XX年銀行工作報告

1、xx年銀行工作報告文章標題：開創(chuàng)局面努力發(fā)展埋頭前進鑄造輝煌為全面實現(xiàn)我行“新三年規(guī)劃遠景”打牢基礎(chǔ)同志們：這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實省、市兩級分行xx年 工作會議精神，對全縣農(nóng)行xx年先進單位和模范個人進行 總結(jié)表彰，同時結(jié)合我們面臨的實際現(xiàn)狀，研究部署今年 工作。概括今天的講話內(nèi)容，就是以“四四經(jīng)營成果”鼓 舞士氣，緊緊咬定“八個一工程”目標，努力拓寬五條發(fā) 展渠道，堅定不移地貫徹兩根主線的改革思路，進而全面 營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。在此，我代表支行黨委，逐項 闡述如下：一、x x年我們?nèi)〉玫摹八乃慕?jīng)營成果”，是全行員工 三年來的智慧結(jié)晶首先，就xx年取得的經(jīng)營成果，我們簡明扼要地總結(jié)

2、7 “四個快”。即，一是市場業(yè)務(wù)拓展快。在我行網(wǎng)點不斷 撤并收縮的同時，全年增存仍然高達400 0萬元，各項存款 總額已達億元。其中儲蓄存款凈增萬元，占任務(wù)，余額已 達萬元；對公存款凈增萬元，占任務(wù)，余額為萬元；二是 卡業(yè)務(wù)結(jié)算快。我行信用卡累計發(fā)卡已經(jīng)突破一萬張，卡 存資金已高達萬元，在全市系統(tǒng)內(nèi)處于先進行列。通過強 化信用卡的消費、結(jié)算、存儲等功能，已成為我行中間業(yè) 務(wù)創(chuàng)收的一條主要渠道。xx年中間業(yè)務(wù)收入共計完成萬元, 其中依賴信用卡就高達萬元，占比為。譬如支行專柜僅依 賴信用卡一項全年就增收手續(xù)費21萬元，占全行中間業(yè)務(wù) 收入總額的25,占卡手續(xù)費收入總額的。三是理財業(yè)務(wù)營 銷快。主要

3、是銀保險業(yè)務(wù)及基金發(fā)行業(yè)務(wù)，xx年再一次有 了明顯進步。其中銀保業(yè)務(wù)全年營銷170萬元，基金發(fā)行 共計完成8 0萬元。四是不良貸款降得快。按五級分類已減 少500萬元，占年任務(wù)378萬元的1320同時，由于清貸力 度不斷加大，已清收貨幣資金560萬元。同時，我們在積極培植黃金優(yōu)良客戶基地、以多種方 式支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、加強規(guī)范化和制度化建設(shè)、促使全 行員工不斷轉(zhuǎn)換觀念等方面，我們都取得了較大進步。這 個進步得益于分行的正確領(lǐng)導，得益于支行黨委的果敢決 策，得益于全行員工頑強的拼搏。毋容質(zhì)疑，這個進步應(yīng) 該是我們集體的智慧結(jié)晶，是通過三年來的發(fā)展，而得之 不易的經(jīng)營成果?；仡櫲陙淼陌l(fā)展變化，在

4、xx年初，支 行黨委曾提出：一年改變面貌，二年大步前進，三年躋入 全市先進行列?？梢哉f，在頭兩年，我們的這個規(guī)劃目標, 都較好地得以實現(xiàn)。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一' 年，鑒于外部環(huán)境的變數(shù)太大，整體客戶的層次太低，經(jīng) 營資源的相對短缺，他行發(fā)展的步子加快，加之我行歷史 積累的矛盾集中突發(fā)等等，都是阻礙實現(xiàn)三年規(guī)劃的重要 因素。但是，我們在營造發(fā)展氛圍，增強市場競爭力等方面, 仍然可圈可點，并取得了以下四方面主要經(jīng)驗。一是營銷 意識進一步增強。從xx年開始，我行初次涉及貼現(xiàn)領(lǐng)域， 繼而大膽探索，積極營銷，使該項業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。三 年來，我們累計營銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)達萬元，共計增收利息萬元

5、, 直接創(chuàng)效萬元。這個經(jīng)營成果，相當于增加萬元的信貸規(guī) 模，多攬萬元的儲蓄存款。致力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，其成本很 低，風險很小。當前來看，該項業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我行創(chuàng)效的 一條重要渠道。二是激勵機制收到卓著成效。通過逐步適 度拉開收入差距，讓貢獻大的員工多受益，讓待遇差的員 工得實惠，既增加了部分員工的緊迫感，又鼓舞了一線員 工的士氣。同時，我們通過逐步縮小長期工和儲蓄員工之 間的收入差距，促使全行人均工資得到了大幅提升。去年, 我行人均效益工資達到了 800 0元，較三年前翻了一番。通 過這種激勵機制，可以說是，既發(fā)展了業(yè)務(wù)，又得到了實 惠。三是經(jīng)營核算觀念得到加強。三年來，我們堅定不移 地推行萬元含量

6、工資這種考核辦法，可以說是在細分市場 的同時，又將每項業(yè)務(wù)按單位明碼標價，進行量化，從而 非常直觀地將這種薪酬分配辦法，納入到經(jīng)營核算中，其對調(diào)整我們的發(fā)展思路，無疑是一項創(chuàng)舉。四是明星所的 表率作用得到很好發(fā)揮。近年來，由于撤并了大批低效網(wǎng) 點，我行存款產(chǎn)生了一定的波動。但是，在加大市場的開 拓力度中，對明星所通過深化宣傳，帶動了城區(qū)業(yè)務(wù)得到 較快發(fā)展，使我行的競爭實力進一步增強。當前，我行存 款總額基本上相當于工行、建行兩家之和。同時，我們的 單點市場占有量，也遠遠高過信用社、郵政儲蓄。二、大膽提出“八個一工程目標”，需要超常的膽識和 百倍的信心加以貫徹實施所謂“八個一工程目標”，是我行一季度工作會議上初 步提出的全年工作思路。經(jīng)過一段時間的發(fā)展，我們認為, 這個極具爭議性、挑戰(zhàn)性的目標，對我們將是一個重大考 驗。認真貫徹實施這個重大舉措，對我們將具有里程碑式 的意義，也是我們扭轉(zhuǎn)被動