監(jiān)理工作報(bào)告(機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收)

1、四會(huì)市xx水電站增效擴(kuò)容改造工程機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告編制單位：xx監(jiān)理有限公司2016年6月批準(zhǔn)：xx審 定：xx審核：xx主要編寫人員：xx第一章工程概況11.1工程概況11.2工程工期2第二章監(jiān)理規(guī)劃22.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置22.2 監(jiān)理制度的建立22.3監(jiān)理目標(biāo)3第三章監(jiān)理過程43.1質(zhì)量控制實(shí)施情況43.2進(jìn)度控制實(shí)施情況73.3安全控制實(shí)施情況83.4投資控制實(shí)施情況93.5合同、信息管理實(shí)施情況103.6組織協(xié)調(diào)實(shí)施情況11第四章監(jiān)理效果124質(zhì)量控制效果124.2進(jìn)度控制效果134.3投資控制效果13第五章工程評(píng)價(jià)14第六章經(jīng)驗(yàn)與建議146.1經(jīng)驗(yàn)146.2建議14第

2、七章附件147.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表147.2工程建設(shè)監(jiān)理工作大事記15xx水電站增效擴(kuò)容改造工程工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告第一章 工程概況1.1工程概況工程項(xiàng)目名稱：xx工程建設(shè)地點(diǎn)：xx建設(shè)單位：xx設(shè)計(jì)單位：xx監(jiān)理單位：xx施工單位：xxxx水電站位于xx,距市區(qū)約45km。電站是一座渠道引水式徑流電站，安裝4臺(tái)320kw 的沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組，設(shè)計(jì)水頭130m,額定轉(zhuǎn)速1000r/mino本次對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組和附 屬設(shè)備、控制保護(hù)屏、主變壓器、升壓站以及壓力鋼管等進(jìn)行改造后，電站裝機(jī)容量增至 2x500+lx320kwoxx項(xiàng)目是在已有的水工條件基礎(chǔ)上以更換機(jī)電設(shè)備為主，機(jī)電

3、設(shè)備改造包括：更換 3臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組及其機(jī)組的口動(dòng)化原件、進(jìn)水閥、調(diào)速器，更換2臺(tái)變壓器和lokv戶外 設(shè)備，更換開關(guān)柜和電纜，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，土建部分包含：混凝土拆除、鎮(zhèn)墩支墩混 凝土、鋼筋制安、模板制安、護(hù)坡等。工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：xx水電站合同總價(jià)約283. 23萬元，其小機(jī)電設(shè)備采購安裝約135. 44 萬元，建筑、壓力鋼管工程約147. 79萬元。xx電站增效擴(kuò)容改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容有：建筑工程、機(jī)電安裝工程、金屬結(jié)構(gòu) 安裝工程等。本次主體工程主耍是史換壓力管及機(jī)屯設(shè)備史新改造。廠房原機(jī)組基礎(chǔ)采用人工結(jié)合機(jī)械方式開鑿。工程所需的混凝土為商品混凝土，振搗 器振搗密實(shí)，并及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。設(shè)備

4、主要是：水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)速器、進(jìn)水閥、變電站 的變壓器及相關(guān)的屯纜、元器件進(jìn)行更換，新增監(jiān)視系統(tǒng)等。1. 2工程工期本工程的施工總工期為：2015年1月開工，2016年6月完工。第二章監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)監(jiān)理合同及本工程特點(diǎn)，結(jié)合以往監(jiān)理工程的成功經(jīng)驗(yàn)，成立了景豐聯(lián)圍景福段 第四期工程項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部配置總監(jiān)1人，副總監(jiān)1人，造價(jià)工程師1人，監(jiān)理工程 師3人，監(jiān)理員1人，為直線管理模式。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師 代表公司，全面履行工程監(jiān)理合同中確定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理員駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)h常監(jiān) 理部工作。本工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下圖：副總監(jiān)理程師 總監(jiān)理丄程

5、師p造價(jià)工程師q監(jiān)理員水工專業(yè)監(jiān)理工程師一一地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師一一測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師一2.2監(jiān)理制度的建立為了有效地管理合同，更好地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監(jiān)理部的各項(xiàng)工作 均通過相應(yīng)的制度來開展。2. 2. 1三控制方而 設(shè)計(jì)圖紙、文件會(huì)審確認(rèn)制，設(shè)計(jì)交底制； 施工方案、丿施工組織設(shè)計(jì)審批制； 工程開工中請(qǐng)制； 進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制； 特殊工種資質(zhì)核驗(yàn)制； 隱蔽工程分部（單元）工程質(zhì)量驗(yàn)收制； 工程巡視檢查制； 重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)口旁站監(jiān)理制。2.2.2兩管理方面 圖紙、資料、文件登記管理發(fā)放制； 監(jiān)理日記、監(jiān)理工作大事記登錄制； 利用監(jiān)理月報(bào)定期向建設(shè)單位報(bào)告工作制； 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及

6、檔案管理制。2. 2. 3組織協(xié)調(diào)方面 根據(jù)需耍召開工程進(jìn)度和質(zhì)量督導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)； 不定期召開安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度； 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制。2.3監(jiān)理目標(biāo)客觀并全面地協(xié)調(diào)和統(tǒng)一整個(gè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)，力求最大程度地實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)z間 的平衡。2. 3. 1質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量控制總目標(biāo)是按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn) 行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。2.3.2 進(jìn)度目標(biāo)工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)以建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合同工期為依 據(jù)，綜合平衡制定。同時(shí)，協(xié)助并監(jiān)督施工單位采取切實(shí)可行的技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)。2.3.3投資目標(biāo)以不超過概算投資為目標(biāo)。2.3.4 監(jiān)理依據(jù)在木

7、工程建設(shè)監(jiān)理工作中，主要依據(jù)以下文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):(1) 國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。(2) 國家和行業(yè)部門制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和冇關(guān)政策。(3) 工程建設(shè)合同及監(jiān)理合同。(4) 設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求和圖紙。(5) 國家及行業(yè)頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。第三章 監(jiān)理過程3. 1質(zhì)量控制實(shí)施情況3. 1. 1質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理部始終 把主要精力放在質(zhì)量控制上，按照“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，建立了各種質(zhì) 量控制制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程建設(shè)特點(diǎn)和施工條件，工程項(xiàng)目劃分。對(duì)工程 質(zhì)量控制程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、控制方法捉出

8、了明確要求，使質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化、程序化。建立監(jiān)理工作大事記及監(jiān)理h志記錄制度。前者記錄工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、重 要會(huì)議及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示等。后者記錄每天工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)施工情 況、發(fā)生問題的處理等。3. 12質(zhì)量控制程序在質(zhì)量控制過程屮，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃確定的質(zhì)量方針和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī) 定的質(zhì)量控制程序、方法，以科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)，按照設(shè)計(jì)圖紙、 設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施工規(guī)范，采用預(yù)先控制、過程控制、最終控制的方法，對(duì)工程項(xiàng) 口施工的全過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，使工程質(zhì)量達(dá)到了合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。3. 1. 2. 1預(yù)先控制(1) 檢查施工單位的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、人員

9、的資質(zhì)審查，質(zhì)檢工 作的覆蓋而，質(zhì)檢設(shè)備的到位情況以及質(zhì)檢工作的運(yùn)作程序等；審查特殊工種的從業(yè) 人員及質(zhì)檢人員的資質(zhì)。如檢查施工單位主耍專業(yè)工種如電焊工、質(zhì)檢員等的資格及 上崗證。(2) 工程開工前，要求施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，并予以審 查批復(fù)，保證各項(xiàng)施工工藝滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(3) 認(rèn)真審核施工單位的購進(jìn)材料出廠合格證，審查材料試驗(yàn)成果，防止不合 格產(chǎn)品用于工程上。審查并監(jiān)督施工單位對(duì)一些特殊的施工工藝進(jìn)行試驗(yàn)，參與并審 查施工單位的工藝試驗(yàn)成果，試驗(yàn)結(jié)果滿足工程要求才允許放行。(4) 組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。由監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位參加 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。

10、對(duì)會(huì)審過程中提岀的問題，曲設(shè)計(jì)單位用書面形式進(jìn)行解釋或 提交設(shè)計(jì)變更通知書。(5) 嚴(yán)格審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。3. 1.2.21程控制(1) 施工過程中的質(zhì)量是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理人員通過巡視檢查或旁站 監(jiān)督相結(jié)合的方法，對(duì)工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)不符合要求施工工藝或明顯不能 達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位，提出質(zhì)量整改要求，并發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)指令，督促其進(jìn)行整改。(2) 要求施工單位按其質(zhì)量保證體系，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢查制度，認(rèn)真抓 好單元工程的每道工序的施工質(zhì)量。單元工程經(jīng)施工單位三檢合格，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào) 驗(yàn)單，并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，達(dá)到設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求后，才批準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施 工。對(duì)需要

11、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的項(xiàng)目，則采用施工單位自檢與監(jiān)理人員抽檢相結(jié)合的方法進(jìn)行 檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。3. 1.2.3 最終控制為了使驗(yàn)收工作規(guī)范冇序，監(jiān)理部編制了工程項(xiàng)目劃分表及單元、分部工程驗(yàn) 收辦法、編制了各項(xiàng)目簽證驗(yàn)收單(格式)，對(duì)單元、分部工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行了評(píng) 定。隨著工程施工的進(jìn)度，各施工項(xiàng)目的施工工序、隱蔽工程逐步完成，對(duì)已完成 的分部工程、分項(xiàng)工程，監(jiān)理及吋組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位參與單元工程、分項(xiàng) 分部工程按水利部相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。3. 1. 2.4 關(guān)于重要工序和關(guān)鍵項(xiàng)口施工質(zhì)量控制情況在監(jiān)理過程中以程序控制為主，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查和旁站，進(jìn)行質(zhì)

12、量控制，具體情況如卞:(1) 混凝土工程質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量與配合比控制是保證混凝土質(zhì)量的基礎(chǔ)，水泥、鋼筋、骨料等材料進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)，按批、按量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，同時(shí)對(duì)鋼筋進(jìn)行試?yán)?、焊接、冷彎等工藝檢測(cè)。混凝土呢合比經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)選擇最佳配合比，在工程使用中實(shí)行配合比報(bào)批手續(xù)，監(jiān)理經(jīng)常跟蹤檢查,隨吋檢查骨料的含水量,調(diào)整配合比例。模板工序完成后,板塊間與整體的平整度,度，看其接縫是否嚴(yán)密,檢查模板及支架安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查模板的牢固、穩(wěn)定性、 檢查其成型尺寸、高程、相對(duì)位置是否正確、表面的清潔 質(zhì)量偏差控制在允許范圍內(nèi)，以保證混凝土外觀質(zhì)量。澆 筑過程中，督促

13、設(shè)置專人負(fù)責(zé)檢查、調(diào)整模板的形狀及位置。對(duì)承重模板的支架, 加強(qiáng)檢查、維護(hù)，如有變形走樣，立即采取措施處理。嚴(yán)格控制鋼筋的質(zhì)量，每批鋼筋進(jìn)場(chǎng)后檢查其出廠合格證，并督促及時(shí)按規(guī) 定經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢作拉力、冷彎試驗(yàn)，檢測(cè)合格后方同意使用。鋼筋的制作與 安裝，檢查規(guī)格型號(hào)、宜徑、成型尺寸、安裝位置、間距、保護(hù)層厚度等均要符合 設(shè)計(jì)要求，施工誤差控制在允許偏差范圍內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎、焊接質(zhì)量, 在澆筑混凝土?xí)r督促安排鐵工跟班，對(duì)走樣的板負(fù)彎筋及時(shí)糾正，以確保滿足設(shè)計(jì) 與施工規(guī)范的要求。 在混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件等制作安裝與倉面處理工序質(zhì)量進(jìn)行 檢查，復(fù)核檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求后

14、簽發(fā)混凝土開倉單。澆筑過程中，嚴(yán)格 控制混凝土的質(zhì)量，檢查泯凝土坍落度是否在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，配合比與拌和質(zhì)量是否 正常，杜絕不合格混凝土入倉。 在澆筑過程中加強(qiáng)對(duì)平倉、振搗等工序控制，做好旁站工作。見證混凝土試 塊取樣，待達(dá)到養(yǎng)護(hù)齡期后跟蹤送檢。監(jiān)督對(duì)已澆混凝土適時(shí)按規(guī)定進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。3. 1.2.5 驗(yàn)收情況對(duì)于基礎(chǔ)施工，監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)每段基礎(chǔ)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收， 每一個(gè)單元工程完工后，均及吋進(jìn)行單元工程質(zhì)量評(píng)定，驗(yàn)收合格后才允許下一步 工序施工，口前已完成所有分部工程驗(yàn)收。3. 2進(jìn)度控制實(shí)施情況3.2. 1施工進(jìn)度情況本工程2015年1月開工，2016年6月完工，目前已通過了分部

15、工程驗(yàn)收。3.2.2對(duì)工期不利因素的處理本工程施工任務(wù)緊，涉及的工種多，施工工序多，施工場(chǎng)地較窄，受干擾因素多。 針對(duì)這些對(duì)工期的不利因素，監(jiān)理部一方面加大對(duì)施工進(jìn)度的督導(dǎo)控制力度，另一 方面向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成了分階段 工期目標(biāo)的調(diào)整。另通過協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程，根據(jù)總體計(jì)劃，以副廠房基礎(chǔ)、 機(jī)電設(shè)備安裝等為關(guān)健線路，同時(shí)搞好工程進(jìn)度的綜合平衡，及時(shí)要求設(shè)備廠家及 時(shí)交貨，出于督辦得力使工程最后能順利按調(diào)整后的工期目標(biāo)要求完成。3.2.3施工進(jìn)度控制措施(1) 根據(jù)工程施工合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并 審查施工單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)

16、劃，重點(diǎn)審查：進(jìn)度計(jì)劃必須滿足目標(biāo)工期要求。 施工順序的安排要符合施工程序要求。施工單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng) 要保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的合理性，包括圖紙供應(yīng)能否滿足進(jìn)度計(jì)劃要 求等。在滿足合同工期條件下予以批復(fù)。(2) 在施工過程中，監(jiān)理督促施工單位做好施工進(jìn)度管理工作，合理安排生產(chǎn) 與資源調(diào)配。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天對(duì)承包人的施工活動(dòng)安排，人員、材料、施工設(shè)備 等進(jìn)行監(jiān)督、檢查，促使承包人按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)安排組織施工。及時(shí)檢 查實(shí)際施工進(jìn)度情況是否符合進(jìn)度計(jì)劃要求，檢查施工人員和設(shè)備是否按計(jì)劃落實(shí) 到位，材料供應(yīng)是否滿足進(jìn)度要求，并填寫施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)記錄。編制描述實(shí)際施工 進(jìn)度

17、狀況和用于進(jìn)度控制的各類形象圖與圖表，使進(jìn)度控制一目了然，以便于發(fā)現(xiàn) 問題并及吋下達(dá)整改指令。(3) 施工進(jìn)度的例會(huì)監(jiān)督檢查，在每次監(jiān)理例會(huì)上，都要求承包人對(duì)施工進(jìn)度 計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)，就工程的實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析。依據(jù)承包人 的匯報(bào)和監(jiān)理人員掌握的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，如施工進(jìn)度滯后，就 幫助分析進(jìn)度延誤原因。并要求承包人提出合理、可行的趕工措施方案，經(jīng)同意后 落實(shí)到后續(xù)階段的進(jìn)度計(jì)劃中。(4) 在工程開工而要求施工單位就整個(gè)工程制定周密的總進(jìn)度計(jì)劃，在每個(gè)分 部工程施工方案中也耍制定分部工程的進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)耍求實(shí)行工程進(jìn)度旬報(bào)制和 月報(bào)制，每月月底要制定下月的施工進(jìn)

18、度計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批，這樣一方面使承包人 樹立施工中的工期控制觀念，另一方面也使各分部工程的施工工期嚴(yán)格控制在總工 期范圍內(nèi)。（5）督促承包人按照合同規(guī)定的總工期目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工強(qiáng)度， 加強(qiáng)施工資源供應(yīng)管理，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，盡量避免出現(xiàn)突擊 搶工、趕工局面。（6）通過對(duì)施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及早預(yù)見、發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的 干擾因索，協(xié)助業(yè)主及時(shí)追要設(shè)計(jì)圖紙到位，盡量避免因承包人之間作業(yè)干擾、圖 紙供應(yīng)延誤、施工場(chǎng)地提供延誤等對(duì)進(jìn)度的干擾與影響，以便保證工程順利實(shí)施。3. 3安全控制實(shí)施情況工程開工前，監(jiān)理督促施工單位建立施工安全保障體系，健全安全管理規(guī)章制 度

19、，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工安全措施的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn) 行審查，提出切實(shí)可行的方案并督促執(zhí)行。在施工過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行檢杳，發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時(shí), 要求施工單位立即采取冇效措施進(jìn)行整改。（1）要求配置專職安全員具體抓安全。（2）督促進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須穿工作鞋、戴安全帽，高空作業(yè)系安全 帶。（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警示牌。（4）特殊工種人員必須持證上崗。（5）對(duì)開挖后的高邊坡采取圍欄防護(hù)措施。（6）每月月底例行一次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)與生活區(qū)的用電、防火 設(shè)施，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施安全。（7）在每次工作例會(huì)上，強(qiáng)調(diào)施工安全的重要性，時(shí)時(shí)敲響警鐘。（8）協(xié)

20、助業(yè)主對(duì)度汛方案和防汛預(yù)案的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，確保了工程施工期 的安全度汛。3. 4投資控制實(shí)施情況3.4. 1投資控制目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容投資控制目標(biāo)：以施工承建合同為基礎(chǔ)，把工程項(xiàng)目的建設(shè)投資控制在設(shè)計(jì)概 算范圍內(nèi)。投資控制任務(wù)內(nèi)容：（1）審查施工組織計(jì)劃。（2）審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書。（3）嚴(yán)格控制工程變更，審查認(rèn)可為必要吋并經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施變更。（4）審核合同變更，根據(jù)施工合同約定進(jìn)行變更項(xiàng)目價(jià)格調(diào)整。（5）根據(jù)授 權(quán)合理處理合同索賠中的費(fèi)用問題。（6）督促和協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，減少被索賠的機(jī)會(huì)。3.4.2投資控制主要工作（1）嚴(yán)格控制工程計(jì)量嚴(yán)格依設(shè)施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更通知）所

21、確定的建筑物設(shè)計(jì)輪廓線、施工合 同文件約定應(yīng)扣除或增加計(jì)量的范帀內(nèi)按有關(guān)規(guī)定及施工合同文件約定的計(jì)量方法 和計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量，土石方開挖回填以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量為主。工程計(jì)量，要施工、監(jiān)理和業(yè)主都要參與，需量測(cè)時(shí)三方代表到現(xiàn)場(chǎng)共同參與 測(cè)量核定，或施工方單獨(dú)測(cè)量，而監(jiān)理與業(yè)主共同聯(lián)合抽測(cè)。嚴(yán)格控制每一個(gè)計(jì)量環(huán)節(jié)，避免產(chǎn)生過大的累積誤差，凡在月進(jìn)度付款申報(bào)中 發(fā)現(xiàn)承包人報(bào)表數(shù)據(jù)與監(jiān)理所掌握數(shù)據(jù)存在較大誤差的都必須反復(fù)核對(duì)，查明原因 予以糾正。對(duì)于實(shí)際工程量超出項(xiàng)目量清單的項(xiàng)目都需耍各方對(duì)工程量重新進(jìn)行簽證確 認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格，資料齊備的工程項(xiàng)目才予以計(jì)量支付。（2）據(jù)實(shí)審核工程付款申請(qǐng)投資控制的重點(diǎn)是根

22、據(jù)合同及工程實(shí)施情況，做好工程進(jìn)度款支付管理工作。 工程進(jìn)度款每月支付一次，每月承包人根據(jù)當(dāng)月完成工程量，填報(bào)月進(jìn)度款申請(qǐng)表。 監(jiān)理審核相應(yīng)證明材料、質(zhì)量認(rèn)證資料、工程量計(jì)算資料等，監(jiān)理部簽發(fā)工程價(jià) 款月付款證書，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員簽署意見后報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部簽名確認(rèn)，最后報(bào)送發(fā) 包人。（3）嚴(yán)格按工程進(jìn)度款支付程序簽發(fā)付款證書承包人提交月進(jìn)度工程量報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理審核付款申請(qǐng)表填寫符合規(guī)定，證明材 料齊全，申請(qǐng)付款的項(xiàng)目、范圍、內(nèi)容、方式符合施工合同的約定，質(zhì)量檢驗(yàn)簽證 齊備，工程計(jì)量有效準(zhǔn)確（現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核），付款單價(jià)及合價(jià)無誤，出總監(jiān)理工程 師簽發(fā)付款證書。所有付款申請(qǐng)最終以業(yè)主的審批為準(zhǔn)。在工程進(jìn)度款

23、支付工作中，堅(jiān)持做到客觀、準(zhǔn)確、公正、合理，既控制投資， 維護(hù)業(yè)主利益但又不損害承包人合法權(quán)益。（4）新增項(xiàng)口價(jià)格審核公正合理地處理好工程變更，正確使用業(yè)主授予的工程價(jià)款支付簽證權(quán)，促使 工程投資控制在批準(zhǔn)概算內(nèi)。嚴(yán)格施工變更程序，做到公正合理。對(duì)涉及的變更項(xiàng)目，及吋組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、施工等單位共同商討，共同對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)和簽證。監(jiān)理部按施工合同約定的程序和調(diào)整方法，審核新增項(xiàng)目單價(jià)的調(diào)整，并報(bào)業(yè) 主審批。3.5合同、信息管理實(shí)施情況在施工過程中，監(jiān)理部根據(jù)合同及相關(guān)法規(guī)，對(duì)施工承包合同的履行進(jìn)行全過 程的監(jiān)控、檢查和管理，促使工程建設(shè)活動(dòng)符合相關(guān)合同的約定，確保合同切實(shí)履 行。負(fù)責(zé)

24、處理合同范圍內(nèi)的報(bào)量審核、工作協(xié)調(diào)等工作。由于設(shè)計(jì)修改、地質(zhì)變化、 施工情況變更等而引起項(xiàng)目量變化，相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。協(xié)助業(yè)主從投資、進(jìn)度、質(zhì)量 控制的角度分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)預(yù)測(cè)和采用相應(yīng)的 對(duì)策，減少不必要的損失。本工程施工過程中，未發(fā)生違反合同事件，工程質(zhì)量符合合同和規(guī)范要求，工 程量審核和進(jìn)度款支付、工程變更處理均控制在省廳批準(zhǔn)的合同概算總價(jià)范圍內(nèi)。監(jiān)理部安排專人負(fù)責(zé)信息管理工作，按質(zhì)量管理體系要求，制訂了文檔資料管 理、文件資料簽收送閱與歸檔文件簽發(fā)、傳遞的管理制度與程序。監(jiān)理部發(fā)出的書 而文件加蓋監(jiān)理部公章，做好簽發(fā)記錄送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系

25、人簽收。承包人向業(yè)主報(bào)送的文件均先報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)審核后轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，業(yè)主關(guān)于 工程施工中與承包人自關(guān)事宜的決定也通過監(jiān)理部通知承包人。各種聯(lián)絡(luò)以書面文件為準(zhǔn)，除利用各類會(huì)議和書面通知或報(bào)告等形式表達(dá)各自 的意見，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主如要下達(dá)有關(guān)工程施工中的某種重要意見、指令， 事后都以書面形式送達(dá)施工方，主要的文件同時(shí)發(fā)送電了文檔。監(jiān)理部人員及時(shí)認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理仃志，重大事情都必須進(jìn) 行記載，總監(jiān)定期檢查簽字。及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告，對(duì)各類監(jiān)理會(huì)議做好會(huì)議紀(jì)要的 編寫工作，分發(fā)與會(huì)各方。對(duì)來往文件不扌ii壓、拖延或拒收，及時(shí)發(fā)出或答復(fù)。收到文件按規(guī)定程序辦理 簽收、

26、送閱、收冋歸檔手續(xù)。做好各類文件資料的收集、整理、分析處理與歸檔。 同吋監(jiān)督施工單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定做好工程檔案資料的管理工作。3. 6組織協(xié)調(diào)實(shí)施情況監(jiān)理堅(jiān)持守法、誠信、公正、科學(xué)的監(jiān)理準(zhǔn)則，積極開展組織協(xié)調(diào)工作，在協(xié) 調(diào)工作中視需要隨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，定期召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)影響較大并需急迫解決 的關(guān)鍵性問題，召開專題會(huì)議，及時(shí)解決施工小岀現(xiàn)的各種矛盾，促進(jìn)工程合同得 到切實(shí)履行，促進(jìn)施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。同時(shí)，熟悉施工承包合同條款，在必要時(shí)提醒雙方共同遵守合同條款相關(guān)規(guī)定。 在發(fā)生合同糾紛時(shí)，進(jìn)行調(diào)查研究，提供可靠證據(jù)，在業(yè)主與承包人之間進(jìn)行協(xié)調(diào)， 妥善處理各種矛盾，解決施工中或合同

27、履行中的有關(guān)問題，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)充分 發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，保證工程四大控制口標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)，不定期召開進(jìn)度督導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)，定期組織各參建單位聯(lián)合檢 查工地的安全生產(chǎn)、文明施工，不定期行文通知安全生產(chǎn)、文明施工的要求。組織協(xié)調(diào)工作是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵，監(jiān)理受業(yè)主委托開展監(jiān)理工作，取得業(yè) 主的支持對(duì)開展監(jiān)理工作極為重耍。在和業(yè)主的關(guān)系上，監(jiān)理采用向業(yè)主勤匯報(bào)、 多溝通的方法，求得其理解和支持。止是和業(yè)主認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致，特別是業(yè)主 對(duì)監(jiān)理工作的大力支持與信賴，才取得了良好的效果。在和承包人的關(guān)系上，做到 既堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求，又積極配合協(xié)調(diào)，監(jiān)幫結(jié)合，建立良好的監(jiān)承關(guān)系，為他 們解決實(shí)際疑難

28、或提出合理化建議，在維護(hù)業(yè)主利益吋，不損害承包人的合法權(quán)益。在組織協(xié)調(diào)吋，監(jiān)理人員始終堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則，以平等、熱情、 冷靜的態(tài)度，區(qū)分主次矛盾、輕重緩急。以協(xié)商的方法，科學(xué)地、合理地處理解決 施工中各方存在的意見分歧和爭議。監(jiān)理部通過冇力的組織協(xié)調(diào)手段，及吋協(xié)調(diào)了施工進(jìn)展過程中的各種影響施工 質(zhì)量和進(jìn)度的不利因索，因能較好地協(xié)調(diào)好有關(guān)各方的關(guān)系，確保了工程建設(shè)能夠 有序、和諧、文明地順利進(jìn)行。第四章監(jiān)理效果4. 1質(zhì)量控制效果4. 1. 1工程質(zhì)量檢測(cè)(1) 木工程采用商品混凝土，水泥具有出廠合格證，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣制作 碇試件，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(2) 有關(guān)部位的

29、混凝土試件力學(xué)性能檢測(cè)情況：根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量 檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程(sl176-2007)規(guī)定，木單位工程的原材料、屮間產(chǎn)品及栓試件按 規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)和取樣送檢，檢驗(yàn)全部合格。4. 1.2質(zhì)量評(píng)定情況：根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程(sl1762007)和水利水電工 程施工質(zhì)量評(píng)定表填表說明與示例(試行)的要求，首先及時(shí)評(píng)定出各個(gè)單元工程 質(zhì)量，待相應(yīng)分部完成后，評(píng)定分部質(zhì)量評(píng)定。關(guān)于各個(gè)分部評(píng)定情況匯總?cè)缦拢悍植抗こ淌┕べ|(zhì)量評(píng)定情況表單位工程名稱及 編碼分部工程名稱及編碼分部工程單元評(píng)定情況質(zhì)量等級(jí)評(píng)定數(shù) (個(gè))合格數(shù) (個(gè))合格率 (%)白帶水電站 增效擴(kuò)容改造 (bdsdz1

30、)機(jī)電設(shè)備bdsdz1-14410()合格建筑工程與壓力鋼管 (bdsdz1-2)44100合格合計(jì)288質(zhì)量評(píng)價(jià)：班施工方面，模板拼縫較為嚴(yán)密，模板的平整度、光潔度、自身加固 剛度，組立誤差等滿足施工規(guī)范要求。栓拌合物和易性滿足施工操作要求。輪試件報(bào) 告符合設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度。機(jī)組和附屬設(shè)備以及油、氣、水的輔助設(shè)備安裝完成，經(jīng)調(diào)整試驗(yàn) 合格，滿足機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行要求。必須的輸配電設(shè)備己安裝完成，送供電準(zhǔn)備工作已就緒，通 訊系統(tǒng)滿足機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行要求。機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行的測(cè)量、監(jiān)視、控制和保護(hù)等電氣設(shè)備已安裝 完成并調(diào)試合格。有關(guān)設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行的安全防護(hù)和廠房消防措施已落實(shí)，并準(zhǔn)備就緒。按設(shè) 計(jì)要求配備的儀器、儀

31、表、工具及其他機(jī)電設(shè)備已能滿足機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行的需要。依據(jù)質(zhì)量 評(píng)定統(tǒng)計(jì)，木單位工程8個(gè)單元工程，質(zhì)量全部合格，2個(gè)分部工程，質(zhì)量全部合格。4. 2進(jìn)度控制效果本工程工期由于各種因索，延期了一段時(shí)間。在施工過程屮，監(jiān)理部積極同參 建各方一道，群策群力，將工期影響減少到最少。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，并結(jié)合實(shí)際 情況，督促施工單位采取措施趕上工期，贏得了不少時(shí)間。4. 3投資控制效果根據(jù)施工單位當(dāng)月的完成情況，首先檢查是否質(zhì)量合格，合格的工程才予以計(jì)量， 才能進(jìn)入月進(jìn)度支付，對(duì)于不合格的一律不予支付；然后檢查進(jìn)度情況，查看是否滿 足進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃達(dá)不到要求的，要求進(jìn)行調(diào)整；最后對(duì)照建設(shè)工程施工合 同，按照施工合同冇關(guān)條款的規(guī)定，對(duì)于合同內(nèi)的項(xiàng)目按項(xiàng)目量清單進(jìn)行支付，對(duì)于 變更項(xiàng)目，按照合同約定的辦法進(jìn)行支付。在工程建設(shè)過程中，為了完善和優(yōu)化工程的建設(shè)效果，發(fā)生了一些變更與新增項(xiàng) 目。監(jiān)理部嚴(yán)格控制工程變更，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的由于設(shè)計(jì)修改、地質(zhì)變化、施工情況變 更等工程變更，均由設(shè)計(jì)院岀具變更通知。然后根據(jù)冇關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行項(xiàng) 目工程量及其單價(jià)調(diào)整。新增項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)監(jiān)理和發(fā)包人審核后，再報(bào)政府投資審核 中心審定后執(zhí)行。在各級(jí)政府和上級(jí)