基本概況 截至到11月20日公司共接待來信來訪*件（求決類*件、建議類*件），*人次。其中：群眾來信*件，*人次；個人訪*件，*人次；重訪*件，*人次；集體訪*批次，*人次。處理上級部門轉送群眾來信、交辦、督辦信訪事項*件，回復率均為100%。 分類統(tǒng)計：*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上

2、訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%；*問題*件，占上訪量的*%。 （二）領導重視，狠抓基礎，扎實做好穩(wěn)定工作 公司維護穩(wěn)定工作領導小組站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，對公司的穩(wěn)定工作給予了高度重視。首先，確實認真研究，精心組織，先后召開*次會議，對公司不同時期的穩(wěn)定工作進行安排部署，公司主管穩(wěn)定領導主持召開的各專項工作會議*次，對具體維穩(wěn)工作進行安排落實，確保了公司維護穩(wěn)定工作擺上位置。其次，為了及時掌握穩(wěn)定工作的進展情況，采取召開由主管領導、相關基層領導參加的專題會，專門聽取各項穩(wěn)定工作的開展情況，并對

3、存在的問題和隱患，研究對策，拿出具體的解決辦法，對基層單位的維護穩(wěn)定工作進行了有效地督導。第三，為了從源頭上預防和處理信訪問題，嚴格落實了領導責任制。規(guī)定公司及所屬各單位黨政主要領導是本單位維穩(wěn)工作第一責任人，主管領導是直接責任人。各基層單位也結合本單位實際，領導班子不定期召開會議傳達部署穩(wěn)定工作，制定實施方案，明確維穩(wěn)責任。截至目前為止，公司共有*個基層維穩(wěn)領導小組，專兼職維穩(wěn)工作人員*人。 （三）建規(guī)立制，完善維穩(wěn)臺帳，實行規(guī)范化管理 為使公司維護穩(wěn)定工作取得扎實效果，公司維護穩(wěn)定工作領導小組在堅持按照*公司有關維護穩(wěn)定工作規(guī)定的基礎上，重點強化了日常管理。一是年初制定出臺了"*

4、'。即：*公司維護穩(wěn)定工作管理辦法（暫行）、*公司維護穩(wěn)定工作應急預案及*公司維護穩(wěn)定辦公室接待群眾來訪工作規(guī)則（試行）等五項工作規(guī)則，分別從加強信訪工作的組織領導、健全完善和落實各項規(guī)章制度等方面作出了政策性規(guī)定。二是建立了二、三級維護穩(wěn)定工作網絡。要求各單位結合工作實際，確定本單位主管穩(wěn)定領導和維穩(wěn)聯(lián)系員，設立基層隊級維穩(wěn)責任人，將維護穩(wěn)定工作延伸到了基層。三是嚴格執(zhí)行了維護穩(wěn)定工作程序。做好了信訪接待、登記、傳遞、自辦、轉辦、督辦、協(xié)辦、總結、報表、立卷等各項工作，使公司維護穩(wěn)定工作日趨規(guī)范化、制度化、目標化。四是強化了正面宣傳教育。針對職工群眾關注的熱點問題，我們通過加大對信訪條例的宣傳，印發(fā)學習材料，組織答題等活動，為暢通信訪渠道、規(guī)范信訪人行為，切實維護信訪工作秩序和群眾的合法權益，營造了良好的環(huán)境氛圍。 （四）加大排查調處工作力度，切實為群眾解決實際問題 維護穩(wěn)定工作的出發(fā)點和落腳點就是化解矛盾，維護群眾的合法權益，切實解決群眾反映的問題。公司維護穩(wěn)定工作領導小組在節(jié)假日期間，以及重大會議期間，對公司存在的*大類主要不穩(wěn)定因素多次開展了排查調處工作（即：*），力爭做到矛盾和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、解決得好。對排查出的不穩(wěn)定因素，由公司維護穩(wěn)定工作領導小組牽頭調查，依法依策依情予以妥善處理,使群眾反映的問