保安部門工作計劃范文5篇

1、保安部門工作計劃范文5篇在做工作 計劃時要認(rèn)真思考，好的工作 計劃應(yīng)像目錄樹一樣，層次分明， 環(huán)環(huán)相扣， 是一個完整的體系。下面就是小 編給大家?guī)淼谋０膊?門工作計劃范文5篇，希望大家喜 歡!一、 崗位 職責(zé)1.根據(jù)所 簽物業(yè)管理合同， 對所負(fù)責(zé) 的物業(yè)項目制定物 業(yè)管理方案，定期向公司 匯報管理情況。2.監(jiān)督、管理和指 導(dǎo)下屬維修隊、護(hù)管隊、保潔隊 等隊室開展工作。3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物 業(yè)處具體情況，制定本物 業(yè)管理 細(xì)則。4.完成公司交 辦的其它工作。二、車輛 管理制度1.對所管項目區(qū)內(nèi) 車輛依法循章開展管理工作， 負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放， 維持 交通、停 車秩序。2.機(jī)動車

2、輛在區(qū)內(nèi)行 駛，時速不得超 過15公里，禁止 鳴號、試車、修車、練車。3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒 駕車者應(yīng)立即勸阻，并報告班長及時 處理，避免交通意外事故 發(fā) 生。4.車輛出庫時，仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員（車主），有疑問時，應(yīng)立即到 車擋面前向 司機(jī)敬禮，再有禮貌 盤問 。5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時并在車輛進(jìn)出登記表上做好 記錄，車輛 必須登記備 案。三、報警：1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋 擾、聚眾鬧事等治安事件，要及 時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 、通知所 有護(hù)管員集合并 報警。2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、 鬧事人員是否攜帶兇器，并 報告自己的姓名。為了進(jìn)一步 規(guī)范完

3、善公司的全面管理工作，也 為了各項規(guī) 章制度更好的落 實，便于更 好的配合并完成 領(lǐng)導(dǎo)交付的各 項工作任務(wù)，現(xiàn)制定20 xx年工作計劃：一、管理工作負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，必 須認(rèn)真貫徹公司交付的各 項工作任 務(wù)，依照公司 的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求 隊員以公司配 發(fā)的保安服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊 為 工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服 務(wù)駐 勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作必須著裝統(tǒng)一，衣帽干 凈整潔，除請假外出外， 嚴(yán)禁著便裝， 隊員 不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)， 佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用 語，日常培 訓(xùn) 隊員崗容崗姿、 標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、 熱情、周到的服 務(wù)態(tài)度，以

4、的形象去服 務(wù)于物 業(yè)和業(yè)主。三、 衛(wèi)生管理工作嚴(yán)格管理隊員個人、生活 環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求 隊員講衛(wèi) 生、勤洗手、勤洗 澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品 擺放整齊，宿舍內(nèi) 衛(wèi)生安排 隊員按照 值日表進(jìn)行清理， 注意飲食衛(wèi)生，以免因生活 環(huán)境臟、差而引 發(fā)傳染病的 發(fā)生。四、安全、突 發(fā)時間處 理工作各嚴(yán)格依照外出 請假，批假制度 執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員 私自外出，以免出 現(xiàn)不必要的安全事 故。班、 隊長工作中如遇突 發(fā)事件， 應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、 隊長應(yīng) 在第一時間趕赴 事發(fā)現(xiàn)場 ，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件 擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并 積極協(xié)助物業(yè)和公 司處 理事件。五、公共物品的管理

5、工作要求隊員愛護(hù) 、保護(hù)公司和物 業(yè)的公共物品，班、 隊長對公共物品不定期 進(jìn)行檢查、 盤點，對公共物品要登 記備案，如出 現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人 應(yīng)照價賠償。六、提高服 務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)，做好日常培 訓(xùn)工作加大日常培 訓(xùn)工作力度，提高 崗容、崗姿，日常服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員 工作中運用文明 禮貌用語，熱情周到服 務(wù)，力爭各 駐勤點培訓(xùn)出高水平、高 標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。七、收 費管理工作盡力完成 門崗收費工作，收 費工作中不準(zhǔn)出 現(xiàn)少收、漏收、 錯收、不收、 貪污 、挪用 各種費用（包括門崗備 用金），健全交接班制度，做到出 現(xiàn)問題 有據(jù)可查，對停車卡的管理 要嚴(yán)密。八、巡 邏、保衛(wèi)工作嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作

6、，要求巡 邏崗巡邏到位，不留死角， 對重點隱患地段加 強(qiáng)巡邏力度， 巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡 邏崗必須認(rèn)真、努力完成 駐勤點物業(yè)交付的巡 邏任 務(wù)，爭取把小區(qū)安全 隱患降到最低。為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服 務(wù)意識以及應(yīng)對處理各 類突發(fā)事件的能力， 堅持20 xx年全年無 責(zé)任事故發(fā)生，在公司 領(lǐng)導(dǎo)的指引下， 圍繞 安全第一、防治 結(jié)合的工 作思路，特制定工作 計 劃具體如下：一、消防安全1、做好日常消防工作，有 計劃的對區(qū)域 進(jìn)行消防安全 檢查并建立完善的消防安全檔 案，對每天的巡 查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題 及時排除2、保安部所有 員工均為義務(wù) 消防員，要求每位在 職

7、員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi) 危險性，懂得 預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的 辦法;“四會”：即會報火警110，會使用 滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會 組織人員疏散3、對公司所有 員工開展消防知 識教育培 訓(xùn)，提高消防安全意 識，每年 進(jìn)行不少于兩 次的消防 應(yīng)急演 練，提高全體 員工的應(yīng)急處置能力4、開展消防普法教育，提高 員工消防法律意 識二、治安管理1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的 規(guī)定，實行群防群治， 組織員 工學(xué)習(xí)治安管理制 度及相關(guān) 規(guī)定，從自身落 實 做起2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人 員進(jìn)行偷竊及破壞活 動，發(fā)現(xiàn)問題 及時 處理并上 報3、做好區(qū)域的

8、治安保 衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突 發(fā)事件的 發(fā)生4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，并 對外來人、 車管控，車輛指定其位置的 擺放有序，不得亂 停亂放，禁止 閑雜無關(guān)人 員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有 較好的能力 處理各種突 發(fā)事件，達(dá)到 辦事高效的工 作方針三、隊伍建 設(shè)及培訓(xùn)1、與政府相關(guān)部 門銜接，接受部 隊退伍 軍人，并在網(wǎng)上 發(fā)布招聘信息，面向社會招 納一批合適人 員來壯大部 門人員，接受相關(guān) 專業(yè) 培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度， 對員工實行半軍事化的管理， 針對員 工的優(yōu)勢和 不足進(jìn)行全方面的技能培 訓(xùn)，來增強(qiáng)員工全面素 質(zhì)3、樹立保安部

9、 員工的整體形象，特 別是對顧客服 務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主 動，儀 容儀表干凈整潔、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象，但 對違法犯罪分子 絕不手軟!4、每周召開一次部 門會議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及 時了解員工思想動態(tài)，做好 統(tǒng)一 思想工作5、對法律法 規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等 進(jìn)行計劃培訓(xùn)， 達(dá)到公司要求，成 為公司一只召之即來、 戰(zhàn)之及勝的主力 軍四、日常工作1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌 進(jìn)行抽查，并對文明用 語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn) 指導(dǎo)，崗位上不定 時對業(yè)務(wù) 技能的掌握抽 查，及時糾正不足之 處，防止安全 隱患和 責(zé)任事 故發(fā)生2、每月進(jìn)行消防安全 檢查，并做好相關(guān) 記

10、錄，開展防火宣 傳，制止違反消防安全 規(guī) 定的一切行 為3、增強(qiáng)保安部員工與各部 門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取 長補(bǔ)短4、培養(yǎng)每位 員 工有良好的上 進(jìn)心及主 動性，服從 領(lǐng)導(dǎo) 安排，提高 辦事效率，以 積極的心態(tài)完成上級交代的各 項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神5、做好交接班工作 記錄，使每位 員工 對上班情況有所了解， 對事件作好 記錄 ，有 證 可查，保安部 經(jīng)理對每天 值班狀況進(jìn)行監(jiān)督五、內(nèi) 務(wù)衛(wèi) 生1、個人衛(wèi)生必須保持干 凈整潔，有良好的個人形象2、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲 過長）3、衣物必 須勤洗勤 換，員工必 須勤洗澡，身上不能 帶異味4、上 崗前不吃 帶異味

11、的 東 西新的一年，保安部將 緊緊圍繞 “形象要有新 變化，服 務(wù)要有新 變 化，禮 節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新 變化”的思路，突出 “變化”二字， 樹立保安部新形象。新年伊始，回 顧過去工作，在安全部 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事 們的共同努力下， 圓滿 完成 了各項保障， 監(jiān)查及服務(wù)工作，并 積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作任務(wù)，及時協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作， 發(fā)揮骨干的帶頭作用，我 對在2019年所做的工作做出 簡要工 作計 劃：一、對當(dāng)班工作，分工明確讓當(dāng)班保安各行其 職 ，開展當(dāng)班工作，首先以 “防火，防盜 ”為重點，要求當(dāng)班保安 對小區(qū)重點防火區(qū)域 進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整

12、改， 對消防整改有 損壞的及 時補(bǔ) 充，并做好消防清 單。同時加大小區(qū)巡 查力度，及重點區(qū)域 進(jìn)行監(jiān)控管理。 認(rèn)真檢查資 料 室，倉庫、設(shè)備房、電機(jī)房的 門、窗、水、 電、設(shè)備是否按要求關(guān)好， 發(fā)現(xiàn)問題 及時關(guān)好， 讓不法份子無機(jī)可乘。二、加 強(qiáng)日常性工作管理當(dāng)班保安 對小區(qū)施工 紀(jì)律檢查工作， 發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn) 像及 時指正，并做好 違規(guī)紀(jì)錄 ，收集，整理好當(dāng)班各 類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人 員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人 員進(jìn)入小區(qū)必 須出示有效 證件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服 務(wù)區(qū)必須出示有效 證件和服 務(wù)中心 簽發(fā)的物資放行條，才 給予放行。當(dāng)班期 間從未 發(fā)生，人、 車及物品失控 現(xiàn)象

13、從而有效保 障公司 財產(chǎn)安全，同 時公司各 類規(guī)章制度行到有效 實施。三、做好 “傳、幫、 帶”工作新隊員剛 來，工作 環(huán)境陌生， 經(jīng)驗不足，我及 時向新隊員講 解公司環(huán)境及安全 員所做 工作事 項，盡快 讓新隊員 提高業(yè)務(wù)技能，從而開展安全的各 項工作。四、 積極參加安全部各 項活動作為班長，任何時候，都要起到 帶頭作用，積極參加各 項活動，培訓(xùn)，例會， 訓(xùn)練， 并做好 領(lǐng)導(dǎo) 參 謀，來提高保安良好形像。為了進(jìn)一步 規(guī)范完善公司的全面管理工作，也 為了各項規(guī) 章制度更好的落 實，便于更 好的配合并完成 領(lǐng)導(dǎo)交付的各 項工作任 務(wù)，現(xiàn)制定2019年工作 計劃：一、管理工作負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管

14、理工作，必 須認(rèn)真貫徹公司交付的各 項工作任 務(wù)，依照公司 的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求 隊員以公司配 發(fā)的保安服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊 為 工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服 務(wù)駐 勤點物業(yè)和業(yè)主。二、形象工作必須著裝統(tǒng)一，衣帽干 凈整潔，除請假外出外， 嚴(yán)禁著便裝， 隊員 不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)， 佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴(yán) 格要求隊員：服務(wù)熱情、工作 認(rèn)真、文明禮貌用 語，日常培 訓(xùn) 隊員崗 容崗姿、 標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、 熱情、周到的服 務(wù)態(tài)度，以的形象去服 務(wù)于物 業(yè)和業(yè)主。三、 衛(wèi)生管理工作嚴(yán)格管理隊員個人、生活 環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求 隊員講衛(wèi) 生、勤洗手、勤洗 澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品 擺

15、放整齊，宿舍內(nèi) 衛(wèi)生安排 隊員按照 值日表進(jìn)行清理， 注意飲食衛(wèi)生，以免因生活 環(huán)境臟、差而引 發(fā)傳染病的 發(fā)生。四、安全、突 發(fā)時間處 理工作各嚴(yán)格依照外出 請假，批假制度 執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員 私自外出，以免出 現(xiàn)不必要的安全事 故。班、 隊長工作中如遇突 發(fā)事件， 應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、 隊長應(yīng) 在第一時間趕赴 事發(fā)現(xiàn)場 ，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件 擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并 積極協(xié)助物業(yè)和公 司處 理事件。五、公共物品的管理工作要求隊員愛護(hù) 、保護(hù)公司和物 業(yè)的公共物品，班、 隊長對公共物品不定期 進(jìn)行檢查、 盤點，對公共物品要登 記備案，如出 現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人 應(yīng)照價賠償。六、提高服 務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)，做好日常培 訓(xùn)工作加大日常培 訓(xùn)工作力度，提高 崗容、崗姿，日常服 務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員 工作中運用文明 禮貌用語，熱情周到服 務(wù)，力爭各 駐勤點培訓(xùn)出