圖紙會審與技術(shù)交底PPT課件

1、1. 會議準(zhǔn)備的內(nèi)容 第一次工地例會由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包商、指定分包商、專業(yè)監(jiān)理工程師等參加，各方準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：（1）.監(jiān)理單位準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括：現(xiàn)場監(jiān)理組織的機構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員名單及職責(zé)范圍；監(jiān)理工程例行程序及有關(guān)表達(dá)說明。第1頁/共74頁（2）.業(yè)主準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括：派駐工地的代表名單及業(yè)主的組織機構(gòu)；工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與工程開工有關(guān)的條件；施工許可證、執(zhí)照的辦理情況；資金籌集情況；施工圖紙及其交底情況。第2頁/共74頁（3）.承包商準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括：工地組織機構(gòu)圖表，參與工程的主要人員名單以及各種技術(shù)工人和勞動力進(jìn)場計劃表；

2、用于工程的材料、機械的來源及落實情況；供材計劃清單；各種落實設(shè)施的準(zhǔn)備情況，臨時工程建設(shè)計劃；試驗室的建立或委托試驗室的資質(zhì)、地點等情況；工程保險的辦理情況，有關(guān)已辦手續(xù)的副本；現(xiàn)場的自然條件、圖紙、水準(zhǔn)基點及主要控制點的測量復(fù)核情況；為監(jiān)理工程師提供的設(shè)備準(zhǔn)備情況；施工組織總設(shè)計及施工進(jìn)度計劃；與開工有關(guān)的其他事項。第3頁/共74頁2. 會議程序及內(nèi)容（1）.與會人員介紹及項目組織情況說明。業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商各自介紹與會人員的姓名、職務(wù)，并出示有關(guān)函件；各方說明各自的組織機構(gòu)情況，并提交組織機構(gòu)圖表。第4頁/共74頁2）.施工單位施工準(zhǔn)備情況的檢查。在承包商介紹完施工準(zhǔn)備情況后，監(jiān)理工

3、程師對照開工前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容提出質(zhì)疑和建議。對于影響開工的有關(guān)問題與業(yè)主協(xié)商解決辦法。第5頁/共74頁 （3）.建設(shè)方介紹開工條件。檢查業(yè)主的開工條件。（4）.檢查建設(shè)方對合同的履行情況。如建設(shè)方提供的材料設(shè)備是否已經(jīng)落實等。（5）.明確監(jiān)理工作程序?？偙O(jiān)理工程師向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工作的各項程序和各項規(guī)章制度。 （6）.與會人員對上述情況進(jìn)行討論和補充。第6頁/共74頁施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作第7頁/共74頁1.在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作

4、，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工。雖然監(jiān)理單位對設(shè)計問題不承擔(dān)責(zé)任，但如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、影響工程質(zhì)量以及圖紙錯誤等問題，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。第8頁/共74頁2.項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，參加設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)了解的基本內(nèi)容是：(1)設(shè)計主導(dǎo)思想、建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求、采用的設(shè)計規(guī)范、確定的抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及機電設(shè)備設(shè)計(設(shè)備造型)等；(2)對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別注意的事項等；(3)對建

5、設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。在設(shè)計交底會上確認(rèn)的設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位會簽?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。第9頁/共74頁3.工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合A2表(表1)的格式。第10頁/共74頁第11頁/共74頁圖紙會審與技術(shù)交底第12頁/共74頁一、圖紙會審、設(shè)計交底二、施工技術(shù)交底第13頁/共74頁 一、圖紙會審第14頁/共74頁施工圖紙是施工單位和監(jiān)理單位開展工作

6、最直接的依據(jù)第15頁/共74頁 圖紙會審： 圖紙會審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設(shè)備供貨等相關(guān)單位）在收到設(shè)計院施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計院進(jìn)行處理的一項重要活動。 第16頁/共74頁設(shè)計交底： 即設(shè)計圖紙交底。是在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，在設(shè)計文件交付施工時，由建設(shè)單位主持下，由設(shè)計單位向各施工單位（土建施工單位與各設(shè)備專業(yè)施工單位）進(jìn)行的技術(shù)性交待，主要交待建筑物的功能與特點、設(shè)計意圖與要求等。 第17頁/共74頁 圖紙會審、設(shè)計交底的目的：一、圖紙會審使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特

7、點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二、為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯、遺漏、矛盾，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問題消滅在施工之前，使設(shè)計施工圖紙更符合施工現(xiàn)場的具體要求，避免返工浪費。第18頁/共74頁第19頁/共74頁第20頁/共74頁圖紙會審的形式：全部圖紙集中會審分部圖紙會審分階段圖紙會審分專業(yè)圖紙會審具體會審形式由監(jiān)理確定第21頁/共74頁圖紙會審內(nèi)容圖紙會審內(nèi)容重點掌握第22頁/共74頁1.設(shè)計單位資質(zhì)情況，是否無證設(shè)計或越級設(shè)計；施工圖紙是否經(jīng)過設(shè)計單位各級人員簽署，是否通過施工圖審查機構(gòu)審查。第23頁/共74頁民用建筑的類型和特征等因素將民用建筑分為特、一、

8、二、三級四個等級。設(shè)計單位資質(zhì)等級簡介：第24頁/共74頁（1）、甲級承擔(dān)建筑工程設(shè)計項目的范圍不受限制。 第25頁/共74頁（2）、乙級1、 民用建筑：承擔(dān)工程等級為二級及以下的民用建筑設(shè)計項目。2、 工業(yè)建筑：跨度不超過30米、吊車噸位不超過30噸的單層廠房和倉庫，跨度不超過12米、6層及以下的多層廠房和倉庫。3、 構(gòu)筑物：高度低于45米的煙囪，容量小于100立方米的水塔，容量小于2000立方米的水池，直徑小于12米或邊長小于9米的料倉。第26頁/共74頁（3）、丙級1、 民用建筑：承擔(dān)工程等級為三級的民用建筑設(shè)計項目。2、 工業(yè)建筑：跨度不超過24米、吊車噸位不超過10噸的單層廠房和倉庫

9、，跨度不超過6米、樓蓋無動荷載的3層及以下的多層廠房和倉庫。3、 構(gòu)筑物：高度低于30米的煙囪，容量小于80立方米的水塔，容量小于500立方米的水池，直徑小于9米或邊長小于6米的料倉。第27頁/共74頁按規(guī)定審查設(shè)計單位是否越級設(shè)計！第28頁/共74頁注冊建筑師、結(jié)構(gòu)師執(zhí)業(yè)資格章審查各個執(zhí)業(yè)資格章是否齊備第29頁/共74頁2、設(shè)計圖紙與說明是否齊全、明確，坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符；圖紙內(nèi)容、表達(dá)深度是否滿足施工需要；施工中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否已經(jīng)具備。第30頁/共74頁3、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；主要材料來源有無保證，能否代換；新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落

10、實。第31頁/共74頁4、各專業(yè)說明書是否詳細(xì)，與規(guī)范、規(guī)程是否一致。5、結(jié)構(gòu)布置與設(shè)計是否合理，是否與工程地質(zhì)條件緊密結(jié)合，是否符合抗震設(shè)計要求。設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?第32頁/共74頁6、幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標(biāo)注有無遺漏?？偲矫媾c施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。第33頁/共74頁7、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表；鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。 第34頁/共74頁8、工

11、藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。9、建筑與結(jié)構(gòu)是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問題，或?qū)е沦|(zhì)量、安全及工程費用增加等問題。第35頁/共74頁10、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。11、防火、消防設(shè)計是否滿足有關(guān)規(guī)程要求。第36頁/共74頁圖紙會審與技術(shù)交底的實施程序圖紙會審與技術(shù)交底的實施程序 時間：設(shè)計交底與圖紙會審在項目開工之前進(jìn)行，開會時間由監(jiān)理部決定并發(fā)通知。出席人員：由設(shè)計單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。第37頁/共74頁項目經(jīng)理部收到工程圖紙后，組織有關(guān)人員進(jìn)行審查。圖紙會審流程將疑問及問題按專業(yè)整理匯總后，報建設(shè)單位提

12、交設(shè)計單位，進(jìn)行圖紙會審準(zhǔn)備。第38頁/共74頁設(shè)計單位在會上對設(shè)計疑問及圖紙存在問題進(jìn)行交底。施工單位負(fù)責(zé)將設(shè)計交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，形成圖紙會審記錄。由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的項目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)并加蓋各參加單位的公章，形成正式圖紙會審記錄。第39頁/共74頁圖紙會審記錄圖紙會審記錄 圖紙會審記錄是對已正式簽署的設(shè)計文件進(jìn)行交底、審查和會審，對提出的問題予以記錄的文件。第40頁/共74頁第41頁/共74頁第42頁/共74頁二、施工技術(shù)交底第43頁/共74頁 建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待。施工技術(shù)

13、交底的概念：第44頁/共74頁 其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。 施工技術(shù)交底的目的：第45頁/共74頁各項技術(shù)交底記錄是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少的部分。 歸檔整理資料檔案員第46頁/共74頁對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細(xì)程度不同第47頁/共74頁施工技術(shù)交底的一般性內(nèi)容： 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、安全員技術(shù)交底的內(nèi)容：1、工程概況和當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛?。工程地址及各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；2、設(shè)計圖紙的具體要求、做法及其施工難度；3、施工組織設(shè)計或施工方案的具體要求及其實施不周與方法；

14、第48頁/共74頁4、施工中的具體做法，工藝標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)工法，關(guān)鍵不為及其實施過程中可能遇到的問題及解決辦法；5、施工進(jìn)度要求、工序搭接、施工部署與施工班組任務(wù)確定；6、施工中所采用主要施工機械型號、數(shù)量及其進(jìn)場時間、作業(yè)程序安排；7、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的有關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定及其注意事項；8、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)具體措施及其注意事項。第49頁/共74頁技術(shù)工程師、施工員向各作業(yè)班組長和各工種工人進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容：1、交清每一個作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工的分部分項工程的具體技術(shù)要求和采用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部工法；2、個分部分項工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、質(zhì)量通病預(yù)防辦法及其注意事項；4、施工安全交

15、底及介紹以往同類工程的安全事故教訓(xùn)及應(yīng)采取的具體安全對策。第50頁/共74頁 主體結(jié)構(gòu)施工各分項工程技術(shù)交底重點:模板工程鋼筋工程混凝土工程腳手架工程柱、梁、板、墻第51頁/共74頁模板工程：l各種鋼筋混凝土構(gòu)件的軸線和水平位置，標(biāo)高，截面形式和幾何尺寸；l支模方案和技術(shù)要求；l支承系統(tǒng)的強度、穩(wěn)定性具體技術(shù)要求；拆模時間；l預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置、標(biāo)高、尺寸、數(shù)量及預(yù)防其移位的方法；l特殊部位的技術(shù)要求及處理方法；l質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其質(zhì)量通病預(yù)防措施，安全技術(shù)措施。第52頁/共74頁鋼筋工程：l所有構(gòu)件中鋼筋的種類、型號、直徑、根數(shù)、接頭方法和技術(shù)要求；l預(yù)防鋼筋移位和保證鋼筋保護層厚度技術(shù)措施；鋼

16、筋代換的方法與手續(xù)辦理；l特殊部位的技術(shù)處理；有關(guān)操作，特別是高空作業(yè)注意事項；l質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病預(yù)防措施，安全技術(shù)措施和注意事項。第53頁/共74頁混凝土工程：l水泥、砂、石、外加劑、水等原材料的品種、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；l不同部位、不同標(biāo)高混凝土種類和強度等級；l配合比、水灰比、塌落度的控制及相應(yīng)技術(shù)措施；l攪拌、運輸、振搗有關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求；l混凝土澆灌方法和順序，混凝土養(yǎng)護方法；第54頁/共74頁l施工縫的留設(shè)部位、數(shù)量及其相應(yīng)采取技術(shù)措施、規(guī)范的具體要求；l大體積混凝土施工溫度控制的技術(shù)措施；l防滲混凝土施工具體技術(shù)細(xì)節(jié)和技術(shù)措施實施辦法；l混凝土試塊留置部位和數(shù)量與養(yǎng)護；l預(yù)防各

17、種預(yù)埋件、預(yù)留洞移位具體措施，特別是機械設(shè)備地腳螺栓移位，在施工時提出具體要求；第55頁/共74頁l質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病預(yù)防辦法（由于混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題一般比較嚴(yán)重，在技術(shù)交底更應(yīng)予以重視）?；炷潦┕ぐ踩夹g(shù)措施與節(jié)約措施。第56頁/共74頁腳手架工程：l所用的材料種類、型號、數(shù)量、規(guī)格及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；l腳手架搭設(shè)方式、強度和穩(wěn)定性技術(shù)要求（必須達(dá)到牢固可靠的要求）；l腳手架逐層升高技術(shù)措施和要求；l腳手架立桿垂直度和沉降變形要求；第57頁/共74頁l腳手架工程搭設(shè)工人自檢和逐層安全檢查部門專門檢查。重要部位腳手架，如下?lián)问教袅轰摷芙M裝與安裝技術(shù)要求和檢查方法；l腳手架與建筑物聯(lián)接方式與要求

18、；l腳手架拆除方法和順序及其注意事項；l腳手架工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。第58頁/共74頁施工技術(shù)交底的實施辦法1、會議交底2、書面交底3、施工樣板交底4、崗位技術(shù)交底總工施工隊項目經(jīng)理（建造師）單位工程負(fù)責(zé)人（施工員）工長和工人（鋼筋工、混凝土工等）新技術(shù)工藝結(jié)構(gòu)首次使用制定操作工藝卡隨時書面交底第59頁/共74頁施工技術(shù)交底實例：一般現(xiàn)澆框架混凝土的澆注工程。第60頁/共74頁熟悉一般交底內(nèi)容。第61頁/共74頁 施工組織設(shè)計一、綜述： 施工組織設(shè)計文件是統(tǒng)籌工程施工全局，正確指導(dǎo)施工全過程，綜合調(diào)控相應(yīng)關(guān)系，有序地組織施工活動的指導(dǎo)性綜合管理文件。它以工程項目為編制對象，按照施工規(guī)律和

19、客觀條件，對工、料、機和資金等因素進(jìn)行統(tǒng)籌和平衡，對施工部署、計劃、施工方法和技術(shù)措施等進(jìn)行科學(xué)安排，采取先進(jìn)技術(shù)保證工程質(zhì)量，安全文明生產(chǎn)，環(huán)保、節(jié)能、降耗，實現(xiàn)設(shè)計意圖。 第62頁/共74頁 2021年年10月月29日日 63案例u事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。u問題：請指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？u解答：總監(jiān)理工程師

20、不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。因為監(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計變更。u正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。第63頁/共74頁 2021年年10月月29日日 64案例u事件1：監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費用索賠報告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元。u問題1：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？設(shè)計院承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎？第64頁/共74頁 2021年年10月月29日日 65案例u解答1：1）監(jiān)理

21、工程師批準(zhǔn)工期費用索賠，圖紙出問題是業(yè)主的責(zé)任。2）監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責(zé)，圖紙的錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審，不免除設(shè)計院對施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。3）設(shè)計院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計圖紙的質(zhì)量責(zé)任。4）承包商沒有責(zé)任，是業(yè)主的原因。5）業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補償承包商工期費用的責(zé)任。6）業(yè)主扣監(jiān)理費不對，監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。第65頁/共74頁 2021年年10月月29日日 66案例u事件2：監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段，審核了承包商的施工組織設(shè)計并批準(zhǔn)實施，施工過程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計有錯誤，造成停工一天，承包商認(rèn)為：施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師已審核批準(zhǔn)，現(xiàn)在出

22、現(xiàn)錯誤是監(jiān)理工程師的責(zé)任。承包商向監(jiān)理工程師出工期費用索賠。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元。u問題2：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告？設(shè)計院承擔(dān)什么責(zé)任？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎？第66頁/共74頁 2021年年10月月29日日 67案例u解答2：1）監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費用索賠，施工組織設(shè)計有錯誤是承包商的責(zé)任。2）監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行施工組織設(shè)計審核的職責(zé)，施工組織設(shè)計有錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審核批準(zhǔn)，不免除承包商對施工組織設(shè)計的質(zhì)量責(zé)任。3）設(shè)計院沒有責(zé)任，是承包商的

23、原因。4）乘包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。5）業(yè)主沒有責(zé)任，是承包商的原因。6）業(yè)主扣監(jiān)理費不對，監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的質(zhì)量沒有責(zé)任。第67頁/共74頁 u事件4：監(jiān)理工程師檢查了承包商的隱蔽工程，并按合格簽證驗收。但是事后再檢查發(fā)現(xiàn)不合格。承包商認(rèn)為：隱蔽工程監(jiān)理工程師已按合格簽證驗收，現(xiàn)在卻斷為不合格，是監(jiān)理工程師的責(zé)任造成的。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費用索賠報告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元。u問題4：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？2021年年10月月29日日 68案例四第68頁/共

24、74頁 2021年年10月月29日日 69案例四u解答4：1）監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費用索賠，隱蔽工程不合格是承包商的責(zé)任。監(jiān)理工程師即使已檢查合格，事后檢查又發(fā)現(xiàn)不合格，仍然是承包商的責(zé)任，承包商應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理工程師的指令返工修復(fù)，直到合格。2）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了檢驗職責(zé)，但是有錯誤的決定。但是返工的原因不是監(jiān)理工程師造成的。是承包商的工程質(zhì)量本身就不合格，監(jiān)理工程師誤判為合格，但是監(jiān)理工程師及時的糾正了錯誤。3）設(shè)計院沒有責(zé)任，是承包商的原因。4）承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。5）業(yè)主沒有責(zé)任，是承包商的原因。6）業(yè)主扣監(jiān)理費不對，監(jiān)理工程師的失誤不是故意的，監(jiān)理

25、工程師及時的糾正了錯誤，沒有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟，不應(yīng)賠償。第69頁/共74頁 2021年年10月月29日日 70案例四u事件5：監(jiān)理工程師檢查了承包商的管材并簽證了合格可以使用，事后發(fā)現(xiàn)承包商在施工中使用的管材不是送檢的管材，重新檢驗后不合格，馬上向承包商下達(dá)停工令，隨后下達(dá)了監(jiān)理通知書，指令承包商返工，把不合格的管材立即撤出工地，按第一次檢驗樣品進(jìn)貨，并報監(jiān)理工程師重新檢驗合格后才可用于工程。為此停工2天，承包商損失5萬元。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費用索賠報告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元。u問題5：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告？監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？第70頁/共74頁 2021年年10月月29日日 71案例四u解答5：1）監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費用索賠，管材不合格是承包商的責(zé)任。是承包商偷換了管材，違反了合同的約定。2）