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文檔簡(jiǎn)介

1、砍柴的陪不起放羊的,請(qǐng)放棄你的無(wú)效社交 這個(gè)世界是不公正的: 有一類(lèi)人, 生下來(lái)就是“砍柴”的 他們需要跋山涉水,歷經(jīng)萬(wàn)險(xiǎn) 付出勤勞和汗水才能生存 還有一類(lèi)的人, 生下來(lái)就是“放羊”的 他們每天躺著曬太陽(yáng),吹著東風(fēng) 喝茶閑聊也能閑適的生活。 有副畫(huà)面是這樣的: 砍柴的人,真的陪不起放羊的人。 放棄無(wú)意義的社交 但是,這個(gè)世界又是公正的: 有沒(méi)有想過(guò)這樣的問(wèn)題: 放羊的人,羊是從哪里弄出來(lái)的? 砍柴的人,為何一輩子只能柴砍? 我們的人生,總是被自己的思維設(shè)限。 總是在自己熟識(shí)的循環(huán)里不斷重復(fù) 打開(kāi)你的格局,人生才能逆轉(zhuǎn) 比如再試著想象以下畫(huà)面: 合作的第一種境界:開(kāi)拓視野 砍柴人陪放羊人聊了一天

2、,表面上他一無(wú)所獲,但是砍柴人通過(guò)放羊人談天,知道了哪個(gè)山的柴多,哪個(gè)山的路好走,哪個(gè)山布滿(mǎn)荊棘,第二天收獲多多回家了。 點(diǎn)評(píng): 同樣是談天 無(wú)聊的人只能打發(fā)時(shí)間 有心的人就能聊出價(jià)值 做一個(gè)有心人,捷徑隨時(shí)都能出現(xiàn) 合作的第二種境界:相互學(xué)習(xí) 你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,你學(xué)會(huì)了放羊技巧,原來(lái)羊是這么放的,他學(xué)會(huì)了砍柴技能,原來(lái)柴要這樣砍。而且你從放羊的身上學(xué)到了一種定力,明白了“以靜制動(dòng)”的道理,從今砍柴更加輕松。 點(diǎn)評(píng): 當(dāng)局者迷,旁觀者清 人一定要從互補(bǔ)的人身上才能學(xué)到更多東西 用一種空杯的心態(tài),坦然接納各種不同 擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),你就能不斷強(qiáng)大 合作的第三種境界:資源共享 你是砍

3、柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他把他買(mǎi)羊的客戶(hù)介紹給了你,你把你買(mǎi)柴的客戶(hù)介紹給了他,于是你們各自的生意越做越大,而且他越來(lái)越離不開(kāi)你。 點(diǎn)評(píng): 格局有多大,事業(yè)就有多大 擅長(zhǎng)共享自己資源,需要你的人就越來(lái)越多 你什么都不要,最終什么都是你的 合作的第四種境界:價(jià)值交換 你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他打算把他的羊跟你的柴交換,于是你有了羊,他也有了柴。你有了羊,就不再只是一個(gè)砍柴的,你可以去賣(mài)烤羊肉串,從體力勞動(dòng)者變成了技能勞動(dòng)者。 點(diǎn)評(píng): 同樣的東西,在不同的人身上的價(jià)值不同 人,從來(lái)沒(méi)有被成全,只有相互成全 擅長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的特長(zhǎng),擅長(zhǎng)借鑒別人的特長(zhǎng) 才是真正的大才 記住:合作

4、轉(zhuǎn)變一切 合作的第五種境界:彼此成全 你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,你們打算合作一起開(kāi)個(gè)烤全羊的店,從今你只砍更適合做木炭的柴,他放羊只為最好的了做出最適合燒烤的羊肉,你們的工作進(jìn)一步精細(xì)化,效率和產(chǎn)值也更大。 點(diǎn)評(píng): 假如你們能觀賞彼此的特長(zhǎng) 又能彌補(bǔ)彼此的不足 還有共同的價(jià)值觀和目標(biāo) 你們可以在一起了 合作的第六種境界:系統(tǒng)為王 你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,你們打算合作一起開(kāi)個(gè)烤全羊的店,幾年后你們開(kāi)了許多連鎖店,開(kāi)頭系統(tǒng)化管理,最終你也不需要砍柴了,他也不需要放羊了,你們依舊在山上談笑風(fēng)生,但是心境已截然不同! 點(diǎn)評(píng): 再能干的個(gè)人,也干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì) 再能干的團(tuán)隊(duì),也干不過(guò)一個(gè)系統(tǒng) 將復(fù)雜的事簡(jiǎn)潔化 簡(jiǎn)潔化的事模式化 模式化的事系統(tǒng)化 從今你將跳出人間各種瑣事,不在紅塵中 這才是真正的自由和美好 最終的感慨 再送給大家一段話: 同樣的事,不同的人干,總是不同的結(jié)果 同樣的人,干不同的事,也是不同的結(jié)果 因此: 有時(shí)事不成功,不是事不好,是干的人不對(duì) 有時(shí)人不成功,不是人不好,是沒(méi)有干對(duì)事 但是: 即便對(duì)的人干了對(duì)的事 假如時(shí)機(jī)不對(duì),依舊不成功 結(jié)論:

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