某煤業(yè)有限公司頂板事故專項應急預案

1、同煤同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司 頂板事故專項應急預案同煤集團同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司頂板事故專項應急預案前 言建立事故應急救援體系，采取有效的應急救援措施，保護職工生命和企業(yè)財產的安全，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容。為了提高對各類突發(fā)事故和險情的應急救援處理能力，確保在發(fā)生事故時能夠采取有效措施，避免或減少事故對職工、企業(yè)財產造成的損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產法和國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定（國務院令第302號）等法律、法規(guī)、相關制度的有關規(guī)定，按照中華人民共和國行業(yè)標準(AQ/T9002-2006)生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則，我們編制了井下頂板事故應急救援預案。希望全公司

2、各單位和全體員工，認真學習和掌握本應急救援預案，結合本部門和本崗位的管理職責和工作實際，落實頂板事故的應急救援措施，確保在發(fā)生事故時能有序地做到各司其職，從而最大限度地控制和減少事故帶來的損失和影響。同煤同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司礦井安全生產綜合應急預案1總 則1.1編制目的1、為了規(guī)范煤礦井下安全生產重大事故的應急管理和應急響應程序，及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。2、通過編制合理實用、可操作性強的應急救援預案來有效地指導應急救援行動，盡可能地降低事故帶來的損失。3、廣泛宣傳教育工作人員、相關輔助人員熟悉有關避災路線和搶險避災方法，

3、加強安全監(jiān)督，提高自?；ケＤ芰?。4、為各級管理人員制定工作目標，明確安全職責，做到超前預防，達到防患于未然。5、為領導決策提供切實可靠、可行、可用的應急救援、事故處理方案和依據(jù)，最大限度地減少災害、降低損失。1.2編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國礦山安全法。2、煤礦安全監(jiān)察條例、國務院關于進一步加強安全生產工作的決定以及國務院第七十九次常務會議精神。3、煤礦安全規(guī)程、礦山救護規(guī)程。4、國家突發(fā)公共事件總體應急救援預案、大同煤礦集團公司突發(fā)公共事件總體應急救援預案和大同煤礦集團公司井下應急救援預案等。1.3 適應范圍井下發(fā)生的頂板事故可能造成重大人身傷亡或財產損失事故的應急救

4、援。1.4應急救援體系應急救援體系由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案組成。1.5應急工作原則以人為本，安全第一； 統(tǒng)一領導，分級負責；條塊結合，屬地為主； 依靠科學，依法規(guī)范；預防為主，平戰(zhàn)結合。2危險性分析2.1礦井概況東周窯井田位于山西省大同市左云縣城東，地理坐標：東經(jīng)112°4304112°5409；北緯39°564940°0432。選定的礦井工業(yè)場地位于左云縣境內，東距同煤集團直距30km、公路里程約50km，西距左云縣直距12km、公路里程約15km。經(jīng)計算礦井設計可采資源儲量為1183.0034Mt。其中：山4 號煤層設計可采資源儲量

5、為17605.26萬噸，5號煤層設計可采資源儲量為55041.40萬噸，8-1號、8-2號煤層設計可采資源儲量為45653.68萬噸。礦井生產能力確定為10.0 Mt/a, 礦井服務年限為84.5a。井田開拓方案為四個井筒斜、立井混合式分區(qū)開拓。初期開采的5號煤層設計采用長壁綜采放頂煤采煤方法。礦井通風方式采用機械抽出式通風，通風系統(tǒng)初期采用中央并列式通風，由主斜井、副斜井、副立井進風，回風立井回風，后期采用分區(qū)式通風系統(tǒng)。東周窯井田為雙系煤田，即侏羅系和石炭二疊系，上部的侏羅系煤田開采歷史悠久，主要是由地方煤礦開發(fā)的。據(jù)補充勘探地質報告井田中有生產礦井、老小窯共89個，其中廢棄的礦井43個，

6、生產礦井46個。有礦產開發(fā)許可證的41個，其中經(jīng)儲量已核查的礦井18個，未核查的礦井20個，未換證停產的3個。主要開采煤層為上煤組侏羅系7號、11號、12號、13號。有許可證的41個礦井井田斷裂構造有北東向、近南北向、北西向三組，共9條，井田中發(fā)現(xiàn)陷落柱有9個，基本由二維地震勘探所控制。在平面上呈點式陷落，沒有延長，多數(shù)在相鄰剖面上沒有對應位置，無規(guī)律。2.2頂板隱患分析掘進巷道頂板危險源分析1、巷道開口交叉點空間范圍大容易發(fā)生漏頂事故。2、掘進進入上覆采空區(qū)或采空區(qū)煤柱，壓力集中巖層破碎容易發(fā)生漏頂事故。3、掘進遇到斷層等地質構造容易發(fā)生漏頂事故。4、煤層層間距小，偽頂極易垮落容易發(fā)生漏頂事

7、故?；夭身敯逦ｋU源分析1、回采時遇到陷落柱、斷層，上覆有采空區(qū)煤柱以及頂板巖石疏松破碎等情況時容易發(fā)生漏頂事故。2、回采時隨著工作面的不斷推進，工作面出現(xiàn)初次來壓和周期來壓時容易發(fā)生漏頂事故。2.3事故類型和危害程度分析遇以上情況時容易引起頂板災害事故發(fā)生。可導致人身傷亡和巷道垮落，造成嚴重的生命和財產損失。事故主要危害為： 頂板下沉、底板鼓起、斷面變窄； 巷道支護變形、受損； 巷道局部或大面積片幫、漏頂、垮塌； 造成人員被堵截、砸埋和死亡。3應急處置原則 堅持以人為本，先救援人員后處理事故的原則； 堅持先檢查維護事故地點頂板，后實施救護的原則，防止次生、衍生事故的發(fā)生； 堅持統(tǒng)一指揮、分級負

8、責，快速反應、高效協(xié)調的原則； 堅持遇險人員自救互救和外部人員救援相結合的原則 堅持依靠科學，多措并舉，以最快的速度安全地搶險救災的原則。4組織機構及職責4.1應急組織體系 應急組織體系由應急救援指揮部、應急救援辦公室及應急救援工作組組成。4.2指揮機構及職責4.2.1應急救援指揮部總 指 揮：總經(jīng)理 副總指揮：總工程師、副總經(jīng)理成員：副總工程師、部門正職、項目部經(jīng)理、急救站站長指揮部職責：負責組織制定、修訂煤礦井下可能發(fā)生的各類災害事故應急救援預案;負責組織應急救援預案的評審與發(fā)布；負責預案的宣傳、教育和培訓；負責組織預案的演練，對演練中暴露的問題及時組織修訂、補充和完善；負責應急資源的定期

9、檢查評估，并組織落實；負責落實事故處理方案和營救遇險人員方案；負責按照預案程序，組織、指揮、協(xié)調各應急反應組織進行應急救援行動；負責選定井下救援基地，任命井下基地指揮；負責清點井下被困人員數(shù)量和姓名；負責簽發(fā)下井許可證；負責指導事故善后處理工作；負責配合事故調查；宣布應急恢復、應急結束。指揮部成員及單位職責：總經(jīng)理是處理災害事故的全權指揮者，制定營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃。總工程師在總指揮的領導下，負責指揮工作，在總指揮不在時可代替總指揮行使職權。生產副總經(jīng)理在處理事故時，協(xié)助總指揮工作，負責所分管范圍的事故處理工作及人員調配等。機電副總經(jīng)理處理事故時，協(xié)助總指揮工作，負責所分管范圍的事故

10、處理工作及事故區(qū)域所需的停送電指揮工作。礦山救護隊隊長帶領礦山救護隊，完成對災區(qū)遇難人員的救援和事故處理。安全副總經(jīng)理根據(jù)批準的災防計劃和事故處理計劃，負責對救護工作和入井人員的控制，實行有效的安全監(jiān)督。通風副總工程師按照指揮部命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，掌握主要通風機的工作狀況，組織完成必要的通風工程，并執(zhí)行有關的其它措施。公司值班領導、調度主任和調度員負責立即將人數(shù)情況報告救護隊和公司領導，及時傳達指揮部的命令，召集有關人員到調度室待命。同發(fā)公司和各項目部燈房負責人根據(jù)燈牌號查清井下人數(shù)及其姓名，并迅速報告公司調度室。其它人員未經(jīng)指揮部許可不準入井，停止發(fā)放礦燈。物供部和辦公室及時準備好必

11、要的搶險器材和車輛，并根據(jù)指揮部的命令，迅速發(fā)放。機電部根據(jù)指揮部的命令，負責改變礦井主要通風機工作制度，并掌握礦井的停電工作，完成其它有關的任務。各項目部負責救護器材及時運送到事故地點，滿足救災需要。生產技術部負責準備好必需的圖紙和資料，并根據(jù)指揮部的命令完成救災的技術準備工作。急救站負責組織對遇難受傷人員的急救和治療，組織藥物供應。后勤部保證遇難人員妥善安置，保證救災人員生活供給。通風區(qū)負責礦井各種氣體、溫度、風速、風量的檢查，組織各項目部完成對通風設施破壞后的完善，搶救遇難人員的工作。各項目部負責井下各種管路的聯(lián)接，保證暢通無阻，安監(jiān)部對各地點實行監(jiān)督和把關，保證救災工作的順利進行。 4

12、.2.2應急救援指揮部下設辦公室辦公室設在調度室主 任：調度室主任成 員：調度室副主任、調度員報警電話：7865051、7865052、7865053、銥星881622456925、海事870772502139辦公室職責： 在接到報警信號時，保證迅速、準確地向報警人員詢問事故現(xiàn)場的重要信息。 事故發(fā)生后負責通知指揮部成員和各專業(yè)行動組成員。 時傳達指揮部的命令。 掌握現(xiàn)場救援情況，并向指揮部報告。做好詳實記錄。4.2.3應急救援指揮部下設應急救援行動組 搶險救災行動組搶險救災行動組組 長：生產副總經(jīng)理 成員單位：事故涉及單位、安監(jiān)部、調度室、機電部、通風區(qū)、生產技術部、物供部、保衛(wèi)部、辦公室等

13、部門 職 責：經(jīng)常組織本部人員搞好崗位練兵和事故應急救援的演練工作，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。發(fā)生災變事故時，根據(jù)事故性質的不同，進行具體的搶險救災。堅持24小時晝夜值班制度，堅守工作崗位，提高警惕，隨時準備應對突發(fā)事件。 醫(yī)療急救行動組組 長：安全副總經(jīng)理成員單位：安監(jiān)部、急救站、保衛(wèi)部、后勤部職 責：備足搶險救災過程中所需的各類藥品、醫(yī)療器械。建立與上級及外部醫(yī)療機構的聯(lián)系與協(xié)調。指定醫(yī)療指揮官，建立現(xiàn)場急救和醫(yī)療服務的統(tǒng)一指揮、協(xié)調系統(tǒng)。建立現(xiàn)場急救站，設置明顯標志，保證現(xiàn)場急救站的安全以及空間、水、電等基本條件保障。建立對受傷人員進行分類急救、運送和轉院的標準操作程序，建立受傷

14、人員治療跟蹤卡，保證受傷人員都能得到及時的救治。保障現(xiàn)場急救和醫(yī)療人員的人身安全。 治安保衛(wèi)行動組組 長：保衛(wèi)部部長成員單位：保衛(wèi)部職 責： 根據(jù)事故現(xiàn)場情況，設置警戒區(qū)，實施交通管制，對危害區(qū)外圍的交通路口實施定向、定時封鎖，嚴格控制進出事故現(xiàn)場的人員及車輛，避免出現(xiàn)意外的人員傷亡或引起現(xiàn)場的混亂； 組織營救受害人員，組織疏散、撤離或者采取措施保護危險區(qū)域內的其他人員； 負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，預防和制止各種破壞活動，看管好火藥庫，維護社會治安，嚴防不法分子乘機破壞； 必要時承擔搶險救災工作； 搞好災變期間，易燃、易爆、危險化學品、水源、煤氣管道的監(jiān)控和管理工作。 物資供應行動組組 長：物供

15、部部長成員單位：財務部、機電部、物供部、辦公室、后勤部、項目部職 責： 根據(jù)不同災變分類備好相應的救災物資； 按規(guī)定及時為搶險救災人員配齊救援裝備，提高救援隊伍的技術裝備水平； 組織人員和車輛，運送救災物資，保證救援物資快速、及時供應到位。 后勤生活服務組組 長：后勤部部長成員單位：后勤部、項目部職 責： 負責維護正常的生活秩序； 妥善安排好受災群眾的生活； 做好搶險救災的后勤保障工作； 負責安排增援人員的飲食和休息。 宣傳教育行動組組 長：黨委工作部部長 成員單位：安監(jiān)站、黨委工作部、辦公室職 責： 負責及時收集、掌握準確完整的事故信息； 向新聞媒體、應急人員及其它相關機構和組織發(fā)布事故的有

16、關信息； 負責謠言控制，澄清不實傳言； 做好災區(qū)的思想政治工作，穩(wěn)定災民情緒，堅定信念，鼓舞士氣； 發(fā)動群眾，戰(zhàn)勝困難。 善后處理行動組組 長：人力資源部部長 成員單位：安監(jiān)部、后勤部、人力資源部、項目部職 責： 組織對傷亡人員的處置和身份確認； 督促、指導事故單位及時通知傷亡人員家屬； 落實用于接待傷亡人員家屬的車輛和住宿，做好相應的接待和安撫解釋工作，并及時向指揮中心報告善后處理的動態(tài)。 資料組組 長：總工程師 副 組 長：副總工程師、生產技術部部長成員單位：生產技術部、通風區(qū)、安監(jiān)部、機電部、調度室、辦公室 職 責： 收集現(xiàn)場有關資料、記錄事故處理情況； 了解掌握事故的發(fā)展動向、綜合分析

17、各種數(shù)據(jù)，為事故的正確處理提供技術依據(jù)。5預防與預警5.1危險源監(jiān)控 掘進預防頂板事故的主要措施1、巷道盡可能布置在穩(wěn)定的煤巖層中根據(jù)掘進巷道（煤）巖石性質，選擇合理的支護形式。2、編制合格的作業(yè)規(guī)程和頂板管理專項措施，并且在生產中嚴格貫徹執(zhí)行。3、必須使用前探梁支護，嚴禁超空頂作業(yè)。4、嚴格按設計進行支護，支護質量符合質量標準化標準。5、使用錨桿支護的巷道，每300根做一組錨桿拉力試驗，并將試驗結果進行通報，對支護質量低下的巷道，必須采取補救措施。6、掘進工作面頂板發(fā)生變化時，要及時修改規(guī)程，編制措施，采取相應對策加強支護。7、巷道管理必須符合質量標準化的要求。8、永久支護到工作面迎頭符合規(guī)

18、程要求，臨時支護齊全、有效。9、交岔點、跨度較大的地點必須加強支護。10、工作面過地質構造時必須提前編制專項措施。11、掘進頭有空頂區(qū)和破碎帶，嚴禁空頂作業(yè)，緊跟掘進采取臨時支護措施，并且必須背嚴接頂。需要時，一是應掛網(wǎng)，防止漏空；二是用拉條等將支架連成一體，防止推垮。12、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度、作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程的要求，支架質量及支護形式要合理。13、炮眼布置和裝藥要合理，以防爆破崩倒支架。14、切巷擴幫后采用一排單體柱，一排木柱，五排水泥托板樹脂錨桿結合錨索維護頂板。15、如果上覆采空區(qū)距離較近開采時，支護采用錨索吊掛鋼梁（打錨索時經(jīng)過計算要傾斜一定角度）或架棚加強支護。16、上覆有采空區(qū)

19、煤柱時,通過精確計算在工作面或巷道頂板越層打眼,將上覆采空區(qū)煤柱爆破釋放壓力,但要注意裝藥量和炮眼角度,避免引起上覆采空區(qū)瓦斯爆炸.回采頂板事故預防措施： 1、回采時遇到餡落柱、斷層、上覆有采空區(qū)煤柱以及頂板巖石疏松破碎等情況時：（1）保證采煤工作面的支護質量，提高支架初撐力頂板管理專項措施，并且在生產中嚴格貫徹執(zhí)行。（2）搞好地質調查工作：對工作面推進地帶的地質構造調查清楚，提前采取預防措施。（3）堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作進度，減少工作面頂板懸露時間。(4)及時處理采空區(qū)懸板，當采空區(qū)懸板超過一定面積時，要采取人工強制放頂措施。(5)強化液壓支架和端頭超前支護措施，保證支架完好，無漏液現(xiàn)象

20、，前梁無背矸，接頂嚴實，用液壓單體支柱加大超前工作面維護距離。(6)每架液壓支架前后柱安裝礦壓儀表，便于操作工將初撐力達到標準要求。(7)乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，沒有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，泵站壓力不小于規(guī)定值，乳化液濃度達到規(guī)定值。(8)上覆有采空區(qū)煤柱時,通過精確計算在工作面或巷道頂板越層打眼,將上覆采空區(qū)煤柱爆破釋放壓力,但要注意裝藥量和炮眼角度,避免引起上覆采空區(qū)瓦斯爆炸.2、回采時要加強回采工作面初次放頂、周期來壓和采面收尾期間的頂板管理工作(1)工作面采用自然垮落與人工強制放頂相結合的方法處理采空區(qū)頂板。(2)當工作面推進20米，頂板仍未垮落時，必須進行人工強制放頂。(3)初次放頂后

21、古塘懸板面積達5×10 m2 時，采取人工強制放頂。(4)當工作面推至周期來壓前5米時，要加強工作面頂板管理。將支架升緊、升牢，接頂嚴密達到額定初撐力并且保證支架全部處于完好狀態(tài)。同時工作面工程質量要符合標準，要保證端頭和超前支護的數(shù)量和質量。(5)推廣新技術，掌握老頂初次來壓的距離，采取相應措施，所有支架要超前支護，接頂嚴實，達到額定初撐力。(6)停采前必須對工作面及支架進行詳細的檢查，要求工作面停在頂板完整、壓力小、避開周期來壓的地方。(7)停采前要加強超前支護管理，保質保量支設端頭支護。(8)工作面停采位置要盡量避開上覆工作面停采線、煤柱、以及斷層陷落柱等，不利于頂板穩(wěn)定的地質

22、構造。5.2預警行動 應急救援要針對可能發(fā)生的突發(fā)安全事故進行積極的預警行動。當出現(xiàn)事故發(fā)生征兆以及促成事故發(fā)生的條件時，采取積極的預警行動，開展風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。并對事故進行分級，按照等級進行積極救援。報警第一責任為事故發(fā)生單位，發(fā)生事故后，在場跟班隊長或相關人員要及時向公司調度室和本單位值班室匯報，由公司調度室及時向公司應急救援指揮中心匯報。接警、處警工作以指揮中心為主，統(tǒng)一指揮事故救援。匯報要及時，時限最遲不得超過一刻鐘，與此同時，事故單位要積極組織采取有效措施的自救工作，防止事故的擴大，盡量減少損失。預警信息的發(fā)布、調整和解除均由公司應急救援指揮機構根據(jù)實際情況，上

23、報集團公司應急救援指揮機構，由集團公司按照有關規(guī)定統(tǒng)一進行指揮下令發(fā)布。 5.3信息報告程序5.3.1報警系統(tǒng)及程序：報警、接警、記錄和通知程序公司調度室執(zhí)行24小時值班制度，并有專人負責應急救援接警工作，具體聯(lián)絡方式如下：調度室程控電話7865052、7865053 5.3.2報警方式報警程序 井下發(fā)生重大災害事故后，在事故地點及附近的人員應利用電話或派出人員等方法，迅速將事故的性質、發(fā)生地點、原因和危害程度向公司調度室匯報。井下其他區(qū)域的人員，在發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后，也應及時向公司調度室匯報。 調度室及匯報人要根據(jù)事故的性質和蔓延趨勢，以最迅速有效的方式，向可能受事故

24、波及區(qū)域的人員發(fā)出警報通知。 在搶救事故期間，井下救災負責人應隨時向公司調度室匯報災區(qū)狀況和救災工作進展情況（如現(xiàn)有搶救力量、人員的情緒及身體狀況、救災的現(xiàn)有條件、事故發(fā)展趨勢及后果、所采取的措施及所取得的效果等），也可對下一步搶救工作的開展提出建議和措施，取得礦井搶險組織部門指示和支持。5.4接警、記錄程序接警人員在接到報警后，必須迅速、準確地向報警人員了解事故的性質和規(guī)模等初始信息，并記錄在案。具體了解、記錄內容見下表：事故匯報人姓名匯報時間事故性質事故發(fā)生時間事故發(fā)生地點人員傷亡情況事故地點通風情況事故可能波及的區(qū)域事故區(qū)域有何異?，F(xiàn)象是否伴生其它災害備 注5.5通知程序接警人員在接到報

25、警后，首先要迅速向當日值班領導匯報，然后迅速按照要求向應急救援指揮部成員向有關部門和單位發(fā)出事故通知，以采取相應的行動。接到災害通知后，指揮部成員要立即趕赴指揮部集中，由總指揮統(tǒng)一安排工作，分組行動積極救援，不準擅離職守。在礦井積極組織事故救援的同時，要將事故發(fā)生時間、地點、受災情況及時向集團公司應急救援指揮中心及通風處、安監(jiān)局等部門進行匯報。由公司搶險指揮部指派專人通過會議、媒體及時將事故情況傳達到每個員工、家屬，以穩(wěn)定員工、家屬情緒，確保事故搶險及時、順利進行。6應急處置6.1響應分級6.1.1為有效處置各類突發(fā)公共事件，依據(jù)其可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產損失等情況

26、，由高到低劃分為特別重大（級）、重大（級）、較大（級）、一般（級）四個級別。特別重大突發(fā)公共事件（級）：是指突然發(fā)生，事態(tài)非常復雜，對企業(yè)公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序帶來嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成特別重大人員傷亡、特別重大財產損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞，需要集團公司統(tǒng)一組織協(xié)調，調度各方面資源和力量進行應急處置的緊急事件。重大突發(fā)公共事件（級）：指突然發(fā)生，事態(tài)復雜，對一定區(qū)域內的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成重大人員傷亡、重大財產損失或嚴重生態(tài)環(huán)境破壞，需要調度多個部門進行聯(lián)合處置的緊急事件。較大突發(fā)公共事件（級）；指突然發(fā)生，事態(tài)較為復雜，對一定區(qū)域

27、內的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成一定危害或威脅，已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要調度多個部門的力量和資源就能夠處置的事件。一般突發(fā)公共事件（級）：指突然發(fā)生，事態(tài)比較簡單，僅對較小范圍內的公共安全、政治穩(wěn)定和社會經(jīng)濟秩序造成嚴重危害或威脅，已經(jīng)或可能造成人員傷亡和財產損失，只需要本企業(yè)的力量和資源就能夠處置的事件。5.1.2特別重大突發(fā)公共事件（級）和重大突發(fā)公共事件（級）：由應急救援指揮部報請集團公司，集團公司應急救援指揮部報請上一級應急部門，并立即組織專家到現(xiàn)場進行復核確認，啟動相關應急預案。較大突發(fā)公共事件（級）和一般突發(fā)公共事件（級）：由應急救援指揮

28、部報請集團公司，并啟動相關應急預案，集團公司和礦應急救援指揮部領導及相關救援組成員立即趕赴現(xiàn)場，制定方案，按事故應急預案的程序立即投入搶險救災。6.2響應程序6.2.1重大災害事故應急響應基本流程組織及時撤離災區(qū)或進行應急避災重大災害事故現(xiàn)場人員現(xiàn)場進行應急自救、互救了解事故情況，及時發(fā)出警報接到災情報告，做好記錄，并向有關領導發(fā)出通知啟動礦井應急救援預案建立應急救援指揮部展開現(xiàn)場應急救援向同煤集團公司應急救援指揮中心及其他相關部門報告災情向本公司內部職工通告事故情況展開現(xiàn)場應急醫(yī)療救護工作展開救災現(xiàn)場警戒保衛(wèi)工作通過媒體定期通報事故救援進展情況公司調度室搶險救援組醫(yī)療急救組治安保衛(wèi)組其他應急

29、保障資源其他力量井下受災遇險人員展開避災自救逃生工作需要外部支援時的請求與聯(lián)系相關外部資源6.2.2應急救援行動啟動程序指揮部一旦接到發(fā)生重大災害事故的報警后，應根據(jù)事故級別，立即按程序啟動應急救援系統(tǒng)，用最快的速度，最短的時間調動各方人力和物力，對所發(fā)生的事故進行控制和緊急救援。(1) 調度指揮鄰近隊組人員對事故現(xiàn)場進行緊急控制，避免事態(tài)擴大或波及范圍擴大。(2) 通知醫(yī)療行動組，一是趕赴現(xiàn)場搶救；二是在醫(yī)院內部按醫(yī)療系統(tǒng)應急救援預案做好對傷員的搶救準備工作。(3) 通知物資供應行動組，提供一切搶險、救護所需的材料設備。(4) 如果控制事態(tài)有困難，應向集團公司應急救援指揮中心及領鄰近單位請求

30、增援6.2.3現(xiàn)場救援指揮與控制程序救災指揮程序(1)立即召集救災指揮部所有成員，首先聽取當班值班礦領導的災情匯報以及已經(jīng)下達的命令情況匯報。繼續(xù)組織撤人、停電、保證主要通風機，提升及壓風機的正常運轉（派專人去風機房、絞車房、壓風機房組織與督促工作）。(2)通知事故單位準確統(tǒng)計出發(fā)生事故時已下井的人數(shù)及姓名，以便分析災區(qū)人員數(shù)量及分布，通知各救災行動組準備救災材料，醫(yī)院準備急救傷員。(3)指定一名副職領導簽發(fā)下井許可證，并通知井口，沒有下井許可證不準發(fā)放礦燈、自救器。(4)選定井下救援基地，指定具有救護知識的領導擔任井下救護基地指揮。同時明確基地指揮只起“上傳下達”作用，不得自行發(fā)號命令，以免

31、形成多頭指揮。落實井下救護基地所需的通訊設備、救災器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務。(5)命令救護隊進入災區(qū)引導人員撤退；將傷員救到井下救護基地或其他安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員困在災區(qū)時，一方面設法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面立即報告搶救指揮部采取措施組織特別搶救。(6)救災指揮部根據(jù)井下災情報告，責成協(xié)助成員，將搶險人員組成二線、三線力量。當搶險人員不足時應及時報告上級機關和兄弟單位請求支援。及時滿足井下需要，千方百計完成撤人搶險任務。(7)井下撤出人員和搶救人員完成后，應投入二線或三線力量，命令救護隊進行偵察工作，掌握災情性質、影響范圍、災區(qū)通風與瓦斯

32、等災情，同時撤出一線部分人員。救護隊長應具體負責指揮救護隊按救護規(guī)程的要求完成偵察任務，提出測定數(shù)據(jù)、災區(qū)示意圖及災區(qū)處理建議，供指揮部制定救災方案。偵察結束后，應安排救護隊在安全地點監(jiān)視災情變化，具體位置應由井下救護基地負責人提出建議，報總指揮部確定。(8)指揮部組織所有成員聽取偵察情況匯報后，結合災情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災準備工作，并派員檢查核實。(9)根據(jù)災區(qū)現(xiàn)場情況不斷協(xié)調平衡力量，確保方案順利進行。當遇災情變化時，應及時修改救災方案，調整救災力量。事故處理結束穩(wěn)定一定時間后，應抓緊恢復事故破壞的各個系統(tǒng)，使之正常，特別是通風系統(tǒng)。當各系統(tǒng)恢復正

33、常后，即可恢復正常生產秩序，搶險指揮部結束工作。重大災害事故處理步驟(1)重大事故發(fā)生，必須立即撤出災區(qū)所有人員和停止供電（掘進巷道發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸不能停局部通風機）；(2)按預案中規(guī)定的順序通知有關人員；(3)立即召請礦山救護隊；(4)成立現(xiàn)場搶救指揮部，派救護隊進入災區(qū)救人、偵察災情；(5)指揮部根據(jù)災情制定方案；(6)救護隊進行救災工作，直至災情消除，恢復正常生產。井下應急避災的基本原則(1)及時匯報井下發(fā)生災害事故后，在事故地點及附近的人員要迅速向事故可能波及的區(qū)域發(fā)出警報，以爭取地面救護人員盡快到達，使其它區(qū)域工作人員盡快撤離。(2)積極開展自救和互救災害事故發(fā)生時，災區(qū)內以及受波

34、及區(qū)域的人員應沉著冷靜，根據(jù)災情和現(xiàn)有條件以及實情發(fā)展，采取積極有效的方法和措施，利用現(xiàn)場的設備材料在保證自身安全條件下全力搶險，及時進行現(xiàn)場救災工作，將事故消滅在初起階段或控制在最小范圍，最大限度地減少事故造成的財產損失和人員傷亡?，F(xiàn)場人員行動要保持統(tǒng)一指揮，嚴禁各行其是、盲目蠻干或驚慌失措，貽誤消除災害的有利時機。當災害嚴重、條件困難或短時難以消除災害時，應盡最大努力將事故控制在最小限度、防止災情擴大。救災要切實注意自身安全，如果災區(qū)條件惡化、危及現(xiàn)場人員安全，有中毒、窒息、爆炸、二次突水等現(xiàn)象，應及時撤離，防止事故擴大。(3)安全撤離當災害發(fā)展迅猛，現(xiàn)場不具備事故搶救的條件，無法進行現(xiàn)場

35、搶救，或災區(qū)條件急劇惡化，可能危及現(xiàn)場人員的生命安全，以及接到命令要求撤離時，現(xiàn)場人員應想方設法有組織的迅速安全地撤離災區(qū)。撤離災區(qū)時應遵守下列行動準則：沉著冷靜。撤離時，要保持清醒的頭腦和鎮(zhèn)定的情緒，做到臨危不亂；同時大家要樹立能安全撤出災區(qū)的信心，并在各個方面、各環(huán)節(jié)上做好充分的準備，謹慎穩(wěn)妥地行動。認真組織。在場的干部和經(jīng)驗豐富的老工人要充分發(fā)揮帶頭作用，組織帶領其他同志統(tǒng)一行動?，F(xiàn)場所有人員要聽從指揮，任何情況下都不得各行其是、單獨蠻干。團結互助。所有遇險人員都應發(fā)揚團結互助的精神和先人后己的風范，同心協(xié)力地到達安全地點。加強安全防護。撤退前，所有遇險人員都要正確使用好必備的防護用品和

36、器具，行動途中不可驚慌亂跑。遇有積水區(qū)、冒頂區(qū)等危險地段時，應先探明情況，謹慎通過。選擇正確的撤退避災路線。撤退前，要根據(jù)井下應急救援預案要求和災變后的具體情況，確定撤退的路線。應盡量選擇安全條件最好、距離最短的行動避災路線。切忌圖省事或懷著僥幸心理冒險行動，也不能猶豫不決而貽誤時機。(4)妥善避災當安全通道堵塞、有毒有害氣體含量高、能見度低等原因，井下人員在短時間內無法安全撤離災區(qū)且災害嚴重危及人員身命安全時，遇險人員應在災區(qū)內妥善進行自救和互救，尋找避難場所，努力維持和改善自身生存條件，等待救護人員的援救。避災時應遵守以下行動準則：選擇適宜的避難地點；保持良好的精神心理狀態(tài)和信念；加強安全

37、防護；改善避難地點的生存條件；積極同救護人員取得聯(lián)系；積極配合救護人員的搶救工作。(5)及時救援：發(fā)生事故時，調度指揮部應在接到報告后，及時迅速調動救援人員趕赴現(xiàn)場進行搶救工作。救援人員趕赴事故現(xiàn)場后，首先要盡最大努力搶救受傷人員的人生安全。要采取最有效措施控制事態(tài)的發(fā)展，對可能受到事故波及的范圍采取最有效的保障。在現(xiàn)場指揮人員的指揮下，對事故進行處理。現(xiàn)場指揮人員必須對現(xiàn)場的狀況及處理事故進展情況不斷地向指揮部進行報告。如果事故狀態(tài)得不到控制，應及時向指揮部提出繼續(xù)增援的請救。6.3處置措施 6.3.1發(fā)生冒頂、片幫事故的應急救援措施： 頂板塌落發(fā)生前的征兆大多數(shù)情況下，在冒頂之前，由于壓力

38、增大，頂板巖石開始下沉，使支架開始發(fā)出斷裂聲，而后逐漸折斷，與此同時，還能聽到頂板巖石發(fā)出的“啪、啪”聲，隨著頂板巖石進一步破碎，在冒頂前幾秒至幾分鐘，就會發(fā)現(xiàn)頂板掉落小碎石塊，在有涌水地帶，涌水量也逐漸增大，而后便開始冒落。頂板冒落之前，巖石在礦山壓力作用下，在開始破壞的初期，其破碎的響聲和頻率都很低，如果不細心留意，就很難發(fā)現(xiàn)，從而造成人身傷亡事故，必須注意的是，有些頂板本來節(jié)理發(fā)育裂縫較多，有可能發(fā)生突然冒落，而且冒落前沒有任何預兆。發(fā)現(xiàn)頂板塌落的征兆后，必須立即向項目部值班室和公司調度室匯報，及時組織人員加強支護。 頂板塌落發(fā)生后的處理 發(fā)生冒頂事故后，班組長立即向項目部調度室和公司調

39、度室匯報。附近工作人員及其他經(jīng)過人員，如發(fā)現(xiàn)異常情況也要及時向調度室匯報。 應盡快探明冒頂區(qū)范圍，如有人員被壓或被困，要探明其位置，并分析搶救處理條件。 迅速恢復冒頂區(qū)的正常通風，如一時不能恢復，則必須利用壓風管、水管，或打鉆的方法，向被壓或被困區(qū)內的人員供給新鮮風流。 在處理過程中必須由外向里加強支護，清理出搶救人員的通道。 盡快清理塌落下的煤、矸，將其運出。 在搶救處理過程中必須由專人檢查與監(jiān)視頂板的情況，防止再次發(fā)生冒頂事故。 要認真組織好工作，保證各工種互相配合緊密，加快工作推進速度。 如果事故嚴重時，必須立即發(fā)出警報，并及時撤出所有人員，沿預定的避災路線出井。6.3.2發(fā)生頂板事故的

40、緊急處理及注意事項 掘進頂板事故的緊急避災和安全注意事項公司值班及相關項目部人員對頂板冒落危險的處理有處置權，必要時可停止生產，調集必要的人力、物力進行處理，可以先處理后匯報，相關人員必須無條件配合。 應急人員安全i 確定應急隊伍或應急人員進入和離開事故現(xiàn)場的程序；ii 根據(jù)事故的性質，確定個體防護等級，合理配備個人防護設備，此外，在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后，應重新評估所需的個體防護設備，以確保正確選配和使用個體防護設備；iii 對應急人員應有保證自身安全的培訓措施，包括各種情況下的自救和互救措施，正確使用個體防護設備等的培訓。 防止頂板事故擴大的應急處理措施必須采取有效手段加固冒頂區(qū)周圍的

41、頂板，全力控制冒頂區(qū)域兩側巷道，使其冒頂波及長度不再擴大。 在冒頂外圍支護穩(wěn)定的情況下，分不同情況采取如下辦法：i當冒落頂部穩(wěn)定的情況下，采取打木垛接頂?shù)姆绞?。ii 當冒落區(qū)域圍巖破碎、冒落較高的情況下直接向冒落區(qū)打排桿，實施撞楔法，隔斷頂部冒落體。iii 當冒落區(qū)域破碎，在比較技術、經(jīng)濟、安全因素后，也可考慮改道。 盡快組織恢復通風網(wǎng)路，盡最大可能保持冒頂?shù)耐瑫r，要充分預見冒頂區(qū)給通風工作造成影響，采取相應的應急方案。發(fā)生頂板事故的緊急避災和安全注意事項 迅速撤退到安全地點當發(fā)現(xiàn)冒頂征兆，而當時又難以采取措施防止頂板冒落時，要迅速離開危險區(qū)，撤退到安全地點。 遇險時要靠煤幫貼身站立或到木垛處

42、避災當發(fā)生冒頂事故來不及撤退到安全地點時，靠煤幫貼身站立避災，但要注意煤幫片幫傷人；如靠近木垛時也可撤至木垛處避災。 遇險后立即發(fā)出呼救信號冒頂主要對人員的傷害是砸傷、掩埋、隔堵人員。冒落基本穩(wěn)定后，如被困地點有電話時應立即匯報情況。否則遇險人員應采用呼叫、敲打（不要敲打對自己有威脅的支架、物料和巖快）等方法，發(fā)出有規(guī)律、不間斷的呼救信號，以便營救人員了解災情，組織力量進行搶救。 遇險人員要積極開展自救和互救事故發(fā)生后，遇險人員要聽從班組長和有經(jīng)驗的老工人的指揮，在保證安全的前提下，積極開展自救和互救。被煤矸、物料等埋壓的人員，不要驚慌失措，在條件不允許時切忌采用猛烈掙扎的辦法脫險，以免造成事

43、故的擴大。未受傷和輕傷人員，要采取切實可行的措施設法營救被掩埋的人員，并盡可能脫離險區(qū)或轉移到安全地點等待救援。冒頂后礦工互救時，應暫停向冒落區(qū)附近的機電設備供電，以防止搶救人員觸電。營救被埋壓礦工時，營救礦工要首先檢查和維護好冒落點極其附近的頂板安全，以保障營救人員的安全，并有暢通、安全的退路。冒落范圍不大時，如果遇險人員被大矸石壓住，可用風動、液壓千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石支起，再將遇險人員救出，切忌生拉硬拽。如果頂板沿巷壁冒落，矸石塊度比較破碎，遇險人員又靠近巷壁位置時，可沿巷壁由冒落區(qū)從外向里掏小洞，架設梯形棚子(靠冒落區(qū)的一幫必須用木板背好，防止漏矸石)，邊支護邊掏洞，直到把遇險人員救出

44、。如果底板是巖石，遇險者位置在金屬網(wǎng)或荊條假頂下面時，可沿煤壁掏小洞接近遇險人員，然后再視現(xiàn)場情況采取措施(如用風鎬在底板中掏小洞等)到達遇險人員處將其救出。 被隔堵人員要積極配合外部的營救工作 遇險人員要正視已發(fā)生的災害，切忌驚惶失措，堅信領導和同志們一定會積極進行搶救。應迅速組織起來，聽從災區(qū)中班組長和有經(jīng)驗的老工人指揮，團結協(xié)作，盡量減少體力和隔堵區(qū)的氧氣消耗，有計劃地使用飲水、食物和礦燈等，做好較長時間避災的準備。 如人員被困地點有電話，應立即用電話匯報災情、遇險人員數(shù)和計劃采取的避災自救措施。否則，應采取敲擊鋼軌、鋼管和巖石等方法，發(fā)出有規(guī)律的呼救信號，并每隔一定時間敲擊一次，不間斷

45、地發(fā)出信號，以便營救人員了解災情、組織力量進行搶救。 維護加固冒落地點和人員躲避處的支架，并經(jīng)常派人檢查，以防冒落進一步擴大，保障被堵人員避災時的安全。 如人員被困地點有壓風管，可打開管路輸送新鮮空氣，并稀釋被隔堵空間的瓦斯含量，要注意保暖。 受傷人員現(xiàn)場救護、救治與醫(yī)院救治醫(yī)療急救行動組成員在接到應急救援指揮部命令后要迅速聯(lián)系同煤醫(yī)療衛(wèi)生救援領導組辦公室,聽取災害事故簡單情況介紹。研究部署應急醫(yī)療救援工作，統(tǒng)一指揮和調遣各醫(yī)療隊伍及醫(yī)療資源的動用，決定是否向上級醫(yī)療機構救援。立即成立應急救援現(xiàn)場急救小分隊、傷員運送小分隊、臨床醫(yī)療小分隊。各小分隊成員立即整裝待命，做好救治準備工作。 現(xiàn)場救護

46、：現(xiàn)場人員要根據(jù)現(xiàn)場受傷人員受傷情況，立即進行救治。i 發(fā)生落頂事故時，病人傷重者，如昏迷者應立即運送出井，入院檢查、治療。如遇脊柱、腰椎等骨折時，應使傷員仰臥用擔架、門板等硬物將其抬出現(xiàn)場，入院救治；如遇一般四肢骨折時，應用夾板做簡單的固定，撤離現(xiàn)場，入院救治；如遇開放性氣胸時，應用無菌料填堵傷口，并用繃帶包扎，使其變閉合性，然后入院救治。ii 現(xiàn)場急救小分隊在接到指令后要立即下井，組織進行現(xiàn)場急救，傷員運送小分隊要攜帶藥品、搶救器件奔赴現(xiàn)場或指定地點，運送和急救傷員，臨床醫(yī)療小分隊做好傷員的準備工作。iii 現(xiàn)場小分隊要本著時間就是生命，先救命后治傷，先救重后救輕的原則，立即實施現(xiàn)場急救措

47、施，首先對傷員進行生命體征檢查,然后進行止血、包扎、固定及心肺復蘇等緊急處理。按照國際統(tǒng)一標準對傷員進行檢傷分類，分別用蘭、紅、黃、黑四種顏色，對輕、重、危重傷員和死亡人員作出標志，扣系在傷員的手腕和腳踝部位，以便后續(xù)救治時辨認或采取相應的措施。iv 運送小分隊在現(xiàn)場處于危險或傷員情況允許時，要盡快將傷病員轉運，對已經(jīng)檢傷分類待送的傷員進行復檢，對有活動性大出血或轉途中有生命危險的急危重癥者，就地予以搶救、治療，做必要的處理后在監(jiān)護下進行轉運。在轉運過程中要科學搬運，避免造成二次損傷，要合理分流傷員，及時將傷員轉運到指定醫(yī)院救治。v 臨床急救小分隊在醫(yī)院內組織好接收傷員工作，對接收的傷員，按檢

48、傷分類實施臨床救治。vi 醫(yī)療急救行動組要及時向指揮部和上級醫(yī)療機構匯報救治情況，并根據(jù)具體情況向上級醫(yī)療機構請救增援。 醫(yī)院救治：醫(yī)療急救行動組要將出井傷員分類組織救治，必要時將傷重人員送到上級醫(yī)院救治。6.4避災路線 2101順槽工作面主斜井地面 5101順槽工作面南輔運大巷主斜井下部連接主斜井地面 南回風大巷東回風石門西膠帶頭主斜井下部連接主斜井地面 西膠帶工作面主斜井地面 西輔運工作面西膠帶工作面主斜井地面 西回風工作面西膠帶工作面主斜井地面 發(fā)生頂板事故后，井下受災人員要依照以上避災路線要求進行避災自救。6.5現(xiàn)場醫(yī)療救護響應程序現(xiàn)場救護：現(xiàn)場救護人員根據(jù)現(xiàn)場人員受傷情況，采取先救命

49、后治傷，先重傷后輕傷的原則對現(xiàn)場受傷人員進行臨時應急救治。必要時采取緊急現(xiàn)場救護，救護人員必須掌握緊急救護知識。然后再及時將傷。醫(yī)院救治：醫(yī)院要將出井傷員分類組織救治，必要時將傷重人員送到三醫(yī)院或其它上級醫(yī)院救治。6.6現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序為保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展，在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，實施交通管制。 警戒保衛(wèi)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況，在井下受災區(qū)、及井口工業(yè)廣場各路口設置警戒區(qū)，實施交通管制，對危害區(qū)外圍的交通路口實施定向、定時封鎖，嚴格控制進出事故現(xiàn)場的人員及車輛，避免出現(xiàn)意外的人員傷亡或引起現(xiàn)場的混亂。 在警戒保衛(wèi)的同時，要盡量抽調力量在條件允許的情況下組織營救受害人員，組織疏散、

50、撤離或者采取措施保護危險區(qū)域內的其他人員。 必要時承擔搶險救災工作。6.7擴大應急需要外部支援的請求及聯(lián)系程序如果事故難以控制，災情重大，有擴大的趨勢，我礦救護隊不能獨立完成時，要立即向集團公司和臨近其他單位求救，確保事故損失降到最低。集團公司礦山救護大隊，聯(lián)系電話下設三個中隊，即平旺中隊、四臺中隊、雁崖中隊；其中離我礦最近的是四臺中隊（位于四臺礦內），聯(lián)系電話6.8媒體信息溝通及公眾信息告知程序 對需要發(fā)布的信息進行審核和批準，保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息； 指定新聞發(fā)布人，適時舉行新聞發(fā)布會，準確發(fā)布事故信息，澄清事故傳言；

51、 為公眾了解事故信息、防護措施以及查找親人下落等有關咨詢提供服務安排； 接待、安撫死者及受傷人員的家屬。6.9應急結束當事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合煤礦質量標準及相關要求，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮機構批準并上報應急指揮部同意后，宣布現(xiàn)場應急結束。事故處理結束后，應急救援指揮部指定有關部門和人員收集整理事故調查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓以及今后應采取的預防措施等，形成文件后上報并存檔。應急救援指揮部根據(jù)事故的情況以及救援的情況進行詳細總結，將事故情況上報集團公司相關部門，并向事故調查小組移交相關資料和具體事項。最后做出工作總結。7應急物資

52、與裝備保障7.1現(xiàn)場救援裝備保障 物供部、機電部、后勤部、財務部要制定應急物資設備保障預案，保證全礦在各種重特大事故應急搶救搶險中有充足的材料和設備（包括通訊裝備、運輸工具、照明裝置、防護裝備及各種運用設備等）。 各單位、各部門的搶救物資、設備要按規(guī)定的數(shù)量配齊配足，加強日常檢查和管理，帳、卡、物一致，不得隨意挪用。 各單位、各部門的搶救物資在接到救援電話后，按應急指揮中心要求將所需的物資、設備等，及時送到指定地點?，F(xiàn)場救援和工程裝備的類型、數(shù)量、性能和存儲量見后附表。7.2應急物資設備保障 物供部、機電部、后勤部、財務部要制定應急物資設備保障預案，保證全礦在各種重特大事故應急搶救搶險中有充足

53、的材料和設備（包括通訊裝備、運輸工具、照明裝置、防護裝備及各種運用設備等）。 各單位、各部門的搶救物資、設備要按規(guī)定的數(shù)量配齊配足，加強日常檢查和管理，帳、卡、物一致，不得隨意挪用。 各單位、各部門的搶救物資在接到救援電話后，按應急指揮中心要求將所需的物資、設備等，及時送到指定地點。7.3技術儲備與保障應急指揮部要在內部召集有關人員研究急救工作，審定預案，對預案進行及時修改，發(fā)布。與其它單位進行交流，尋求更為有效的救援方案，完善自己的應急救援體系。7.4其它保障 應急救援技術資料 井上、下對照圖； 巷道布置圖； 采掘工程平面圖； 通風系統(tǒng)圖； 外部資源 集團公司礦山救護大隊 云泉分局 集團公司

54、經(jīng)濟民警支隊 集團公司武裝部 集團公司醫(yī)衛(wèi)中心 集團公司物資供應中心 集團公司機電管理部 集團公司各職能部門等 集團公司礦山救護大隊四臺中隊8信息發(fā)布事故信息由事故現(xiàn)場指揮部及時準確向新聞媒體通報事故信息。9后期處置后期處置的具體事項包括污染物的處理，事故后果影響消除，生產秩序恢復，善后賠償，搶險過程和應急救援能力評估和應急救援預案的修訂等內容。生產秩序恢復詳細檢查事故地點有無隱患，并確認通風系統(tǒng)良好。檢查井下巷道峒室和采掘工作面的有害氣體含量，若超過規(guī)定，要按排放瓦斯的安全措施處理。修復因事故而破壞的通風系統(tǒng)，并對巷道進行必要的支護。檢查電氣設備的防爆性能，不能出現(xiàn)失爆，經(jīng)瓦斯檢查符合規(guī)定，

55、可按順序送電。修復因事故而破壞的運輸軌道、架線、排水設施以及巷道。善后處理善后處理按照國家和山西省有關規(guī)定對工傷職工要進行積極地治療，妥善安排好職工生活，對死亡職工要發(fā)給喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補助金等。事故調查事故調查要科學地總結事故發(fā)生的內、外原因，找出事故發(fā)生的機理，研究事故發(fā)生的規(guī)律，總結事故發(fā)生的教訓，制定預防重復發(fā)生事故的措施，防止類似事故的再次發(fā)生。事故處理事故處理要堅持“四不放過”原則。事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。教訓總結要以確定的事故發(fā)生原因和事故性質為依據(jù)，從上到下把住每一個環(huán)節(jié)，層層總結事故教訓。應急救援能力評估及預案修訂根據(jù)事故及搶險救災過程中出現(xiàn)的問題，應急救援指揮部對應急救援能力進行客觀評估和分析，并對預案有針對