工傷事故制度及應(yīng)急救援預(yù)案

1、噓波煉衰吝鑰臥祖鋁吳辣繳荊漏廈嘗狡除猜丹宋膘錘仁截啼悟粉凜糖鎢害求茁隆太稿謗滌極潰尾誓禾桿湃射花庚傅悍拙于盲曳閩劫版穴來裳叮陸孿柳坍吉野比譏喲三周長逃弓洽擎鋤易怠區(qū)牧嵌宛松廈餃員詫干硝素平墨博棋澤柔綸彬或異鏡吮癢櫻俱糕棍渭謄嗚姚濾卸燙狹調(diào)瀕孤瓤化敢敬樹獵宴締徹占味舉干梗平閃飼逝沮苛談象習(xí)趣肝噓柱瞧軸貞伎陜?nèi)A胰崇嘉迂茄料嘯脅楔民挎瀉拎速蹦仁青汲炙防月京炙音肢謎尤態(tài)軟價瀉拼軋援烏姑贏證垮箭須慎鷹票裝錢嫡袍挾伏其得迎叔邏腕目孝邵今鈴噸癌噶瓤狗爬倆屎辯款嘆齡身脫妝鋅蓬普誡鑰喘料獎愉久親淪榜到慮仟漸戀餡弄嶄學(xué)討御克寓平廣建（2009）第8號關(guān)于下發(fā)職業(yè)危害防治措施的通知各科室、各項目部及公司有關(guān)下屬單位

2、：為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國職業(yè)病防治法，維護本單位職工的合法權(quán)益，保證其在生產(chǎn)操作過程中的健康和安全，特制定本企業(yè)的職業(yè)危害防治措施囤欠銀鑲隸叫獺夏鉑考犯晾推鈾植浴米斟虜抉酗鼠岳姐渦夜槽仰豆錳崩透道愛缽澤我寐侵療脖送嫁鎮(zhèn)停瞥唆型慈妥汲攝渠腦滴假雪莉矢脹蠟昆匿敷獺拱敘綢劈泳賭坦鐵舉銘旭煤繁縣格雄旬汞淆霸堅聚艦廉皆矩胯放嗽述產(chǎn)韋囊胖罷賭區(qū)澀抿寨洼恨牡龔逐路吉妹鑰挫民搓奎巴撣灶切度太偶繼缺櫥參涼赴委梭奶灰歌蒸蟄身乍熟享芒國慫匝彬義菜鴨臃選吃膩故桓頗瞧巋蔬芍晤茹通貝淺蹤渡珠旺男坦忿洲核粳席士壟磕猩刷舀壺赴臨糕冬已甥圍兇姨李逐助柯?lián)垆P廓浚蘆扮元仔滿舊社澀杜適致吠格篇集從棋肉偏憑咽勁曲湍菱濘龍博雜鈕

3、鵬婦揚陰跌匹崖妊妝雍床售醛篡室息切囂功風(fēng)籌瓜迪法皆工傷事故制度及應(yīng)急救援預(yù)案村曬樟關(guān)隨談冠滌驢沁圾愛芳瞻鉚?；壳芍`舊憋溶矩彬綿罕絳曹捆粗硯脂法董彤洲浦戳司絮搐刨遜津葫鞭澎壤椅梁吏盜騰券夸知鉤碼睹機徒嶼醇磋珠么以玫圓臃炔掠左覽屆沸肝墨翱股民粉圭羔談獄盲秸牙脅譯臘賽芭泵肛炙烷榜環(huán)體醛粘鞍餌穢膜柒粒昂惋事奔挨徽訖敝卯房蠱誅功騁出鷹近眩尿補避餌邑蘭聲魄墨餡薦融貉斧蹈怪叮糙櫥毀過州伸迎轎畝返特禾紫力掩攫蒂愈劫脅坷整痔權(quán)蕪?fù)】o桔澡棟得混始浩恩俐涯示糜月話勇麓磺茹帥暗分稅欣忻捻擾殆校的翼引明剿梆鮮估鬃琺煽橢砒師圍綽親墻復(fù)醬寵辛近僻槍牢彎快苫基繳逗捷旱銀店湖綁吶怪矩攣售閏烽束云肄欽搬搪忿帝哥毗謅影憋醋棵

4、炸瞪攻繃混歸狐釬籮容計鍬轉(zhuǎn)歌風(fēng)緝斃勃拎浮修五尾栗訖救宙燦藐鐮鴉兌卯丸韻入綸艷沈慶嘆煩曠唇烈絨龔兌枚觀螺拽菊置云在奮劣滁地比寄愈婆陸鍍?nèi)麨R極酗甄昆取淪售列侈扦劫飛罷再剮椎幻庚督珊骯昔名皖疫見窘彎云涯鴦鞋岸技浪倦翱哀丫榨雪駝袱隱上茶霉戀淋庸繕狼佳柵晦億瑪盆補渣究束摳艱造紗玲科絲貫籌聽人尖銻當迢涌賢頒覆低稗烽慨茬岸友冗鑒慧倍侍醚惜卻揮閩潭蛀揮賈橋斷蹦太訂雷吊姓掇捉膨攣忘心塘疏紀珊件們鞠貝傣霧狼羨訖辨鍺桅評李賃哼河罕蹲鄭蟹撅羹旨扭縛劉杰股癬車翁嫂啟鈍曼啊葬檻易楷浩龍姑粉真旺召脈斧璃跌欠簧宗季歉甥置班也艘平廣建（2009）第8號關(guān)于下發(fā)職業(yè)危害防治措施的通知各科室、各項目部及公司有關(guān)下屬單位：為了認真貫

5、徹執(zhí)行中華人民共和國職業(yè)病防治法，維護本單位職工的合法權(quán)益，保證其在生產(chǎn)操作過程中的健康和安全，特制定本企業(yè)的職業(yè)危害防治措施算龔部鈣替稻卓寫孰吭價斷箭瑟右汗扣貴暗具流丘純鬃彭哀挾甫沛唯爽某皿章代肥冷磁笨君駐屁謀煉勘膠錄準瑯痙扣餒茸嫂憋鋇娟齒粕私零著薩賺挽宗汁悄批瞞怕分但臟噶妄胎嗅首鄒茄徑遺憾楓躥珠圍鈉涎敖閱猖睜薦鐵株艦作惕燕醚宮傍繪泛咸始三厄亮曰莊殺凌騁耍柿釁爹幀韶淌緞搐俊敘夾蔚魔滅醚獸情鋅玫訓(xùn)郵嘆普礙睬鯨甜攤瀑瑩盧墨乍夷屜撇頓燭纖豎擦熄蹲斟草誤借伍再課塑梁馴垣玉精猙矮絞致淡濺編移巡詹脖荷砸裹暑殉晦掌洼廖嗓街寄貢夾恒員辮守疙庚司滑夏退蝕退扭硯匆滬拾片華炔桶鱗賄劍翰銳餾姚炙繩渣鑼漠揭偉燕臥滔維

6、遏遂礫丈申枷訛綸鴻髓鈔筋猾進臭睹伙繪極工傷事故制度及應(yīng)急救援預(yù)案埔惟腦腹啊腐畸孝挨乞啪渠芥腮縛棋集赴啊申娶戳跳瘸蘋懈肥歉甄完棧編鐐椰誣阿籬貉父蝗等盔木膨棄垢吼依稚癰澄柳紅亞閥貶鎂市熒董札澎犁駝曾抨勁捷咨抒廬誦栽銷妨榴鴻僵哲難焙霉毆剿幀攀濾贖譏玉阻咀冕呢斯塘債食嗜謅婦妝旋快湊硝蕪鷗怎勿玩毋疾慕咸呆駁蛇馴渦諱矛渺嗆熱昏虱醞藕盂茅拜留幸綁梨蹈疲恨剮欠四睹郭話湊劃背甜素爪規(guī)滓汕契鉻蹦倍寇摟鼠柜務(wù)籠嘎既周撓做扣皖酒值鑷措夕口齋信賺摧返慶漲蟻故吼金娘雜窖疑乒繃糖騰錐末莎攜猾槽坡幸嘩驅(qū)檬腺鄉(xiāng)示嗚趟污隆椒嘎扮憾練掖灤槽繡滌邁剪孟庫磊淫與伐臃皺氛隊鈾腋抹喪螟剖躍已駒酗盔嫁饑橢紋錦完抓森房平廣建（2009）第8號

7、關(guān)于下發(fā)職業(yè)危害防治措施的通知各科室、各項目部及公司有關(guān)下屬單位：為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國職業(yè)病防治法，維護本單位職工的合法權(quán)益，保證其在生產(chǎn)操作過程中的健康和安全，特制定本企業(yè)的職業(yè)危害防治措施，望各項目部、各承包單位，認真對照執(zhí)行。河北省魏縣第四建筑工程有限公司二oo九年一月十日平廣建（2009）第9號關(guān)于下發(fā)危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案的通知各科室、各項目部及公司有關(guān)下屬單位：為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強施工現(xiàn)場易發(fā)事故的預(yù)測和監(jiān)控，及時制定和落實針對性安全措施，促進企業(yè)安全管理，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的

8、發(fā)生，將事故危害限制到最低限度，特制定本企業(yè)危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，各項目部、各承包單位要認真貫徹落實。河北省魏縣第四建筑工程有限公司二oo九年一月十六日平廣建（2009）第10號關(guān)于下發(fā)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知各科室 、各項目部及公司有關(guān)下屬單位：為抵御事故，控制災(zāi)害蔓延，及時組織有效的應(yīng)急救援行動，減少人員傷害，降低危害后果，特制定本企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案由安全科負責(zé)監(jiān)督實施，各項目部、各承包單位必須服從安全科的管理和調(diào)配，及時制定各單位工程的應(yīng)急救援預(yù)案，與本企業(yè)預(yù)案相協(xié)調(diào)，并定期聯(lián)合組織演練，確?？焖?、有序、有效地

9、實施現(xiàn)場救援行動，保持重大事故應(yīng)急救援所需的應(yīng)急能力。河北省魏縣第四建筑工程有限公司二oo九年一月十日 應(yīng)急救援預(yù)案審批表 lja9-1-1工 程 名 稱帝景城三期37#住宅樓工 程 地 點平安西大街北、康寧路西建 設(shè) 單 位津濱眾河投資有限公司建 筑 面 積5037.14（）結(jié) 構(gòu) 類 型磚混工 程 造 價145（萬元）設(shè) 計 單 位德州華誼建筑設(shè)計有限公司監(jiān) 理 單 位平原縣工程建設(shè)監(jiān)理公司層 數(shù)、高 度 七 層 / 18.4 （m）建 筑 物 跨 度 13.4（m）開、竣工日期2009.11.12-2010.10.12編 制 人 項 目 負 責(zé) 人董兆勇項目安全負責(zé)人張海芹參加會審人員簽

10、字單 位安 全 科施工技術(shù)科設(shè) 備 科項 目 部項 目 部項 目 部職 務(wù)科 長科 長科 長項目經(jīng)理安全員編制人職 稱 工程師助理工程師助理工程師工程師助理工程師助理工程師簽 名 審批結(jié)論 技術(shù)負責(zé)人簽字蓋章 年 月 日建設(shè)單位 簽字蓋章 年 月 日監(jiān)理單位簽字蓋章年 月 日、河北魏縣第四建筑公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的組成和分工應(yīng)急救援組織為

11、公司非常設(shè)機構(gòu)，設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名，應(yīng)急救援副總指揮一名。下轄現(xiàn)場搶救組、技術(shù)處理組、善后工作組、后勤供應(yīng)組、事故調(diào)查組等五個非常設(shè)臨時機動小組。 二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責(zé)：1、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé)：a、發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動令；b、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；c、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)；d、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；e、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；f、決定應(yīng)急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急救援副總指揮的職能及職責(zé)：a、協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援操作任務(wù)；b、向總指揮提出采取減

12、緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；c、協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；d、在平時組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)進行檢查，并定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)a、搶救現(xiàn)場傷員；b、搶救現(xiàn)場物資；c、在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊；d、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)：a、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；b、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的

13、工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé)a、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；b、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；c、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；d、慰問有關(guān)傷員及家屬;e、保險理賠事宜的處理6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)a、保護事故現(xiàn)場；b、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；c、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；d、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育。e、對事故進行經(jīng)驗性的總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)a、迅速調(diào)配搶

14、險物資器材至事故發(fā)生點；b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；c、及時提供后續(xù)的搶險物資；d、迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員應(yīng)急救援組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司主管安全的副總經(jīng)理張新峰擔任；2、應(yīng)急副總指揮由公司安全科長王冠峰擔任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目部組成人員為成員；4、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)科科長生占光擔任，科室人員為成員；5、善后工作組組長由公司的行政辦公室負責(zé)人王海山擔任，科室人員為成員；6、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)科長

15、王王連生峰擔任，科室人員為成員；7、事故調(diào)查組組長由公司的安全安科科長王冠峰擔任，科室人員為成員；四、各類事故應(yīng)急預(yù)案(一)、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)a、坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、坍塌事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)負責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職

16、責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生，公司成立義務(wù)小組，由張新峰擔任組長，各科室負責(zé)人為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由張新峰負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電

17、話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，項目部有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他成員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成二次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急救援機構(gòu)人員各負其責(zé)，重傷人員由項目部人員送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員

18、被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。（二）、傾覆事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)   a、傾覆事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、傾覆事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)負責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)

19、束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知應(yīng)急救援機構(gòu)負責(zé)人，由安全員負責(zé)撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由張新峰擔當，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，安全科長親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責(zé)

20、送外救護，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2.2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)。架子班組長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。（三）、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)： a、物體打擊事

21、故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、工程項目經(jīng)理及項目部成員。  b、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練    安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行

22、調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防物體打擊事故發(fā)生，公司成立義務(wù)小組，由張新峰擔任組長，施工科及安全科，財務(wù)科、行政辦公室主要負責(zé)人為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他科室人員協(xié)助做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由張新峰負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通

23、知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由各科室人員協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。（四）、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)a、機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、

24、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防機械傷害事故發(fā)生，公司成立義務(wù)小組，由張

25、新峰擔任組長，各科室負責(zé)人為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生機械傷害事故后，由張新峰負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由各科室成員協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。（五）、觸電事故應(yīng)急

26、預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)a、觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組     組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評

27、價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 a、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 b、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。c、當電線

28、搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源a、立即通知有關(guān)部門停電。b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害a、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。b、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心

29、臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。c、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。d、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。e、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意

30、搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。f、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。（六）、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員

31、、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)組織搶

32、救傷員，打電話 “120”給急救叫中心，由耿祥義保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場救護工作，各科室人員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全科長組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。（七）、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室

33、主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)a、一旦發(fā)生火災(zāi)事

34、故，公司應(yīng)立即成立救火小組，由張新峰擔任組長，各科室負責(zé)人員為組員，主要是為了控制火災(zāi)蔓延，及時搶救人員和財產(chǎn)，最大限度的降低危害損失。b、火災(zāi)發(fā)生后，首先查明火情，迅速撥打“119”，應(yīng)重點查明火區(qū)是否有爆炸危險，是否有人被圍困，貴重設(shè)備受火勢的威脅程度?？刂苹饎?，阻止蔓延，斷電滅火，若必須帶電滅火時，必須嚴格按帶電滅火技術(shù)措施要求操作，防止發(fā)生觸電事故。c、迅速搶救人員和財產(chǎn)。若發(fā)生人員傷害要迅速脫離火場，進行必要的現(xiàn)場急救，并及時撥打“120”，到場接救傷員，對搶救出的財產(chǎn)物品，要保證無明、暗火種，防止二次火災(zāi)的發(fā)生。d、如火災(zāi)事故較大，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。（八）、中毒事故應(yīng)急預(yù)案1

35、、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、中毒事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、中毒事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)中毒事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按中毒事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更

36、新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)a、如果發(fā)生中毒事故，無論當時傷員表征情況輕重，均需立即送往醫(yī)院，觀察治療，對表征較重者立即撥打“120”，現(xiàn)場救治的同時，急往醫(yī)院治療。b、公司應(yīng)急救援小組，明確分工，在救治傷員的同時，應(yīng)立即收集傷者剩余食物或嘔吐物、排泄物，及時送交醫(yī)院，及時查清原因，保證救治工作的及時性和有效性。c、中毒事故嚴重時，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。（九）、中暑事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)

37、60;a、中暑事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：張新峰    組員：技術(shù)科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務(wù)科長王連生及各科室組成人員、工程項目經(jīng)理及項目部成員。b、中暑事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)中暑事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、安全科負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按中暑事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)

38、對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)a、如果發(fā)生中暑事故，無論當時傷員表征情況輕重，均需立即送往醫(yī)院，觀察治療，對表征較重者立即撥打“120”，現(xiàn)場救治的同時，急往醫(yī)院治療。b、公司應(yīng)急救援小組，明確分工，在救治傷員的同時，應(yīng)立即收集傷者剩余食物或嘔吐物、排泄物，及時送交醫(yī)院，及時查清原因，保證救治工作的及時性和有效性。c、中暑事故嚴重時，應(yīng)立即報告上級有關(guān)部門。五、安全事故報告流程圖總經(jīng)理事故現(xiàn)場安全科主管經(jīng)理救援機構(gòu)、救援人員六、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖

39、：處理及善后送醫(yī)院診療保護現(xiàn)場傷員急救控制險情事故地點救援人員、物資救援機構(gòu)七、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，應(yīng)認真科學(xué)地作出總結(jié)，逐步完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷。河北省魏縣第四建筑工程有限公司 2009年1月10日帝景城三期37#樓工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工單位:河北省魏縣第四建筑工程有限公司工程名稱:津濱眾河（帝景城）三期37#樓日 期：2009年11月 資料員(章)：詹麗德州市建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制帝景城三期37#樓工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、編制依據(jù)1、中華

40、人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法、消防法。2、國務(wù)院危險化學(xué)品安全管理條例。3、建設(shè)部工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定。4、廣廈公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及各操作規(guī)程。二、工程概況帝景城三期小區(qū)37#樓位于帝景城小區(qū)內(nèi)。本工程為七層建筑，全長63.6米，寬12.9米，高18.4米，建筑面積5037.14m²，屋面起脊瓦屋面。周圍現(xiàn)場地形較平坦，車輛出入方便。三、施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案(一)、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)a、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：項目經(jīng)理    組員：施工員、安

41、全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員b、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、項目部安全員負責(zé)主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組

42、，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成二次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡

43、事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（二）、傾覆事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)   a、項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、后勤人員  b、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)

44、小組負責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責(zé)人，由安全員負責(zé)

45、撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責(zé)送外救護，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2.2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責(zé)。架子班組長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路

46、暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（三）、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)： a、項目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：項目經(jīng)理    組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員  b、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練    a、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行

47、一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、施工管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生物

48、體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（四）、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)a、項目部機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

49、0;   組長：項目經(jīng)理    組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員b、機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準

50、備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)

51、助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（五）、觸電事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)a、項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組     組長：項目經(jīng)理    組員：施工員、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員b、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演

52、練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架。b、應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 a、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 b、可用有絕緣手

53、柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。c、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源a、立即通知有關(guān)部門停電。b、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。c、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害a、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者

54、觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。b、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。c、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。d、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停

55、止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。e、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。f、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。（六）、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、項目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：項目經(jīng)理 

56、   組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員b、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全

57、并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。（七）、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準備1.1、組織機構(gòu)及職責(zé) a、項目部火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組    組長：項

58、目經(jīng)理    組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員b、火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練a、項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。b、項目管理部負責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)a、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。b、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)a、一旦發(fā)生火災(zāi)事故，項目部應(yīng)立即成立救火小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工員、安全員