最新機(jī)械加工廠規(guī)章制度范本

1、最新機(jī)械加工廠規(guī)章制度范本最新機(jī)械加工廠規(guī)章制度范本一、目的為標(biāo)準(zhǔn)工作秩序，進(jìn)步工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)展，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。二、適用范圍：本廠全體工作人員。三、詳細(xì)制度一考勤管理：標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間：辦公室人員：上午07301115，下午12001700；生產(chǎn)人員：上午07301930，晚上19300730。1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。假如出現(xiàn)代人打卡者，雙方違背當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。2、假如出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，那么由本人到車間進(jìn)展登記，并由挺直上級簽字認(rèn)可，否那么按曠工處理。3、上班時(shí)間超過半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請假視

2、為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘含30分鐘的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者含3次，記曠工一天。4假設(shè)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上含10次，或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上含20次屬于嚴(yán)峻違背公司規(guī)章制度，將予以辭退。二班前會(huì)、班后會(huì)1、早晨0720及晚上1920召開交接班會(huì)議。2、假如有事或其他緣由造成不能參與會(huì)議者，必需提早給班長打電話說明緣由。3、交班班長在生產(chǎn)中遇到的問題，盡量在本班解決，為下一班的平安生產(chǎn)打下良好根底，如問題未能解決，做好具體交班記錄，并上報(bào)車間主任，在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人說明清晰前方可下班。4、交班時(shí)交

3、班班長必需照實(shí)反映生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，不得對存在的問題隱瞞，接班者要嚴(yán)厲仔細(xì)，認(rèn)真檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。5、假如交班者有意隱瞞事實(shí)真相或有意違背規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)峻由雙方共同擔(dān)當(dāng)。6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對，符合實(shí)際狀況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。9、接班人員發(fā)覺交班人員未仔細(xì)完成工作，或檢查中發(fā)覺問題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能賜予明確回復(fù)，接班人員可以回絕接班，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)處理。10、當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無任何疑問后，交班完畢。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。11、班后會(huì)由當(dāng)班班長總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行狀況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，假如生產(chǎn)過程中存在問題要對其進(jìn)展分析和爭論，或向上級反映。三工作紀(jì)律1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必需穿工作服，佩戴平安帽、胸卡；制止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持干凈、大方、得體。2、上班時(shí)間員工應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守工作崗位，需臨時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長同意，不得擅自離開崗位。假如有特別狀況，必需進(jìn)展電話或口頭請假方可離開崗位。