XX年6月財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

1、xx年6月財(cái)務(wù)工作總結(jié)2春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我 們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整, 基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我 們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng) 導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè) 精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我 覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企 業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為 了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái) 務(wù)部制定了新的管理細(xì)則。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、 審核等工作程序作了詳實(shí)

2、的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、 討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找 漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào) 一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用 報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī) 定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過 這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最 有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三 費(fèi)卻比去年同期下降了。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意 識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但 大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了 提

3、高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對公司出臺(tái)的工資考核制度，我 們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù) 員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考 遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極 性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的 同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 20 00年 工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì) 憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部 門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄 每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款

4、的清欠并周期性地與營銷人員 的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口 徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。 我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交 流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由 員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根 據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我 們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界 接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通 過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱 大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、 增值稅一

5、般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提 高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、 財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如 果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立 在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好 的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么 如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力 的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事， 大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。 反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此 產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看 似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部 來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系, 聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來 有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，來能及時(shí)的把信息反饋到 領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高 峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越 抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng) 用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我 們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求一逆