新員工試用期管理規(guī)定

1、新員工試用期管理規(guī)定新員工試用期管理規(guī)定文件編碼ttu-uitid-ggbkt-poiu-wuui-0089新員工試用期管理方法1、目的為標準新員工在試用期的行為，讓新員工盡快熟識工作環(huán)境，理解公司的企業(yè)文化，明確崗位要求；為公司挑選出去符合崗位要求的員工，特制定新員工試用期管理方法，并為試用期完畢的員工的去留及轉正定級供應根據。2、定義試用期是指在勞動合同期限內所規(guī)定的一個階段試用時間段，在此階段，用人部門可全面考察被錄用員工是否真正符合聘用條件，滿足公司崗位需求。同時被錄用者也可進一步理解公司的工作條件及環(huán)境，自己能否合適或勝任所擔當的工作，從而打算是否連續(xù)保持勞動關系。公司全部編制內新員

2、工試用期為1到3個月。3、范圍本制度規(guī)定了新員工試用期的管理職責、試用期考核和轉正等方面要求。4、職責辦公室負責新進員工試用期管理的有效監(jiān)控；負責新員工轉正手續(xù)的辦理及審批、試用期離任等各項手續(xù)的辦理及審批。組長負責新員工上崗試用階段的工作支配、崗位技能培訓及入職引導工作，負責新員工上崗試用階段的工作考評。5、新員工試用期管理試用期期限及薪酬待遇5.1.1新員工試用期期限依據公司需要、崗位需要、員工本人狀況，依據雙方協(xié)商，在不違背相關法律法規(guī)的前提下商定。5.1.2新員工用期薪酬原那么上按試用期根本工資發(fā)放。5.1.3新員工試用期不享受操作提成。試用期管理5.2.1員工在試用期期間應嚴格遵守公

3、司相關規(guī)章制度，對試用期員工的日常管理根據公司的相關管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2在試用期遲到不得超過三次，事假累計不得超過5天，不得出現違規(guī)、違紀處分。5.2.3在試用期內有嚴峻違背公司相關管理者，挺直終止試用。考核方法新員工的試用期為一至三個月，試用期內員工填寫工作總結，每月考核一次。簽訂師徒合同書見附件，設定技能考核；考核由兩局部組成，一是員工依據月度總結表的內容作自我總結；二是員工月度考核表考核表看附件，由新員工填好前半局部交由試用期指導人，試用期指導人依據考核內容結合新員工在工作中的實際狀況仔細評分和評語；做到公正、公正、公開的原那么。月底之前有指導人將試用期的自我總結表和考核表傳至車間辦

4、公室，車間辦公室依據考核狀況，每月評出優(yōu)、良、中、差四個等級，以此作為員工試用期滿后是否錄用轉正的根據?？己藘热?.4.1考核內容包括以下八個方面，由指導人依據新員工在試用崗位上的工作狀況評定。a工作主動性，試用期員工對待工作是否主動、主動，是否提出合理化、創(chuàng)新性的建議。b工作質量，工作中是否保質保量完成領導交付的任務。c工作效率，工作效率可有進步，是否按時完成。d遵守公司規(guī)章制度，工作中是否遵守公司各項規(guī)章制度，是否遵守工程上各項工作流程。e員工對待工作的責任感，員工對待工作是否仔細認真，是否具備劇烈的責任感。f團隊合作精神，工作中員工是否我行我素，脫離整個團隊，不服從領導支配。j專業(yè)學問和

5、技術，在工作中員工是否潛心學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技術。h學習力量，工作中員工是否具備自我學習的力量和永不知足的學習看法。試用期轉正6.1.1自然轉正：新員工在公司規(guī)定上午試用期滿后，經考核合格，應完畢試用期予以轉正。6.1.2提早轉正：新員工在試用期內，因業(yè)績杰出，表現優(yōu)秀者可以申請?zhí)嵩甾D正，填寫轉正申請，經車間主任簽字認可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個月。6.1.3延期轉正：新員工試用期滿后，因崗位技能、工作看法等暫達不到所在的崗位要求，無法完全勝任現有工作，需延長試用期，延遲轉正。新員工延期轉正的，經延長后的試用期總計不得超過4個月，4個月仍無法轉正考核要求的，終止試用。7、轉

6、正考核規(guī)定提早轉正：員工試用期月度考核成果在90分含以上的，并且綜合評估優(yōu)秀者，原那么上可以提早轉正。自然轉正：員工試用期月度考核成果在80分含-89分的，原那么上可以自然轉正。延期轉正：員工試用期月度考核成果在60分含-79分的，應延期轉正。不予轉正：員工試用期月度考核成果在60分以下的，應予以淘汰，不予轉正。員工用法期內，每人基底分數為20分，其余按其中8項綜合評分得出。認為不符合轉正錄用條件的，可隨時提交試用期考核表，經辦公室審核，車間主任審批后，由辦公室通知員工辦理離任手續(xù)。附件一師徒合同書附件二新員工月度自我總結表附件三新員工試用期月度考核表2015年8月19日附件一師徒合同書依據公

7、司培訓文件要求，新招工人必需履行師徒合同為期4個月，明確師徒職責，為此，特制定師徒合同如下：一、職責甲方：師傅1、細心傳授專業(yè)技術，仔細指導新工人操作，使新工人實際操作力量到達初級工程度。2、負責新工人工作期間人身及生產平安。3、常常理解新工人思想動態(tài)，發(fā)覺問題準時關心。傳授工人優(yōu)秀品質，使新工人政治思想覺悟不斷進步。乙方：學徒1、主動參與政治學習，服從領導，聽從指揮，遵守各項規(guī)章制度。2、努力學習專業(yè)技術，虛心向師傅請教，合同期滿后，要到達本工種的初級工應知、應會標準，方可獨立作業(yè)。3、嚴格執(zhí)行平安生產方針，不違章作業(yè)。4、敬重師傅，團結同志，服從安排，按標準嚴格要求自己。備注：1、每個月徒弟需向師傅繳納50元學習費用。2、明確組長職責，組長每月需向車間領導匯報徒弟詳細學習內容。3、上級領導有監(jiān)視和考核新員工的