公司財務(wù)部門年終工作總結(jié).

1、公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)2020-05-02公司財務(wù)部門年終120xx年以來，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各 位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜，現(xiàn)將20XX年工 作情況匯報如下：一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作（-）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致” 的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財 務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增 項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè) 備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作

2、中嚴格 把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。（二）20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格 遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的 票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資 外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員 必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能 準時發(fā)放工資。4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工

3、作。5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財 務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的 催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是 很理想?？傊?，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大，財務(wù) 人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工 計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、 任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收 集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在

4、經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會 計制度的要求著手進行了 20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科LL核 算項II、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針 對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置 “制造費用”明細科口，并按該科IJ的費用項Ll進行了明細核算、歸集和分 配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一LJ 了然；規(guī)范“應交稅金”科IJ的核算，如對 增值稅明細項IJ的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科Ll統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項IJ的規(guī)范 化；對收下屬分公司的管理費用山以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣 使管理費用和銷售毛利率的

5、反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部 門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)分類與代碼對固定資 產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的 初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務(wù)軟件，而本集團 公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉財務(wù)系統(tǒng)，正式運行，結(jié)束了長達半年之久的 兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。Ll詢軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用根據(jù)集團司企字文關(guān)于下達集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核的通知 和關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知,財務(wù)部對有 關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了 20xx年財

6、務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行 過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行 情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支 額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標 考核，對于超支部分堅決不予核銷。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模20xx年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而XX集團總公司銷售價格制 訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對 賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另 一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對 工商

7、銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及 通過向XX集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資 金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人 員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了機械集團工作人員差旅費開支規(guī) 定。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了XX機械集團會計報告競賽考評 辦法，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式 規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì) 量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財

8、務(wù)分析提供了可幕、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布 置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的 會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進行自我評定為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了 會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工 作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗 位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了 內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制

9、度、會計法及其他財經(jīng)法律、法 規(guī)的自査活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了 在本集團公司內(nèi)的20XX年至20XX年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的 問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。八、下一年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財 務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下兒個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公 司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合XX集團總部進行收入、成 本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超 支的絕不超支。2

10、、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃 安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理 制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。4、X集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先 行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題， 及時反映，以求得到及時解決。并注重與XX集團總部財務(wù)處、分部、本公司等 各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財

11、經(jīng)法規(guī)的學習， 結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能 力。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)3財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真 組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以 成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20XX年做了大量細致的 工作：一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直 嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財 經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操 作；

12、從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、 會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、 上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥.支付等等，每位財務(wù)人員 都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了 會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的項Ll的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要 求.結(jié)合我們集團公司實際情況著手進行了項IJ銷售管理、采購管理、合同管 理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料 的.設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程

13、，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進 行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流 程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采 購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理 的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 XX系統(tǒng)庫存管 理模塊的初始化工作。在X月初正式運行系統(tǒng)，并于月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同 時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到XX系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行 了分解，制訂了成本核算方案，合

14、理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出 的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財 務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情 況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位 負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模山于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售 方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨 款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù) 集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資

15、 金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細則的實際執(zhí)行情況，為進一 步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財 務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控 制制度、管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的 會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整 性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和 管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不 定期的交流會，解

16、決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范 各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和 控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法 規(guī)的自査活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作， 財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終 決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項Lh對已支 付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅 務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地 進行了整改，降低了涉稅風險。七、組織財

17、務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作 總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進 行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部 控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金 部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作 性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式根據(jù)20XX年經(jīng)營Ll標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面 預算管理的方案，全面預算管理按照企

18、業(yè)制定的經(jīng)營Ll標、發(fā)展Ll標，層層分 解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起 一整套科學完整的抬標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù) 的基礎(chǔ)上制定了 20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、U 標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置 企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工 作任重而道遠。為此，需要在以下兒個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風 險。2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標

19、跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算 費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯 總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提岀可行性措施或建議。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)4一年來，在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導 的親切關(guān)懷和指導下，我在財務(wù)部內(nèi)審的崗位上，嚴格按照年初制定的內(nèi)審計 劃，緊緊圉繞公司提岀的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落 實”這一工作Ll標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志 們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為公司領(lǐng) 導及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進

20、廉政 建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一 定的成績，但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公 司領(lǐng)導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工 作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面 我從三個方面匯報工作：一、2Oxx年的主要工作1、結(jié)合新崗位制定內(nèi)審財務(wù)內(nèi)審是一個新設(shè)的崗位，領(lǐng)導寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的 發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在 成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所 財務(wù)管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等

21、違紀違規(guī)問題，保證會計信息真 實可靠，制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃，為了防止稅務(wù)稽查增加稅負， 制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù) 檢查的計劃；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五 個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_ 打下了扎實的基礎(chǔ)。2、積極開展內(nèi)審工作 為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度， 其Ll的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消 極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航。 對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供

22、電所在 收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)， 岀現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領(lǐng)導反映情況，并對相關(guān)供電 所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額X余元。 為了防止稅務(wù)稽查增加稅負，財務(wù)內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據(jù)進行 審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報， 需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失、另一方 面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領(lǐng)導提出綜合建議；全年 共丐核票據(jù)XX多張，提供合理化建議條，抵制不合理開支余元，減少稅負XX 余元。3、完善財務(wù)管理制度，加強財務(wù)審計檢查，規(guī)范財務(wù)行為2

23、0xx年財務(wù)管理工作以抓制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理為重點，為了加強供電所的 財務(wù)管理，進一步完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理行為，推行司務(wù)公開和陽 光理財，公司出臺了供電所財務(wù)收支管理辦法,監(jiān)督和管理的職責落在了 我們財務(wù)部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務(wù)部制定了定期 財務(wù)檢查的制度，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次 全面檢查，檢查點放各所的財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資釆購、生產(chǎn) 經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題 上，檢查面為；并對個別財務(wù)管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對 審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況

24、，從根本上規(guī)范了供電所 的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。二、工作中存在的不足20xx年財務(wù)內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也 看到了不足，內(nèi)審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不 夠深入、細致，還有待在以后的工作中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核、各項 經(jīng)營費用的控制上，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財 務(wù)內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務(wù)人員，我應在公司加強管理、規(guī)范 經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我將不斷地總 結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共 同進步。三、2Oxx

25、年財務(wù)內(nèi)審工作設(shè)想20xx年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管 理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因 此，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下兒個方面的工作：1、加強內(nèi)部審核丄作，努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最 低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司 經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務(wù)預算范圍內(nèi)。2、進一步完善財務(wù)管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎(chǔ) 工作與財務(wù)管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務(wù)制度的情況定期檢 查，檢查面為，使財務(wù)制度得到貫徹落實。3、加強學習，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強

26、化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的 工作面。4、適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少 損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)520xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導年初提出的20xx年工作重點和 20xx年財務(wù)部匸作計劃展開的，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門的通力配 合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了 各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工 作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、成功實施會計電算化，使

27、財務(wù)工作上一個新的臺階按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中 與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳 套體系，對會計科LL核算項LL費用項Ll的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的 規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。LJ前 會計電算化已全面實施，按項H部、按公司共建有9個完整帳套，運行良好， 山總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算 也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工 作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財 務(wù)工作上了一個新的

28、臺階。存在的問題是：ill于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日 常工作的操作。山于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失，只能花費人力、花 費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成Ia好的數(shù)據(jù)備份習慣， 每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā) 生類似重復勞動。二. 認真做好常規(guī)性財務(wù)工作1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項IJ部，公司本部財務(wù)人員每天面 臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的 投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻 繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財

29、務(wù)部能夠輕 重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本 上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實 相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存， 從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收 集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公 司的信息庫。存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳 務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核 是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的

30、 好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場 財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。2、20xx年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對兒個公 路項LJ進行核算。在核算同時重點對各項LJ的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧 損、財務(wù)風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強 對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)6在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針LJ標

31、，以成本費 用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù) 處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合 效益指標比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加 大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計 劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行 清查，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財 務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：一、抓預算管理一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編 制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)

32、模式，使公司的H標激勵、過程 控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算，落實公司 全年經(jīng)營Ll標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并 將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指 標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循 環(huán)。二、抓成本控制一是實行成本費用科U負責制。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水 平，達到節(jié)能降耗的Ll的，公司將相關(guān)管理費用指標

33、下達至各分公司，總公司 對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。二是費用控制抓亮點1、在日常費用報銷時，嚴格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核，做到 一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼， 與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車 管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維 修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預算指標相 比節(jié)約。2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫岀庫單財務(wù)部 門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相 關(guān)部門共同努

34、力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支。3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴 格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、 預訃費用等項Ll,財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支 出。通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司 完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。三、抓標準化基礎(chǔ)管理一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。我們先 后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查， 同時經(jīng)營預算反復測算調(diào)整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工 作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上

35、加嚴。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整 工作思路，直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全 性。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù) 管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款 審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登 記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確 性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析 工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查 表；按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財

36、務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析；每月 上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們 將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工 作，為領(lǐng)導經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金， 確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán) 的產(chǎn)生。四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅 務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學、合理、清晰的 會計賬Ll可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事 中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無

37、從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是 在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對 全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項 費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進 行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四、提高監(jiān)管水平一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追 述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分（子）公司報銷 程序、費用使用

38、情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我 們會在今后的工作中加大力度。二是對敬感支出，敬感科目，敬感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計 不出大問題；五、提髙履職能力一是加強服務(wù)意識，提高工作效率；按公司要求，對本部門的崗責標準進 行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯 票隨時到隨時背書。二是團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客 戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié) 作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待；不 論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)

39、。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)7回顧20XX年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，以成 本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù) 工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步 得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作1、公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等 工作。同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、 社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的 工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項 經(jīng)濟活

40、動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實 相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會訃報表編制到憑證的裝訂和保存， 從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收 集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公 司的信息庫。二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；凑展镜慕y(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資 金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項Ll投標所需資金的使用 等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。三、配合、協(xié)助其他

41、部門的工作去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了 20XX年公司營業(yè)執(zhí)照等 相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項Ll投標工 作。為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制 度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力四、存在問題及應對方法1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培 訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安 排專門時間進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠 做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的能 力。2、制度管

42、理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未 然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。20XX年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取 得了較好的成績。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的 努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更 大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接 新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作 用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)820xx年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成 了各項工作任

43、務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性 的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計如下：一、20xx年順利完成的工作1、以認真的態(tài)度積極參加XX市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記 賬及系統(tǒng)的維護。2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市 各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳 納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。20xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，

44、加強政治思想和品德修 養(yǎng)。3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工 作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維 和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始 終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、 求實上，腳踏實地工作。二、20xx年中仍然存在的不足盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例， 事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)

45、、勤思考， 逐步達到事半功倍的的效果2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù) 管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對 新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基 礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。三、20xx年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責，扎實做好本職工作1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)，不斷提 高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)展的步伐。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)9自*年

46、7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司 總部岀納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大 家庭學到了很多很多“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對 公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作LI標， 取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)：對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求， 同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織 指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力 等。第一階段（杯年一*年），初學階段：*年畢業(yè)之初，在

47、無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情 況下，我幸運的加入了 “金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作 -日常收費一銀行對接一建立收費臺帳一與總部財務(wù)對接，一切都是從零開 始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在 各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了 工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助 理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦?話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中 大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會 非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公 司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重 要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干 中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富 知識掌握技巧。“勤能補拙”，因為當時住在項Ll,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的 工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了 財務(wù)收費流程、財務(wù)對接流程、押金退款流程以及特約服務(wù)收 費流