某能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、編號(hào)：Q/ZZY-211受控：版本：A/0湛江XX能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)：審核：初審：主編：工程部2004-08-01發(fā)布（A版） 2004-08-01實(shí)施湛江XX能源有限公司 發(fā)布修 改 履 歷版/次頁(yè)號(hào)修改內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)發(fā)布日期湛江XX能源有限公司 基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)目 錄 基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/ZZY-211)Q/ZZY-211-01·01-2004 工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)管理程序（3）Q/ZZY-211-01·02-2004 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序（5）Q/ZZY-211-01·03-2004 重大施工方案及措施變更審批程序

2、（10）Q/ZZY-211-01·04-2004 技術(shù)談判管理程序（13）Q/ZZY-211-01·05-2004 設(shè)計(jì)變更管理程序（18）Q/ZZY-211-01·06-2004 施工總平面管理規(guī)定（24）Q/ZZY-211-01·07-2004 施工總平面變更申請(qǐng)審批程序（26）Q/ZZY-211-01·08-2004工程聯(lián)系單管理規(guī)定（29）Q/ZZY-211-01·09-2004 工程分包商確認(rèn)程序（35）Q/ZZY-211-01·10-2004 施工道路管理規(guī)定（37）Q/ZZY-211-01·11-20

3、04 施工用水管理規(guī)定（39）Q/ZZY-211-01·12-2004 施工用電管理規(guī)定（43）Q/ZZY-211-01·13-2004 零星工程項(xiàng)目管理規(guī)定（47）Q/ZZY-211-01·14-2004 單位(分部)工程開(kāi)工審批程序（49）Q/ZZY-211-01·15-2004 承包商采購(gòu)的設(shè)備及材料確認(rèn)程序（53）Q/ZZY-211-01·16-2004 施工測(cè)量管理制度（55）Q/ZZY-211-01·17-2004 施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)與審批制度（60）Q/ZZY-211-01·18-2004 不合格項(xiàng)處理管理制度（

4、65）Q/ZZY-211-01·19-2004 單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度（70）Q/ZZY-211-01·20-2004 工程質(zhì)量管理責(zé)任制（84）Q/ZZY-211-01·21-2004 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（89）Q/ZZY-211-01·22-2004 工程竣工驗(yàn)收管理程序（91）Q/ZZY-211-01·23-2004 工程設(shè)備、材料檢驗(yàn)制度（99）Q/ZZY-211-01·24-2004 質(zhì)量考核制度（107）工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)管理程序Q/ZZY-211-01·01-20041 目的為了加強(qiáng)工程管理，確保工程項(xiàng)目

5、按計(jì)劃進(jìn)行及工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理更規(guī)范，做到管理規(guī)范化，特制定本程序。2 定義工程項(xiàng)目是指與湛江奧里油發(fā)電廠工程的有關(guān)的工程項(xiàng)目及相關(guān)的工作。工程項(xiàng)目立項(xiàng)是指在工程建設(shè)過(guò)程中急需處理的而不在已簽的各種合同的范圍內(nèi)及非正式設(shè)計(jì)范圍的零星工程項(xiàng)目的立項(xiàng)。工程項(xiàng)目建議是指根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃及工程實(shí)際需要盡快開(kāi)展的零星項(xiàng)目。3 職責(zé)3.1 工程部負(fù)責(zé)提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、可行性及依據(jù)，并提出初步方案、工程量估算及實(shí)施計(jì)劃。3.2 計(jì)劃部對(duì)工程項(xiàng)目的工程量、資金來(lái)源和施工單位的資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)下達(dá)委托書(shū)，簽訂商務(wù)合同及結(jié)算工作。3.3 總經(jīng)理助理、總工程師負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目立項(xiàng)及建

6、議的可行性及必要性。4 程序4.1 根據(jù)工程的需要，工程部專(zhuān)業(yè)工程師提出工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)申請(qǐng)。工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)必須附有必要性說(shuō)明及具體的方案，方案必須有“依據(jù)、必要的圖紙、工程量、工程標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求”等內(nèi)容；工程項(xiàng)目建議必須說(shuō)明其原因、初步實(shí)施計(jì)劃。4.2 工程部經(jīng)理審核專(zhuān)業(yè)工程師提出的立項(xiàng)建議并提出審核意見(jiàn)。4.3 總經(jīng)理助理、總工程師審批。4.6 工程部、計(jì)劃部、設(shè)材部按審批后的意見(jiàn)分頭實(shí)施。5 附錄5.1 工程項(xiàng)目建議及立項(xiàng)申請(qǐng)表湛江奧里油發(fā)電廠工程立 項(xiàng) 申 請(qǐng) 單立項(xiàng)部門(mén)編號(hào)建議立項(xiàng)單位（不少于2家）時(shí)間項(xiàng)目名稱(chēng)立項(xiàng)依據(jù)、工程量及要求： 工程部專(zhuān)工： 時(shí)間：工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)： 工

7、程部經(jīng)理： 時(shí)間：總經(jīng)理助理審核意見(jiàn)： 總經(jīng)理助理： 時(shí)間：總工程師審核意見(jiàn)： 總工程師： 時(shí)間：施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序Q/ZZY-211-01·02-20041 目的為了使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，同時(shí)，也為了減少圖紙中的差錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題，特制定本程序。 2 定義2.1 設(shè)計(jì)交底：設(shè)計(jì)單位對(duì)其所提交的圖紙向建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的技術(shù)交底說(shuō)明。2.2 施工圖紙會(huì)審：建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后，分專(zhuān)業(yè)對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審，并提出書(shū)面意見(jiàn)的過(guò)程；施工單位派專(zhuān)業(yè)人員參加設(shè)計(jì)

8、交底會(huì)，以便全面了解設(shè)計(jì)意圖并審查其可操作性。2.3 參與會(huì)審：設(shè)計(jì)單位必須派該項(xiàng)目主設(shè)人及指定的各專(zhuān)業(yè)工地代表出席；監(jiān)理公司應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并在收到正式施工圖紙后，組織現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)審圖紙，提出審圖意見(jiàn)；凡直接涉及設(shè)備制造廠家的工程項(xiàng)目及施工圖，視具體情況由組織者邀請(qǐng)制造廠家代表到會(huì)，與設(shè)計(jì)院代表一起進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審。3 范圍本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目。4 職責(zé)4.1 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)由業(yè)主委托監(jiān)理單位主持, 必須有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及公司工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加。4.2 監(jiān)理單位擬寫(xiě)會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。5 程序5

9、.1 施工監(jiān)理對(duì)施工圖紙的閱審5.1.1 監(jiān)理單位在施工圖紙出版前，應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)。5.1.2 監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)在圖紙正式出版后對(duì)施工圖紙進(jìn)行審閱，在圖紙交底時(shí)提出審閱意見(jiàn)。5.1.3 以施工圖分冊(cè)為單位，由監(jiān)理單位、施工單位及公司對(duì)與該分冊(cè)有關(guān)的圖紙進(jìn)行會(huì)審。5.1.4 監(jiān)理單位填寫(xiě)“閱審記錄單”(見(jiàn)附錄A)，由施工總監(jiān)或副總監(jiān)審簽發(fā)，送交公司工程部及有關(guān)施工單位、監(jiān)理單位備存。5.1.5 重要分冊(cè)（一、二級(jí)）的圖紙“閱審記錄單”還需經(jīng)監(jiān)理副總監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)。5.2 技術(shù)交底及圖紙會(huì)審的條件5.2.1 設(shè)計(jì)單位必須提交完整的以分冊(cè)為單位的正式施工圖紙；對(duì)施工單位急需的重要

10、的分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)圖紙，必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙到達(dá)后應(yīng)再統(tǒng)一交底與會(huì)審。5.2.2 在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，監(jiān)理單位必須事先安排各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙、初步審查。5.3 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的程序5.3.1本程序應(yīng)在施工開(kāi)始之前，由設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所提交的施工圖紙進(jìn)行有系統(tǒng)的技術(shù)交底，并在此基礎(chǔ)上組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。 5.3.2監(jiān)理單位主持，先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施與有關(guān)注意事項(xiàng)。5.3.3參加圖紙會(huì)審單位提出圖紙中的疑問(wèn)、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。5.3.4設(shè)計(jì)單位答疑。5.3.5參加會(huì)審單位針對(duì)設(shè)計(jì)的問(wèn)題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定

11、解決問(wèn)題的辦法。5.3.6監(jiān)理單位擬寫(xiě)會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。5.4 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審的其它事宜5.4.1 圖紙會(huì)審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄（見(jiàn)附錄B），并形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議各方同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件組成部分并予存檔。5.4.2 對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國(guó)家、原電力工業(yè)部、電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；當(dāng)通過(guò)協(xié)商各方意見(jiàn)仍不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問(wèn)題，由業(yè)主與監(jiān)理單位商議后做出決定，設(shè)計(jì)單位按規(guī)定進(jìn)行圖紙修改，重大問(wèn)題則應(yīng)報(bào)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)。5.4.3 對(duì)會(huì)審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的，由原設(shè)計(jì)單位按設(shè)計(jì)變更管理程序提出修改設(shè)計(jì)和審簽后，交施工單

12、位執(zhí)行。5.4.4 為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)交底作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容和條文。如經(jīng)會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有提出任何問(wèn)題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)做出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可。5.4.5 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項(xiàng)目施工圖，視情況由組織者邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備制造廠家代表到會(huì)，與設(shè)計(jì)單位的代表一起進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。5.4.6 “ 圖紙會(huì)審記錄單”由建設(shè)單位保存原始記錄備查。5.5 圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容5.5.1 設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位按圖紙劃分等級(jí)經(jīng)各級(jí)人員正式簽署。5.5.2 施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家與原電力部頒的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。5.5.3 施工圖設(shè)計(jì)是否符合初步設(shè)計(jì)已審定的原則與標(biāo)準(zhǔn)。5.5

13、.4 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。5.5.5 圖紙表達(dá)深度和出圖范圍能否滿足施工要求。5.5.6 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件有無(wú)特殊要求。5.5.7 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。5.5.8 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否通過(guò)鑒定與評(píng)審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。5.5.9 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件及現(xiàn)場(chǎng)加工要求是否能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際能力。5.5.10 各專(zhuān)業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)部位，管線之間相互關(guān)系等。5.5.11 施工圖之間、總圖和分圖之

14、間是否有錯(cuò)、漏、碰、缺?？傮w尺寸與分部尺寸是否吻合。5.5.12 能否滿足生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理性。5.6 技術(shù)交底與圖紙會(huì)審圖紙標(biāo)識(shí)各方簽字形成會(huì)議紀(jì)要后，由監(jiān)理單位對(duì)該分冊(cè)圖紙加蓋“已會(huì)審”章確認(rèn)。只有確認(rèn)后的圖紙為“有效”狀態(tài)，施工單位方可據(jù)以執(zhí)行。6 附錄附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）施工圖紙閱審記錄單附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄單附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）湛江奧里油發(fā)電廠工程施 工 圖 紙 審 閱 記 錄 單編號(hào)：分 冊(cè) 編 號(hào)分 冊(cè) 名 稱(chēng)有關(guān)分冊(cè)和圖紙確 認(rèn) 日 期審閱、確認(rèn)人員監(jiān)理單位總監(jiān)： 監(jiān)理工程師：審閱、確認(rèn)記錄附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）湛江奧里油發(fā)電廠工

15、程設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄單工程 階段 專(zhuān)業(yè) 共 頁(yè)，第 頁(yè)序號(hào)提出的問(wèn)題提出方會(huì)審意見(jiàn)建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位 ： 施工單位：重大施工方案及措施變更審批程序Q/ZZY-211-01·03-20041 目的為了加強(qiáng)工程管理，確保工程安全、質(zhì)量，規(guī)范施工單位對(duì)已審定的重大施工方案及措施變更過(guò)程的管理，特制定本程序。2 定義重大施工方案及措施變更是指施工單位根據(jù)工程實(shí)際需要對(duì)已經(jīng)審定的重大施工方案及措施的改變。3 職責(zé)3.1 施工單位負(fù)責(zé)提出重大施工方案及措施變更的申請(qǐng)和經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)審的變更的重大施工方案及措施，并附有變更的原因、理由、論證和變更的風(fēng)險(xiǎn)分析，經(jīng)審批的重大施工方案及措施

16、，并不免除承包的管理、施工、安全責(zé)任。 3.2 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性，論證變更后的的可行性，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.3 工程部負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性，論證變更后的重大施工方案及措施的可行性，提出審核意見(jiàn)。3.4 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重大施工方案及措施變更的審批。4 程序4.1 施工單位根據(jù)工程實(shí)際需要，提出重大施工方案及措施變更申請(qǐng)，并附有變更的理由、論證、風(fēng)險(xiǎn)分析及經(jīng)過(guò)內(nèi)部評(píng)審（必須有安全專(zhuān)工參加）的變更后的重大施工方案及措施。4.2 監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師及安監(jiān)工程師根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施申請(qǐng)，共同復(fù)核其變更的必要性及論證

17、其變更后的重大施工方案及措施的可行性。4.3 總監(jiān)/副總監(jiān)審核監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，并提出審核意見(jiàn)。4.4 公司工程部專(zhuān)業(yè)工程師和安全專(zhuān)工根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施變更申請(qǐng)及監(jiān)理單位的意見(jiàn)，共同審核、論證其變更后的重大施工方案及措施的必要性和可行性，提出審核意見(jiàn)（必要時(shí)還將聘請(qǐng)專(zhuān)家咨詢(xún)并組織專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行評(píng)審）。4.5 工程部經(jīng)理審核并提出審核意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.6 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位通知施工單位實(shí)施。4.7 工程部及監(jiān)理單位為重大施工方案及措施實(shí)施的監(jiān)管單位，對(duì)未按要求施工或未經(jīng)重大施工方案及措施審批程序而隨意更改方案及措施的施工單位將予嚴(yán)肅處理，直至發(fā)停工令。5 附錄5

18、.1 附錄一 重大施工方案及措施變更審批表附錄一：湛江奧里油發(fā)電廠工程重大施工方案及措施變更審批表名稱(chēng)： 日期： 編號(hào)： 主送單位提出單位變更的原因、理由、論證及風(fēng)險(xiǎn)分析（附變更后的重大施工方案及措施）：提出人： 審定人：監(jiān)理工程師復(fù)核意見(jiàn)：監(jiān)理工程師簽名： 安全監(jiān)理工程師簽名：總監(jiān)/副總監(jiān)審核意見(jiàn)：簽名：工程部專(zhuān)業(yè)工程師意見(jiàn)： 專(zhuān)業(yè)經(jīng)理簽名： 安全專(zhuān)工簽名：工程部審核意見(jiàn)：簽名：公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)：簽名：備注：技術(shù)談判管理程序Q/ZZY-211-01·04-20041、目的為了保證技術(shù)談判過(guò)程按要求進(jìn)行，確保設(shè)備及材料質(zhì)量及其它方面滿足標(biāo)書(shū)要求，明確參加技術(shù)談判工作有關(guān)部門(mén)及有關(guān)

19、人員的職責(zé)和權(quán)限，使工程管理工作處于主動(dòng)的地位，確立規(guī)范化的技術(shù)談判管理工作，特制定本程序。2、定義技術(shù)談判是為了進(jìn)一步明確和規(guī)范承包商所供設(shè)備、材料以及服務(wù)提供符合招標(biāo)文件的要求。3、職責(zé)3.1 設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位（必要時(shí)）負(fù)責(zé)選派合格且責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)談判人員，為技術(shù)談判主談人，任技術(shù)談判組組長(zhǎng)。從整體上對(duì)設(shè)備及材料把關(guān)，使之確保供貨商所供設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、資料、服務(wù)與招標(biāo)文件要求的相符性。3.2 咨詢(xún)專(zhuān)家（必要時(shí)）的職責(zé)：3.2.1 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)從整體上對(duì)設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、質(zhì)量?jī)?yōu)劣和技術(shù)先進(jìn)程度滿足招標(biāo)文件的要求，并提出評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。3

20、.2.2 使用單位的專(zhuān)家負(fù)責(zé)從整體上對(duì)設(shè)備及材料運(yùn)行性能、維護(hù)管理、質(zhì)量?jī)?yōu)劣和技術(shù)先進(jìn)程度滿足生產(chǎn)的要求，并提出評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。3.3 公司的專(zhuān)家在技術(shù)談判組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主要從維護(hù)管理、質(zhì)量?jī)?yōu)劣及技術(shù)先進(jìn)程度方面等對(duì)技術(shù)提出意見(jiàn)和建議。 3.4 工程部負(fù)責(zé)選派/推薦專(zhuān)家參加技術(shù)談判工作；負(fù)責(zé)參加技術(shù)談判人員反饋回來(lái)的技術(shù)問(wèn)題的處理工作，并提出處理意見(jiàn)。3.5設(shè)材部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)談判的文件進(jìn)行會(huì)審并提出會(huì)審意見(jiàn)。3.6 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)談判中出現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題的審批。4 程序4.1 公司工程部根據(jù)工作計(jì)劃安排，在確認(rèn)談判人員資質(zhì)、能力及談判標(biāo)準(zhǔn)文件有效時(shí)并征求主管領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，選派合適的專(zhuān)

21、業(yè)人員參加技術(shù)談判，并通知設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)監(jiān)理（必要時(shí)）按要求選派合格談判人員主持談判。4.2 參與談判的專(zhuān)家從設(shè)計(jì)/生產(chǎn)方面對(duì)設(shè)備及材料把關(guān)，并提出評(píng)價(jià)性意見(jiàn)。4.3 工程部參加技術(shù)談判人員依據(jù)招投標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)過(guò)程中的澄清文件，負(fù)責(zé)復(fù)核技術(shù)文件，生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力和業(yè)績(jī)，并結(jié)合調(diào)研、咨詢(xún)、考察及了解的情況，提出具體意見(jiàn)。4.4 談判過(guò)程中技術(shù)、方案和供貨范圍發(fā)生變化的處理4.4.1 凡涉及技術(shù)條件及方案與標(biāo)書(shū)要求產(chǎn)生變化情況，涉及費(fèi)用增加，都必須填寫(xiě)技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.5 如技術(shù)談判中存在遺留問(wèn)題，參加技術(shù)談判人員應(yīng)填寫(xiě)技術(shù)談判遺留問(wèn)跟蹤表（附錄C），

22、在該表中提出遺留問(wèn)題的解決辦法及解決時(shí)間等，并根據(jù)遺留問(wèn)題的大小分別報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.6 在談判中所有問(wèn)題都解決后，承包商、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和工程部談判人員在技術(shù)協(xié)議和會(huì)議紀(jì)要上簽字，同時(shí)必須向設(shè)材部提供有效的技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表、技術(shù)談判遺留問(wèn)跟蹤表（如有的話）等文件。4.7 設(shè)材部只有在接到技術(shù)談判小組提供有效的文件后才能開(kāi)始相應(yīng)的工作。5 附錄附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）參加技術(shù)談判人員推薦表附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）技術(shù)談判中遺留問(wèn)跟蹤表附錄A：湛江奧里油發(fā)電廠工程參加技術(shù)談判人員推薦表設(shè)備、材料名稱(chēng)： 專(zhuān) 業(yè)： 相關(guān)專(zhuān)

23、業(yè)： 談 判 主 題： 談 判 地 點(diǎn)： 日期： 序號(hào)姓名性別職稱(chēng)工作單位備 注12345678工程部推薦意見(jiàn)：簽名： 公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)：簽名：附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表合同名稱(chēng)：談判主要內(nèi)容：變更的內(nèi)容：變更的原因：擬解決的方法：參加談判人員簽字：工程部意見(jiàn)： 簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字：備注：附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）技術(shù)談判中遺留問(wèn)跟蹤表技術(shù)談判中遺留問(wèn)題跟蹤表技術(shù)名稱(chēng)：遺留問(wèn)題的內(nèi)容：出現(xiàn)遺留問(wèn)題的原因：擬解決的方法：參加談判人員簽字：工程部意見(jiàn)： 簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽字：備注：設(shè)計(jì)變更管理程序Q/ZZY-211-01&#

24、183;05-20041 目的為了規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)變更的管理，特制定本管理程序。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。但由于施工、材料采購(gòu)等原因要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)遵守本管理程序。本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)院提出）及變更設(shè)計(jì)（建設(shè)單位或施工單位提出）的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過(guò)程。2 范圍2.1 本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目。2.2 本程序適應(yīng)于對(duì)下列情況下的設(shè)計(jì)變更的管理工作：2.2.1 設(shè)計(jì)圖紙有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。2.2.2 由于其他原因（如為了提高機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性和維修的方便等），需要變更設(shè)計(jì)；2.2.3 經(jīng)有

25、關(guān)部門(mén)審查、批準(zhǔn)確需變更材料；2.2.4 上級(jí)決策機(jī)構(gòu)要求變更設(shè)計(jì)；2.2.5 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的施工條件及措施改變?cè)斐捎嘘P(guān)圖紙需要修改；2.2.6 為節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本等原因需要修改。3 定義3.1 一般設(shè)計(jì)變更：是指不改變初步設(shè)計(jì)原則，即對(duì)工藝流程、運(yùn)行方式、檢修條件、施工方案和施工工作量不造成重大變動(dòng)，單項(xiàng)工程投資土建工程10萬(wàn)以下，安裝工程20萬(wàn)元以下的變更。3.2 重大設(shè)計(jì)變更：是指對(duì)初設(shè)審定內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)方案和布置發(fā)生變化，或施工方案和工程量發(fā)生重大變動(dòng)，或單項(xiàng)工程投資土建工程10萬(wàn)元及以上，安裝工程20萬(wàn)元及以上的設(shè)計(jì)變更。4 職責(zé)4.1 設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位(或使用

26、單位)、設(shè)備制造廠家和參建單位負(fù)責(zé)提出。4.2 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，一般設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理工程師審核，重大設(shè)計(jì)變更由總監(jiān)負(fù)責(zé)審核。4.3 公司工程部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)有關(guān)記錄、資料歸檔備查。5 設(shè)計(jì)變更管理程序5.1 一般設(shè)計(jì)變更：5.1.1 由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，在單項(xiàng)建筑工程 10 萬(wàn)元以下，單項(xiàng)安裝工程20萬(wàn)元以下，由工程主設(shè)計(jì)人員出設(shè)計(jì)變更通知單，并執(zhí)行設(shè)計(jì)工地代表工作制度審核、簽字后交監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位對(duì)施工程序進(jìn)行審查，送公司工程部及計(jì)劃部會(huì)審并確認(rèn)工程量。單項(xiàng)建筑工程10萬(wàn)元以上，單項(xiàng)安裝工程20萬(wàn)元以上設(shè)計(jì)變更，在設(shè)計(jì)單位除按上述規(guī)定外，應(yīng)由設(shè)計(jì)總工程師

27、簽字，監(jiān)理單位審查，公司有關(guān)部門(mén)會(huì)審，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由監(jiān)理單位通知施工單位實(shí)施。5.1.2 屬施工單位、設(shè)備制造商提出的設(shè)計(jì)變更要求（含鋼筋代換、鋼材代換、特種材料代換等），由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，提出對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的理由和設(shè)計(jì)變更方案（包括圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明和工程量的變化）；公司工程部、設(shè)材部和監(jiān)理單位審核設(shè)計(jì)變更的必要性及設(shè)計(jì)變更方案的可行性，并核算工程量的變化；設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更可行性，并對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行確認(rèn)后出設(shè)計(jì)變更通知單。由監(jiān)理單位將有效的設(shè)計(jì)變更通知單（附件二）分發(fā)給各有關(guān)單位。由施工單位實(shí)施。5.1.3 屬建設(shè)單位(或使用單位)、監(jiān)理單位提出的變更要求，由要求變更方

28、提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單遞交設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單，按5.1.1條執(zhí)行。5.2 重大設(shè)計(jì)變更: 5.2.1 設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，首先由設(shè)計(jì)單位提出變更方案和概算說(shuō)明，由設(shè)總審核，監(jiān)理單位審查后，交公司工程部審核工程量和實(shí)施方案，計(jì)劃部審核概算費(fèi)用，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，20萬(wàn)-100萬(wàn)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，100萬(wàn)元以上報(bào)公司董事會(huì)審批。批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)院做施工設(shè)計(jì)并發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單。5.2.2 屬建設(shè)單位(或使用單位)提出的重大設(shè)計(jì)變更，出具設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并做方案設(shè)計(jì)，提出變更費(fèi)用，監(jiān)理單位審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后按5.2.1條執(zhí)行。5.3 設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成上述審批

29、手續(xù)后才允許施工，嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更。5.4 經(jīng)簽字生效的設(shè)計(jì)變更通知單與施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。5.5 設(shè)計(jì)變更費(fèi)用問(wèn)題按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理。涉及費(fèi)用的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)隨設(shè)計(jì)變更通知單做出設(shè)計(jì)變更的概算。5.6 設(shè)計(jì)變更通知單分發(fā)單位有：設(shè)計(jì)、施工、公司和監(jiān)理單位，分發(fā)份數(shù)按有關(guān)規(guī)定辦理。5.7 設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予妥善保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。6、附錄6.1 附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄) 設(shè)計(jì)變更通知單6.2 附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄) 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單6.3 附錄H(標(biāo)準(zhǔn)的附錄) 設(shè)計(jì)變更核

30、定單附錄A(標(biāo)準(zhǔn)的附錄) 設(shè)計(jì)變更通知單GEDI修改碼：0廣東省電力設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)變更通知單表GD001字第 號(hào) 年 月 日工程名稱(chēng)主送單位圖紙名稱(chēng)抄送單位圖紙編號(hào)修改原因(請(qǐng)打)1)設(shè)計(jì)改進(jìn)2)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤外專(zhuān)業(yè)會(huì)簽內(nèi)容(署名、日期)3)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)4)設(shè)備材料選擇不當(dāng)5)專(zhuān)業(yè)配合不佳6)施工運(yùn)行不便7)廠家資料變動(dòng)8)其它修改內(nèi)容及處理方法:工地代表(更改人):建設(shè)單位:工代組長(zhǎng)(校核):監(jiān)理單位:審核(必要時(shí)):施工單位:技經(jīng)工代(必要時(shí)):附錄B(標(biāo)準(zhǔn)的附錄) 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè) 計(jì) 變 更 申 請(qǐng) 單工程名稱(chēng)編號(hào)工程代號(hào)日期年 月 日卷冊(cè)號(hào)卷冊(cè)名稱(chēng)主送單位抄送單位變更原因或

31、理由變更內(nèi)容：附圖及附件申請(qǐng)單位申 請(qǐng) 人申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)工代經(jīng)理工程部負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位計(jì)劃部負(fù)責(zé)人設(shè) 計(jì) 院公司領(lǐng)導(dǎo)備注： 附錄C(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)：湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè) 計(jì) 變 更 核 定 單提出單位： 編號(hào)：卷冊(cè)名稱(chēng)及圖號(hào)變 更 原 因內(nèi)容：聯(lián)系人： 簽發(fā)人： （章） 年 月 日監(jiān)理單位意見(jiàn)：聯(lián)系人： 負(fù)責(zé)人：（章） 年 月 日工程部意見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)工程師： 經(jīng)理：年 月 日設(shè)計(jì)院意見(jiàn)：設(shè)計(jì)人： 批準(zhǔn)人：年 月 日計(jì)劃部意見(jiàn)： 經(jīng)理：年 月 日施工總平面管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·06-20041 施工總平面布置是施工組織設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分，交

32、通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨建、施工設(shè)施、力能裝置和器材堆放等方面的布設(shè)，場(chǎng)地的豎向布置，施工管線規(guī)劃，并滿足防洪、排水、防火、防臺(tái)等各方面的要求，確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。施工組織總設(shè)計(jì)及其施工總平面布置一經(jīng)公司批準(zhǔn)，各參建單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2. 工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)公司組織編制的施工總平面布置所規(guī)定的用地范圍，結(jié)合工程實(shí)際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的要求，繪制其施工總平面。該施工總平面隨同施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）報(bào)公司和監(jiān)理單位，由公司批準(zhǔn)后實(shí)施在施工中途

33、修改總平面時(shí)，也要經(jīng)公司批準(zhǔn)方可實(shí)施。3 施工單位在其所劃定的施工場(chǎng)地內(nèi)建造臨時(shí)建筑（如住宅、辦公室 等）時(shí)，包括臨時(shí)建筑的位置、外形、建筑標(biāo)準(zhǔn)及管路、管線等內(nèi)容，必須專(zhuān)項(xiàng)報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后才可施工。4 施工單位不得在其給定的施工場(chǎng)地之外私建、亂建臨時(shí)建筑和設(shè)施，或堆放設(shè)備、材料。更不允許占用道路作為施工場(chǎng)地。必要時(shí)，須經(jīng)公司批準(zhǔn)。5 施工場(chǎng)地隨著施工階段的變化和施工單位的實(shí)際需要，公司有權(quán)統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用。6 各施工單位要對(duì)其所占用的施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的安全、防火、管路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負(fù)責(zé)。特別是，施工單位對(duì)其施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的施工道路負(fù)責(zé)保養(yǎng)好，及時(shí)修補(bǔ)好被損壞的道路，公司有

34、權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，并視其情況的嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)建筑垃圾、生活垃圾及各種污水排放都要按規(guī)定處理，不得隨意亂放、亂排。對(duì)于公共設(shè)施，按劃分的范圍，施工單位負(fù)有同樣的責(zé)任。7 施工單位在施工時(shí)需要開(kāi)挖已有道路，中斷交通，或需要中斷水源、電源時(shí)，必須提前2天提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。當(dāng)事施工單位必須在批準(zhǔn)的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并予以恢復(fù)；如不能按時(shí)完成并影響其它施工單位施工時(shí)，其后果由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)賠償損失或罰款。8 各類(lèi)履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運(yùn)輸機(jī)械進(jìn)廠路線，施工單位必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行并采取必要的保護(hù)措施。否則對(duì)道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)并賠償損失。9 施

35、工單位需使用公司提供的水源、電源時(shí)，應(yīng)事先提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點(diǎn)和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向公司交納費(fèi)用。10 公司按計(jì)劃需要停電、停水時(shí)，應(yīng)事先提前2天通知各施工單位，以利作好施工安排。意外發(fā)生斷電、斷水事件時(shí)，各施工單位有責(zé)任配合公司，采取積極有力的措施，由公司統(tǒng)一指揮，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。11 按土方平衡原則安排施工單位在廠區(qū)內(nèi)取土和棄土，統(tǒng)一由公司負(fù)責(zé)調(diào)配，施工單位必須遵照公司制訂的“土石方調(diào)配管理規(guī)定”，不得隨意取土或棄土，更不得以商品轉(zhuǎn)賣(mài)給其它單位。不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。12 設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的永久測(cè)量標(biāo)石，各施工單位應(yīng)予保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。13 施工單位對(duì)

36、所承擔(dān)的工程項(xiàng)目已施工完畢并經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，其所建臨時(shí)建筑和各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)拆除和恢復(fù)原貌或公司按規(guī)定合理調(diào)配給其它施工單位使用，有關(guān)施工單位不得借故拖延或私自處理，否則，公司有權(quán)拆除或收取場(chǎng)地租金。14 公司設(shè)專(zhuān)人管理施工總平面，各施工單位對(duì)有關(guān)施工場(chǎng)地的使用、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實(shí)施，必須接受公司的監(jiān)督與管理。15 公司或施工單位對(duì)有關(guān)施工總平面管理中的方案、審批手續(xù)等方面、發(fā)給對(duì)方或回復(fù)對(duì)方的有關(guān)方案、審批手續(xù)等均應(yīng)抄送監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助公司作好施工總平面的監(jiān)督與管理。施工總平面變更申請(qǐng)審批程序Q/ZZY-211-0

37、1·07-20041 目的 為確保工程協(xié)調(diào)高效地進(jìn)行管理，保證湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目建設(shè)期間能確實(shí)貫徹一盤(pán)棋的思想，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，減少工作中的隨意性，杜絕水電路亂接亂開(kāi)的現(xiàn)象，使整個(gè)施工總平面處于受控狀態(tài)，確保湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目在文明、有序的條件下進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流的管理水平。 2 定義 施工總平面變更申請(qǐng)，指施工單位根據(jù)工程建設(shè)的需要就有關(guān)施工場(chǎng)地規(guī)劃、水電道路接通、斷開(kāi)、土石方調(diào)配以及其他涉及到施工總平面管理的問(wèn)題所提出的各種申請(qǐng)。3 相關(guān)文件3.1 施工總平面管理規(guī)定 3.2 施工總平面考核制度 4 范圍及內(nèi)容4.1 本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠

38、工程。4.2 具體內(nèi)容包括：4.2.1 生活、生產(chǎn)臨建的用地及規(guī)劃申請(qǐng)；4.2.2 供水、供電、通信的接通申請(qǐng)；4.2.3 因施工需要斷水、斷電、斷路的申請(qǐng)；4.2.4 土石方調(diào)配申請(qǐng)；4.2.5 小區(qū)內(nèi)的易燃、易爆危險(xiǎn)品的布置申請(qǐng)；4.2.6 其它總平面問(wèn)題的變更申請(qǐng)。5 職責(zé)5.1 公司負(fù)責(zé)制定施工總平面管理制度和審批程序，并在實(shí)施過(guò)程中不斷進(jìn)行完善和修正。 5.2 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)各施工單位執(zhí)行施工總平面管理規(guī)定和審批程序進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，并隨時(shí)糾正各種違規(guī)行為。 5.3 施工單位必須自覺(jué)地執(zhí)行和維護(hù)施工總平面管理制度和變更申請(qǐng)的審批程序。6 程序6.1 施工單位根據(jù)工程的實(shí)際需要，按規(guī)定格

39、式填寫(xiě)“施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單”及專(zhuān)項(xiàng)施工措施，將申請(qǐng)的內(nèi)容、事由詳細(xì)地加以說(shuō)明，凡涉及到各類(lèi)管線道路的接通或斷開(kāi)等問(wèn)題時(shí)，必須提前2天提交申請(qǐng)，申請(qǐng)至少包括以下內(nèi)容施工項(xiàng)目及總平面范圍內(nèi)容；項(xiàng)目實(shí)施方案，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、工期；確保整個(gè)工地總體運(yùn)作的臨時(shí)措施。6.2 監(jiān)理單位接到施工單位的申請(qǐng)聯(lián)系單后，及時(shí)核對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容是否屬實(shí)，提出審核意見(jiàn)；6.3 工程部根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見(jiàn)、工程需要和現(xiàn)有資源提出規(guī)劃方案和審批意見(jiàn)。6.4 公司領(lǐng)導(dǎo)審批。6.5 施工單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請(qǐng)、施工方案及計(jì)劃做施工前準(zhǔn)備。在臨時(shí)措施完成具備開(kāi)工條件時(shí)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告；也可將開(kāi)工報(bào)告與“施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單”一

40、同上報(bào)（條件具備時(shí)）。6.6 監(jiān)理單位、公司工程部嚴(yán)格按批準(zhǔn)的申請(qǐng)要求監(jiān)督檢查項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目給予必要的協(xié)調(diào)及監(jiān)管，對(duì)嚴(yán)重偏離作業(yè)及施工計(jì)劃的情況要予以糾正，必要時(shí)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。6.7 施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單一式三份，公司檔案室、監(jiān)理單位、施工單位各存一份，另復(fù)印一份交工程部。 7 附錄附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單 附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）湛江奧里油發(fā)電廠工程施工總平面變更申請(qǐng)聯(lián)系單用地規(guī)劃 水電路接通 水電路斷開(kāi) 土石方調(diào)配 其他申請(qǐng)單位編號(hào)主題：內(nèi)容：（可有附件或附圖）聯(lián)系人： 簽 發(fā)（蓋章）： 年 月 日監(jiān)理意見(jiàn) 年 月 日土建項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn) 年 月 日工程部意見(jiàn)

41、 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 年 月 日工程聯(lián)系單管理規(guī)定Q/ZZY-211-01·08-20041 目的為了便于湛江奧里油發(fā)電廠工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中各參建單位之間的協(xié)調(diào)，及時(shí)方便處理各種問(wèn)題，特制定本規(guī)定。2 適用范圍工程建設(shè)過(guò)程中，各單位認(rèn)為必須要讓聯(lián)系單主送方或其他單位知曉或需進(jìn)行洽商的事項(xiàng)，未達(dá)到正式行文的程度但需書(shū)面表達(dá)的，采用工程聯(lián)系單。它是及時(shí)方便地處理工程建設(shè)中各種工程問(wèn)題的記錄文件.。工程聯(lián)系單不作為工程結(jié)算的依據(jù)，不納入工程竣工資料之列。其適用范圍如下：2.1 施工單位向監(jiān)理單位、公司詢(xún)問(wèn)有關(guān)安裝方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)內(nèi)容及設(shè)備、材料等方面的疑問(wèn)等；2.2 施

42、工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料及影響施工的外部條件等問(wèn)題；2.3 施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位、公司協(xié)調(diào)解決與其他施工單位之間的施工接口和施工交叉配合等問(wèn)題；2.4 施工單位請(qǐng)求監(jiān)理單位審批修改的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等施工文件，不包括工程管理文件的報(bào)批； 2.5 公司安排施工單位處理施工過(guò)程中的某些問(wèn)題；2.6 設(shè)計(jì)單位請(qǐng)求公司協(xié)調(diào)解決與其他參建單位之間的設(shè)計(jì)接口和設(shè)計(jì)配合等問(wèn)題；2.7 監(jiān)理單位對(duì)施工單位實(shí)行工程監(jiān)理的過(guò)程中，及時(shí)對(duì)被監(jiān)理單位指正施工過(guò)程中存在的工程問(wèn)題。2.8 監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)調(diào)解決。3 職責(zé)及權(quán)限3.1 公司職責(zé)及權(quán)

43、限3.1.1 工程部負(fù)責(zé)澄清施工方法、解決各施工單位之間的施工接口和施工交叉配合問(wèn)題，負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度及施工尾項(xiàng)的管理，配合設(shè)材部協(xié)調(diào)解決設(shè)備、材料供貨問(wèn)題，配合監(jiān)理單位審核各承包商編寫(xiě)的質(zhì)量計(jì)劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配合監(jiān)理單位控制施工質(zhì)量、澄清施工標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)機(jī)組調(diào)試協(xié)調(diào)，澄清試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)內(nèi)容，最終批準(zhǔn)試驗(yàn)方案、調(diào)試方案。3.1.2設(shè)材部負(fù)責(zé)解決設(shè)備、材料供貨問(wèn)題，回答各參建單位對(duì)設(shè)備、材料的提出的問(wèn)題。3.2 監(jiān)理單位職責(zé)及權(quán)限負(fù)責(zé)審批各參建單位編寫(xiě)的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)澄清施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。配合公司控制施工進(jìn)度和管理施工尾項(xiàng)。負(fù)責(zé)

44、公司的工程聯(lián)系單的接收、分發(fā)、歸檔，負(fù)責(zé)解答工程項(xiàng)目文件管理方面的疑問(wèn)。各參建單位之間相互往來(lái)的工程聯(lián)系單，沒(méi)有涉及到公司的（即沒(méi)有抄送、抄報(bào)等），各單位自行處理。3.3 設(shè)計(jì)單位職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)做好工程設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格按照合同和工程要求按時(shí)交付施工圖紙，并在工程施工過(guò)程中負(fù)責(zé)提出或答復(fù)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。3.4 施工單位職責(zé)及權(quán)限及時(shí)提出施工過(guò)程中存在的問(wèn)題；嚴(yán)格按公司、監(jiān)理對(duì)工程聯(lián)系單的答復(fù)實(shí)施；服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮與協(xié)調(diào)。4 運(yùn)作流程4.1 總的原則： 工程聯(lián)系單的提出：由提出單位的專(zhuān)業(yè)工程師起草，送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)后送遞各主送單位。工程聯(lián)系單在提出時(shí)按提出單位、主送單位各一份準(zhǔn)備原

45、件份數(shù)。工程聯(lián)系單的分發(fā)：由提出單位確定分發(fā)方案（沒(méi)有特別說(shuō)明時(shí)一般按文件單上的主送、抄送、抄報(bào)等分發(fā)），監(jiān)理單位（涉及到公司時(shí)）負(fù)責(zé)下發(fā)。其分發(fā)原則為：提出單位、主送單位各存一份原件，其它相關(guān)單位（部門(mén)）送復(fù)印件。當(dāng)工程聯(lián)系單不需回復(fù)時(shí)，不進(jìn)行閉環(huán)跟蹤處理，由提出單位直接遞送各主送、抄送單位。當(dāng)工程聯(lián)系單有需回復(fù)及閉環(huán)處理時(shí)，由提出單位送交主送單位答復(fù)，收到該單的主送單位（必要時(shí)送相關(guān)單位核簽）在要求時(shí)限內(nèi)予以回復(fù)后，最后由提出單位送監(jiān)理單位統(tǒng)一分發(fā)，其具體運(yùn)行流程見(jiàn)5.2 。當(dāng)主送單位為兩個(gè)以上時(shí)，由提出單位依次跑完所有主送單位后，送監(jiān)理單位分發(fā)。工程聯(lián)系單如需要回復(fù)時(shí)，原則上由主送單位答

46、復(fù)，抄送單位如有異議，請(qǐng)抄送單位另出工程聯(lián)系單。所有的工程聯(lián)系單，有關(guān)施工問(wèn)題的主送給監(jiān)理單位，有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的主送給設(shè)計(jì)單位。主送給施工監(jiān)理單位的工程聯(lián)系單，原則上抄送公司一份。4.2 需回復(fù)的工程聯(lián)系單的具體運(yùn)作流程如下：4.2.1 施工單位提出的工程聯(lián)系單，處理流程為：由施工單位起草簽發(fā)后送主送單位答復(fù)，必要時(shí)由提出單位送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽后，最后由提出單位送監(jiān)理單位歸檔。施工單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖：施工單位起草簽發(fā)施工單位送主送單位答復(fù) 施工單位送監(jiān)理單位存檔4.2.2 公司提出的工程聯(lián)系單，采用附錄A的格式。其處理流程為：由公司簽發(fā)后交監(jiān)理單位先送主送單位（部門(mén)）答復(fù)，必要時(shí)送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽后，返回監(jiān)理單位送公司存檔。業(yè)主提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖：公司起草簽發(fā) 監(jiān)理單位主送單位答復(fù) 監(jiān)理單位公司存檔4.2.3 監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單，其處理流程為：由監(jiān)理單位起草簽發(fā)后送主送單位答復(fù)，必要時(shí)監(jiān)理單位送相關(guān)單位（部門(mén)）核簽，返回監(jiān)理單位送公司存檔。監(jiān)理單位提出的工程聯(lián)系單運(yùn)作流程圖：監(jiān)理單位起草簽發(fā)監(jiān)理單位送主送單位答復(fù)監(jiān)理單位送公司存檔 4.2.4 設(shè)計(jì)單位提出的工程聯(lián)系單，其處理流程為：由設(shè)計(jì)單位起草簽發(fā)后送監(jiān)理單位認(rèn)可后送主送