2020技術(shù)人員年終工作總結(jié)

1、我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦 上下供電技術(shù)任務(wù)的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水 平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的 技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平20XX年，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行 了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行 探討與交流。隨后邀請了該廠家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦, 為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn) 場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有 關(guān)問題記錄

2、下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明口為止。每當(dāng) 廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時，我更積極向他們進(jìn)行請 教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓 設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計，科學(xué)編制技術(shù)措施在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作而的供電系統(tǒng) 設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜 線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計算，合理選擇電 氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我 先后為井下xx等采煤工作而的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計。我本著“一工程 一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣

3、設(shè)備檢修，還有敷 設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制 施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué) 性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施 工人員并簽，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過 程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃、材 料計劃，并對岀現(xiàn)的機電事故提岀安全防范技術(shù)措施。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要 巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化 建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。20XX年我主要參加完成了 以下幾

4、項大的工程：xx采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮 帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；xx及xx采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng) 的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；掘進(jìn) 面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝;行車間供電安裝及掘進(jìn)隊供電系統(tǒng)改造; 主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù) 上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了 基礎(chǔ)。四、做好本職工作，提高職工技能水平在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及 時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé) 對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝

5、置的 整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化 水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項技能比武，積極開展“qc小組” 和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動，不斷提高車間電 工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時間， 有力保障了全礦的安全供電。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作 中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗少。 所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整 自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不 斷的學(xué)習(xí)與

6、創(chuàng)新不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù) 人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員， 我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出 了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己, 做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全而提高自己的政治文化素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在20XX年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面 的學(xué)習(xí)，通過閱讀XXX，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵 和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實踐、 促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的

7、。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新 技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo) 自己的工作。二、工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既 有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民 主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生 產(chǎn)任務(wù)。20X X年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺 和換噴頭機臺，累計改紡XX臺，XX個品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20XX年公司要求五長絲車間北區(qū)停車， 我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把 在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯

8、報，安排相關(guān)人員解決。9月 份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項 工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù) 處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分 析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫 出糾正措施報告。三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平 搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)， 開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徙合同，由技 術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

9、今年5月份組織職工做三合一體系知 識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織 職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理 解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技 術(shù)比賽，加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體 職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持 第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。 平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓 職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回 來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在 工作中

10、如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工 作中的責(zé)任感。四、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體 系在車間的有效運行在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在木部門的有效運行，認(rèn)真學(xué) 習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強程序文件和管理手冊的學(xué)習(xí)， 加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照內(nèi)部審核程序的要求，編制木部門的年 度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車 間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善，對車 間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi) 部審核，對審核中別人提岀的問題，提出改進(jìn)的議建

11、和建議，推進(jìn)三 合一管理體系在木部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi) 審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作 用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫 徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān) 要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定木部門的目標(biāo)、指標(biāo)和 管理方案。五、20XX年工作計劃新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加 努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不 斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項 任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充

12、實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好 的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝 上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。6、認(rèn)真組織推廣xx攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中岀現(xiàn)的問題，有 目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不 合格品的控制，采取糾正措施。8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠 提高自身素質(zhì)。9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考

13、核。10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度?；仡欉^去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與 領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完 成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)職員，以來，我努力工作，完 成了全年任何?，F(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)以下：一、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)不管從事甚么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永久是立足之木。作為售后技 術(shù)這一塊雖然說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)職員的那末高，但是最基 木的也要知道。最少客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好 的解決題目。一開始我總是說工資怎樣那么低，不過現(xiàn)在想起來也就 釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什

14、么來換。出來之前 還滿懷信心的，但是接觸幾次以后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回 往，但是想一想又不甘心，我不能灰溜溜的回往要有所得才行。所以 很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可延續(xù)發(fā)展。打 扎實基建，才能建得起高樓大夏。不過，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù) 要想學(xué)好也不是那末的輕易，很枯燥，觸及的很廣泛，還必須有一個 對技術(shù)有欲看的心。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道木產(chǎn)品的， 還要了解它所利用在甚么方而，是甚么機械，帶動它的是甚么系統(tǒng)等 等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的知道，必須要穿越一 些不為人知的黑暗，往學(xué)習(xí)、往工作、往摸索、往思考。我相信在這 領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷

15、一些不為人知的黑暗才有今天的成績的 吧。所以我甚么都不是，我就是一草根，需要重新學(xué)習(xí)。二、學(xué)會與人溝通做我們這模樣的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的 溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都 要有個心理預(yù)備，由于客戶的心情不能確定，究竟買了我們的產(chǎn)品岀 了故障對他造成一定的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也 要強。在這個時候只能謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會說“請你放心, 我會盡快幫你解決題目的”。還有岀門在外，說話也要謹(jǐn)慎，盡可能的 從客戶的心理動身，態(tài)度要好，盡對不能頂撞人家，人家可是我們的 上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通 時

16、問的最多的也是技術(shù)性的題目；有時碰到一些不懂的技術(shù)題目就很 糾結(jié)。假如是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了；這樣的題目最 好就不要正面的往回答了，先從自己會的進(jìn)手，盡可能的轉(zhuǎn)移到別的 地方往，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會對你的人產(chǎn)生 懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他忽然奔出一 句來'你到底會不會的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和 人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕快解決故障走人，要么就盡可能的往自 己知道的扯，少跟人家在那里空話。三、事前預(yù)備事后總結(jié)在接到客戶電話時，必須先了解最具體的情況看能否電話解決， 假如要到現(xiàn)場往的話，那就往分析這個故障究竟是甚么緣由釀成的， 然后從分析中知道大概要預(yù)備元器件，工具什么的。俗語說“成功是 為有預(yù)備的人的”。完成任務(wù)以后，最好做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的情況記 下來，比如：我們機器所利用在什么機械