創(chuàng)建文明生態(tài)小康連隊(duì)工作情況匯報(bào) (3)

1、創(chuàng)建文明生態(tài)小康連隊(duì)工作情況匯報(bào) 水庫管理所文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流 水庫管理所在沙水處黨委關(guān)心、指導(dǎo)下，加強(qiáng)文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建，使?fàn)I區(qū)面貌、職工居住的生活條件大為改善，連隊(duì)整體環(huán)境發(fā)生了很大變化?，F(xiàn)就我所創(chuàng)建“文明生態(tài)小康連隊(duì)”的一些基本情況，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡要匯報(bào)： 一、單位基本情況： 水庫管理所總?cè)丝?9人，職工均為非農(nóng)業(yè)人口，在職職工41人，其中黨員13人，干部12人，職工29人。管轄著“一庫一廠”，具體負(fù)責(zé)新井子水庫工程管理任務(wù)，及新井子水廠的運(yùn)行管理任務(wù)。其中新井子主付壩總長為34.75公里，水庫面積為58平方公里，庫容8600萬方。水庫可為沙井子灌區(qū)二團(tuán)及三團(tuán)近40萬

2、畝耕地提供農(nóng)業(yè)灌溉用水。新井子水廠主管線長102.8公里，可為沙井子灌區(qū)5.9萬人提供飲用水任務(wù)，管理所同時(shí)承擔(dān)著沙水處勝利渠76以下渠道、排渠、橋涵、道路的工程管理工作。 新井子水庫自成立以來，堅(jiān)持不懈的對(duì)職工居住環(huán)境、生產(chǎn)場所、活動(dòng)范圍的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，逐年增加投入。在處黨委的大力支持和全所干部職工的努力下，目前，新井子水庫管理所是：出門不粘泥、冬有暖氣、夏有太陽能、家有小菜地、四周小果園的生活環(huán)境。單位辦公樓、住宅小區(qū)為磚混結(jié)構(gòu)，住宅區(qū)房屋均為兩戶一棟的布局，每位住戶的 房屋均有前、后院子，院內(nèi)有小菜園，院外有小果園。營區(qū)內(nèi)道路全部是水泥路面，硬質(zhì)化達(dá)到100%，營區(qū)綠化達(dá)45%，于2

3、008年榮獲師文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建榮譽(yù)稱號(hào)。 在創(chuàng)建過程中我們的具體的做法是： 1、領(lǐng)導(dǎo)重視。新井子水庫管理所黨支部和全所干部職 工都非常重視這項(xiàng)工作，在處大力支持、投入的基礎(chǔ)上，全所職工也投入了大量的人力、物力，做了許多有利于創(chuàng)建的工作和事情，所創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制定、規(guī)范、出臺(tái)了各類辦法，計(jì)劃、目標(biāo)、規(guī)章制度。相繼出臺(tái)“綠地管理辦法”以及環(huán)境衛(wèi)生工作的各類責(zé)任書，并對(duì)衛(wèi)生、住房進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)包片、分區(qū)，明確了住戶職責(zé)，使?fàn)I區(qū)達(dá)到了綠化、美化、凈化的創(chuàng)建要求。 2、加大投入、規(guī)范管理。水庫2000年建所初期，當(dāng)時(shí)四周一片鹽堿地，通過單位拉沙，職工換土施肥對(duì)林地進(jìn)行改良，修綠地引水泵站、挖排渠治堿，完善

4、灌排配套設(shè)備，為綠化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)設(shè)施配套到位的基礎(chǔ)上大規(guī)模的投入勞力進(jìn)行改善環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)從建所初期到目前為止的13年期間，共投勞5850個(gè)，平均每人每年投勞約15個(gè)工。通過定期對(duì)林帶放水砍草、松土、施肥，確保樹木成活率達(dá)90%以上。對(duì)住家戶房前屋后果樹林帶，按照誰種植、誰管理、誰受益的原則，由住家戶自行管理。每戶均有6-8株果樹，品種有梨樹、蘋果樹、杏樹、李子樹、葡萄、桃子、 花椒等。公共林帶里主要種植的是柳樹，由專人管理，定期放水、砍草、打藥。按照“五化”工作要求，與每戶簽定“五化”責(zé)任書，責(zé)任范圍有家庭衛(wèi)生，房前屋后的果樹管理，每戶至少養(yǎng)花5盆和對(duì)“五化”工作進(jìn)行檢查評(píng)比，職工在

5、日常生活中加強(qiáng)“五化”責(zé)任工作的落實(shí)和監(jiān)督。 3、是建立長效的創(chuàng)建工作機(jī)制。管理所將營區(qū)劃分3片責(zé)任區(qū)，職工負(fù)責(zé)房前屋后的清掃工作，每30天進(jìn)行一次檢查評(píng)比，每一季度集中勞力利用23天時(shí)間對(duì)營區(qū)大區(qū)域的實(shí)施砍草及拉線修邊，并將此做為常態(tài)化的工作，確保環(huán)境干凈、整潔，同時(shí)也保證了生產(chǎn)和營區(qū)創(chuàng)建工作兩不誤。 4、是思想教育與督促檢查同步進(jìn)行。 管理所對(duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行熱愛沙水處、熱愛管理所教育，教職工做誠信人，做遵紀(jì)守法的“四有”新型職工。教育提高了全所職工的文化理論知識(shí)和思想道德水準(zhǔn)。管理所把“十星級(jí)文明戶”、“平安創(chuàng)建家庭“、”和諧小康家庭“與文明生態(tài)創(chuàng)建工作結(jié)合起來，在管理所召開的各類大小會(huì)議

6、上，給職工講解、宣傳、貫述文明生態(tài)創(chuàng)建的意義和作用，把管理所衛(wèi)生管理、職工家庭衛(wèi)生管理等環(huán)節(jié)納入規(guī)范化、制度化。把教育、引導(dǎo)與行政的、經(jīng)濟(jì)的處罰相結(jié)合，要求全所職工本著“大家事情大家管”的原則，共同做好單位各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生工作，確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效穩(wěn)步推進(jìn)。 5、是抓安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧。通過開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)查找隱患并整改到位；結(jié)合平安創(chuàng)建活動(dòng)、民主法治連建設(shè)和當(dāng)前穩(wěn)定工作，加大對(duì)信訪穩(wěn)定排查調(diào)處工作的力度，有效化解各類矛盾糾紛，使矛盾糾紛和苗頭性、傾向性問題在萌芽狀態(tài)就被得以化解，做到“小事不出所，大事不出處”。通過抓安全、促穩(wěn)定給干部職工營造出一個(gè)安全、舒心、和諧的工作氛圍，達(dá)到了文明生態(tài)小康單位創(chuàng)建的目的。 我所在文明生態(tài)小康連隊(duì)創(chuàng)建工作上，通過處黨委的大力支持和職工同志們的不懈努力，