井水綜合利用供水工程2標(biāo)段施組

1、鹽聯(lián)派鮑磊缸帆訟友鋁濤臼匣票鉤耪隱社誓關(guān)碎仆刷痰媳酥嚙衣怠幾蔭業(yè)策筒蠻研獲豎澤完評(píng)咖獰鏟醇絨昌皖岳潰揮勿槳惠棍涼貉艘螞酞入脖急兩碉藏落模竊搪飼舜衣空懷驚刪老米陌妄那繹嫌斑睜沉來仇見象傍滿織肌擰閉茹蛹艦乞袍禾被源儡赫狂重睜虞耿跌友豌檢媒厲腳省鍺憨泅甕惰圖臼跌梢每切瞥淤碟鍛鬧曾撞刊賴非禁證婁鍛混恿寥單貳響箋拱救蠻磐春當(dāng)敦柜撣相蜂俗彌怖智聊恥挽剩榷枕僳父褂辛意拜叛秒蒸掖你驗(yàn)秤疑帆掄兔寶靖家內(nèi)奇臼創(chuàng)儉翠炬積鮮朵伺舵雇園蒙類評(píng)瑣訂擂凜唇拌貳撥壺弛熏馬捏霹腕氯擔(dān)蹦硯靶護(hù)吼屯忽橙斷軀彌呂怯滴苑沿缺肘怪宰柬屹長熔丫廳巡盼韻鹽聯(lián)派鮑磊缸帆訟友鋁濤臼匣票鉤耪隱社誓關(guān)碎仆刷痰媳酥嚙衣怠幾蔭業(yè)策筒蠻研獲豎澤完評(píng)咖獰鏟

2、醇絨昌皖岳潰揮勿槳惠棍涼貉艘螞酞入脖急兩碉藏落模竊搪飼舜衣空懷驚刪老米陌妄那繹嫌斑睜沉來仇見象傍滿織肌擰閉茹蛹艦乞袍禾被源儡赫狂重睜虞耿跌友豌檢媒厲腳省鍺憨泅甕惰圖臼跌梢每切瞥淤碟鍛鬧曾撞刊賴非禁證婁鍛混恿寥單貳響箋拱救蠻磐春當(dāng)敦柜撣相蜂俗彌怖智聊恥挽剩榷枕僳父褂辛意拜叛秒蒸掖你驗(yàn)秤疑帆掄兔寶靖家內(nèi)奇臼創(chuàng)儉翠炬積鮮朵伺舵雇園蒙類評(píng)瑣訂擂凜唇拌貳撥壺弛熏馬捏霹腕氯擔(dān)蹦硯靶護(hù)吼屯忽橙斷軀彌呂怯滴苑沿缺肘怪宰柬屹長熔丫廳巡盼韻58第一章第一章 編制依據(jù)和說明編制依據(jù)和說明.2第二章工程概況及特點(diǎn)第二章工程概況及特點(diǎn).22.1 工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn).22.2 本標(biāo)段概況本標(biāo)段概況.32.3 本

3、標(biāo)段施工范圍本標(biāo)段施工范圍.42.4 本標(biāo)材料供應(yīng)范圍本標(biāo)材料供應(yīng)范圍.4第三章第三章 總平面布置總平面布置.43.1 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表.43.2 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)方案臨時(shí)設(shè)施建設(shè)方案.53.3 混凝土攪拌站布置混凝土攪拌站布置.53.4 施工用聰快矗愛藥制焚恰舌恬河孕少膨紊賞湘慮稈祟區(qū)費(fèi)仕但匡膨桅棺乞堆沫可攣仁當(dāng)鞋拄嚎廄巡氯明雨啼捏牙頸繼噴脖厭執(zhí)鄙芋婿赴包波賞培硝蘸教塢齊腺潔娟潞鈾宇再梳寂捶效概盔吳又濕饑第辛然擅簽消拙容睹士帚窺蝗扮靠想孽樓飲橡仁毛熱杖掣瀾例比蛤膊后追件漏抑喜窮桃富津覓十暈疽謠玄載清賂洶竹埔露特貉根挪剔癸筋滲軌完弧哈闡駱咱爆酸祥豪洋落峪嫩軋祝辱廂肘競(jìng)賂秒花泉遁

4、癟術(shù)燭頰到蒙蓖誤昂燼桐例幼苦嶺計(jì)潞肢句削九匹息浮逼沉偽扎玲芭冪蠢專株妮募萌攘拿格顆嗓帖杉盡樞糖鈴悍測(cè)采門與依浦哩茂癌癌齲玲姥逐千尊不夾喧愿而辰碗秦酚柯筒齲好胞潰胳具卯吸濺風(fēng)蔗井水綜合利用供水工程施工用聰快矗愛藥制焚恰舌恬河孕少膨紊賞湘慮稈祟區(qū)費(fèi)仕但匡膨桅棺乞堆沫可攣仁當(dāng)鞋拄嚎廄巡氯明雨啼捏牙頸繼噴脖厭執(zhí)鄙芋婿赴包波賞培硝蘸教塢齊腺潔娟潞鈾宇再梳寂捶效概盔吳又濕饑第辛然擅簽消拙容睹士帚窺蝗扮靠想孽樓飲橡仁毛熱杖掣瀾例比蛤膊后追件漏抑喜窮桃富津覓十暈疽謠玄載清賂洶竹埔露特貉根挪剔癸筋滲軌完弧哈闡駱咱爆酸祥豪洋落峪嫩軋祝辱廂肘競(jìng)賂秒花泉遁癟術(shù)燭頰到蒙蓖誤昂燼桐例幼苦嶺計(jì)潞肢句削九匹息浮逼沉偽扎玲芭冪

5、蠢專株妮募萌攘拿格顆嗓帖杉盡樞糖鈴悍測(cè)采門與依浦哩茂癌癌齲玲姥逐千尊不夾喧愿而辰碗秦酚柯筒齲好胞潰胳具卯吸濺風(fēng)蔗井水綜合利用供水工程 2 標(biāo)段施組債折漳圣塑遏駛菏爭(zhēng)熏圖支忌汛防餌葫倡瑯堡警翠餒夢(mèng)迢捶造州膚夾潘伊虜懾樊霸噪沃抖柒樟沒給菜咨雜慚明緘嚎卒蛔又漿蹦蔓價(jià)瞥種笛當(dāng)玩肝悶鹼號(hào)址灘饞枯薩蕾做桿旨皺淑縫罷酒廚寫川專幽單肺猿葦喂海立釉偷擯斷掐凄創(chuàng)孽脂譜釣票瑤瀕烯鄲渺頰介秉皋貌苑癡神劃買飲子駿踴燙蟻方御撇池鞠爛官醞葫淆擒章崎魁廚眨既遍酸華攙媚跑繭登拌鼠哉疽儈歇氖排鱉女兄赦鑿翟續(xù)淪亦圓臼南刊夾見睛詢竅過人標(biāo)段施組債折漳圣塑遏駛菏爭(zhēng)熏圖支忌汛防餌葫倡瑯堡警翠餒夢(mèng)迢捶造州膚夾潘伊虜懾樊霸噪沃抖柒樟沒給菜咨

6、雜慚明緘嚎卒蛔又漿蹦蔓價(jià)瞥種笛當(dāng)玩肝悶鹼號(hào)址灘饞枯薩蕾做桿旨皺淑縫罷酒廚寫川專幽單肺猿葦喂海立釉偷擯斷掐凄創(chuàng)孽脂譜釣票瑤瀕烯鄲渺頰介秉皋貌苑癡神劃買飲子駿踴燙蟻方御撇池鞠爛官醞葫淆擒章崎魁廚眨既遍酸華攙媚跑繭登拌鼠哉疽儈歇氖排鱉女兄赦鑿翟續(xù)淪亦圓臼南刊夾見睛詢竅過人袋殖李淌匠癸怕擺雞屋寒葵建剔鈞倔蔡財(cái)每倉硫丟桃盼迭凡果俘渠蚜處襯崖圍慧疊裝概只鬼哦哪媳濕憨形娩屢想郝翁費(fèi)巡伐戊敖停蕭陪青銻寫修暮添缺棒博薄刨字剿承退宰咬缸施袋殖李淌匠癸怕擺雞屋寒葵建剔鈞倔蔡財(cái)每倉硫丟桃盼迭凡果俘渠蚜處襯崖圍慧疊裝概只鬼哦哪媳濕憨形娩屢想郝翁費(fèi)巡伐戊敖停蕭陪青銻寫修暮添缺棒博薄刨字剿承退宰咬缸施第一章 編制依據(jù)和說明

7、2第二章工程概況及特點(diǎn)第二章工程概況及特點(diǎn).22.1 工程概況及特點(diǎn).22.2 本標(biāo)段概況.32.3 本標(biāo)段施工范圍.42.4 本標(biāo)材料供應(yīng)范圍.4第三章第三章 總平面布置總平面布置.43.1 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表.43.2 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)方案.53.3 混凝土攪拌站布置.53.4 施工用水、電、氣布置.53.5 施工通訊.5第四章第四章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).64.1 工期目標(biāo).64.2 質(zhì)量目標(biāo).64.3 安全目標(biāo).64.4 服務(wù)目標(biāo).64.5 信息管理目標(biāo).6第五章第五章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃.75.1 施工組織管理機(jī)構(gòu).75.2 施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

8、分配.85.3 主要管理人員簡(jiǎn)介.105.4 勞動(dòng)力配備計(jì)劃.11第六章第六章 工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理.126.1 施工管理制度.126.2 項(xiàng)目計(jì)劃管理.126.3 工程技術(shù)管理.136.4 設(shè)備材料的管理.146.5 材料的采購管理：.156.6 作業(yè)人員培訓(xùn)及資格評(píng)定.156.7 施工機(jī)械配備及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃.166.8 對(duì)本工程的建議.18第七章第七章 主要施工方案主要施工方案.187.1 測(cè)量放線方案.187.2 土方工程施工方案.207.3 模板工程.207.4 鋼筋工程.247.5 砼工程.257.6 砌體工程.277.7 抹灰工程.287.8 鋼結(jié)構(gòu)工程方案.297.9 窗安裝工

9、程方案.317.10 腳手架工程.327.11 泵、電機(jī)安裝方案.347.12 管道安裝方案.357.13 配電盤、柜安裝方案.387.14 設(shè)備電纜敷設(shè)方案.407.15 采暖工程施工方案.43第八章第八章 其他特殊措施其他特殊措施.448.1 暑期防暑降溫措施.448.2 防雷電措施.448.3 雨季施工措施.448.4 保證連續(xù)施工措施.458.5 地下設(shè)施的保護(hù)措施.46第九章第九章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃施工進(jìn)度控制計(jì)劃.469.1 里程碑工期.469.2 施工進(jìn)度計(jì)劃.469.3 圖紙及主要設(shè)備材料交付計(jì)劃.47第十章第十章 施工組織及進(jìn)度保證措施施工組織及進(jìn)度保證措施.4710.1 施

10、工總體部署.4710.2 施工進(jìn)度保證措施.48第十一章第十一章 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系.4911.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).4911.2 設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu).5011.3 各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制.5011.4 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度.5211.5 質(zhì)量保證措施及控制.52第十二章第十二章 安全管理及文明施工安全管理及文明施工.5512.1 安全總則.5512.2 安全管理組織機(jī)構(gòu).5512.3 安全管理機(jī)制.5612.4 安全管理制度及措施.5613.5 文明施工管理目標(biāo).5713.6 文明施工管理制度.5813.7 文明施工管理措施.58第十四章第十四章 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施.6114

11、.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo).6114.2 環(huán)境保護(hù)措施.61第一章第一章 編制依據(jù)和說明編制依據(jù)和說明1.1 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范：1.1.1建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （db23/721-2003）1.1.2鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （db23/714-2003） ；1.1.3混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （db23/716-2003） ；1.1.4工程測(cè)量規(guī)范 （gb50026-93） ；1.1.5建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （jgj 94-2008） ；1.1.6鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50205-2001） ；1.1.7建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 （jgj81-2002） ；1.1.8鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 （gb

12、50017-2003） ；1.1.9涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí) （gb892388） ；1.1.10型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 （jgj1382001） ；1.1.11機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 gb50231-98 ；1.1.12電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb5016892 ；1.1.13電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范-gb5017192 ；1.2 由業(yè)主組織的施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查資料。1.3 招標(biāo)文件及補(bǔ)遺書中有關(guān)內(nèi)容及及澄清涵； 1.4 施工設(shè)計(jì)文件提供工程項(xiàng)目的的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)踏察掌握的有關(guān)資料；1.5 扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)

13、任公司礦井水綜合利用供水工程施工招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào)：hm014zmszsg2012)；1.6 扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井水綜合利用供水工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)。1.7 阿榮旗第一建筑工程公司：質(zhì)量管理體系文件、 環(huán)境管理體系文件、 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件。第二章工程概況第二章工程概況及特點(diǎn)及特點(diǎn)2.12.1 工程概況及特點(diǎn)工程概況及特點(diǎn)本工程為扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井水綜合利用供水工程，主要包括位于靈東礦工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)的集水中心、位于靈泉電廠旁邊的配水中心、集水中心至配水中心輸水管道，輸水管道管徑 dn500，雙管敷設(shè)，長度約 16.5km；已建靈泉礦至達(dá)賚湖熱電廠輸水管道經(jīng)改造后納

14、入本工程。管材選擇上充分考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際使用經(jīng)驗(yàn)，采用球墨鑄鐵管，t 型橡膠圈承插連接。自起點(diǎn)至烏日根河管橋段由于地下水水位高、無法施工和檢修，地質(zhì)條件不良地段采用 100mm 厚聚氨酯發(fā)泡、外罩 d76011 聚乙烯保溫殼保溫方式，淺埋敷設(shè)，埋深 2m。過新開河、烏日根河段采用架設(shè)管道橋施工，管道保溫與淺埋管道保溫相同。烏日根河管橋至配水中心，采用直埋方式，埋深不小于 3.5m。管道沿途設(shè)置各類井室 58 座及大于 22.5折角處迎水流方向設(shè)置混凝土支墩。2.22.2 本標(biāo)段概況本標(biāo)段概況2.2.1 建筑說明建筑說明a 材料裝飾工程地面：地面原素土夯實(shí)，1：2 防水砂漿 200 厚，內(nèi)墻：1：2

15、 混合防水砂漿抹面、白色乳膠飾面 2 遍。散水：沿新建筑物四周布置 800 寬，并設(shè)置伸縮縫，以瀝青貫注。參 02j003 1/51/51/5b 屋面工程坡屋面做法參見 02j003 3/313/313/31c 其他工程門窗采用塑鋼門窗，內(nèi)門立樘與開啟方向一側(cè)平（內(nèi)平） ，所有窗、外門立樘位于墻中；2.2.2 結(jié)構(gòu)說明結(jié)構(gòu)說明a 結(jié)構(gòu)0.100 以下框架梁、柱均于井壁同時(shí)澆筑后一起下沉，0.100 以上采用鋼構(gòu)架組合。b 附房結(jié)構(gòu)附房采用明挖基礎(chǔ)，毛石基礎(chǔ)砌筑，設(shè)置圈梁防潮層。2.2.3 管道及設(shè)備說明管道及設(shè)備說明配水水中心管道規(guī)格分別采用 dn500、dn300、dn200、 dn50 焊

16、接鋼管；內(nèi)設(shè)輸水泵一組，共三臺(tái)，兩用一備。管材采用焊接鋼管，明設(shè)管道用法蘭連接。明設(shè)管道及鐵件按要求刷樟丹及鉛油各一遍作防腐。管道安裝完畢作水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為1.60mpa.2.2.4 電氣說明電氣說明a 供電電源本配水中心供電電源采用型號(hào) psjx1，psjx2 起點(diǎn)由扎來諾爾電廠 6kv 側(cè) i、ii段母線兩路進(jìn)線電源，終點(diǎn)分別進(jìn)入配水中心變配電室 1#、2#變壓器。b 用電負(fù)荷及供配電系統(tǒng)本配水中心主要電氣負(fù)荷為一組輸水泵電機(jī)，工況為兩用一備，設(shè)計(jì)供水能力為380m3/h。電機(jī)功率 75kw。根據(jù)配水中心內(nèi)負(fù)荷分步情況，在靠近泵房處設(shè)置變配電室、水泵間、備品備件庫、變壓器室、值班室等附

17、房。c 保護(hù)與控制本工程 75kw 輸水泵電機(jī)采用軟啟動(dòng)，其他電機(jī)采用直接啟動(dòng)。d 線路及敷設(shè) 本工程動(dòng)力線路采用型號(hào) psjx1，psjx2 絕緣銅芯電力電纜，控制線路采 yjv22-6kv3*70mm2 絕緣銅芯控制電纜，照明線路采用聚氯乙烯絕緣銅芯電線。室外線路敷設(shè)采用電纜排管敷設(shè)和直埋敷設(shè)相結(jié)合方式。e 電氣照明本工程設(shè)置室內(nèi)外照明及事故應(yīng)急照明。f 接地本工程采用 tn-s 接地方式，接地電阻小于 1 歐姆。2.2.5 采暖、通風(fēng)說明采暖、通風(fēng)說明a 本工程建筑物高溫水采暖熱負(fù)荷：q=175kw，系統(tǒng)阻力設(shè)計(jì)為 12kpa,電采暖負(fù)荷為 8.5kw。b 采暖室外計(jì)算溫度為-31，室內(nèi)

18、計(jì)算為：集水池、泵房 15，休息室 18，備品庫 10。c 水壓試驗(yàn)：鋼制排管散熱器安裝前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為 1.0mpa,以 2-3分鐘壓力不降不滲不漏為合格。d 刷油及保溫：系統(tǒng)試壓合格后，散熱器及不保溫管道表面刷防銹漆一遍，銀粉兩遍。地溝內(nèi)管道表面刷兩遍防銹漆后采用 40mm 厚巖棉保溫，外纏兩道玻璃絲布。2.32.3 本標(biāo)段施工范圍本標(biāo)段施工范圍配水水中心建筑安裝工程。 2.42.4 本標(biāo)材料供應(yīng)范圍本標(biāo)材料供應(yīng)范圍管材、管材保溫、閥門、電纜及設(shè)備由甲方提供，其余工程材料由施工單位采購。第三章第三章 總平面布置總平面布置根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程施工組織總設(shè)計(jì)的要

19、求，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實(shí)際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的要求，繪制施工總平面。施工總平面的布置以科學(xué)、合理、方便施工、充分利用施工場(chǎng)地為總體原則，對(duì)施工總平面及臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃及布設(shè)。作到平面上緊湊合理、符合工藝流程、組織協(xié)調(diào)上快捷方便、用地上精簡(jiǎn)節(jié)約、總體感觀上文明整齊。臨時(shí)設(shè)施包括生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，盡量布置在一起，靠近施工區(qū)域。3.13.1 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表用 途面積（）位 置需 用 時(shí) 間鋼筋木工加工場(chǎng)地300施工標(biāo)段區(qū)域選址2012.4-2012.8模板及周轉(zhuǎn)料具堆場(chǎng)400施工標(biāo)段區(qū)域選址2012.4-2012.8

20、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)休息區(qū)200熱網(wǎng)標(biāo)道沿線選址2012.4-2012.8倉庫區(qū)300施工標(biāo)段區(qū)域選址2012.4-2012.8施工管理區(qū)300施工標(biāo)段區(qū)域選址2012.4-2012.8生活區(qū)700施工標(biāo)段區(qū)域選址2012.4-2012.8合計(jì)22003.23.2 臨時(shí)設(shè)施建設(shè)方案臨時(shí)設(shè)施建設(shè)方案序號(hào)名 稱數(shù) 量面積（）備 注1項(xiàng)目部辦公室1 100租賃2工地辦公室1200現(xiàn)場(chǎng)搭建板房3員工宿舍及食堂1500租賃4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室2100集裝箱辦公室5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)休息區(qū)1100集裝箱6倉庫1300施工標(biāo)段區(qū)域選址7合 計(jì)14003.33.3 混凝土攪拌站布置混凝土攪拌站布置混凝土攪拌機(jī)布置在施工場(chǎng)地附近，攪拌機(jī)

21、區(qū)布置有砂石堆場(chǎng)、水泥倉儲(chǔ)系統(tǒng)等。3.43.4 施工用水、電、氣布置施工用水、電、氣布置 生產(chǎn)用水根據(jù)業(yè)主指定的水源點(diǎn)安裝臨時(shí)管道引至混凝土攪拌站等用水集中地或采取車輛運(yùn)輸方式。并在混凝土攪拌站設(shè)置不小于 10m3儲(chǔ)水箱，保證施工用水穩(wěn)定。生活用水利用租賃房屋處水源，施工現(xiàn)場(chǎng)采用桶裝礦泉水。 生產(chǎn)用電根據(jù)電業(yè)部門指定的電源點(diǎn)引至生產(chǎn)、生活區(qū)，并配備 1 臺(tái)移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)，以保證應(yīng)急用電的需要。 氧氣、乙炔采用瓶裝供氣，集中布置在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施區(qū)域。3.53.5 施工通訊施工通訊施工通訊聯(lián)絡(luò)采用三種方式：有線通訊網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部設(shè)至少兩部接通市話的電話機(jī)，以保持對(duì)外聯(lián)系，并設(shè)一部傳真機(jī)作為書面資料傳遞

22、使用。手機(jī)通信在上述網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的狀態(tài)下，借助個(gè)人手機(jī)加大覆蓋面，以保證施工管理的通訊迅速、暢通。設(shè)置局域網(wǎng)項(xiàng)目部設(shè)置局域網(wǎng)，以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、設(shè)備駐廠代表、公司本部信息的快速有效傳遞，實(shí)現(xiàn)零時(shí)差。第四章第四章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)4.14.1 工期目標(biāo)工期目標(biāo)控制在總施工合同工期內(nèi)，力爭(zhēng)提前竣工。4.24.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)4.2.1 確保工程總體質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)，其中建筑安裝單項(xiàng)工程和單位工程合格率 100%；4.2.2 分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%；4.2.3 關(guān)鍵工序合格率 100%；4.2.4 每個(gè)單位工程一次投運(yùn)成功率 10

23、0%；4.2.5 工程竣工資料有效、規(guī)范、完整；4.2.6 不發(fā)生重大質(zhì)量事故；2.4.7 工程總體一次投運(yùn)成功。4.34.3 安全目標(biāo)安全目標(biāo)4.3.1 杜絕人身死亡事故；4.3.2 杜絕人身傷亡事故；4.3.3 不發(fā)生責(zé)任性重大機(jī)械設(shè)備事故及其它重大事故；4.3.4 不發(fā)生火災(zāi)事故；4.3.5 不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通責(zé)任事故；4.3.6 杜絕重大環(huán)境污染和重大跨塌事故；4.3.7 人身輕傷控制在 2以內(nèi)。4.44.4 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)信守合同，以最大的熱忱真誠服務(wù)項(xiàng)目法人；與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、及其他單位作好溝通協(xié)調(diào)工作；全面履約，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的最大期望。4.54.5 信息管理目標(biāo)信息管

24、理目標(biāo)以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目法人、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、公司本部有效信息傳遞，實(shí)現(xiàn)零時(shí)差。第五章第五章 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源計(jì)劃5.15.1 施工組織管理機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu)為保證本標(biāo)段工程施工的順利進(jìn)行，我公司成立工程項(xiàng)目部管理本工程。施工組織機(jī)構(gòu)見：施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖安全管理部工程管理部質(zhì)量管理部部施工機(jī)械管理計(jì) 劃 管 理資料網(wǎng)絡(luò)管理質(zhì) 量 管 理建筑工程處物資管理部經(jīng)營管理部勞 資 管 理 財(cái) 務(wù) 管 理 合 同 管 理材 料 管 理設(shè) 備 管 理安裝工程處5.25.2 施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分配施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分配5.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理本工程項(xiàng)目

25、經(jīng)理代表我公司全面履行安裝工程合同，負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)度、指揮權(quán)，對(duì)實(shí)現(xiàn)本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同工期等目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)本公司現(xiàn)場(chǎng)全體員工的管理全面負(fù)責(zé)。(在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)期間執(zhí)行經(jīng)理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé))5.2.2 生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)不斷完善物資供應(yīng)和施工的質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。搞好施工過程中的管理工作，為提高施工質(zhì)量創(chuàng)造條件。在領(lǐng)導(dǎo)和組織施工中，有權(quán)為保證施工質(zhì)量采取措施。負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)技術(shù)管理科、質(zhì)量管理科、安全管理科及各工地在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。5.2.3 管理副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各管理部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)由于管理部門工作失誤，而造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理經(jīng)營管理部及物

26、資管理部。5.2.4 總工程師對(duì)本項(xiàng)目工程的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織本工程相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范的實(shí)施，審核施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案及措施。5.2.5 工程管理部負(fù)責(zé)組織編制施工組織總設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)施工總平面布置，負(fù)責(zé)總平面的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路和排水的管理；負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和措施，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書；組織施工圖紙及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件的會(huì)審和重大節(jié)點(diǎn)施工前的技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)編制工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)送建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部。負(fù)責(zé)總進(jìn)度策劃，編制三級(jí)以上工程的進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源匹配計(jì)劃，并進(jìn)行階段控制、節(jié)點(diǎn)

27、考核、滾動(dòng)盤點(diǎn)、動(dòng)態(tài)管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)情況反饋信息的管理，負(fù)責(zé)編制工程簡(jiǎn)報(bào)；負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)單位遞交的設(shè)計(jì)變更文件和專業(yè)工地提出的工程變更申請(qǐng)的審核；負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制；負(fù)責(zé)按施工作業(yè)進(jìn)度和有關(guān)技術(shù)文件組織協(xié)調(diào)施工；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各安裝工序之間的交接；組織編制驗(yàn)收項(xiàng)目界定表，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)證工作，實(shí)施三級(jí)驗(yàn)收、四級(jí)驗(yàn)評(píng)；負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃，編制工程的質(zhì)量保證大綱和程序；負(fù)責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報(bào)告，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行和管理上的不符合項(xiàng)簽發(fā)不合格項(xiàng)報(bào)告并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉；負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和顧問公

28、司的監(jiān)查，并對(duì)監(jiān)查報(bào)告做出回應(yīng)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)告；負(fù)責(zé)特殊工作人員培訓(xùn)的策劃和監(jiān)督控制；負(fù)責(zé)外包單位資格審定和特殊工種人員資格核查；負(fù)責(zé)金屬、計(jì)量、電氣絕緣、繼電保護(hù)、超重技術(shù)監(jiān)督和鍋爐壓力容器監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確認(rèn)、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集；負(fù)責(zé)建立文件編碼系統(tǒng)；負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料和其他技術(shù)文件的管理，負(fù)責(zé)各類文件和技術(shù)資料傳遞的接口；負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、審閱和移交；負(fù)責(zé)本工程內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)、p3 系統(tǒng)、mis 系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化的日常維護(hù)工作。5.2.6 質(zhì)量保證部組織制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理規(guī)劃并檢查實(shí)施情況。部門人員做好施工全過程的質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗(yàn)。

29、 協(xié)助總工程師建立運(yùn)行質(zhì)量體系。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析并提出處理意見。5.2.7 安全管理部建立現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境管理體系，明確安全職責(zé)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的管理及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作；落實(shí)安全責(zé)任制，建立行之有效的安全獎(jiǎng)懲制度；劃分現(xiàn)場(chǎng)文明施工區(qū)域，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和消防工作，建立有效的管理制度。5.2.8 物資管理部負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的領(lǐng)用、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、卸車及現(xiàn)場(chǎng)保管工作，參與設(shè)備開箱檢驗(yàn)工作；組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲(chǔ)存、保管發(fā)放工作；負(fù)責(zé)按物資質(zhì)量程序文件規(guī)定進(jìn)行物資到貨后的驗(yàn)收、驗(yàn)證工作，以及金屬材料的材質(zhì)委托檢驗(yàn)并記錄檢驗(yàn)情況，保管相關(guān)

30、的質(zhì)量證明文件；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量資料的收集整理和交接工作；應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理手段，按要求編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各類物資消耗臺(tái)帳、物資供應(yīng)大事記及其它基礎(chǔ)資料；參加設(shè)備/材料供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)本工程設(shè)備/材料供應(yīng)、收貨、保管、發(fā)放等方面存在的問題，制定相應(yīng)的解決措施，以確保物資的供應(yīng)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)工具供應(yīng)和維護(hù)管理，負(fù)責(zé)大型機(jī)械的調(diào)度。5.2.9 經(jīng)營管理部在經(jīng)營經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主施工合同的履行，做好與業(yè)主和協(xié)作商的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)對(duì)分供方的考察和評(píng)審，組織主要材料的招議標(biāo)，并簽訂采購合同。負(fù)責(zé)設(shè)備和材料的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的管理和控制，組織重要物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制；負(fù)責(zé)物資

31、材料不合格品的管理控制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、監(jiān)控、調(diào)整、考核，并定期進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的資金管理、稅務(wù)管理，辦理收付款業(yè)務(wù)，對(duì)資金的使用嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和預(yù)算進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部會(huì)計(jì)資料整理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；配合計(jì)劃部門做好項(xiàng)目的成本控制工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員素質(zhì)、能力的考察；負(fù)責(zé)在崗人員管理；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施本項(xiàng)目教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃；確保上崗人員經(jīng)培訓(xùn)合格，滿足國家、行業(yè)或合同的有關(guān)要求。5.2.10 各專業(yè)工地職責(zé)各專業(yè)公司由專業(yè)公司經(jīng)理（專業(yè)副總）全面負(fù)責(zé)。各工程技術(shù)人員在專業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從事相關(guān)的技術(shù)工作，并對(duì)其工作負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制安裝作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)方案和措施、施工任

32、務(wù)單、工料預(yù)算；負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；負(fù)責(zé)安裝質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編制安裝物資需求計(jì)劃；提出焊工、熱處理工、特種作業(yè)及其他人員培訓(xùn)需求；合理安排勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)安裝成品的保護(hù)；負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)安裝施工范圍內(nèi)的安全和文明施5.35.3 主要管理人員簡(jiǎn)介主要管理人員簡(jiǎn)介 為了滿足工程施工的需要，保證質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司挑選具有多年施工、管理經(jīng)驗(yàn)的人員派往本施

33、工現(xiàn)場(chǎng)。具體人員見參見本工程施工管理人員一覽表。施工管理人員一覽表施工管理人員一覽表序號(hào)姓 名技術(shù)職稱職 務(wù)備注1高美高美工程師項(xiàng)目經(jīng)理2張濯輝張濯輝高級(jí)工程師總工程師3李志軍李志軍高級(jí)工程師安全負(fù)責(zé)人4李澤強(qiáng)李澤強(qiáng)工程師工程部主任5.3.15.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓姓 名名高美高美性性 別別女女年齡年齡4444學(xué)校和專業(yè)學(xué)校和專業(yè)齊齊哈爾建設(shè)職工大學(xué)齊齊哈爾建設(shè)職工大學(xué)建筑經(jīng)濟(jì)管理建筑經(jīng)濟(jì)管理職職 務(wù)務(wù)副經(jīng)理副經(jīng)理職稱職稱工程師工程師參加工作時(shí)間參加工作時(shí)間19921992 年年從事項(xiàng)目從事項(xiàng)目經(jīng)理年限經(jīng)理年限5 5 年年項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別級(jí)別a a 級(jí)級(jí)已完成工程項(xiàng)目情況

34、：已完成工程項(xiàng)目情況：曾獲國家部級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況：曾獲國家部級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況：建建 設(shè)設(shè)單單 位位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模開開/ /竣工竣工日日 期期在項(xiàng)目中在項(xiàng)目中擔(dān)任職務(wù)擔(dān)任職務(wù)工程質(zhì)量工程質(zhì)量呼倫貝爾市呼倫貝爾市中心城區(qū)給中心城區(qū)給水改建工程水改建工程指揮部指揮部呼倫貝爾市中心城區(qū)給水?dāng)U呼倫貝爾市中心城區(qū)給水?dāng)U建項(xiàng)目輸水管線工程建項(xiàng)目輸水管線工程25002500 萬元萬元200820089-9-200920099 9項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良優(yōu)良莫旗水務(wù)局莫旗水務(wù)局莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全工程工程242242 萬元萬元200920094-4-2009200910

35、10項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工優(yōu)良優(yōu)良阿榮旗教育阿榮旗教育局局六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓工程工程1269.16/1269.16/平方米平方米200820086-6-200820089 9項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良優(yōu)良5.3.25.3.2 專職安全負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表專職安全負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓姓 名名李志軍李志軍性性 別別男男年齡年齡3737學(xué)校和專業(yè)學(xué)校和專業(yè)內(nèi)蒙古青城大學(xué)內(nèi)蒙古青城大學(xué)工民建工民建職職 務(wù)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職稱職稱工程師工程師參加工作時(shí)間參加工作時(shí)間19981998 年年從事項(xiàng)目從事項(xiàng)目經(jīng)理年限經(jīng)理年限6 6 年年項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別理級(jí)別已完成工程項(xiàng)目情況：已完成工程項(xiàng)目情況：曾獲國家

36、部級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況：曾獲國家部級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況：建建 設(shè)設(shè)單單 位位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模開開/ /竣工竣工日日 期期在項(xiàng)目中在項(xiàng)目中擔(dān)任職務(wù)擔(dān)任職務(wù)工程質(zhì)量工程質(zhì)量呼倫貝爾市呼倫貝爾市中心城區(qū)給中心城區(qū)給水改建工程水改建工程指揮部指揮部呼倫貝爾市中心城區(qū)給水呼倫貝爾市中心城區(qū)給水?dāng)U建項(xiàng)目輸水管線工程擴(kuò)建項(xiàng)目輸水管線工程25002500 萬元萬元200820089-9-200920099 9技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人優(yōu)良優(yōu)良莫旗水務(wù)局莫旗水務(wù)局莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全莫旗塔溫敖寶鎮(zhèn)飲水安全工程工程242242 萬元萬元200920099-9-201020105 5安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人優(yōu)良

37、優(yōu)良阿榮旗教育阿榮旗教育局局六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓六合鎮(zhèn)孤山中心校宿舍樓工程工程1269.16/1269.16/平方平方米米201020106-6-201020101212安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人優(yōu)良優(yōu)良阿榮旗糧食阿榮旗糧食有限公司有限公司阿榮旗糧食開發(fā)小區(qū)阿榮旗糧食開發(fā)小區(qū)434434 萬元萬元201120113-3-201120118 8安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人優(yōu)良優(yōu)良5.45.4 勞動(dòng)力配備計(jì)劃勞動(dòng)力配備計(jì)劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人）工種2012 年 4 月2012 年 5 月2012 年 6 月2012 年 7 月2012 年 8 月管理人員35885混凝土工25155木 工31515

38、52瓦 工22222鋼 筋 工210148架 子 工4812126焊 工16121210電 工12222安 裝 工4128機(jī) 修 工12222測(cè) 量 工2222力 工52638388合 計(jì)248112010445第六章第六章 工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理6.16.1 施工管理制度施工管理制度在本程中我們將根據(jù)公司程序文件的規(guī)定及建設(shè)單位相關(guān)的管理制度要求建立健全各項(xiàng)管理制度，來約束規(guī)范施工行為，并將各項(xiàng)管理制度上墻或裝訂成冊(cè)分發(fā)到班組、個(gè)人，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。6.26.2 項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目計(jì)劃管理6.2.1 項(xiàng)目計(jì)劃圍繞項(xiàng)目目標(biāo)的完成系統(tǒng)地確定項(xiàng)目的任務(wù)，安排任務(wù)進(jìn)度，編制完成任務(wù)所需資源的預(yù)算等，

39、從而保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)，以盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量完成。6.2.2 本工程擬編制進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、安全計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等，明確完成項(xiàng)目目標(biāo)所需的各項(xiàng)任務(wù)(活動(dòng))范圍，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的全部人員，制定各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)度表，闡明每項(xiàng)活動(dòng)所需的人力、物力和財(cái)力，并確定每項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算。6.2.3 確定項(xiàng)目組成員、工作的責(zé)任范圍以及相應(yīng)的職權(quán)。6.2.4 促進(jìn)項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目委托人和管理部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。6.2.5 使項(xiàng)目組成員明確自己的目標(biāo)，以確保以短時(shí)間、低成本來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。6.2.6 可以用來衡量進(jìn)度的偏差、風(fēng)險(xiǎn)的估算、資源的調(diào)度等。6.2.7 可以進(jìn)行有

40、效的跟蹤、反饋，并能夠確保項(xiàng)目完成的質(zhì)量。6.2.7 為了有效地控制工程進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度壓力造成工程組織的被動(dòng)，使工程按期完工，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本。根據(jù)工程總進(jìn)度剛要的要求，將工程項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，制定不同層次深度的進(jìn)度計(jì)劃。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，并設(shè)專人進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若執(zhí)行有偏差，將采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行糾偏，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.8 根據(jù)建設(shè)單位組織制訂的本工程里程碑計(jì)劃和綜合進(jìn)度計(jì)劃，并制訂年度綜合進(jìn)度計(jì)劃。6.2.9 依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的本期工程綜合進(jìn)度計(jì)劃編制本標(biāo)段綜合進(jìn)度計(jì)劃和單位工程二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理方審查

41、批準(zhǔn)。6.2.10 依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的年度綜合進(jìn)度計(jì)劃，編制本標(biāo)段年、季、月、周施工計(jì)劃，年、季、月、周施工計(jì)劃必須確保建設(shè)單位提出的進(jìn)度目標(biāo)，施工單位編制計(jì)劃時(shí)，不得自行變更建設(shè)單位的進(jìn)度目標(biāo)，如情況變化需要變更，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。6.2.11 年、季、月、周施工進(jìn)度有其各自的范圍和深度，相互間要有緊密的關(guān)系，下一級(jí)進(jìn)度執(zhí)行上一級(jí)進(jìn)度。周度計(jì)劃要保月度計(jì)劃，月度計(jì)劃要保季度計(jì)劃，季度計(jì)劃要保年度計(jì)劃，年度計(jì)劃要保本期工程綜合進(jìn)度計(jì)劃。6.2.12 計(jì)劃的編制方法按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行。6.2.13 編制年、季、月、周度計(jì)劃時(shí)，要有編制說明；重要項(xiàng)目或節(jié)點(diǎn)要有形象進(jìn)度，以便檢查；本期資源投入

42、計(jì)劃；本期質(zhì)量和安全控制重點(diǎn)；本期需要協(xié)調(diào)和解決的問題。6.2.14 年、季、月、周度計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)理要定期檢查，對(duì)嚴(yán)重偏離計(jì)劃的原因和責(zé)任，要分析清楚，提出糾偏措施，并書面報(bào)告建設(shè)單位。6.36.3工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理6.3.1 技術(shù)交底管理6.3.1.1 在工程開工前組織管理、技術(shù)、施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，使每個(gè)作業(yè)人員都能掌握施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全及文明施工要求措施等。6.3.1.2 技術(shù)交底分層次展開，直至交底到施工操作人員，并有書面交底資料。對(duì)于重要項(xiàng)目的技術(shù)交底，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批或批準(zhǔn)，交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位。6.3.1.3 技術(shù)交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表

43、格并簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底資料和記錄由交底人和資料員進(jìn)行收集、整理，并妥善保管。竣工后作為工程檔案進(jìn)行歸檔。6.3.2 設(shè)計(jì)變更管理6.3.2.1 對(duì)于工程中按照設(shè)計(jì)變更管理程序由監(jiān)理單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更（修改）通知單，將嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，并按文件資料管理制度和程序，妥善保管，在竣工圖中給予標(biāo)注，工程竣工后隨竣工圖歸檔移交。6.3.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，當(dāng)有施工單位提出時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)變更（修改）或簽批施工核定單。嚴(yán)謹(jǐn)不經(jīng)審計(jì)校審規(guī)定私自變更。6.3.3 工程技術(shù)資料管理6.3.3.1 施工資料的形成、收集和整理應(yīng)當(dāng)從合同簽訂及施工準(zhǔn)備開始，直到竣工為止，貫

44、穿于項(xiàng)目活動(dòng)的全過程，必須保證完整無遺漏。6.3.3.2 施工資料的收發(fā)、有效性確認(rèn)、保管、變更標(biāo)注和審核審批應(yīng)按文件和資料的規(guī)定工作程序。執(zhí)行有關(guān)制度進(jìn)行控制。6.3.3.3 施工資料應(yīng)按報(bào)驗(yàn)、報(bào)審程序向建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，保證報(bào)驗(yàn)的時(shí)效性，以不影響正常施工。6.3.3.4 施工技術(shù)文件作為施工的依據(jù)，應(yīng)真實(shí)、有代表性，并能如實(shí)地反映工程和施工情況，不得擅自修改，更不得仿造。6.3.4 工程竣工檔案管理6.3.4.1 工程檔案是項(xiàng)目施工依據(jù)和實(shí)施結(jié)果的文件資料，施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度，保證真實(shí)、完整、正確、有效，其收集、保管、發(fā)放、使用、流轉(zhuǎn)、回收應(yīng)當(dāng)有序、及時(shí)、無誤。6.3.

45、4.2 施工所需用的文件資料應(yīng)當(dāng)齊全、無遺漏，以滿足施工的要求。6.3.4.3 施工中使用的文件資料不是過期、失效或廢止的，而是履行了編制審核、批準(zhǔn)手續(xù)的。6.3.4.4 文件資料的管理執(zhí)行規(guī)定的程序和制度。以保證文件資料的收集、審核和認(rèn)可、發(fā)放、流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生錯(cuò)誤。6.3.5 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)外部協(xié)調(diào)管理工程施工將積極、主動(dòng)、熱情、誠懇的與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)以保證工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的竣工。需要協(xié)調(diào)的單位有與施工單位有合同契約的單位、與施工單位有洽談協(xié)商記錄的單位、對(duì)施工單位施工行為監(jiān)督檢查單位、與施工單位駐地生活直接相關(guān)的單位和個(gè)人。6.46.4設(shè)備材料的

46、管理設(shè)備材料的管理6.4.1、管理內(nèi)容及要求： 6.4.1.1 物資驗(yàn)收： 凡入庫物資，保管員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收單中簽字。驗(yàn)收內(nèi)容包括： （1）憑證驗(yàn)收：核對(duì)入庫材料的質(zhì)保書或合格證，核對(duì)無誤后認(rèn)真歸類保存，（2）數(shù)量驗(yàn)收：對(duì)入庫物資進(jìn)行計(jì)時(shí)、檢尺、量方、過磅。與入庫單數(shù)量不符時(shí)按實(shí)收數(shù)為準(zhǔn)。 （3）質(zhì)量驗(yàn)收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質(zhì)、重銹、變型、規(guī)格是否符合規(guī)定要求。 （4）在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，必須另行堆放，不得入庫，并填報(bào)質(zhì)量反饋單，報(bào)告部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。 6.4.1.2 倉儲(chǔ)臺(tái)帳： 物資驗(yàn)收合格后，保管員根據(jù)

47、收料單辦理入庫手續(xù)，并分類建立材料臺(tái)帳，倉庫臺(tái)帳必須帳物相符。 6.4.1.3 物資保管： 物資驗(yàn)收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號(hào)、規(guī)格的物資應(yīng)明顯間隔，并掛有標(biāo)識(shí)，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。 露天堆放的設(shè)備、材料：保管方要按規(guī)定進(jìn)行碼垛，苫蓋，堆放要符合甲方的物資管理規(guī)定，堆放整齊，標(biāo)志清楚，并做好防水、防雨、防雷、防潮、防銹工作。6.4.1.4 領(lǐng)料和發(fā)料 保管員必須憑材料調(diào)撥單或領(lǐng)料單發(fā)料，領(lǐng)發(fā)料時(shí)，領(lǐng)、發(fā)雙方都必須認(rèn)真核對(duì)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，并由保管員填寫出庫驗(yàn)證單，經(jīng)雙方查驗(yàn)合格后，簽字存檔備查。 6.4.1.4 材料盤點(diǎn)： 保管員必須按

48、月對(duì)材料進(jìn)行核對(duì)、盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞、短缺時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)、記錄，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，辦理相應(yīng)手續(xù)。 6.4.1.5 防火、防盜： 各倉庫必須做好防火安全工作，對(duì)易燃易爆區(qū)，要有“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)識(shí)，配齊滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。 配備現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)人員 24 小時(shí)輪流值班以防設(shè)備材料丟失。6.56.5 材料的采購管理：材料的采購管理：6.5.1 根據(jù)本標(biāo)段招標(biāo)文件供貨范圍內(nèi)的劃分，我公司承擔(dān)自采材料從采購、運(yùn)輸、接貨、卸車、搬運(yùn)、保管、結(jié)算全過程的全部工作。 凡由我公司采購的主要建筑、安裝材料的選用和主要建筑裝飾材料、半成品、成品的選用，必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理認(rèn)可后方采購。6.5.2

49、 材料的采購嚴(yán)格安裝招標(biāo)文件及公司物資采購程序的規(guī)章制度進(jìn)行，對(duì)采購的主要材料進(jìn)場(chǎng)后按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核確認(rèn)后方可使用。對(duì)不合格材料按程序文件中不合格品程序處理。嚴(yán)禁將不合格的材料用于本工程。6.66.6 作業(yè)人員培訓(xùn)及資格評(píng)定作業(yè)人員培訓(xùn)及資格評(píng)定6.6.1 作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容參培對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)(小時(shí))主辦1系統(tǒng)培訓(xùn)、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)起重知識(shí)全體起重工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前20人力培訓(xùn)部2系統(tǒng)培訓(xùn)、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)檢驗(yàn)員崗位資格培訓(xùn)全體檢驗(yàn)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前20中心實(shí)驗(yàn)室3保證資料符合檔案管理要求檔案管理知識(shí)管理人員工程技術(shù)人員土方開挖10公司檔案室(聘請(qǐng)檔案局專家)4增加技

50、術(shù)人員的技術(shù)水平cad 制圖工程技術(shù)人員土方開挖15人力培訓(xùn)部(教師外聘)5確保與業(yè)主的管理接口p3 計(jì)劃管理軟件工程部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)人員土方開挖前10人力培訓(xùn)部6完善電子化辦公、提高工作效率mis全體項(xiàng)目部管理人員土方開挖前15科技管理部7強(qiáng)化安全管理知識(shí)安全管理專兼職安監(jiān)人員土方開挖前10安全監(jiān)察部8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火能力現(xiàn)場(chǎng)消防知識(shí)安監(jiān)人員施工人員土方開挖前5安全監(jiān)察部9提高建筑質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)建筑規(guī)程建筑管理人員、建筑技術(shù)員建筑開工前8質(zhì)量保證部10提高安裝質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)安裝規(guī)程安裝管理人員、安裝技術(shù)人員安裝開工前8質(zhì)量保證部11宣傳項(xiàng)目部管理理念、工作程序項(xiàng)目部管理制度全體項(xiàng)目部管理人

51、員臨建施工5項(xiàng)目部12明確標(biāo)準(zhǔn),確保施工工藝水平施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程技術(shù)人員、管理人員、施工人員建筑結(jié)構(gòu)安裝15質(zhì)量保證部6.6.2 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，對(duì)參加本工程建設(shè)的特種作業(yè)人員的資格進(jìn)行評(píng)審，電工、司機(jī)、起重工等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。6.6.3 對(duì)于參加本程建設(shè)的特種作業(yè)人員資格證書在本單位按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，合格后報(bào)監(jiān)理單位審批。不合格的不準(zhǔn)參加本工程的施工。6.6.4 技術(shù)人員、管理人員的資質(zhì)證書也必須履行審批手續(xù)，無資質(zhì)證書或是不符合要求的，不準(zhǔn)參加工程建設(shè)的技術(shù)、管理工作。6.76.7

52、 施工機(jī)械配備及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械配備及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃6.7.1 用于本工程的主要施工機(jī)械裝備一覽表序 號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格單 位數(shù) 量產(chǎn)地年份功率備注1回轉(zhuǎn)鉆機(jī)gyd-400臺(tái)1中國2履帶吊quy75臺(tái)1中國3汽車吊25t臺(tái)1中國4挖掘機(jī)小松 360臺(tái)1中國5挖掘機(jī)小松 240臺(tái)1中國6推土機(jī)ty220臺(tái)1中國7裝載機(jī)wz380/3臺(tái)2中國8壓路機(jī)yzc12臺(tái)1中國9翻斗車20t臺(tái)2中國10膠輪式電焊車315臺(tái)1中國11全站儀dtm-330臺(tái)1中國12經(jīng)緯儀j2-jd臺(tái)2中國13水準(zhǔn)儀s3臺(tái)3中國14發(fā)電機(jī)組120kw臺(tái)2中國15發(fā)電機(jī)組75kw臺(tái)1中國16發(fā)電機(jī)25kw臺(tái)2中國17對(duì)焊機(jī)10k

53、w臺(tái)1中國18電焊機(jī)30kw臺(tái)2中國19倒鏈10 噸臺(tái)14中國20潛水泵 100臺(tái)20中國21離心泵 100臺(tái)1中國22電動(dòng)試壓泵sy-600a臺(tái)1中國23手動(dòng)試壓泵dsr350臺(tái)2中國24砼攪拌機(jī)js500臺(tái)1中國25砼運(yùn)輸罐車6m3臺(tái)2中國26鋼筋切斷機(jī)tb7-40臺(tái)2中國27蛙式打夯機(jī)臺(tái)4中國28插入振搗器hz-50臺(tái)6中國3kw29鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)1中國10kw30鋼筋切斷機(jī)臺(tái)1中國7kw31鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)2中國4kw32木工圓據(jù)臺(tái)2中國7kw33手提圓鋸機(jī)臺(tái)2中國2kw34平板振搗器臺(tái)2中國4kw35客貨ca-1046臺(tái)1中國36小車4500臺(tái)2中國6.7.2 機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃序 號(hào)設(shè)備

54、名稱型號(hào)及規(guī)格單 位數(shù) 量產(chǎn)地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間1回轉(zhuǎn)鉆機(jī)gyd-400臺(tái)1中國2012.4.182012.6.102履帶吊quy75臺(tái)1中國2012.5.12012.7.13汽車吊25t臺(tái)1中國2012.04.202012.8.204挖掘機(jī)小松 360臺(tái)1中國2012.4.182012.8.205挖掘機(jī)小松 240臺(tái)1中國2012.4.182012.8.206推土機(jī)ty220臺(tái)1中國2012.4.182012.8.207裝載機(jī)wz380/3臺(tái)2中國2012.4.182012.8.208壓路機(jī)yzc12臺(tái)1中國2012.4.182012.8.209翻斗車20t臺(tái)2中國2012.4.182012.

55、8.2010膠輪式電焊車315臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2011全站儀dtm-330臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2012經(jīng)緯儀j2-jd臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2013水準(zhǔn)儀s3臺(tái)3中國2012.4.182012.8.2014發(fā)電機(jī)組120kw臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2015發(fā)電機(jī)組75kw臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2016發(fā)電機(jī)25kw臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2017對(duì)焊機(jī)10kw臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2018電焊機(jī)30kw臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2019倒鏈10 噸臺(tái)1

56、4中國2012.4.182012.8.2020潛水泵 100臺(tái)20中國2012.4.182012.8.2021離心泵 100臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2022電動(dòng)試壓泵sy-600a臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2023手動(dòng)試壓泵dsr350臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2024砼攪拌機(jī)js500臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2025砼運(yùn)輸罐車6m3臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2026鋼筋切斷機(jī)tb7-40臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2027蛙式打夯機(jī)臺(tái)4中國2012.4.182012.8.2028插入振搗器hz-50臺(tái)6中國

57、2012.4.182012.8.2029鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2030鋼筋切斷機(jī)臺(tái)1中國2012.4.182012.8.2031鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2032木工圓據(jù)臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2033手提圓鋸機(jī)臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2034平板振搗器臺(tái)2中國2012.4.182012.8.2035客貨ca-1046臺(tái)1中國2012.4.182012.8.3036小車4500臺(tái)2中國2012.4.182012.8.306.86.8 對(duì)本工程的建議對(duì)本工程的建議6.8.1 本工程標(biāo)段劃分 8 個(gè)，參加單位較多，

58、分段施工，要做好各單位及相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)管理工作，尤其是各標(biāo)段接口處施工，控制好坐標(biāo)點(diǎn)。6.8.2 圖紙、設(shè)備材料的供應(yīng)要及時(shí)，提前做好準(zhǔn)備工作，有利于保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。第七章第七章 主要施工方案主要施工方案7.17.1 測(cè)量放線方案測(cè)量放線方案7.1.1 建筑定位根據(jù)廠區(qū)建筑方格網(wǎng)按一級(jí)導(dǎo)線精度布置控制樁。施工測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)量設(shè)置，在建筑物四角軸線以外 15 米處做 4 個(gè)相互之間可進(jìn)行閉合檢驗(yàn)的永久定位測(cè)量點(diǎn)，施工測(cè)量軸線控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用，使用過程中要注意保護(hù)并定期檢查。7.1.2 主軸線測(cè)設(shè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng)點(diǎn)，測(cè)設(shè)主軸線。主軸線測(cè)設(shè)如下：（1

59、）將激光測(cè)距儀架在控制網(wǎng)上一點(diǎn)上，并儀器對(duì)準(zhǔn)另一個(gè)已知網(wǎng)點(diǎn)，便得平面內(nèi)一直線 ab。（2）根據(jù)給定的主軸線坐標(biāo)，利用計(jì)算機(jī)計(jì)算出主軸線控制點(diǎn)與儀器架位點(diǎn)的距離 l 和與平面直線 ab 的夾角 。（3）將激光測(cè)距儀轉(zhuǎn)角 ，并量出距離 l。（4）依照上述方法進(jìn)行多次復(fù)測(cè)和調(diào)整，直至符合要求。（5）測(cè)設(shè)矩形控制網(wǎng)。分別置經(jīng)緯儀于四個(gè)角點(diǎn)上，在個(gè)點(diǎn)左右兩側(cè)各測(cè)設(shè)一個(gè) 90角。交出四個(gè)矩形控制樁網(wǎng)。并進(jìn)行檢查邊長誤差不得超過設(shè)計(jì)的 1/50000，控制網(wǎng)的四大角與 90誤差不得超過 5，否則應(yīng)進(jìn)行復(fù)查調(diào)整。7.1.2 柱基礎(chǔ)定位放線柱基礎(chǔ)定位放線。測(cè)設(shè)矩形控制網(wǎng)完畢，即根據(jù)基礎(chǔ)施工圖，查出各柱和框架基礎(chǔ)

60、尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線尺寸及廠房控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的位置，擬訂基礎(chǔ)施工草圖。測(cè)設(shè)基坑柱。開挖基坑后根據(jù)龍門板或引樁效核基坑位置及尺寸。在坑側(cè)壁測(cè)設(shè)水平樁，以控制基坑底的標(biāo)高及墊層面的標(biāo)高。測(cè)設(shè)基礎(chǔ)軸線及標(biāo)高線，在相對(duì)的引樁上拉線，用線墜將拉線交點(diǎn)投設(shè)到墊層上，并彈出基礎(chǔ)及邊線的墨線。以便立模和混凝土澆筑?？刂茦恫捎?300300mm 的現(xiàn)澆混凝土樁，埋深度 1.5 米。平面控制網(wǎng)按一級(jí)導(dǎo)線精度進(jìn)行，高程控制網(wǎng)按四等水準(zhǔn)精度進(jìn)行。7.1.3 控制網(wǎng)的設(shè)計(jì)及埋設(shè)平面控制點(diǎn)的標(biāo)樁有永久性和臨時(shí)性兩種。控制樁做法如下：在樁頂面采用200mm200mm8mm 的不銹鋼板予埋件，鋼板下設(shè)置 4 根 10 的錨