46鍋爐汽包滿、缺水事故應急預案

1、汽包滿水、缺水事故應急預案（指導性范本）中國華能集團公司編制2006年12月1總則12事故類型和危害程度分析121鍋爐汽包滿水、缺水事故定義12. 2事故類型：223事故原因:22.4危險等級23應急處置基本原則24組織機構(gòu)及職責34. 1應急組織體系34. 2應急指揮機構(gòu)的職責35預防與預警45.1危險源監(jiān)控452預警行動56信息報告程序67應急處置77. 1鍋爐滿水時的處置772鍋爐汽包缺水時的處置97. 3應急結(jié)束：108信息發(fā)布119后期處置1110應急物資及裝備保障1211培訓及演練1212 附則12鍋爐汽包滿水、缺水事故應急預案1總則11為及時、有效地處理鍋爐汽包滿水、缺水事故，避

2、免或減少因鍋爐滿水、缺水帶來的重大經(jīng)濟損失和社會影 響，特制訂本預案。1.3本預案以保證人身、設備安全為核心，以防御與救援相結(jié)合的原則，按照集團公司防止電力生產(chǎn)重大事故的 二十五項重點要求實施細則相關規(guī)定而制訂。1.4本預案適用于華能集團公司所轄的汽包爐火力發(fā)電廠。2事故類型和危害程度分析2.1鍋爐汽包滿水、缺水事故定義鍋爐汽包滿水事故一般是指鍋爐水位嚴重高于汽包正 常運行水位的上限值，使鍋爐蒸汽嚴重帶水，蒸汽溫度急劇 下降，蒸汽管道發(fā)生水沖擊。鍋爐汽包缺水事故是指鍋爐水位低于能夠維持鍋爐正 常水循環(huán)的水位，蒸汽溫度急劇上升，鍋爐水冷壁管得不到 充分的冷卻，而發(fā)生過熱爆管。鍋爐汽包滿水和缺水事

3、故嚴重威脅機組的安全運行，輕 者造成機組非計劃停運，嚴重時可造成汽輪機和鍋爐設備的 嚴重損壞。2. 2事故類型：2. 2.1鍋爐汽飽滿水或缺水，造成機組非計劃停運；2.2.2鍋爐汽飽滿水或缺水，造成汽輪機和鍋爐設備的 嚴重損壞，構(gòu)成電力生產(chǎn)一般及以上設備事故。2. 3事故原因：鍋爐汽包水位表失靈和指示不正確，鍋爐水位保護拒 動，給水系統(tǒng)故障，違反運行規(guī)程，運行人員誤判斷、誤操 作等，是造成鍋爐汽包滿水和缺水事故的主要原因。2. 4危險等級2.4.1三級狀態(tài)：由于上述原因，致使鍋爐汽包水位超 出正常范圍，發(fā)出報警信號。2.4.2 -級狀態(tài)：鍋爐汽包水位繼續(xù)惡化，致使鍋爐滅 火保護動作，鍋爐滅火，

4、機組解列，安全停機，沒有對電網(wǎng) 造成較大影響。2.4. 3 級狀態(tài)：不僅鍋爐滅火、機組解列，而且造成 了鍋爐水冷壁大面積損壞，或蒸汽管道水沖擊，甚至汽輪機 大軸彎曲等重特大設備事故。應急處置基本原則3.1對照集團公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項 重點要求實施細則中關于防止鍋爐滿水、缺水事故的相關 措施，加強設備的日常維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷， 保證儀表指示準備、調(diào)節(jié)系統(tǒng)可靠、管道無泄漏、閥門靈活 無卡澀.人員操作正確，消除安全隱患。3. 2發(fā)生突發(fā)事件時，應確保事故搶險期間不發(fā)生人員 誤操作、人身傷害事件，避免造成設備損壞和環(huán)境污染。4組織機構(gòu)及職責4.1應急組織體系工作領導小組：組長

5、：廠長 副組長：生產(chǎn)副廠長成員：策劃部負責人、安監(jiān)部門負責人、運行部門負責 人、檢修部門負責人、物資部門負責人、職工醫(yī)院負責人、 行政部門負責人等42應急指揮機構(gòu)的職責4.2. 1應急工作領導小組職責4. 2. 1.1提出修訂應急預案，負責定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應急 救援預案進行決策，全面指揮應急救援工作。4212突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動本預案程序，組織 相關部門趕赴現(xiàn)場進行事故處理，盡可能降低事故損失。4.2.2各部門職責4. 2. 2. 1策劃部負責搶險技術方案和搶險物資資金的落 實，負責搶險現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作。4. 2.2. 2檢修部門負責鍋爐

6、設備的定期檢修、日常消缺維護以及事故搶險方案的具體實施。4. 2. 2. 3運行部門負責鍋爐設備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn) 設備缺陷；負責搶險過程中布置安全隔離措施；負責針對鍋 爐滿水、缺水事故擬訂應急的機組運行方式。4.2.2. 4物資部門負責搶險物資的準備工作，并保證預 案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現(xiàn)場。4. 2. 2. 5醫(yī)療部門負責搶險現(xiàn)場傷員的救治。4. 2. 2. 6安監(jiān)部門負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的審查， 并督促相關部門執(zhí)行到位；負責組織事故調(diào)查及事故信息報 送工作。5預防與預警5.1危險源監(jiān)控5.1.1鍋爐點火前，鍋爐汽包水位保護必須投入，并實 際傳動試驗良好；5. 1. 2鍋爐

7、正常運行中應經(jīng)常核對各個汽包水位測量裝 置間的示值偏差，當偏差超過合格范圍，應盡快找出原因， 進行消除；5. 1. 3加強水位測量裝置的消缺管理,當一套裝置故障退出運行時，應立即處理，在規(guī)定的時限內(nèi)恢復正常運行;5. 1.4運行人員必須嚴格遵守值班紀律，監(jiān)盤精力集中, 經(jīng)常分析各運行參數(shù)的變化，調(diào)整要及時，準確判斷及處理 事故。定期組織對運行人員的培訓和事故預想的演練，提高 其事故判斷能力及操作技能；5. 1. 5汽包水位控制系統(tǒng)應優(yōu)化配置和精心調(diào)整，進行 必要的擾動試驗，確保rb工況等大負荷擾動時，不會引起 水位保護動作；5. 1.6保證鍋爐給水系統(tǒng)、汽包連續(xù)排污閥門開關靈活;5.1.7給水

8、系統(tǒng)中各備用設備應處于熱備用狀態(tài)，按規(guī) 程定期切換；5.1.8高加（即高壓加熱器）水位保護應定期試驗，保 證在保護動作時，高加旁路閥可以正確動作；5.1.9應加強對爐水循環(huán)泵高、低壓冷卻水系統(tǒng)的監(jiān)視 和調(diào)整；5. 1. 10對于控制循環(huán)汽包鍋爐，應加強對爐水循環(huán)泵 高、低壓冷卻水系統(tǒng)的監(jiān)視和調(diào)整，爐水循環(huán)泵差壓保護應 采取三取二方式，當有一點差壓信號故障時，三取二應自動 轉(zhuǎn)為二取一的邏輯判斷方式，并限期恢復。5.2預警行動5. 2.1三級狀態(tài)時，值班員應立即報告值長，值長立即 通知檢修部主任、運行部主任，做好記錄；5. 2. 2二級狀態(tài)時，值長應立即通知策劃部、安監(jiān)部門、 運行部、檢修部，報告

9、生產(chǎn)副廠長，并組織運行人員按照規(guī) 程做好機組停運的各項操作工作，做好記錄；5. 2. 3 級狀態(tài)時，值長應立即報告廠長，并做好記錄;同時，按照公司的規(guī)定，廠長、安監(jiān)部門、行政部門應以三 個渠道的方式向上級公司報告。6信息報告程序姓名辦公室電話手機職務及崗位廠長生產(chǎn)副廠長策劃部負責人安監(jiān)部門負責人運行部門負責人檢修部門負責人行政部門負責人物資部門負責人醫(yī)療部門負責人值長7應急處置7.1鍋爐滿水時的處置7. 1. 1象征：7. 1. 1. 1發(fā)出高水位聲光報警信號，各水位表指示升高, 就地水位計升高或看不到水位；7. 1. 1. 2給水流量不正常的大于蒸汽流量；7. 1.1.3嚴重滿水時，過熱汽溫

10、急劇下降，蒸汽管道內(nèi) 發(fā)生水沖擊或管道劇烈振動；7. 1. 1.4鍋爐給水壓力與汽包壓力的差值出現(xiàn)不正常偏 差。7.1.2原因：7.1.2. 1給水自動失靈或給水泵調(diào)節(jié)故障；7. 1.2. 2運行人員疏忽大意，監(jiān)視水位不嚴或誤操作；7. 1.2. 3水位表、給水流量表、蒸汽流量表指示不正確, 使運行人員誤判斷；7. 1. 2.4機組負荷大幅度變化或鍋爐燃燒工況劇烈變 化，運行人員控制不當。7. 1. 3滿水的處理：7. 1. 3. 1發(fā)出高水位報警信號時，應立即查看水位表和 其它表計，做出正確判斷；7. 1.3. 2如給水自動失靈，應立即改手動減少進水，關 小給水調(diào)節(jié)閥或調(diào)整給水泵轉(zhuǎn)速，減少鍋

11、爐進水量；并聯(lián)系 熱工處理；7. 1. 3. 3如采取措施無效，水位繼續(xù)升到+x xmm時， 事故放水電動門自動開啟，水位降至+x xmm時自動關閉； 密切監(jiān)視主汽溫度變化；7. 1. 3. 4繼續(xù)上升到+x xmm,檢查鍋爐滅火保護“mft” 動作，緊急停爐。如果保護不動，運行人員手動啟動“mft”。 按運行規(guī)程有關緊急停爐的規(guī)定處理；7. 1.3. 5根據(jù)汽溫下降情況，關小或關閉減溫水門，開 啟過熱器各疏水；7. 1.3. 6停爐后加強放水，至汽包正常水位。查明原因 后方可重新點火。7. 1.4檢修部門接到預警后，應于20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶 險。7.1.5三級、二級狀態(tài)下的搶險工作由值長統(tǒng)一

12、指揮。 一級狀態(tài)時，運行人員做好系統(tǒng)隔離措施，設備檢修人員全 面檢查設備損壞情況，匯報策劃部，制定修復方案，按照三 個渠道逐級匯報公司領導和職能部門領導。根據(jù)公司批復的 計劃和方案，在生產(chǎn)廠長統(tǒng)一指揮下，開展事故搶險救援等 工作。7. 2鍋爐汽包缺水時的處置7. 2. 1象征：7. 2.1.1發(fā)出低水位報警信號；7. 2. 1. 2各水位表指示降低，就地水位計降低或看不到 水位；7. 2. 1. 3給水流量不正常的小于蒸汽流量（當水冷壁管 或省煤器管損壞時相反）；7.2. 1. 4缺水嚴重時，主汽溫升高.7.2.2原因：7.2.2. 1給水自動失靈;7.2.2. 2監(jiān)視水位不當或誤操作；7.2

13、.2. 3給水閥門故障；7. 2. 2. 4水位計指示偏高，發(fā)生誤操作；7. 2. 2. 5給水泵故障，給水壓力下降；7. 2.2.6排污門嚴重泄漏，水冷壁、省煤器管爆破.7.2. 3缺水的處理：7. 2. 3. 1當發(fā)出低水位報警信號時，應查看水位表和有 關表計，做出正確判斷；7. 2. 3. 2如給水自動失靈，應改手動并加大給水并聯(lián)系 熱工處理，如有排污工作應立即停止；7.2. 3. 3若給水壓力低，應提高給水壓力，同時適當降低汽壓或降低給水溫度;7. 2. 3. 4如采取上述措施無效，應立即匯報值長，降低 鍋爐負荷；7. 2. 3. 5如汽包水位繼續(xù)下降到-300mm, mft保護動作,

14、 按緊急停爐處理。7.2. 3.6缺水原因查明消除后，經(jīng)全面檢查認為鍋爐無 損壞時，按值長令緩慢上水重新點火。7. 2. 4檢修部門接到預警后，應于20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶 險；7.2.5三級、二級狀態(tài)下的搶險工作由值長統(tǒng)一指揮； 一級狀態(tài)時，運行人員做好系統(tǒng)隔離措施，設備檢修人員全 面檢查設備損壞情況，匯報策劃部，制定修復方案，按照三 個渠道逐級匯報公司領導和職能部門領導。根據(jù)公司批復的 計劃和方案，在生產(chǎn)廠長統(tǒng)一指揮下，開展事故搶險救援等 工作。7. 3應急結(jié)束：7. 3.1三級狀態(tài)時，經(jīng)應急處理，鍋爐汽包水位穩(wěn)定， 機組各參數(shù)恢復正常，由值長宣布應急結(jié)束；7. 3. 2二級狀態(tài)時，經(jīng)應急處理

15、，機組安全穩(wěn)定停機， 全面檢查核實，沒有發(fā)生較大的設備損壞等情況，由值長宣 布應急結(jié)束；7. 3. 3 級狀態(tài)時，損壞的設備、系統(tǒng)等全部實施隔離 措施，不存在對人身傷害和周邊環(huán)境污染現(xiàn)象，受到傷害的人員已經(jīng)妥善安排，由生產(chǎn)廠長宣布應急結(jié)束。8信息發(fā)布根據(jù)不同的應急狀況，按照職責范圍由責任部門負責分階段對外發(fā)布各類相關信息。發(fā)生三級狀態(tài)時，僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)布;發(fā)生二級狀態(tài)時，限于公司內(nèi)部發(fā)布；發(fā)生一級狀態(tài)時，經(jīng)公司、地方政府協(xié) 商一致后，對社會發(fā)布信息。9后期處置9. 1企業(yè)各部門生產(chǎn)人員在應急處理期間，在人身安全得到保證的前提下，均應堅守本職崗位，各項生產(chǎn)、生活正 常進行。9.2事故應急完成后，

16、生產(chǎn)相關人員應對事故原因進行分析，并對所有設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，需要進 行試驗的設備完成所有試驗，當確認所有故障和隱患均已排 除的前提下，可向電網(wǎng)調(diào)度申請開機發(fā)電并恢復正常的生產(chǎn) 秩序。9.3事故后果造成的影響，主管生產(chǎn)副廠長（或副總經(jīng)理）安排相關人員進行消除，涉及到人身傷亡、設備損害的 情況，組織做好各項救治善后、設備的檢修采購工作。9.4廠長組織相關部門和人員對搶險過程和應急救援能力進行評估，并根據(jù)評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進行 修訂10應急物資及裝備保障按照公司的規(guī)定，保存一定的事故備品，如特定型號、 材質(zhì)的水冷壁管、閥門、管道、水位計等，以及一定數(shù)量的 通訊、照明、焊接、電源、醫(yī)療等相關器材。11培訓及演練11.1培訓預案發(fā)布后，每年本企業(yè)制定培訓