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文檔簡介
1、初中義務(wù)教育質(zhì)量評估匯報(bào)材料 即將過去的2011-2011學(xué)年,對慶賀寺中學(xué)而言,是克難奮進(jìn)的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,是碩果累累的一年。這一年,我們在教育觀念的不斷反思中定位質(zhì)量目標(biāo),在特色學(xué)校的執(zhí)著創(chuàng)建中尋求質(zhì)量突破,在除舊立新的改革陣痛中推進(jìn)質(zhì)量提升。值得總結(jié)和反思的東西有很多,借義教評估這個(gè)機(jī)會從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。 一、目標(biāo)引領(lǐng),學(xué)校發(fā)展再上層樓 創(chuàng)松滋的特色學(xué)校,爭山區(qū)的一流學(xué)校,做永遠(yuǎn)的平安學(xué)校,作為慶賀寺中學(xué)現(xiàn)階段的辦學(xué)目標(biāo),它已經(jīng)深入人心并激勵(lì)著每一個(gè)慶中人為之感動為之奮斗。 質(zhì)量攻堅(jiān)年、規(guī)模保衛(wèi)年、項(xiàng)目爭取年、師德建設(shè)年,作為學(xué)校2011年確定的工作策略,它曾經(jīng)引領(lǐng)著學(xué)校度
2、過難關(guān),健康而快速的發(fā)展。 質(zhì)量跨越年、發(fā)展提速年、結(jié)構(gòu)調(diào)整年、管理創(chuàng)新年,作為學(xué)校2011年制定的發(fā)展愿景,它正在指導(dǎo)著我們規(guī)劃和決策,激勵(lì)著我們做好每一階段的工作。 我們欣喜地看到,科學(xué)而實(shí)際的目標(biāo)定位以及圍繞目標(biāo)所付出的堅(jiān)持不懈的努力,讓我們行進(jìn)中步履堅(jiān)實(shí),收獲時(shí)心里踏實(shí)。 2011年秋季開學(xué)以來我們陸續(xù)取得的成績包括: 1、學(xué)校規(guī)??s減實(shí)現(xiàn)軟著陸。2011年秋季開學(xué)報(bào)到人數(shù)815人,圓滿完成年初制定的保八的目標(biāo),學(xué)校規(guī)模在全市義教階段學(xué)校排名11位。 2、學(xué)生體育競技水平得到提升。2011年秋季全市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會我校代表劉鎮(zhèn)參賽,男隊(duì)第八,女隊(duì)第九,受到市教育局表彰。 3、學(xué)科競爭
3、力明顯加強(qiáng)。繼2011年中考有三科進(jìn)入全市前十之后,秋季九年級一檢和四月份的二檢均有四科進(jìn)入前十,告別前些年無學(xué)科進(jìn)前十的歷史,學(xué)校綜合排名每次都有進(jìn)步。 4、農(nóng)遠(yuǎn)工程受到肯定。管理上檔次,硬件有投入,學(xué)校被市教育局授予農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。 5、校園文化建設(shè)有突破。依托校本構(gòu)建特色文化,我們已經(jīng)在做,2011年12月沙道觀中學(xué)校園文化建設(shè)研討會上,我校的典型發(fā)言挖掘簡師資源,打造特色文化受到與會領(lǐng)導(dǎo)好評。 6、學(xué)校安全工作得到認(rèn)可。繼11年被評為xx縣區(qū)平安校園之后,2011年被評為xx市安全文明校園。 7、學(xué)校后勤保障與管理工作取得成效。在剛剛召開的市后勤保障與管理工作會
4、議上學(xué)校被市教育局授予學(xué)校后勤保障與管理工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。 9、教師與學(xué)生共同發(fā)展。教學(xué)競賽榮獲省一等獎(jiǎng),教師獲xx縣區(qū)首席學(xué)科教師榮譽(yù)稱號,多人被評為地市級骨干教師,多人受到市級以上表彰,以上均創(chuàng)歷史記錄。 10、爭取項(xiàng)目成效顯著。2011年,學(xué)校共爭取到市老促會、市建設(shè)局、市民政局、市體育局、市財(cái)政局、市教育局等多方面的支持,爭取資金近140萬,被鎮(zhèn)政府授予招商引資先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,學(xué)校面貌變化巨大。 追尋我們工作的足跡和取得的點(diǎn)滴成績,似乎可以這樣說,我們所追求的質(zhì)量,是面向全體學(xué)生的質(zhì)量,是學(xué)校全面進(jìn)步學(xué)生全面發(fā)展的質(zhì)量,是既著眼今天又放眼未來的質(zhì)量,是教師與學(xué)生共同發(fā)展的質(zhì)量。
5、二、特色創(chuàng)建,質(zhì)量提升再立新標(biāo) 走特色興校之路,尋求薄弱學(xué)校的發(fā)展和質(zhì)量突破,無疑是我們選擇的一條康莊大道。把慶賀寺中學(xué)辦成一所設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學(xué)校、一處自然環(huán)境優(yōu)美文化底蘊(yùn)深厚的愛國主義教育基地、一個(gè)關(guān)注留守學(xué)生教好留守學(xué)生的愛心家園、一個(gè)校風(fēng)純正學(xué)風(fēng)醇厚民風(fēng)淳樸的和諧校園已經(jīng)成為學(xué)校特色發(fā)展的方向。 以特色學(xué)校創(chuàng)建為突破口,尋求辦學(xué)質(zhì)量新的增長點(diǎn),在過去的一年我們一直在努力。 1、挖掘校本資源,打造簡師名片。繼編寫江南抗大簡師讀本,提煉簡師精神,打造簡師精神教育月之后,2011年至今,學(xué)校又修繕了簡師紀(jì)念碑,設(shè)計(jì)了簡師文化墻,推出了愛我簡師、愛我慶中、愛我家鄉(xiāng)的主題教育
6、活動。 2、美化校園環(huán)境,提升文化品位。2011年秋季,學(xué)校啟動了校園美化工程。兩年來,環(huán)境美化成效顯著。綠化荊州標(biāo)準(zhǔn),美化松滋水平,布局山區(qū)特色,景觀慶中獨(dú)具,在我校不再是一句空話和大話。繼2011年被評為xx縣區(qū)綠色生態(tài)學(xué)校之后,今年我們有望評為xx市級綠色生態(tài)學(xué)校。在著眼美化自然的同時(shí),我們也開始了人文景觀的設(shè)計(jì)和上檔升級。簡師文化、寢室文化、教室文化的建設(shè)都有了看得見的成果。 3、關(guān)愛留守學(xué)生,完善服務(wù)管理。為把慶賀寺中學(xué)辦成一所 設(shè)施上乘管理一流服務(wù)到位的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,更好地服務(wù)留守學(xué)生這一主要群體,過去一年我們主要做了五件事:第一是變學(xué)校統(tǒng)餐為刷卡就餐,變師生分餐為師生同餐;第二
7、是改舊房建新房,設(shè)計(jì)獨(dú)具一格設(shè)施追求上乘;第三是堅(jiān)持文明創(chuàng)建,培養(yǎng)寄宿生良好的生活習(xí)慣,提高學(xué)生的文明素養(yǎng);第四是關(guān)注周末留守學(xué)生管理盲區(qū),周末家訪制度化;第五是進(jìn)一步強(qiáng)化家校聯(lián)教,建立家校聯(lián)系卡,健全每期家長會制度。 三、除舊立新,老區(qū)學(xué)校再寫華章 身在大山,放眼世界;條件落后,思想爭先。過去一年,學(xué)校優(yōu)化管理、堅(jiān)持創(chuàng)新,老區(qū)老校展現(xiàn)出新的風(fēng)貌。 1、改革分配方案,實(shí)施績效評價(jià)。2011年秋,學(xué)校教代會審議通過績效考核方案;2011年年底,學(xué)校按方案對教師實(shí)施年度績效考評;2011年春,學(xué)校出臺月績效考評方案;2011年3月,教師領(lǐng)到由學(xué)校墊發(fā)的第一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資。新的分配方案的實(shí)施
8、為推進(jìn)學(xué)校工作提升辦學(xué)質(zhì)量提供了強(qiáng)大動力。 2、改變籌資觀念,謀劃學(xué)校發(fā)展。學(xué)校發(fā)展不能靠等,因?yàn)榘l(fā)展機(jī)遇很難等來;巧抓機(jī)遇,借風(fēng)揚(yáng)谷,才是我們的正確選擇。2011年至今,我們爭取到項(xiàng)目有限但解決的問題很多,效果明顯。住宿條件的改善,農(nóng)遠(yuǎn)資源的運(yùn)用,辦公條件的改觀,校園景觀的改造,教學(xué)裝備的添置,對保證師生安心學(xué)習(xí)舒心工作一定程度上起到了物質(zhì)保障的作用。 3、更新育人理念,推進(jìn)素質(zhì)教育。一是認(rèn)真落實(shí)每天一小時(shí)陽光體育運(yùn)動,大課間活動如火如荼;二是積極開展校本教研活動,高效課堂研究和課題申報(bào)工作取得突破;三是不斷創(chuàng)新學(xué)生學(xué)習(xí)方式,各種學(xué)生喜聞樂見的活動豐富多彩;四是持續(xù)關(guān)注學(xué)生的心理健康和生命意識,綜合實(shí)踐活動和青春期心理健康教育得到加強(qiáng);五是大力倡導(dǎo)公平教育理念,把尊重學(xué)生的受教育權(quán)作為評價(jià)工作優(yōu)劣的第一標(biāo)準(zhǔn)。 以上是我
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