第四講 程序分析

1、程序分析 程序分析的概念程序分析的概念 工藝程序圖分析工藝程序圖分析 流程程序圖分析流程程序圖分析 線圖、線路圖分析線圖、線路圖分析 1.1.程序分析的概念程序分析的概念 完成任何工作所需經(jīng)過(guò)的路線和手續(xù)即為程序。任何人、任何一個(gè)機(jī)構(gòu)辦任何一件事都需經(jīng)過(guò)一定的程序。 （1）取消不必要的程序(工藝、操作、動(dòng)作)。（2）合并一些過(guò)于細(xì)分或重復(fù)的工作。（3）改變部分操作程序，以避免重復(fù)。（4）調(diào)整布局，以節(jié)省搬運(yùn)。（5）重排和簡(jiǎn)化剩余的程序，重新組織一個(gè)效率更高的程序。 程序分析的圖表程序分析的圖表 2.2.工藝程序圖分析工藝程序圖分析 (1)工藝程序分析的意義工藝程序分析的意義 研究對(duì)象對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)

2、現(xiàn)場(chǎng)的宏觀分析研究目的改善整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中不合理的工藝內(nèi)容、工藝方法、工藝程序和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空間配置，通過(guò)嚴(yán)格的考查與分析，設(shè)計(jì)出最經(jīng)濟(jì)合理、最優(yōu)化的工藝方法、工藝程序、空間配置。研究方法工藝程序圖和流程程序圖。工藝程序圖僅研究程序中的“操作”，以及保證操作效果的“檢驗(yàn)”兩種主要?jiǎng)幼鳌?.2.工藝程序圖分析工藝程序圖分析(2) 工藝程序圖的內(nèi)容； 含有工藝程序的全面概況及各工序之間的相互關(guān)系，并根據(jù)工藝順序編制，且標(biāo)明所需時(shí)間。能清晰地表明各種材料及零件的投入，因此可做為制定采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)(或知材料及外購(gòu)件需何時(shí)購(gòu)入才能滿足需要)。包含各生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)器設(shè)備、工作范圍、所需時(shí)間及順序。2.2.工藝程

3、序圖分析工藝程序圖分析(3)工藝程序圖構(gòu)成 在工藝程序圖中，其工藝程序的順序以垂直線表示，而以水平線代表材料(或零、部件)的引入，無(wú)論是自制件還是外購(gòu)件，均以水平線導(dǎo)引至垂直線，參入行列。工藝程序圖的基本形式如圖4-4所示 2.2.工藝程序圖分析工藝程序圖分析(3)工藝程序圖構(gòu)成 引入原料(或零件)引入原料(或零件)引入物件引入物件在零件上完成很多作業(yè)局部裝配或加工局部裝配或加工局部裝配或加工2.2.工藝程序圖分析工藝程序圖分析工藝程序圖繪制原理 輸電接合器由接合器套、隔離墊圈、銷(xiāo)、隔離圓筒、內(nèi)部套圈、接合器帽、盅套圈共7個(gè)零件組成，如圖4-5所示。圖4-6為接合器的工藝程序圖。 2.2.工藝

4、程序圖分析工藝程序圖分析工藝程序圖繪制原理 1接合器套；2隔離墊圈；3銷(xiāo)；4隔離圓筒； 5內(nèi)部套圈；6接合器帽；7盅套圈 工藝程序圖分析工藝程序圖繪制原理 接合器套no.1105青銅桿10.0165車(chē)鉆鉸螺紋及切斷1日工檢驗(yàn)20.0145鉆大端內(nèi)徑2日工檢驗(yàn)30.0270銑8槽40.0084去毛刺5日工鍍鎘日工檢驗(yàn)200.0010裝配隔離墊圈,隔離圈筒及內(nèi)部套圈于接合器套上5銷(xiāo)no.1106黃銅桿60.0060車(chē)外部直徑及切斷70.0069車(chē)大外部直徑及鉆80.0076切槽90.0102銑端面100.0065去毛刺3日工檢驗(yàn)11鍍鎘日工隔離墊圈隔離圈筒內(nèi)部套圈no.1107黃銅桿120.013

5、0車(chē)鉆鉸及切口盅套圈no.1108黃銅桿140.0135車(chē)鉆鉸及切斷接合器帽no.1109黃銅桿160.0142車(chē)鉆鉸壓花及切斷130.0030去毛刺15去毛刺0.0025170.002418去毛刺日工鍍鎘4日工檢驗(yàn)19局部裝配盅套圈及接合器帽于內(nèi)部套圈上2.2.工藝程序圖分析工藝程序圖分析 (1)垂直線表示工藝流程的程序，以主要零垂直線表示工藝流程的程序，以主要零件作為工藝程序圖的主要垂直線，各種操件作為工藝程序圖的主要垂直線，各種操作作(檢驗(yàn)檢驗(yàn))符號(hào)之間用垂直短線符號(hào)之間用垂直短線(長(zhǎng)約長(zhǎng)約6mm)連接。連接。 (2)水平線代表材料及零件的投入，引入線水平線代表材料及零件的投入，引入線上

6、應(yīng)填寫(xiě)材料或零件規(guī)格、型號(hào)。上應(yīng)填寫(xiě)材料或零件規(guī)格、型號(hào)。 2.2.工藝程序圖分析工藝程序圖分析 (3)在操作或檢驗(yàn)符號(hào)的右邊填寫(xiě)操作或檢驗(yàn)的內(nèi)在操作或檢驗(yàn)符號(hào)的右邊填寫(xiě)操作或檢驗(yàn)的內(nèi)容，如容，如“銑銑8個(gè)槽個(gè)槽”、“切槽切槽”等，通常還要注等，通常還要注明使用的工具或設(shè)備，例如明使用的工具或設(shè)備，例如“銑銑8個(gè)槽個(gè)槽”最好寫(xiě)最好寫(xiě)成成“用用x8126銑床銑銑床銑8槽槽”，或用，或用“自動(dòng)車(chē)床車(chē)自動(dòng)車(chē)床車(chē)外圓外圓”等；在符號(hào)的左邊記錄操作時(shí)間，操作等；在符號(hào)的左邊記錄操作時(shí)間，操作時(shí)間可用秒表測(cè)定，或用時(shí)間可用秒表測(cè)定，或用“預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法”制定。制定。 (4)按照實(shí)際加工、裝配

7、的先后顧序，將操作與檢按照實(shí)際加工、裝配的先后顧序，將操作與檢驗(yàn)的符號(hào)分別編號(hào)，由驗(yàn)的符號(hào)分別編號(hào)，由l編起，從上向下，自右編起，從上向下，自右至左，遇有水平線即轉(zhuǎn)入下一個(gè)零件連續(xù)編號(hào)。至左，遇有水平線即轉(zhuǎn)入下一個(gè)零件連續(xù)編號(hào)。編號(hào)寫(xiě)在符號(hào)內(nèi)。編號(hào)寫(xiě)在符號(hào)內(nèi)。 8電池初次試驗(yàn)車(chē)架9充電5去油漆672動(dòng)力全部拆除34必要時(shí)維修裝配試車(chē)1總檢查決定如何修理1分解成動(dòng)力車(chē)架電池三部分23電器及機(jī)械試驗(yàn)4詳細(xì)檢查必要時(shí)修理再油漆充電65最后試驗(yàn)圖圖4-6 電拖車(chē)檢查及維修的工藝程序圖電拖車(chē)檢查及維修的工藝程序圖 12拿起釘錘拿起一只釘34對(duì)準(zhǔn)位置重打一下5連打五下12拿起釘錘拿起一只釘34對(duì)準(zhǔn)位置重打

8、一下5連打五下重復(fù)四次1檢查并貼標(biāo)簽12鉆孔(6 mm)去毛刺1檢查孔徑3 3鍍銀表面已鍍銀42檢查鍍銀裝配重復(fù)圖圖4-7 在箱蓋上釘五個(gè)釘子的程序圖在箱蓋上釘五個(gè)釘子的程序圖 圖圖4-8 鉆孔及鍍銀工藝程序圖鉆孔及鍍銀工藝程序圖 工藝程序圖實(shí)例分析實(shí)例實(shí)例1 現(xiàn)以國(guó)內(nèi)某廠電子槍(圖4-9)生產(chǎn)線的工藝程序圖為例進(jìn)行分析。 燒透鏡燒透鏡 1人人領(lǐng)料檢驗(yàn)領(lǐng)料檢驗(yàn) 1人人0101表?xiàng)U表?xiàng)U、m、a1、a2、a3、a40.0330.08配套配套 7人人0.032透鏡裝配透鏡裝配 1人人0.5640.1870.0170.01點(diǎn)數(shù)排列透鏡點(diǎn)數(shù)排列透鏡檢驗(yàn)檢驗(yàn)1人人020205050606070708081

9、1110.010.044燒燒h清洗清洗 4人人a4分選分選04040303a3分選分選12120.025上陰極支架上陰極支架 1人人mk組裝組裝1人人焊接焊接a1連線連線 1人人13130.0370.060.0170.096012012013013014014015015焊陰極支架焊陰極支架 1人人焊接焊接a3、a4連線連線 1人人0.0840.0560.076支架支架dt7-314-455 0.20 0. .015015mmmm不銹鋼不銹鋼陰極隔圈陰極隔圈dt7-339-0280.20 0. .015015mmmm不銹鋼不銹鋼氧化物陰極氧化物陰極 dt5-320-03808清洗清洗01001

10、0檢驗(yàn)檢驗(yàn)09090160160.056編號(hào)編號(hào) 1人人a3連線連線dt7-315-060 0.8不銹鋼不銹鋼a1、a3連線連線dt7-315-061 0.150 0. .015015mmmm不銹鋼不銹鋼a1連線連線dt7-315-0590.10 0. .03031 10 0. .1 1mmmm不銹鋼不銹鋼011011高度分選高度分選0.29焊焊a1引出線引出線 1人人裝燈絲焊接芯柱裝燈絲焊接芯柱 4人人管足修正管足修正 1人人包裝包裝 1人人k面面、孔槽位檢查孔槽位檢查 1人人017017氧化鋁絲氧化鋁絲 dt5-320-512芯柱芯柱dt53510500.1880.24焊燈絲焊燈絲4人人0

11、.06燈絲外觀檢驗(yàn)燈絲外觀檢驗(yàn) 1人人焊尾絲焊尾絲 4人人0.0815150.0270.0920.08外觀檢驗(yàn)外觀檢驗(yàn) 1人人0.041616焊彈簧片焊彈簧片 1人人0.060.0680.08024024025025總包裝總包裝 3人人0.080.021包裝包裝吸塑板吸塑板0180180190191414020020021021022022燈絲冷阻測(cè)量燈絲冷阻測(cè)量1人人0230231717燈絲外觀檢驗(yàn)燈絲外觀檢驗(yàn)1人人1818燒槍燒槍領(lǐng)料檢驗(yàn)領(lǐng)料檢驗(yàn) 1人人0101表?xiàng)U表?xiàng)U、m、a1、a2、a3、a40.0330.08配套配套 1人人0.032透鏡裝配透鏡裝配0.31390.13330.017

12、0.033檢驗(yàn)檢驗(yàn)02020505060607070808清洗清洗11110.010.044燒燒h清洗清洗 4人人a4分選分選04040303a3分選分選12125人人0.025上陰極支架上陰極支架 1人人mk組裝組裝1人人焊接焊接a1連線連線 1人人13130.040.0170.086011011012012013013014014焊陰極支架焊陰極支架 1人人焊接焊接a3、a4連線連線 1人人0.0720.0480.008支架支架dt7-314-455 0.20 0. .015015mmmm不銹鋼不銹鋼陰極隔圈陰極隔圈dt7-339-0280.20 0. .0505mmmm不銹鋼不銹鋼氧化物

13、陰極氧化物陰極 dt5-320-038檢驗(yàn)檢驗(yàn)09090150150.048編號(hào)編號(hào)a3連線連線dt7-315-060 0.8不銹鋼不銹鋼a1、a3邊線邊線dt7-315-061 0.150 0. .015015mmmm不銹鋼不銹鋼a1連線連線dt7-315-0590.10 0. .03031 10 0. .2 2mmmm不銹鋼不銹鋼010010高度分選高度分選0.293焊焊a1引出線引出線 1人人焊接芯柱焊接芯柱 3人人管足修正測(cè)冷阻管足修正測(cè)冷阻包裝包裝 1人人k面面、孔槽位檢查孔槽位檢查016016芯柱芯柱dt53510500.060.168插入燈絲插入燈絲2人人0.076燈絲檢驗(yàn)燈絲檢

14、驗(yàn) 1人人焊尾絲焊尾絲 1人人0.06815150.0640.08外觀檢驗(yàn)外觀檢驗(yàn) 1人人0.061616焊彈簧片焊彈簧片 1人人0.080.0840.06024024總包裝總包裝 3人人0.080.021017017018018020020021021022022焊燈絲焊燈絲4人人023023氧化鋁絲氧化鋁絲dt5-320-5120.048焊接焊接a3連線連線 1人人019019彈簧片彈簧片dt7-334-087 0.180 0. .015015mmmm不銹鋼不銹鋼21211414吸塑板吸塑板3.3.流程程序圖分析流程程序圖分析 流程程序圖由操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、暫存、貯存五種符號(hào)構(gòu)成。此圖比工

15、藝程序圖詳盡而復(fù)雜，因而常對(duì)每一主要零件(或產(chǎn)品)單獨(dú)作圖，均可對(duì)其搬運(yùn)、貯存、檢驗(yàn)、暫存、操作進(jìn)行獨(dú)立研究。流程程序圖依其研究的對(duì)象可分為： (1)材料或產(chǎn)品流程程序圖(物料型) 說(shuō)明生產(chǎn)或搬運(yùn)過(guò)程中材料或零件被處理的步驟。 (2)人員流程程序圖(人型) 記載操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一連串的活動(dòng)。流程程序圖分析流程程序圖分析 流程程序圖與工藝程序圖的構(gòu)成極為相似，其差別僅為加入了“搬運(yùn)”、“貯存”、“暫存”三種符號(hào)，除記錄時(shí)間之外，再加上搬運(yùn)的距離。(1)人型流程程序圖的構(gòu)成 234511234到儀器柜（5m）開(kāi)儀器柜拿起量規(guī)帶量規(guī)回工作臺(tái)（5m）調(diào)整量規(guī)用量規(guī)核對(duì)工件尺寸帶量規(guī)到儀器柜(5m)

16、放回量規(guī)關(guān)儀器柜回工作臺(tái)（5m）5現(xiàn)行方法14(20m)10圖圖4-12 用量規(guī)用量規(guī)核對(duì)工件尺寸核對(duì)工件尺寸 (2)物料型流程程序圖的構(gòu)成 3.3.流程程序圖分析流程程序圖分析流程程序圖表 (1)圖表上記述的內(nèi)容必須是直接觀察所得。(2)圖表應(yīng)提供盡可能全面的信息： 產(chǎn)品、物料或設(shè)備的名稱，附上圖號(hào)或編號(hào)。 所記錄的流動(dòng)程序，應(yīng)明確說(shuō)明起點(diǎn)與終點(diǎn)是現(xiàn)行的還是建議的。 進(jìn)行操作的地點(diǎn)(部門(mén)、工廠、工地等)。 圖表查閱號(hào)、總頁(yè)數(shù)、頁(yè)號(hào)。 記錄者、審定人的姓名和記錄日期。 記錄距離和時(shí)間的總計(jì)、人工成本、材料成本，以便對(duì)新舊方法進(jìn)行比較。 流程程序圖 統(tǒng) 計(jì)工作物名稱：電子槍透鏡 研究者： 項(xiàng)目

17、改進(jìn)前 改進(jìn)后 節(jié)約工作地點(diǎn)：燒槍間、清洗間 審閱者： 操作 研究量： 檢驗(yàn) 運(yùn)送 距離 時(shí)間方法：改進(jìn)前 時(shí)間：1988年11月13日方法：改進(jìn)后 時(shí)間：1989年3月15日說(shuō)明說(shuō)明距離時(shí)間改善要點(diǎn)符號(hào)附記距離時(shí)間配套配套120.01簡(jiǎn)消合重 o d do0.0112運(yùn)送運(yùn)送120.010.01123.3.流程程序圖分析流程程序圖分析實(shí)例實(shí)例1 某倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)、發(fā)料工作的改進(jìn) 工作部別 倉(cāng) 庫(kù) 編號(hào)工作名稱 自倉(cāng)庫(kù)發(fā)橡皮管 編號(hào)圖 開(kāi) 始 發(fā)料員在柜臺(tái)收到領(lǐng)料單圖 結(jié) 束 發(fā)料員在柜臺(tái)旁等待另一領(lǐng)料單研 究 者 年月日審 閱 者 年月日 統(tǒng) 計(jì) 表項(xiàng) 別現(xiàn) 行方法改良方法節(jié)省 操作次數(shù) 9 6 檢

18、驗(yàn)次數(shù) 4 儲(chǔ)存次數(shù) 運(yùn)輸距離 （米）64 共需時(shí)間 (分鐘） 運(yùn)送次數(shù) 等待次數(shù) 步驟 情 況 工作說(shuō)明距距離離米米需需時(shí)時(shí)分分 改善要點(diǎn)操操作作運(yùn)運(yùn)送送檢檢驗(yàn)驗(yàn)等等待待儲(chǔ)儲(chǔ)存存取取消消合合并并排排列列簡(jiǎn)簡(jiǎn)化化1d審閱領(lǐng)料單審閱領(lǐng)料單 2d至鐵架至鐵架b處處15 3d選取比需要稍選取比需要稍長(zhǎng) 之 橡 皮 管長(zhǎng) 之 橡 皮 管（必須要稍長(zhǎng)）（必須要稍長(zhǎng)） /4d帶橡皮管回柜帶橡皮管回柜臺(tái)臺(tái) 155d量取尺寸指住量取尺寸指住鋸切點(diǎn)（用大鋸切點(diǎn)（用大拇指指住鋸切拇指指住鋸切點(diǎn)）點(diǎn)） / 6d帶橡皮管至鐵帶橡皮管至鐵架架a處處2 / 7d從箱內(nèi)取弓鋸從箱內(nèi)取弓鋸 /8d帶橡皮管及弓帶橡皮管及弓鋸回

19、柜臺(tái)處鋸回柜臺(tái)處2 / 9d鋸切需要長(zhǎng)度鋸切需要長(zhǎng)度（手指有受傷（手指有受傷危險(xiǎn)，鋸不平）危險(xiǎn)，鋸不平） / 10d放鋸子柜臺(tái)上放鋸子柜臺(tái)上（因此，常下（因此，常下次找不到鋸子）次找不到鋸子） / 11d再量試尺寸再量試尺寸 / 12d發(fā)給領(lǐng)料人發(fā)給領(lǐng)料人 13d在領(lǐng)料單上在領(lǐng)料單上簽字簽字 14d放領(lǐng)料單于放領(lǐng)料單于匣中匣中 15d帶余料至鐵帶余料至鐵架架15 / 16d放余料在鐵放余料在鐵架上架上 17d回柜臺(tái)回柜臺(tái)15 / 4.4.線圖、線路圖分析線圖、線路圖分析 線路圖依比例縮尺繪制工廠的簡(jiǎn)圖或車(chē)間平面布置，將機(jī)器、工作臺(tái)等相互位置一一繪制于圖上。并將流程程序圖上所有的動(dòng)作以線條或符號(hào)

20、表示。特別是材料與人員的流通路線要按照流程程序記錄的次序和方向用實(shí)線、虛線或點(diǎn)劃線表示，也可用不同顏色的線條表示不同流程或不同搬運(yùn)方法。各項(xiàng)動(dòng)作發(fā)生的位置則用符號(hào)及數(shù)字標(biāo)示。流通的方向一般以箭頭表示。 4.4.線圖、線路圖分析線圖、線路圖分析 實(shí)例1 線路圖與流程程序圖結(jié)合，用于記錄接收和檢查飛機(jī)零件 程序分析 要點(diǎn)： 宏觀角度出發(fā)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面的觀察記錄和整體分析。n步驟：n以現(xiàn)行工藝程序現(xiàn)行工藝程序?yàn)榛A(chǔ)；n專(zhuān)門(mén)圖表和符號(hào)專(zhuān)門(mén)圖表和符號(hào)進(jìn)行詳細(xì)記錄；進(jìn)行詳細(xì)記錄；n運(yùn)用運(yùn)用5w1h技術(shù)和技術(shù)和ecrs四大原則進(jìn)行分析；四大原則進(jìn)行分析；n工序程序分析工序程序分析n流程程序分析流程

21、程序分析n線路圖分析線路圖分析n提出優(yōu)化方案。 對(duì)象對(duì)象 生產(chǎn)或工作的全過(guò)程（對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宏觀分析） 目的目的 改善不合理的工藝內(nèi)容、方法、程序和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空間配置 符號(hào)符號(hào) 操作、檢驗(yàn)（只分析作業(yè)工序） 常用工藝程序圖工序程序分析工藝程序圖的構(gòu)成工藝程序圖的構(gòu)成例1：風(fēng)扇裝箱的工藝程序圖1準(zhǔn)備裝箱電風(fēng)扇裝入紙箱裝入說(shuō)明書(shū)及零件封紙箱貼標(biāo)簽電風(fēng)扇說(shuō)明書(shū)及零件12345檢查紙箱有否破損例例2：泵及其接受器之裝箱工藝程序圖：泵及其接受器之裝箱工藝程序圖箱子內(nèi)部檢查裝保護(hù)襯里放入泵放裝箱襯片放入接受器封閉蓋過(guò)秤泵全部檢查打印號(hào)碼接受器加工之檢查縛扎附標(biāo)簽123123456784工序圖類(lèi)型工序圖類(lèi)型 直列

22、型 合流型 分支型 復(fù)合型材料的引入工藝程序順序2.流程程序分析 對(duì)象 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)制造程序 操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存、暫存 目的 對(duì)整個(gè)制造程序進(jìn)行詳細(xì)研究， 特別分析搬運(yùn)距離、暫存和貯存的隱藏成本 符號(hào) 操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存、暫存 常用流程程序圖、流程程序表流程分析流程分析 根據(jù)研究對(duì)象的不同可分為根據(jù)研究對(duì)象的不同可分為：1.材料或產(chǎn)品流程程序圖。（物型） 在生產(chǎn)或搬運(yùn)過(guò)程中被處理的步驟。2.人員流程程序圖（人型） 人員在生產(chǎn)過(guò)程中一連竄的活動(dòng)。3.事務(wù)流程程序圖（信息型） 以信息的流程（賬本、文件等信息傳遞）例：工人用量規(guī)核對(duì)工件尺寸例：工人用量規(guī)核對(duì)工件尺寸1122313445到儀

23、器柜(5m)開(kāi)儀器柜拿起量規(guī)帶量規(guī)回工作臺(tái)(5m)調(diào)整量規(guī)用量規(guī)核對(duì)工件尺寸帶量規(guī)回儀器柜(5m)放回量規(guī)關(guān)儀器柜回工作臺(tái)(5m)返回人型流程程序圖記載操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的活動(dòng)514(20m)10現(xiàn)行方法例例2：車(chē)制長(zhǎng)軸的流程程序圖車(chē)制長(zhǎng)軸的流程程序圖物料型流程程序圖生產(chǎn)或搬運(yùn)過(guò)程中材料或零件被處理的步驟流程程序表ecrs產(chǎn) 品 型 號(hào) cw15 零（部）件代號(hào)： 共兩頁(yè) 總 頁(yè) 流 程 程 序 分 析 表 產(chǎn) 品 名 稱 框架構(gòu)件 零（部）件名稱： 第一頁(yè) 第 頁(yè) 分 析 項(xiàng) 目 改 進(jìn) 要 點(diǎn) 審 定 結(jié) 論 方 案 對(duì) 比 原 方 案 新 方 案 節(jié) 省 項(xiàng) 目 次數(shù) 時(shí)間（min）

24、次數(shù) 時(shí)間 （min） 次數(shù) 時(shí)間 （min） 加 工 2 720 2 720 搬 運(yùn) 5 235 2 35 -1 -200 貯 存 1 1440 1 1440 停 放 3 720 2 480 -1 -240 數(shù)量檢查 2 30 2 30 質(zhì)量檢查 時(shí)間（min） 3145 2705 -440 內(nèi)外框件生產(chǎn)線工藝流程局部改進(jìn)。 分析流程起止端 材料庫(kù)切斷加工 分析人： 分析時(shí)間： 1平底貨箱改制成箱式托架，以利用叉車(chē)直接搬運(yùn)并可取消托盤(pán)及碼盤(pán)作業(yè)，節(jié)省貯存、停放面積及搬運(yùn)工時(shí)，減少裝卸料箱次數(shù)，利于維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。 2徹底改變工件落地的不良習(xí)慣，為之創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件 （1）在成型機(jī)與切斷機(jī)之間

25、設(shè)置滑道銜接 （2）設(shè)載貨臺(tái)，貨箱事先放于載貨臺(tái)，便于直接裝箱 同意改進(jìn)意見(jiàn)，由工藝科擬定實(shí)施計(jì)劃報(bào)批后實(shí)行。 審定人： 職 務(wù)： 日 期： 合計(jì) 距離 （m） 435 125 -310 工 序 系 列 分 析 措 施 何事 何處 何時(shí) 何人 何法 序 號(hào) 原（新）方案 工序說(shuō)明 距 離 （m） 時(shí) 間 （min） 加工 搬運(yùn) 貯存 停放 數(shù)量檢驗(yàn) 如 何 更 好 存在問(wèn)題改進(jìn)設(shè)想 取 消 合 并 變 更 簡(jiǎn) 化 改 進(jìn) 措 施 1 材料于材料庫(kù)平底貨箱堆存 叉車(chē)不能直接叉取改進(jìn)貨箱 將平底貨箱改制成箱式托架 2 將料箱人工碼放在托盤(pán)上 10 60 作業(yè)浪費(fèi)若“1”改進(jìn)可取消 取消托盤(pán)及碼盤(pán)作

26、業(yè) 3 叉車(chē)將托盤(pán)料箱運(yùn)車(chē)間分庫(kù) 100 20 叉車(chē)搬運(yùn)箱托架 4 數(shù)量交接 20 5 材料在車(chē)間分庫(kù)貯存 平均1440 6 叉車(chē)將料箱運(yùn)至成型機(jī)旁 25 15 同 上 7 數(shù)量交接 10 8 托盤(pán)料箱在成型機(jī)旁停放 平均240 同 上 9 成型機(jī)成型 360 10 成型工件落地停放 平均240 工件不得落地設(shè)滑道 成型機(jī)與切斷機(jī)間增設(shè)滑道銜接 11 切斷機(jī)工人從地面揀起供料 250 合計(jì)60 作業(yè)浪費(fèi)若“10”改進(jìn)可取消 由滑道依靠重力自動(dòng)供料 12 切斷機(jī)切斷 360 13 切斷工件落地停放 平均240 工件不得落地直接放入貨箱 設(shè)載貨臺(tái)，貨箱事先放上 14 從地面揀起裝箱 50 合計(jì)80

27、 d d d d d d d d d d d d d d 作業(yè)浪費(fèi)若“13”改進(jìn)可取消 編制（日期） 編制（日期） 標(biāo)準(zhǔn)化（日期） 會(huì)簽（日期） 標(biāo)記 處數(shù) 更改文件號(hào) 簽 字 日 期 標(biāo)記 處數(shù) 更改文件號(hào) 簽字 日期 ecrs5w1h程序分析改善原則程序分析改善原則操作： 快速、簡(jiǎn)易運(yùn)輸、搬運(yùn)檢驗(yàn)等待、暫存貯存僅可能取消實(shí)例：實(shí)例：裝配程序分析裝配程序分析n 改進(jìn)前原材料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)車(chē)間加工半成品庫(kù)裝配車(chē)間原材料庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)車(chē)間加工半成品庫(kù)裝配車(chē)間 改進(jìn)后作業(yè) 一學(xué)生在應(yīng)試之前準(zhǔn)備文具的工作程序如下:1)打開(kāi)文具盒;2)檢查計(jì)算器打開(kāi)計(jì)算器電池蓋取出電池裝入新電池關(guān)上計(jì)算器電池蓋檢查計(jì)算器的功

28、能裝入文具盒;3)檢查鋼筆鋼筆上墨水檢查裝入文具盒;4)裝入鉛筆橡皮直尺等;5)關(guān)上文具盒蓋.試?yán)L制該工作的工藝程序圖.3.3.線路圖分析線路圖分析 以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料（零件、 產(chǎn)品、設(shè)備）和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析 按比例描制 常與流程程序圖配合使用常與流程程序圖配合使用 作用： 改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)布置和移動(dòng)路線，縮短搬運(yùn)距離實(shí)例：外來(lái)零件的檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)實(shí)例：外來(lái)零件的檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)碼垛工作： 卸車(chē)比辦接收快接收、檢查和點(diǎn)數(shù)較遠(yuǎn) 隨意或無(wú)意設(shè)置物品繞一圈 零件架的門(mén)朝向點(diǎn)數(shù)臺(tái)碼垛等待開(kāi)箱開(kāi)箱卸車(chē)裝上手推車(chē)取下以下是你希望的嗎？五天工作制更多的福利更高的工資更好的環(huán)境消除差距的辦法現(xiàn)狀目標(biāo)改善

29、改善改善改善改善改善成果需要鮮明的前后對(duì)比。改善成果需要鮮明的前后對(duì)比。改善的方法源于現(xiàn)狀分析。改善的方法源于現(xiàn)狀分析。 改善過(guò)程必須有序且不遺漏。改善過(guò)程必須有序且不遺漏。改善的前提是現(xiàn)狀準(zhǔn)確明晰。改善的前提是現(xiàn)狀準(zhǔn)確明晰。改善的關(guān)鍵點(diǎn)改善最好不投入或很少投入。改善最好不投入或很少投入。課程綱要程序記錄方式程序分析技巧實(shí)施改善原則（一）程序記錄方式程序記錄中的符號(hào)程序符號(hào)間的連線程序記錄編號(hào)原則程序記錄后的統(tǒng)計(jì)程序記錄術(shù)語(yǔ)及作用側(cè)板：裁板定長(zhǎng)定寬封邊 鉆孔開(kāi)槽全檢aa客戶bb產(chǎn)品工藝流程aa客戶bb產(chǎn)品側(cè)板工藝流程流程流程裁板裁板定寬定寬定長(zhǎng)定長(zhǎng)封邊封邊機(jī)器機(jī)器裁板機(jī)裁板機(jī)六頭剪六頭剪六頭剪

30、六頭剪封邊機(jī)封邊機(jī)操作人數(shù)操作人數(shù)4222標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)流程流程鉆孔鉆孔開(kāi)槽開(kāi)槽檢修檢修機(jī)器機(jī)器垂直鉆垂直鉆刨花機(jī)刨花機(jī)人工人工操作人數(shù)操作人數(shù)111標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)示例序號(hào)工序名加工部件規(guī)格套用量a1沖流水孔橫桿19*1.0*4081b1束口前腿管22*1.2*804.72c1電阻焊前腿組合件1c2拉焊c3去飛濺c4全檢及校平c5沖三孔c6沖靠背孔c7打凹c8去毛刺cc椅子前腿機(jī)加工流程?沒(méi)有清楚地表達(dá)出部件間的組合關(guān)系。沒(méi)有清楚地表達(dá)出部件間的組合關(guān)系。?沒(méi)有具體地顯示出各個(gè)步驟的作業(yè)時(shí)間。沒(méi)有具體地顯示出各個(gè)步驟的作業(yè)時(shí)間。 ?無(wú)法直接地統(tǒng)計(jì)各種作業(yè)類(lèi)別的數(shù)量。無(wú)法直接地統(tǒng)計(jì)各種作業(yè)類(lèi)

31、別的數(shù)量。?沒(méi)有直觀地表達(dá)出流程的作業(yè)類(lèi)別。沒(méi)有直觀地表達(dá)出流程的作業(yè)類(lèi)別。上述流程記錄的不足點(diǎn)?無(wú)法迅速地找出流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)。無(wú)法迅速地找出流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)。程序分析的記錄符號(hào)沖流水孔橫桿29去毛刺回半成品倉(cāng)暫存1打凹沖靠背孔沖3孔876去飛濺拉焊514束口電阻焊31腿架全檢及校平d表示操作表示操作表示檢驗(yàn)表示檢驗(yàn)表示等待表示等待表示暫存表示暫存表示搬運(yùn)表示搬運(yùn)表示同一地方或同表示同一地方或同一人進(jìn)行的操作和一人進(jìn)行的操作和檢驗(yàn)檢驗(yàn)d表示操表示操作作表示檢表示檢驗(yàn)驗(yàn)表示等表示等待待表示暫表示暫存存表示搬運(yùn)表示搬運(yùn)注意部件注意部件間的連線！間的連線！繪制要點(diǎn)一：連線序號(hào)序號(hào)ad序號(hào)序號(hào)b序號(hào)

32、序號(hào)c序號(hào)序號(hào)d表示操作表示操作表示檢表示檢驗(yàn)驗(yàn)表示等表示等待待表示暫存表示暫存序號(hào)序號(hào)e表示搬運(yùn)表示搬運(yùn)原則：按類(lèi)別原則：按類(lèi)別單獨(dú)編號(hào)、先單獨(dú)編號(hào)、先右后左、從上右后左、從上到下到下繪制要點(diǎn)二編號(hào)d16現(xiàn)行方法統(tǒng)計(jì)3233532繪制要點(diǎn)三：統(tǒng)計(jì)繪制要點(diǎn)三：統(tǒng)計(jì) 各道工序的作業(yè)時(shí)間。各道工序的作業(yè)時(shí)間。 必要的作業(yè)人員信息。必要的作業(yè)人員信息。 必要的工裝設(shè)備信息。必要的工裝設(shè)備信息。 每次搬運(yùn)的距離。每次搬運(yùn)的距離。完備的流程信息還應(yīng)包括 即：我們通常所說(shuō)的即：我們通常所說(shuō)的4m1e五個(gè)方面。五個(gè)方面。較為完備的流程沖流水孔(3.6秒)橫桿29去毛刺(14.4秒)回半成品倉(cāng)暫存1打凹(7.

33、2秒)沖靠背孔(7.2秒)沖3孔(7.2秒)876去飛濺(7.2秒)拉焊(21.6秒)514束口(9.6秒)電阻焊(14.4秒)31腿架全檢及校平(7.2秒)節(jié)拍時(shí)間：節(jié)拍時(shí)間：7.2秒秒對(duì)應(yīng)產(chǎn)能：對(duì)應(yīng)產(chǎn)能：4000set/13.5人人柯達(dá)作業(yè)流程書(shū)控制點(diǎn)控制點(diǎn)節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間瓶頸點(diǎn)瓶頸點(diǎn)程序分析的幾個(gè)術(shù)語(yǔ)程序分析的作用明白控制點(diǎn)明白控制點(diǎn)找出瓶頸點(diǎn)找出瓶頸點(diǎn)明確服務(wù)點(diǎn)明確服務(wù)點(diǎn)程序分析的種類(lèi) 流程程序分析 布置與線路分析 閑余能量分析 工藝程序分析 雙手作業(yè)分析程序分析的圖表雙手操作圖操作時(shí)雙手的移動(dòng)分析聯(lián)合作業(yè)程序圖人機(jī)程序圖聯(lián)合程序分析閑余能量分析線圖、線路圖布置與線路分析物型的流程程序

34、圖人型的流程程序圖流程程序分析工藝程序圖整個(gè)制造工藝程序分析程序分析（二）程序分析技巧提問(wèn)技術(shù)因果分析圖頭腦風(fēng)暴法提問(wèn)技術(shù)三階段目的目的對(duì)象對(duì)象提問(wèn)第一階段了解現(xiàn)狀手段手段提問(wèn)第三階段尋求對(duì)策對(duì)策對(duì)策方法方法原因原因分析原因提問(wèn)第二階段 完成了什么？完成了什么？(what)提問(wèn)技術(shù)第一階段了解對(duì)象 何處做？何處做？(where) 何時(shí)做？何時(shí)做？(when) 由誰(shuí)做？由誰(shuí)做？(who) 如何做？如何做？(how) 要做這，是否有必要？要做這，是否有必要？(what)為什么為什么(why)：提問(wèn)技術(shù)第二階段分析原因 要在此處做？要在此處做？(where) 要在此時(shí)做？要在此時(shí)做？(when) 要

35、此人做？要此人做？(who) 要這樣做？要這樣做？(how) 有無(wú)其他更好的成就？有無(wú)其他更好的成就？(what)提問(wèn)技術(shù)第三階段尋求對(duì)策 有無(wú)其他更合適的地方？有無(wú)其他更合適的地方？(where) 有無(wú)其他更合適的時(shí)間？有無(wú)其他更合適的時(shí)間？(when) 有無(wú)其他更合適的人？有無(wú)其他更合適的人？(who) 有無(wú)其他更合適的方法？有無(wú)其他更合適的方法？(how)因果分析圖結(jié)果環(huán)境方法材料人設(shè)備頭腦風(fēng)暴法3個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮因果分析圖實(shí)施步驟選擇問(wèn)題頭腦風(fēng)暴繪制魚(yú)骨圖現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證分析根本原因分配原因確立原因類(lèi)型電燈不亮電燈開(kāi)關(guān)電線/電纜燈泡電源供應(yīng)沒(méi)有燈泡燈泡松了被人偷了燈泡不合適燈泡壞了燈泡燒

36、壞了燈泡舊了電源斷了暴風(fēng)雨發(fā)電機(jī)故障開(kāi)關(guān)關(guān)了沒(méi)插入電源保險(xiǎn)絲不合適清潔工作太粗心電線斷了狗咬的被人破壞了插座沒(méi)電沒(méi)繳電費(fèi)電路燒斷了開(kāi)關(guān)壞了開(kāi)關(guān)沒(méi)了沒(méi)連上腐蝕了最可能的根本原因因果分析圖案例分析技巧匯總v提問(wèn)技術(shù)找原因提問(wèn)技術(shù)找原因v因果圖表歸重點(diǎn)因果圖表歸重點(diǎn)v頭腦風(fēng)暴尋對(duì)策頭腦風(fēng)暴尋對(duì)策（三）實(shí)施改善原則改善四基本原則細(xì)化面改善原則pdca循環(huán)法等待的經(jīng)典改善改善四基本原則 取消取消(elimination) 合并合并(combination) 重排重排(rearrangement) 簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化(simplification) 即：即：ecrs改善四原則。改善四原則。 改善目標(biāo)：改善目標(biāo)：qc

37、dms最優(yōu)。最優(yōu)。細(xì)化層面的改善原則 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 基本原則基本原則減少動(dòng)作數(shù)減少動(dòng)作數(shù) 基本原則基本原則雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作雙手同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作 基本原則基本原則縮短動(dòng)作距離縮短動(dòng)作距離 基本原則基本原則輕快的動(dòng)作輕快的動(dòng)作 pdcapdcapdca循環(huán)法等待的經(jīng)典改善排隊(duì)問(wèn)題單一隊(duì)列多個(gè)隊(duì)列提前服務(wù) 一個(gè)不忘一個(gè)不忘不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則不忘動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 四大原則四大原則ecrs原則原則 五個(gè)方面五個(gè)方面(4m1e) 六大提問(wèn)技術(shù)六大提問(wèn)技術(shù)(5w1h)程序分析技巧匯總事務(wù)流程分析法事務(wù)流程分析法 以帳本（信息）的流程為中心的改善手法有許多事務(wù)性作業(yè)作業(yè)指令、已完成作業(yè)的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等例：管理崗位以信息傳達(dá)

38、為目的；多個(gè)人員協(xié)作必須正確無(wú)誤，充分考慮如何防止出錯(cuò)必要的時(shí)間和信息送到，時(shí)機(jī)是關(guān)鍵包含充分的信息、清除不必要的信息是否花費(fèi)太多時(shí)間事務(wù)流程分析法改善目標(biāo) 作業(yè)科學(xué)化 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)機(jī)械化（自動(dòng)化）作業(yè) 1.依照你的實(shí)際情況,畫(huà)出下列事情的流程工序圖和線路圖 1)用洗衣機(jī)洗衣服并晾到竹竿上; 2)寫(xiě)一封信拿到附近的郵筒投遞; 3)早晨起床后,穿衣洗漱吃早飯出門(mén). 2.觀察生活中的某一個(gè)你認(rèn)為最應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)的地方,運(yùn)用程序分析法進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)的方案. （注意運(yùn)用工業(yè)工程的技術(shù)和方法進(jìn)行分析)舉例例：外購(gòu)品的接受事務(wù)例：外購(gòu)品的接受事務(wù)涉及倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員、驗(yàn)貨員、會(huì)計(jì)員改善理由： .

39、 時(shí)間花費(fèi)過(guò)多 2. 中途轉(zhuǎn)記事務(wù)的合理化外購(gòu)品的接受事務(wù)流程分析表（改善前）外購(gòu)品的接受事務(wù)流程分析表（改善前）問(wèn)題分析問(wèn)題分析采購(gòu)員開(kāi)驗(yàn)貨單多采購(gòu)員開(kāi)驗(yàn)貨單多余，導(dǎo)致轉(zhuǎn)記錯(cuò)誤余，導(dǎo)致轉(zhuǎn)記錯(cuò)誤驗(yàn)貨員拿到驗(yàn)貨單才驗(yàn)貨員拿到驗(yàn)貨單才能驗(yàn)貨，驗(yàn)貨待工能驗(yàn)貨，驗(yàn)貨待工表4-20 管理事務(wù)工序分析符號(hào) 管理事務(wù)流程分析檢查、改進(jìn)重點(diǎn) 賬本的種類(lèi)、內(nèi)容、頻度、張數(shù)；賬本的種類(lèi)、內(nèi)容、頻度、張數(shù)； 相關(guān)的部門(mén)、相關(guān)人員；相關(guān)的部門(mén)、相關(guān)人員； 賬本信息的流程以及移動(dòng)方法、移動(dòng)時(shí)間；賬本信息的流程以及移動(dòng)方法、移動(dòng)時(shí)間； 賬本的制作方法、制作時(shí)間；賬本的制作方法、制作時(shí)間； 作業(yè)與貨物之間的關(guān)系等。作業(yè)與貨

40、物之間的關(guān)系等。外購(gòu)工廠對(duì)貨物制作入庫(kù)單、收貨單、并交給倉(cāng)庫(kù)管理員；外購(gòu)工廠對(duì)貨物制作入庫(kù)單、收貨單、并交給倉(cāng)庫(kù)管理員；驗(yàn)貨員收到驗(yàn)貨單后，對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，然后將驗(yàn)貨單中的二驗(yàn)貨員收到驗(yàn)貨單后，對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，然后將驗(yàn)貨單中的二份和貨物一起交給倉(cāng)庫(kù)管理員，另一份交給會(huì)計(jì)員；份和貨物一起交給倉(cāng)庫(kù)管理員，另一份交給會(huì)計(jì)員；倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢查后，在收貨單上簽字，并將收貨倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢查后，在收貨單上簽字，并將收貨單返回外購(gòu)單位，將入庫(kù)單給采購(gòu)員，將產(chǎn)品給驗(yàn)貨員；單返回外購(gòu)單位，將入庫(kù)單給采購(gòu)員，將產(chǎn)品給驗(yàn)貨員；采購(gòu)員根據(jù)入庫(kù)單開(kāi)出驗(yàn)貨單一式三份，由庫(kù)管員交給驗(yàn)貨員；采購(gòu)員根據(jù)入

41、庫(kù)單開(kāi)出驗(yàn)貨單一式三份，由庫(kù)管員交給驗(yàn)貨員；會(huì)計(jì)員根據(jù)驗(yàn)貨單在賬薄上計(jì)賬。會(huì)計(jì)員根據(jù)驗(yàn)貨單在賬薄上計(jì)賬。 倉(cāng)庫(kù)管理員接納貨物后，按照驗(yàn)貨單在材料收支薄上記賬，驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)管理員接納貨物后，按照驗(yàn)貨單在材料收支薄上記賬，驗(yàn)貨單一份自己保留，一份給采購(gòu)員保管；貨單一份自己保留，一份給采購(gòu)員保管；圖4-39 外購(gòu)件的接收事務(wù)圖 經(jīng)過(guò)對(duì)圖經(jīng)過(guò)對(duì)圖4-394-39的分析，發(fā)現(xiàn)外購(gòu)件的接收事務(wù)共有的分析，發(fā)現(xiàn)外購(gòu)件的接收事務(wù)共有8 8次次加工，加工，5 5次保管，次保管，2 2次檢查，次檢查，1 1次等待，次等待，7 7次搬運(yùn)。次搬運(yùn)。 各賬本是否真正有必要，份數(shù)、內(nèi)容是否存在問(wèn)題；各賬本是否真正有必要，份數(shù)、內(nèi)容是否存在問(wèn)題； 制作賬本是否費(fèi)時(shí)、費(fèi)工，轉(zhuǎn)記作