交通管理與防范科工作匯報

1、交通管理與防范科工作匯報 2011年是新中國成立60周年，安全穩(wěn)定的重要性無容置疑，防范與交通管理科以創(chuàng)建平安和諧校園為目標，以加強安全規(guī)范管理和隱患排查整治為重點，進一步加強干部隊伍建設，完善工作制度，強化安全管理，搞好監(jiān)督檢查，確保了全校道路交通安全和師生員工的生命財產安全，全年未發(fā)生重大火災事故，為建設研究型大學和構建和諧校園做出了積極貢獻，現(xiàn)將2011年的主要工作匯報如下： 一、加強政治學習，提高政治素質 我們認真學習黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，學習學校下發(fā)的各種文件和讀本，力求提高政治素質和執(zhí)行政策水平，全科人員能積極參加學校和本處組織的政治學習。上半年科室全體黨員認真學習

2、科學發(fā)展觀，并在每周一上午召開的科室會議上對所學到的政治理論內容進行了傳達，同時加強業(yè)務學習，通過學習，進一步統(tǒng)一了科室人員的思想，明確了工作目標，使思想覺悟水平能跟上時代發(fā)展要求。為完成全年的工作任務打下堅實的基礎。能更好地理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強反腐倡廉的自覺性。同時全科室在人員少，任務重的復雜情況下，團結一致、努力工作，提高服務的意識和水平，為教職工辦實事，辦好事，真正做到了為教職員工服好務。 二、堅持建章建制，層層落實責任 今年我們繼續(xù)堅持全校三級安全保衛(wèi)責任制，層層落實。責任人簽訂二級責任書46份，實行誰主管誰負責的原則、同時我們狠抓了建章建制。用制度來調動各部門的積

3、極性。并將各項規(guī)章制度。進行公示，便于群眾監(jiān)督執(zhí)行。通過不斷教育，使貫徹落實規(guī)章制度成為群眾的自覺行為。 三、堅持預防為主，提高防控能力 防火安全工作關系著學校的平安和穩(wěn)定，關系著國家和個人的財產以及師生員工的生命安全，舉足輕重，影響巨大，必須時刻牢記“責任重于泰山”，努力貫徹落實消防法和“預防為主，防消結合”的工作方針，防止發(fā)生群死群傷的重特大火災事故，為此，今年主要是全面落實學校消防安全管理規(guī)范，做到“三勤、四會”。 三勤四會。三勤是對防火而言，即一是勤檢查，二是勤督導，三是勤反映；四會，是對滅火而言，即一是會報警，二是會使用滅火器，三是會撲滅初起火災，四是會組織人員疏散。勤檢查就是要做到

4、腿勤，不分節(jié)假日經常下去深入基層，進行安全檢查，眼勤要勤觀察，善于發(fā)現(xiàn)隱患和問題；口勤，要針對不同的對象廣泛進行消防法規(guī)的宣傳。如為做好建國60周年大慶期間的消防安全工作，讓師生員工度過平安祥和的國慶佳節(jié)，結合貫徹9月22日全校二級責任人會議精神，在處里的領導下組織了有關職能部門負責人23名，分成三個小組，于9月27-28日對全校各單位進行橫向到邊，縱向到底的安全大檢查，共檢查了二、三級單位76個，部位298個（含薈園14棟，博園15棟學生宿舍），發(fā)現(xiàn)各種安全隱患和問題18處（其中重大隱患5處），當場責成有關單位在國慶節(jié)前整改完畢，保證了節(jié)日期間的安全。勤督導，就是對于一個基層單位要明曉火災的

5、危險性，制定預防火災的措施，懂得發(fā)生火災的撲救方法，做好火場逃生的準備，督導單位整改隱患。勤反映就是單位一時難以解決的重大隱患，我們前后三次以書面形式向學校有關領導反映，如我們將水電科西邊臨工住房問題，水電科配電房的油庫問題，資產經營公司樓下飲食門點問題等三處重大隱患，及時向學校領導做專題報告，得到了校領導的高度重視，在我們的督導下，由后勤集團撥出?？?00萬元新建了一棟6層樓，90個房間，4000平方米的臨工宿舍，消除了后勤集團臨工多年來分散無序居住的隱患，同時拆除了配電房后面的廢舊油庫40平方米。拆除水電科西面及快餐廳東邊的臨時工住房，及危房，共25間，650平方米。解決了多年來一直未能整

6、改的安全隱患。全年共進行各種形式的安全檢查62次，參加檢查人數(shù)達334人次，共檢查了532個單位（次），2143個部位，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患93起，其中重大隱患8起，為防范重特大火災事故夯實了基礎。 在做好撲滅初起火災的思想和物質準備上，我們總結概括為要做到“四會”，按“會報警、會使滅火器、會撲滅初起火災、會組織人員疏散的要求對師生員工進行消防培訓”，今年共組織保安公司隊員，大學、中學生和值班員等進行消防培訓多次，參加人員達500多人次，同時我們還用好消防經費，新增滅火器1999具，維修730具，為滅火準備了物質基礎。 四、貫徹交通法規(guī)，狠抓交通整治 交通安全是學校穩(wěn)定工作的一部分，關系著師生員

7、工的生命，是我科工作的重點之一。是創(chuàng)建平安和諧校園的重要內容，今年我們在處里領導下，在交管部門的大力支持下，本著以人為本的基本理念和對全校師生員工生命安全負責的精神，在深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，在任務重、人員少的情況下，針對群眾反映強烈的問題，狠抓了校園交通安全整治，充分體現(xiàn)了全科團結一致，無私奉獻的精神，做到三狠抓，四維護；即一是狠抓了交通法規(guī)的宣傳，二是狠抓了道路交通基礎設施建設，三是狠抓“馬路殺手”的整治；四維護：一是準時堅守崗位上網，維護南北校門的正常秩序，二是無私奉獻，維護校內重大活動的交通安全，三是值班巡邏維護校園道路暢通，四是調處事故，維護師生的合法權益。如今年4月-5月，

8、我們在處里領導下，按照學校的整體安排，在全校范圍內開展了為期60天的交通整治專項行動，在行動開展之前，我們根據(jù)平時掌握的基本情況，在調查研究的基礎上起草了交通專項整治方案，首先是狠抓交通法規(guī)的宣傳，制作橫幅3條，展板2塊，在校園網上發(fā)公告4份，校廣播臺廣播稿件2篇，辦理機動車通行證698份；二是狠抓了道路交通安全設施建設，由學校投次萬元，請xx市車安停豐交通設施有限公司來校建設交通安全設施，在校內19條主要干道上劃線（熱熔反光交通標志線）3911平方米，在13個路口安裝減速帶16條，110平方米，交通管治標志11個，凸鏡2個，道閘2套，各行政教學樓前劃線300米， 2.8米限高設施一個，有效地

9、規(guī)范了道路行車和校內停車秩序，減少了亂停放現(xiàn)象；三是狠抓“馬路殺手”的整治；“黑的、黑吧”在校門口中云集，無證無件的摩托車在路上高速行駛，成為嚴重威脅師生員工生命安全的“馬路殺手”，群眾對此反映強烈，我們在處里統(tǒng)一領導下，商請公安交管部門來校進行專項整治，在整治期間，設立了二個交通檢查站，從早上7點至晚上6點，由干部帶隊重點整治“馬路殺手”。維護道路行車安全。共收繳摩托車59臺，教育交通超速駕駛人員45人（次），糾正違章栽人49余人次，無證三輪摩托送貨車10輛，協(xié)助洪山交通大隊來校暫扣非法營運車輛22輛）。 在整治同時還做到四維護。一是堅守崗位，維護校南、北門的交通秩序，南北校門的交通情況復雜

10、，進出校門的人員，車輛眾多，“黑的”“黑巴”云集攬客，三條公交線路車輛進出頻繁，管理難度很大，群眾意見很大。我們每天早上7時準時上崗，由干部輪流帶班維護校門口的交通秩序，規(guī)定各種車輛的停車行為，有效地疏導了交通，減少封堵校大門的事情發(fā)生。二是無私奉獻，維護學校重大活動的交通安全。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年校內重大活動需要我們維持交通秩序的有21次，而且多次是在星期六、星期天休息時間進行。特別是今年的迎新工作，我科是全員出動，提前一個星期做了大量的準備工作，制作3塊大型，6塊中型，7塊小型校內道路指示標牌放置于各主要路口，同時聯(lián)系洪山交通大隊，由胡隊長帶隊，派出交警維護秩序，確保在兩天的迎新工作中位于壕

11、溝交通主干道路口不堵車。在新生報到的兩天里，我們按照處里的布置，全員出動，早上6點30分到崗，頭頂烈日，堅持在40的高溫下，站在全校各個重點路段和路口，維持交通秩序，確保來校車輛正常有序行駛，受到了學校領導的一致好評。三是值班巡邏，維護校園道路暢通，校園南北大門是我科維護的重點，但校園內道路交通面上的工作也必須兼顧，在人員少的情況下，我們采取南北門交通流量高峰后，抽調部分人員在校園內道路上值班巡邏，糾正機動車違章，高速行駛和非機動車隨意亂停亂放的問題，以維護全校的交通管理秩序。加強對后勤集團電平車的管理，制定管理制度，規(guī)定行車路線和?？奎c位，共組織司機開會學習8次。四是調處事故，維護師生的合法

12、權益，目前全校在我科辦證的機動車有698輛，還有其它的摩托車、電動車和自動車上千輛，再加行人，如此大量的車輛和行人在路上流動，發(fā)生交通事故是難免的，據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共發(fā)生交通事故34起，亡一人，我科調處17起，每當發(fā)生交通事故，我們都是力爭第一時間趕到現(xiàn)場，全力救助傷員，認真勘察現(xiàn)場，走訪目擊證人，查明事故原因，分清責任，及時調處，全力維護師生員工的合法權益，使傷者受到應有的賠償，使肇事者受到應得的教育，共同努力來避免交通事故的發(fā)生。 五、強化技術防范，威懾打擊犯罪 我校建立監(jiān)控系統(tǒng)已有6個年頭了，學校不斷加大投入，已完成三期工程，設備達到主機146臺、探頭1736個，履蓋了全校32棟大樓1

13、3個學院和84個重點要害部位，是一支威懾和打擊犯罪的重要力量，是我處基礎設施建設的亮點，受到學校領導和兄弟院校的好評。今年我們在技防方面做的工作是三加強、四力爭；一是加強規(guī)章制度建設，二是加強監(jiān)控隊伍的建設，三是加強新設備的建設；四力爭：一是認真操作，力爭抓獲現(xiàn)行，二是協(xié)助調查，力爭為破案獲取線索，三是檢查維護，力爭設備系統(tǒng)正常運行，四是專人負責，力爭火災報警系統(tǒng)發(fā)揮作用。 由于監(jiān)控人員管理體制的改變，由我科直接管理，改為和保安公司共同管理，我們主要是業(yè)務指導，一是加強規(guī)章制度建設，建立健全一整套的規(guī)章管理制度，做到用制度來管人、管事，用制度來調動大家的積極性，二是加強監(jiān)控隊伍的建設，由于種種

14、原因，監(jiān)控人員的流動性很大，我們就靠不斷加強監(jiān)控隊伍的建設來提高監(jiān)控的水平。首先是把好培訓關，新的隊員報到，首先就是進行思想和業(yè)務培訓，合格后才能上網，今年共培訓12名新隊員，上崗8人。其次是堅持每周一個下午的政治業(yè)務學習，通過案例分析來提高監(jiān)控人員的政治業(yè)務素質，提高判斷和識別罪犯嫌疑人的能力，三是加強新設備的建設，隨著學校的建設和發(fā)展，防范工作的需要，今年投資170萬元在薈園學生的宿舍內（薈4、8、10、5、9、12、6棟）新增監(jiān)控設施，從項目的立項，招投標、施工隊和材料的進場，以及施工、調試、驗收、聯(lián)網等項工序，我科都設有專人負責，以保證整個工程圓滿、順利，按合同保質保量完成，為后期設備

15、正常運行打下良好基礎。 四力爭。一是認真操作，力爭抓獲現(xiàn)行，按照處里的規(guī)定，每天是三班四運轉，每班堅持兩人上崗，當班人員認真操作，巡視各個畫面，力爭發(fā)現(xiàn)和抓獲犯罪嫌疑人。二是協(xié)助調查，力爭為破案獲取線索和物證。由于種種原因，有些案件當時沒有發(fā)現(xiàn)，事后調取錄象資料，也可以發(fā)現(xiàn)線索，為破案提供物證，今年共協(xié)查42起，三是保養(yǎng)維護，力爭監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。就目前的設備而言，每年保養(yǎng)維護的數(shù)量很大，不管是白天還是黑夜，不管是晴天還是雨天，只要設備出了問題，我們都是24小時值班，隨叫隨到，往往也犧牲了不少的休息時間，今年春秋兩季大規(guī)模維護設備2次，維修設備260余臺次，迎接兄弟單位檢查參觀4次，均圓滿完成

16、任務。四是專人負責，力爭火災報警系統(tǒng)發(fā)揮作用。我校的火災報警系統(tǒng)安裝后，由于無專人負責管理，有的未正常使用，如逸夫樓火災報警器建立后幾年來都未發(fā)揮作用，今年學校投入50萬元，將設備進行維修，我們是積極派人參加招投標，維修和施工，力爭發(fā)揮火災報警器的作用。 六、技防人防互補，提高防范能力 是堅持人性化的管理，二是堅持建立健全管理制度，三是堅持教育培訓；四提高：一是提高工作責任心，二是提高應對突發(fā)事件的能力，三是提高為師生服務的水平，四是提高自我保護的能力。 三堅持。一是堅持人性化管理，所聘請的107名值班員，他們的年齡普遍偏大，個人的文化、素質參差不齊，能力有強有弱，工資待遇不高，具體困難較多，

17、管理難度很大，針對上述情況，我們一是堅持人性化管理，嚴格執(zhí)行大樓值班員的招聘辦法，協(xié)助人事處為值班員辦理工資卡、聘用合同，按照處里的要求，派出專人日夜對大樓值班員進行檢查，二是堅持管理制度，為了大樓的安全，我們制定了值班員手冊，規(guī)定值班員職責和獎懲制度，和所在單位的領導聯(lián)系，共同做好值班員的管理工作，三是堅持教育培訓，學習防火、防盜知識，掌握滅火器的使用和撲滅初起火災的方法。 四提高。一是提高工作的責任心，二是提高應對突發(fā)事件的能力；三是提高為師生服務的意識。如三教、文法大樓的值班員將撿到學生的身份證、學生證、錢包、手表、mp4、雨具、飯卡等物共177件，及時尋找失主，歸還財物，值班員高培華拾金不昧，學生還送來一封感謝信。四是提高自我防范能力，由于值班師傅年齡偏大，身體較差，我們教育他們在做好防火防盜的同時，還要注意自我保護，以免發(fā)生意外。 七、認真總結經驗，來年再創(chuàng)輝煌 在過去的一年里，我們在完成本職工作的同時，積極協(xié)助