HR專員的工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、2015年工作總結(jié)及年工作總結(jié)及 2016年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃2015年12月30日姓名姓名：* * * *部門部門：人：人力資源部力資源部崗位：人力資源專員崗位：人力資源專員 入職日期：入職日期： 2015 2015年年3 3月月1111日日2015年度個(gè)人工作回顧總結(jié)年度個(gè)人工作回顧總結(jié)2015年度工作中的不足與建議年度工作中的不足與建議2016年度工作展望與計(jì)劃年度工作展望與計(jì)劃目錄：目錄：工作概述工作概述員工招聘員工招聘員工培訓(xùn)開發(fā)員工培訓(xùn)開發(fā)人事基礎(chǔ)工作人事基礎(chǔ)工作制度建設(shè)制度建設(shè)其他工作其他工作普工招聘普工招聘 剛?cè)肼殨r(shí)，還處于春節(jié)后普工招聘階段，第一次接觸人力資源工作，可以說是從

2、學(xué)習(xí)普工招聘開始的。 經(jīng)過階段：觀察運(yùn)用總結(jié)改善再運(yùn)用 從生疏到自然，但是面試時(shí)有時(shí)還較為機(jī)械，不太會(huì)直接拒絕面試者。部分職能崗位部分職能崗位 主要為品管、研發(fā)、倉(cāng)管招聘 4月份設(shè)計(jì)一份職能崗位通用面試清單 在面試時(shí)，面試氣氛的掌握能力還不夠，還不能完全脫離清單提問，對(duì)于問題的挖掘度不夠。旺季銷售崗位旺季銷售崗位招聘信息發(fā)布招聘信息發(fā)布 6、7、8月份負(fù)責(zé)贛顎、拓展、豫皖大區(qū)的旺季人員招聘信息發(fā)布， 共在11個(gè)網(wǎng)站上發(fā)布，共收集47份簡(jiǎn)歷 免費(fèi)招聘信息的發(fā)布網(wǎng)站，多數(shù)查看不到面試者電話號(hào)碼，但可讓面試者網(wǎng)公司招聘郵箱投遞一、員工招聘一、員工招聘另，協(xié)助進(jìn)行2016年校園招聘信息查找，分別為江西

3、、福建高校二、員工培訓(xùn)開發(fā)二、員工培訓(xùn)開發(fā)類型類型項(xiàng)目項(xiàng)目講師或機(jī)構(gòu)講師或機(jī)構(gòu)參與人次參與人次費(fèi)用費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)3月份新員工培訓(xùn)陳少波、曾紅星、謝順才、林溪溫6404月份營(yíng)銷儲(chǔ)干晉江培訓(xùn)謝順才、曾紅星10012月份臨時(shí)工培訓(xùn)曾紅星、陳少波330車間工藝培訓(xùn)4場(chǎng)謝順才略0車間設(shè)備操作培訓(xùn)2場(chǎng)吳土貴180魅力培訓(xùn)師鐘興貴220辦公OA系統(tǒng)操作培訓(xùn)（廈門、晉江、銷售）沈文鴻、洪清江、許文年220罐頭二重卷邊基本知識(shí)曾紅星、蔡仔獅8010月份供應(yīng)鏈系統(tǒng)培訓(xùn)余長(zhǎng)發(fā)、張雪琴2660l組織及協(xié)助培訓(xùn)開展類型類型項(xiàng)目項(xiàng)目講師或機(jī)構(gòu)講師或機(jī)構(gòu)參與人次參與人次費(fèi)用費(fèi)用外聘內(nèi)訓(xùn)外聘內(nèi)訓(xùn)一線班組長(zhǎng)能力提升王延臣

4、；北京共成科技有限公司4120000元新食品安全法及其相關(guān)法律法規(guī)（還有1天課程）郭文賓；中國(guó)檢驗(yàn)福建公司465000元到司免費(fèi)到司免費(fèi)講座講座健康知識(shí)講座葉福全；晉江市疾病預(yù)防控制中心120安全生產(chǎn)培訓(xùn)莊阿眉；豐泰安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)中心（泉州市政府推薦來我司開展）200防詐騙/拒絕毒品的安全講座及滅火演習(xí)東石鎮(zhèn)派出所550外部培訓(xùn)外部培訓(xùn)精益?zhèn)}庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門霖普管理咨詢機(jī)構(gòu)鄭雀躍黃清才1800元品質(zhì)檢驗(yàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)福建有限公司曾紅星蔡仔獅0首屆全國(guó)空罐質(zhì)量檢測(cè)技能研修班中國(guó)罐頭工業(yè)協(xié)會(huì)蔡仔獅2800元l培訓(xùn)資源整理匯總 目前收集有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息、培訓(xùn)故事、培訓(xùn)游戲、員工心

5、態(tài)培訓(xùn)這幾塊。l培訓(xùn)檔案管理 紙質(zhì)資料及電子化培訓(xùn)臺(tái)賬。l員工上崗證及資格證書匯總 建立晉江廠資格證書掃描及紙質(zhì)存檔 但今年由于生產(chǎn)安排，未落實(shí)殺菌工、封口工的考證培訓(xùn)，明年會(huì)及時(shí)了解生產(chǎn)淡季并進(jìn)行安排。l培訓(xùn)設(shè)備及道具的管理 白板、小蜜蜂、培訓(xùn)音響設(shè)備、白板筆、培訓(xùn)小禮品等。心得：心得： 負(fù)責(zé)培訓(xùn)時(shí)，最大的感悟便是2次外聘內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)歷。這要考慮及協(xié)商的事項(xiàng)很多，如培訓(xùn)前的機(jī)構(gòu)查找、培訓(xùn)前的需求調(diào)研、培訓(xùn)前的教室和道具準(zhǔn)備、培訓(xùn)中講師及學(xué)員的食宿安排、培訓(xùn)后的行動(dòng)落實(shí)、培訓(xùn)后的總結(jié)等等。通過這些能夠鍛煉我的全局意識(shí)及溝通協(xié)調(diào)能力，以及與其他公司做背景調(diào)查的能力，希望明年都能夠有更大的提升。三、人

6、事基礎(chǔ)工作三、人事基礎(chǔ)工作l入、離職手續(xù) 按照公司流程操作，都能在1小時(shí)內(nèi)完成，但普工的離職面談我做得還比較少。 建議：建議：在職能崗位員工入職前，能先進(jìn)行宿舍安排和清潔工作，細(xì)節(jié)展示一個(gè)公司的誠(chéng)意。l人事檔案補(bǔ)齊 5、6月份連續(xù)發(fā)布2份通知，開展晉江廠員工人事檔案補(bǔ)齊工作，共補(bǔ)齊210人的檔案信息?，F(xiàn)員工檔案皆為規(guī)范狀態(tài)，一線崗位員工會(huì)在后期勞動(dòng)合同續(xù)簽時(shí)陸續(xù)補(bǔ)齊入職登記表。l勞動(dòng)合同續(xù)簽 9月續(xù)簽勞動(dòng)合同5份，11月根據(jù)新發(fā)布的勞動(dòng)合同管理規(guī)定的流程開展晉江廠員工續(xù)簽工作，48名員工已簽訂完成，1名員工公司方不同意續(xù)簽，正在處理。l檔案管理 員工紙質(zhì)檔案定期分類、歸檔、更新，電子檔案K3及

7、時(shí)錄入。l修訂人資工作相關(guān)表格l制度簽閱 現(xiàn)制度簽閱有“考勤、獎(jiǎng)懲、著裝、薪酬、勞動(dòng)合同管理規(guī)定”的制度，職能崗位在入職時(shí)皆有落實(shí)，一線員工明年也會(huì)全面落實(shí)。心得：心得：1、與員工的接觸中展示個(gè)人的服務(wù)質(zhì)量，作為服務(wù)部門，要有一顆為員工及時(shí)答疑、服務(wù)的心。2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)用心程度。四、制度建設(shè)四、制度建設(shè)l擬定外包人員管理辦法l提出勞動(dòng)合同管理辦法的修改建議l參與討論供應(yīng)鏈評(píng)優(yōu)評(píng)先方案 11月份用班組長(zhǎng)綜合獎(jiǎng)方案實(shí)施數(shù)據(jù)套評(píng)優(yōu)評(píng)先方案的可行性。l“一站到底”知識(shí)競(jìng)賽方案擬定五、其他工作五、其他工作l11月六個(gè)核桃書籍中層以上管理干部贈(zèng)書事項(xiàng) 購(gòu)買78本，共發(fā)放73本，剩5本作為經(jīng)理入職或培訓(xùn)時(shí)發(fā)放

8、。 需在1、2月份跟蹤讀書分享工作。l5月營(yíng)銷儲(chǔ)干每日培訓(xùn)日志匯總 建議：這4位人員的培訓(xùn)日志可使我司對(duì)2016年的營(yíng)銷儲(chǔ)干的跟崗培養(yǎng)進(jìn)行變革及改善。l車間看板設(shè)計(jì)l設(shè)備經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)l草擬企業(yè)文化清單lPPT制作 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理PPT 用互聯(lián)網(wǎng)思維和精神從事HR管理l資料查找 職級(jí)崗級(jí)薪級(jí)資料查找 組織架構(gòu)雙線管理材料l加強(qiáng)個(gè)人內(nèi)功修煉，多看多聽多想。 盡管經(jīng)過2個(gè)月三級(jí)考證準(zhǔn)備，并順利通過考試，但仍需要在不斷積累中成長(zhǎng)。明年主抓培訓(xùn)與開發(fā)模塊，提升自己主持能力，并有具備培訓(xùn)講師的能力。 在進(jìn)行每一項(xiàng)工作之前，認(rèn)真分析工作內(nèi)容，對(duì)于工作中可能出現(xiàn)的一些疑問，要先

9、做好應(yīng)對(duì)措施。另外對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)總結(jié)，反思l多請(qǐng)示，早匯報(bào)，及時(shí)反饋（上級(jí)、部門間）。l要多站在公司及領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，不能想當(dāng)然。l細(xì)節(jié)關(guān)注度不夠，要注意時(shí)間截點(diǎn)。 如這次健峰2016的公開課，沒有把握好時(shí)間截點(diǎn)，導(dǎo)致將不緊急的事情變成緊急的。 2016年度培訓(xùn)計(jì)劃完成春節(jié)前 2016年?duì)I銷儲(chǔ)干培訓(xùn)方案三月前 培訓(xùn)管理制度的推行春節(jié)前擬完 內(nèi)部講師管理制度的完善 部門級(jí)、崗位級(jí)培訓(xùn)的推行及完善：子公司先從倉(cāng)管崗位、品管崗位、生產(chǎn)部崗位抓起；集團(tuán)先從銷售崗位抓起 相關(guān)培訓(xùn)咨詢的信息收集，協(xié)助講師培訓(xùn)信息收集 推進(jìn)各部門、各講師完成培訓(xùn)工作，及時(shí)更新培訓(xùn)PPT 生產(chǎn)部員工上崗證的隨時(shí)跟蹤，淡季外派培訓(xùn)培訓(xùn)與培訓(xùn)與開發(fā)開發(fā) 入離職管理（做好離職分析） 人事檔案及勞動(dòng)合同的管理及更新 學(xué)歷查詢方案報(bào)批并完成目前全集團(tuán)三地的學(xué)歷真實(shí)情況驗(yàn)證1月15日前，后期每月做集團(tuán)新入職人員及學(xué)歷提升人員的學(xué)歷查詢?nèi)耸氯耸鹿芾砉芾?省內(nèi)較出名三片罐及飲料公司查找匯總 各種適合HR軟件的運(yùn)用學(xué)習(xí)并推廣于人資中心（如易企秀） 企業(yè)文化培訓(xùn)PPT的更新春節(jié)前 企業(yè)文化活動(dòng)等等其他其他工作期望工作態(tài)度工作要求工作重心積極完成任務(wù)與公司同步發(fā)展1.善于總結(jié)，不斷反思；2.主動(dòng)工作1.職