最新建筑公司掛靠管理辦法資料

1、最新建筑公司掛靠管理辦法資料合作工程管理方法一、總那么為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)步公司適應(yīng)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量，大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額，努力完成公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的，特制訂本管理方法。二、資格審查及確認(rèn)新合伙人在建筑施工行業(yè)必需從事5年以上相關(guān)工作閱歷。具有與合作工程所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理實(shí)力。合作人提出申請(qǐng)之后，公司工程主管副總組織相關(guān)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)展審查，考察其實(shí)際工程并作出打算，假設(shè)合作人符合合作條件那么予以合作。三、管理費(fèi)用2、工程報(bào)名費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1網(wǎng)上比選報(bào)名同時(shí)需攜帶資質(zhì)復(fù)印件黑白壹套，1000元/工程；2網(wǎng)上比選報(bào)名同時(shí)需攜帶資質(zhì)復(fù)印件彩色壹套，1500元

2、/工程；如需公司宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)，那么每?jī)?cè)收取100元本錢(qián)費(fèi)。3凡報(bào)名時(shí)需攜帶資質(zhì)原件，一律由公司派員前往，一切差旅費(fèi)由合作人擔(dān)當(dāng)。公司派人前往開(kāi)標(biāo)出差費(fèi)用為200元每人領(lǐng)證受權(quán)人除外，在德州市三區(qū)內(nèi)的招投標(biāo)工程，如需公司派車(chē)前往那么每次100元油料費(fèi)。德州市區(qū)外的工程招標(biāo)那么由合作人派車(chē)接送。4投標(biāo)工程如需法人和工程經(jīng)理到場(chǎng)的那么法定代表人到場(chǎng)參與開(kāi)標(biāo)會(huì)的每次2000元，工程經(jīng)理每次500元，于開(kāi)標(biāo)前繳納。3、預(yù)算、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)費(fèi)用收取為保證投標(biāo)文件的完好性、準(zhǔn)時(shí)性、精確性，由公司做預(yù)算同時(shí)編制商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)；不在公司做預(yù)算，公司不負(fù)責(zé)編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的編制，只協(xié)作封標(biāo)。1公司做預(yù)算，按總造價(jià)的

3、1收取費(fèi)用不少于300元2商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)合作人托付公司編制，每工程500元/次，紙張和膠裝按實(shí)際費(fèi)用記取。3合作人負(fù)責(zé)公司封標(biāo)人員的差旅費(fèi)及餐費(fèi)如加班4、保證金平安、質(zhì)量、農(nóng)民工合作人第一次合作工程需繳納合同總造價(jià)2%的保證金100萬(wàn)元以下不低于2萬(wàn)，工程開(kāi)工資料移交公司，無(wú)任何遺留問(wèn)題后，一次性無(wú)息返還履約保證金。同時(shí)供應(yīng)擔(dān)保人本公司人員或肯定經(jīng)濟(jì)力量的人員。5、證件費(fèi)用合作工程如中標(biāo)，所用投標(biāo)人員證件工程經(jīng)理500元/證、八大員200元/證；中標(biāo)工程平安備案所需特別工種人員證件300/證。階段驗(yàn)收和平安檢查，需人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理200元/次、八大員150元/次、特別工種150元/次。同時(shí)

4、負(fù)責(zé)差旅費(fèi)。在德州市三區(qū)內(nèi)的工程，如需公司派車(chē)前往那么每次100元油料費(fèi)。德州市區(qū)外的工程那么由合作人派車(chē)接送。6、其他合作方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)馁M(fèi)用1、假如達(dá)不到甲方和建立單位承諾的進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明工地等標(biāo)準(zhǔn)且未獲得建立單位認(rèn)可，除擔(dān)當(dāng)合同規(guī)定的懲罰外，上交管理費(fèi)增加一倍。2、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)款待費(fèi)、招標(biāo)費(fèi)、市場(chǎng)規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)、財(cái)務(wù)規(guī)費(fèi)及一切政府行政性收費(fèi)。3、擔(dān)當(dāng)因施工而發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)、民事經(jīng)濟(jì)糾紛，包括勞務(wù)、材料、設(shè)備等欠款的償付，其有關(guān)的合同、協(xié)議不得以甲方的名義簽訂，凡因乙方涉及訴訟而造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的由乙方擔(dān)當(dāng),并且賜予乙方20萬(wàn)元的罰款。4、擔(dān)當(dāng)建立單位監(jiān)理及各級(jí)政府部門(mén)針對(duì)工程的工期

5、、質(zhì)量、平安、環(huán)境、文明施工、衛(wèi)生防疫、城管、治安、勞務(wù)用工等一切應(yīng)交的費(fèi)用和獎(jiǎng)罰責(zé)任。5、質(zhì)量、平安事故處理的一切費(fèi)用全部由乙方擔(dān)當(dāng)。6、擔(dān)當(dāng)工程保修期經(jīng)濟(jì)責(zé)任。7、因施工緣由導(dǎo)致建立單位投訴、以及勞務(wù)和其它民事經(jīng)濟(jì)糾紛或質(zhì)量、平安、環(huán)保、治安等一切不良影響，影響甲方正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序或媒體報(bào)道含政府通報(bào)的視狀況賜予1020萬(wàn)元罰款。8、必需裝備齊全各專(zhuān)業(yè)管理人員且持證上崗，各特別工種必需持證上崗。9、以個(gè)人及家庭財(cái)產(chǎn)作為本工程的債務(wù)擔(dān)保。四、合同簽定及管理依據(jù)合作人供應(yīng)的工程概況及相關(guān)信息資料，由公司副總組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合作工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，書(shū)面上報(bào)公司決策層，待中標(biāo)后，幫助合作人正式與業(yè)

6、主簽定“施工合同。公司與業(yè)主簽定合同后七日內(nèi)，與合作人簽定“工程工程承包協(xié)議，未簽訂該協(xié)議的工程不開(kāi)具發(fā)票。依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定，全部合作人每周三來(lái)公司辦理其工程的外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明，每周四辦理開(kāi)具發(fā)票等工作流程。其他時(shí)間概不辦理。五、平安生產(chǎn)及文明施工管理1、合作人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，做好平安文明施工。2、抓好平安訓(xùn)練，堅(jiān)持周一平安例會(huì)制度，每周一上午上班前必需對(duì)全部施工人員進(jìn)展平安訓(xùn)練并拍照留存，并且將訓(xùn)練內(nèi)容打印留存。3、特別工種必需持證上崗，必需到達(dá)人證全都。4、嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，落實(shí)平安技術(shù)措施，抓好“三寶、四口及平安

7、設(shè)施、設(shè)備等防護(hù)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜等消防保衛(wèi)工作。5、落實(shí)“八牌兩圖，以及各種警示牌、指示牌、宣揚(yáng)牌等工作，款式根據(jù)公司款式統(tǒng)一制作。6、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做好各項(xiàng)文明施工的詳細(xì)工作。7、公司平安管理部門(mén)針對(duì)合作人施工現(xiàn)場(chǎng)平安狀況，有經(jīng)濟(jì)懲罰權(quán)，罰金將在支付乙方進(jìn)度款中挺直扣除。8、公司依據(jù)工程規(guī)模和實(shí)際狀況來(lái)制定平安目的，如到達(dá)該目的為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，那么按該工程管理費(fèi)一半的嘉獎(jiǎng)給于承包人。如沒(méi)有到達(dá)制定目的，公司有權(quán)進(jìn)展懲罰。六、工程質(zhì)量管理1、合作人嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工圖進(jìn)展施工。2、基坑驗(yàn)槽、根底施工、主體構(gòu)造、開(kāi)工驗(yàn)收這四