水電站技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)

1、水電站技術(shù)工作總結(jié)時光飛逝， 20xx 年已接近尾聲， 20xx 年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個方面：一、工程建設(shè)情況1、輔助工程xx 年 1 月 11 日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年 8 月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。 xx 年年 5 月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)

2、廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及 5 公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到 20xx 年 2 月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。2、導(dǎo)流洞工程20xx 年 2 月 25 日至 20xx 年 7 月 30 日，施工 547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留 12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞 535m，完成洞室石方開挖 2 萬 m3，鋼拱架支護(hù) 535m，塑噴砼 xx m3。3、前期輔助工程第1頁共27頁xx 年年 12 月 4 日至 20xx 年 10 月 25 日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計完成砂礫石開挖 31

3、萬 m3， m10 漿砌石護(hù)坡 2900 m3，m7.5 漿砌石擋渣墻 1611 m3。二、工程款支付情況1、導(dǎo)流洞工程福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金： 26 萬元，代扣稅金： 16 萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款： 40 萬元。2、前期輔助工程隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金： 65 萬元，代扣稅款： 21 萬元。已支付工程款： 475萬元，尚欠款： 60 萬元。3、材料款xx 年年 12 月至 20xx 年 10 月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費： 200萬元。 20xx 年 4 月至 20x

4、x 年 10 月，支付天水祁連山水泥廠水泥費： 79 萬元。4、施工用電20xx 年 3 月至 10 月上繳迭部縣電力公司電費：49 萬元。自 xx 年年 11 月至 20xx 年 10月，福建隧道公司結(jié)算電費： 23 萬元 ;隴南江龍公司結(jié)算電費： 4 萬元。5、其它費用第2頁共27頁前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計：267萬元，尚欠款： 990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60 萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9 萬元，尚欠款： 13 萬元。6、資金支出20xx 年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出： 1833萬元。其中：支付施工單

5、位工程款：986萬元，工程材料款： 346萬元，日常辦公費： 99 萬元，各項合同款 :365萬元，其它支出： 37 萬元。三、外圍協(xié)調(diào)1、設(shè)計院經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致

6、使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。20xx 年 10 月 18 日，力邀陜西設(shè)計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)第3頁共27頁會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成會議紀(jì)要，以便后期工作的開展。2、征地征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地

7、89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地 36.17畝、廠區(qū) 1 號、 2 號棄渣場臨時用地42.04畝。3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常

8、施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。第4頁共27頁4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。5、加強(qiáng)對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。6、材料供應(yīng)鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施

9、工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計劃12 月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。自 xx 年年 11 月 28 日至 20xx 年 10 月 25 日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥 1400噸，砂子 4100 m3，各種型號鋼材551噸。自 20xx 年3 月 1 日至 20xx 年 10 月 27 日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥 483噸，砂子 1050m3。7、電力供應(yīng)我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/ 度，并且應(yīng)加線損

10、、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同第5頁共27頁對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/ 度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。四、本年度影響工程進(jìn)度的因素1、設(shè)計嚴(yán)重滯后由于設(shè)計院的多次變更，造成設(shè)計不能及時準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。2、社會穩(wěn)定“ 3.14 ”的xx 事件、“ 5.12 ”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。3、物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使

11、的材料運輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。五、下一階段工作重點和施工計劃1、征地力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理第6頁共27頁圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計單位及時供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作 ;組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。3、砂石料供應(yīng)砂石料作為整個施工過程中的重

12、點，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。4、花園電站施工計劃確保 20xx 的 x 月或 x 月份實現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多

13、問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成 20xx 年工作目標(biāo)而努力奮斗。第二篇：水電站XX 年度節(jié)能工作總結(jié)第7頁共27頁_電站 XX 年度節(jié)能工作總結(jié)一、 XX 年度完成的主要工作及經(jīng)驗1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12 月 18 日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬 kwh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低 0.116%。（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率 6.3 m3/kwh 降低 0.163m3/kwh。2、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況總結(jié)（1）完成 3 臺機(jī)組技

14、術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運行維護(hù)費用，改善冷卻效果。（2）增設(shè)了兩臺除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析（1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤滑、冷卻用水損耗。二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題第8頁共27頁電站三臺機(jī)組技術(shù)供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)

15、直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運行。2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作在#2 、#3 機(jī)組 c 修過程中，對技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。三、經(jīng)濟(jì)性評價通過改造技術(shù)供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負(fù)荷運行方式，截止到 12 月 18 日，年度平均發(fā)電耗水率為 6.137m3/kwh，按照計劃的 6.3m3/kwh 計算，相當(dāng)于多發(fā)電 0.25%；綜合廠用電率控制在 0. 484%,按照計劃的 0.6%計算，相當(dāng)于多發(fā)電 0.11%。四、指標(biāo)對標(biāo)管理1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計值的差距及分析（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計劃值降低的

16、主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時間，提高停機(jī)備用時的漏水量。（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。2、機(jī)組主要指標(biāo)與國內(nèi)同類型機(jī)組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)第9頁共27頁1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。六、影響節(jié)能指標(biāo)的重

17、大設(shè)備問題及工作難度目前無影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內(nèi)。八、簡要分析 XX 年完成供電煤耗目標(biāo)值的有利及不利因素?zé)o九、 XX 年節(jié)能工作思路及設(shè)想1、加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術(shù)監(jiān)督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。2、與點檢定修管理制度相結(jié)合，努力提高有關(guān)設(shè)備的節(jié)能水平。十、 XX 年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運行

18、。第10 頁共27 頁2、 作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。第三篇：崇陽水電站XX 年工作總結(jié)崇陽水電站 XX 年工作總結(jié)一、基本情況崇陽水電站位于洛寧縣下峪鄉(xiāng)洛河與崇陽河交叉口上游 800米處，裝機(jī) 2x6500kw，總裝機(jī)容量 1.3萬 kw，于 XX 年？首臺機(jī)并網(wǎng)發(fā)電。電站初步設(shè)計運行人員編制？人，實際到位 14 人。電站自首臺機(jī)發(fā)電以后，處于邊消缺邊運行的工作狀態(tài)，一直存在人員流動性大、運行環(huán)境差、運行難度大等特點。在崇陽電站投產(chǎn)的第一年里，電站運行人員克服種種困難，出色的完成了運行任務(wù)。二、安全生產(chǎn)情況1、

19、自 XX 年 7 月 27 日試運行完畢以后，截止目前已安全運行了100天，至 10 月 31 日電站總計發(fā)電量615.532萬 kw，總計供電量607.936萬 kw。2、投運第一年的主要工作方法：收集資料、積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度、提高效益。由于是我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。通過對建設(shè)資料的查閱和上下游電站的水情聯(lián)系，及時了解了水情信息，并掌握了一系列洛河流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用，為公司下游的幾個電站提高了經(jīng)濟(jì)效益。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站第11 頁共27 頁工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人

20、員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在各方的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。3、在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程的學(xué)習(xí)，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審，初審

21、，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。4、每月各值至少開展 4 次班組安全活動，組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下 發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展 “三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。第12 頁共27 頁6、因為設(shè)備安裝剛完成，對設(shè)備的消缺工作全體運行人員都能積極參與，一方面加強(qiáng)了對機(jī)組設(shè)備的直觀認(rèn)識；另一方面為以后的運行安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎(chǔ)。7、配合上級部門要求，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、下步

22、工作1、各項規(guī)章制度的建立；2、購置生產(chǎn)運行工器具、材料及職工勞保用品；3、配置好運行人員，開展運行員工的培訓(xùn)工作；4、盡快完成設(shè)備消缺工作，避免設(shè)備事故；5、對影響發(fā)電的未完工程盡快施工.第四篇： XX 年上半年水電站工作總結(jié)XX 年上半年水電站工作總結(jié):/ 佚名 暢行網(wǎng) XX-7-9 9:25:45快捷投稿 打印本文時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止到 6 月 30 日，電站共計發(fā)電 1932萬度，占全年計劃任務(wù)的 50.86%，創(chuàng)含稅收入 582萬元，占全年計劃的 48%，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無

23、一列事故?，F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié)：一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：第13 頁共27 頁1、加強(qiáng)各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。 4 月份，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5 月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定

24、為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6 月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了XX 年上半年電廠安全運行。2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做

25、好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2 月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。 3 月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#第14 頁共27 頁排水泵底閥橡皮。 4 月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6 月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清

26、浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。元月份，更換 4# 機(jī)調(diào)速器為 pcc 智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2 月份 6kv 母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。 4 月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換， 2# 機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。 5 月份， 2# 高壓氣機(jī)大修，更換 4# 機(jī)水平方向制動器 2 臺，新低壓氣機(jī)換油，更換 1# 機(jī) 200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油

27、機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。 6 月份處理 4# 機(jī)低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運行。4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。第15 頁共27 頁年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作

28、積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達(dá)到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。5、加強(qiáng)股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。 2 月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。 3 月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。 4 月初 6kv 室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。 6 月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。二、后勤踏實工作

29、，服務(wù)大局，保障安定和諧上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通力合作，認(rèn)真完成本職工作，具體情況如下：第16 頁共27 頁1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強(qiáng)自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張

30、浪費。加強(qiáng)食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。2、財務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6 月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率 80%，化工廠 238 萬元，回收率為 90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助 226 萬元，發(fā)放各項福利費用 15 萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險 14 萬元，上交住房公積金 17 萬元，投

31、入電廠生產(chǎn)維護(hù)費用 40 萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。第17 頁共27 頁三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。一直以來，工會全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。從元月份起，工會加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的

32、景象。供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。計劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。

33、第18 頁共27 頁4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到24 小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2 個，共查出消防隱患3 處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水

34、情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。6、人事、團(tuán)委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團(tuán)隊。人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1 名干部獲高級工程師職稱， 3 名同志獲政工師職稱， 3 名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使 10 名技術(shù)工人獲得了高級職稱。第19 頁共27 頁團(tuán)委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3

35、月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。時間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認(rèn)識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。2、電廠設(shè)備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。3、個別職工責(zé)任意識不強(qiáng)，紀(jì)律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機(jī)械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。5、長期負(fù)債，經(jīng)濟(jì)包袱越來越重。時不待我，下半年工作任重道遠(yuǎn)，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒

36、地團(tuán)結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機(jī)遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。原文鏈接（暢行網(wǎng)轉(zhuǎn)載時請保留）： :/article/XX/XX07/10742.shtml第五篇：水電站個人工作總結(jié)一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行第20 頁共27 頁電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：1、加強(qiáng)各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。 4 月份，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。 5

37、月份，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。 6 月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了 xx 年上半年電廠安全運行。2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。今年上半年降雨量達(dá)1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的

38、防汛工作會議，制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2 月份，維修人第21 頁共27 頁員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。 3 月份，對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù)，并更換了3#排水泵底閥橡皮。 4 月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘

39、門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6 月份，更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機(jī)組穩(wěn)定。元月份，更換 4# 機(jī)調(diào)速器為 pcc 智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機(jī)械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。 2 月份 6kv 母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。 4 月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺

40、、單向閥一個。5 月份， 2# 高壓氣機(jī)大修，更換4#機(jī)水平方向制動器2 臺，新低壓氣機(jī)換油，更換1# 機(jī) 200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組，此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。 6 月份處理 4# 機(jī)低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機(jī)組出力，保持機(jī)組穩(wěn)定運行。第22 頁共27 頁4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。年初，電廠班子進(jìn)行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同

41、存異，集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達(dá)到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。5、加強(qiáng)股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。 2 月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。 3 月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線

42、路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。 4 月初 6kv 室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。 6 月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。二、后勤踏實工作，服務(wù)大局，保障安定和諧第23 頁共27 頁上半年，后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機(jī)制，通力合作，認(rèn)真完成本職工作，具體情況如下：1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強(qiáng)自律管理，充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通

43、知工作；打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴(yán)格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴(yán)格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強(qiáng)食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。2、財務(wù)細(xì)心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止 6 月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入 481 萬元，其中電力局 243萬元，回收率 80%，化工廠 238 萬元，回收率為 90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226 萬元，發(fā)放各項福利費用15 萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14 萬元，上交住房公積金17 萬元，投第24 頁共27 頁入電廠生產(chǎn)維護(hù)費用40 萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家