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文檔簡介

1、4000-591-159方輝方輝正略鈞策合伙人正略鈞策合伙人 副總裁副總裁中國科技大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士 。曾擔(dān)任某大型上市化工集團(tuán)企業(yè)企業(yè)管理辦主任北京錫恩管理顧問公司項(xiàng)目總監(jiān)兼高級培訓(xùn)師北京仁達(dá)方略管理咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)高級培訓(xùn)師華夏基石管理咨詢集團(tuán)高級項(xiàng)目經(jīng)理（高級咨詢顧問） 4000-591-159連鎖企業(yè)集團(tuán)管控之連鎖企業(yè)集團(tuán)管控之道道4000-591-159目錄目錄1. 中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀2. 連鎖企業(yè)集團(tuán)管控的案例啟示連鎖企業(yè)集團(tuán)管控的案例啟示3. 正略鈞策對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控模型正略鈞策對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控模型4. 正略鈞策對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)正略鈞策

2、對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn) 分享分享4000-591-159中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀（中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀（1） 零售連鎖必將成為最重要的渠道方式零售連鎖必將成為最重要的渠道方式服裝、超市、餐飲、服務(wù)、運(yùn)動、教育服裝、超市、餐飲、服務(wù)、運(yùn)動、教育,營銷渠道邁入營銷渠道邁入“連鎖連鎖時(shí)代時(shí)代”！ 品牌服裝品牌服裝/童裝童裝/皮鞋皮鞋/便利店便利店/快餐快餐/火鍋火鍋/酒店酒店/賓館賓館/洗浴洗浴/擦鞋擦鞋/健身健身/培訓(xùn)培訓(xùn)/家電連鎖迅猛發(fā)展：國美電器、大中電器，百思買，家電連鎖迅猛發(fā)展：國美電器、大中電器，百思買，山田電機(jī)，山田電機(jī)，tcl幸福樹，格力董明珠，品牌聯(lián)合專賣店。幸福樹，格力董明珠

3、，品牌聯(lián)合專賣店。（每年新開（每年新開200店，店， 2020年，蘇寧電器年，蘇寧電器/國美電器各國美電器各3500家）家）4000-591-159中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀（中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀（2 2）4000-591-159目錄目錄1. 1. 中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀中國連鎖企業(yè)集團(tuán)管控現(xiàn)狀2. 2. 連鎖企業(yè)集團(tuán)管控的案例啟示連鎖企業(yè)集團(tuán)管控的案例啟示3. 3. 正略鈞策對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控模型正略鈞策對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控模型4. 4. 正略鈞策對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控之道正略鈞策對連鎖企業(yè)集團(tuán)管控之道4000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1

4、594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1

5、594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-591-1594000-5

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