多層商業(yè)樓幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)#廣東

1、海雅廣場幕墻工程深圳海雅廣場幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)編制： 審核： 批準(zhǔn)： 深圳市瑞華建設(shè)股份有限公司目錄第一章 編制依據(jù)及說明4第一節(jié) 編制目的4第二節(jié) 編制原則5第二章 工程概況7第三章 施工準(zhǔn)備工作8第一節(jié) 施工前期技術(shù)準(zhǔn)備8第二節(jié) 材料準(zhǔn)備8第三節(jié) 施工機(jī)具與現(xiàn)場準(zhǔn)備8第四節(jié) 氣候影響和消防設(shè)施準(zhǔn)備9第四章 施工管理組織機(jī)構(gòu)10第一節(jié) 施工組織架構(gòu)10第五章 施工部署11第一節(jié) 施工總體部署11第二節(jié) 總體測量放線12第三節(jié) 材料運(yùn)輸方案14第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理15第一節(jié) 現(xiàn)場平面布置15第二節(jié) 現(xiàn)場平面管理17第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃20第一節(jié) 施工進(jìn)度總體安排20第二節(jié) 施工工期

2、保障措施22第八章 資源需求計(jì)劃25第一節(jié) 擬投入的主要加工機(jī)械設(shè)備25第二節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備25第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入保證措施及承諾26第九章 工程質(zhì)量保證措施28第一節(jié) 工程質(zhì)量總體目標(biāo)及分解28第二節(jié) 工程質(zhì)量控制措施28第三節(jié) 幕墻性能試驗(yàn)33第十章 安全生產(chǎn)保證措施35第一節(jié) 安全施工管理體系35第二節(jié) 安全技術(shù)管理措施35第十一章 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施38第一節(jié) 文明施工管理體系與控制措施38第十二章 雨季、臺(tái)風(fēng)季、夏季高溫季節(jié)施工保證措施39第一節(jié) 環(huán)境影響分析39第二節(jié) 季節(jié)施工總體部署39第十三章 幕墻工程施工方案41第一節(jié) 幕墻工程量及材料品牌選擇41第十四章

3、 工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)44第一節(jié) 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析44第二節(jié) 工程重點(diǎn)難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)應(yīng)對措施46第十五章 成本控制措施62第一節(jié) 成本控制措施62第十六章 施工風(fēng)險(xiǎn)防范措施63第一節(jié) 危險(xiǎn)源分析及措施63第十七章 總承包管理和協(xié)調(diào)64第一節(jié) 與業(yè)主的配合64第二節(jié) 與設(shè)計(jì)單位的配合64第三節(jié) 與總包承包人的配合協(xié)調(diào)64第十八章 工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施65第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與規(guī)劃65第十九章 維保計(jì)劃及售后服務(wù)67第一節(jié) 工程維保計(jì)劃67第二節(jié) 售后服務(wù)措施67第一章 編制依據(jù)及說明第一節(jié) 編制目的一、科學(xué)組織海雅廣場幕墻工程的施工，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上文明施工，加快工期以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

4、。二、從施工的角度看問題，根據(jù)自身?xiàng)l件，擬定施工方案，確定施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、安排勞動(dòng)組織、技術(shù)選擇、組織措施，掌握施工進(jìn)度和勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng)，對運(yùn)輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃。三、縝密地預(yù)計(jì)施工中的各種需要及可能發(fā)生的變化，事前做好準(zhǔn)備，把施工中各單位、各部門、各階段之間的關(guān)系更好地協(xié)調(diào)起來，使施工過程建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力，物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二節(jié) 編制原則一、編制原則1、我司根據(jù)本工程的特點(diǎn)和以往積累的經(jīng)驗(yàn)，在組織施工和編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，遵循以

5、下幾項(xiàng)原則：符合性原則、先進(jìn)性原則、經(jīng)濟(jì)合理性原則、易操作性原則。編制原則原則內(nèi)容符合性原則嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。滿足招標(biāo)文件要求，符合本工程特點(diǎn)。在采用先進(jìn)、適用的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，在多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)的施工方案。先進(jìn)性原則合理地安排施工程序。組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。恰當(dāng)?shù)匕才畔募靖邷?、雨季、臺(tái)風(fēng)施工項(xiàng)目，合理安排施工工序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。經(jīng)濟(jì)性原則減少暫設(shè)工程和臨時(shí)性設(shè)施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。充分利用機(jī)械設(shè)備并擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍和提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。制定技術(shù)、組織、質(zhì)

6、量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質(zhì)量和安全事故，降低工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。易操作性原則施工方案可行，施工易操作，可操作性強(qiáng)。減少空中作業(yè)量。2、本工程的幕墻施工將經(jīng)歷季節(jié)性施工，應(yīng)落實(shí)季節(jié)性施工措施，合理安排施工工序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。3、盡量利用總包工程現(xiàn)場已有設(shè)施，以減少各種臨時(shí)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)；盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸量，避免二次搬運(yùn)；精心進(jìn)行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地；充分利用機(jī)械設(shè)備并擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍和提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、要貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，制訂安

7、全施工的措施，并在施工過程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和督促。二、編制依據(jù)1、編制基本依據(jù)編制本施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有：項(xiàng)次內(nèi)容1招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及招標(biāo)文件補(bǔ)疑書。2中華人民共和國現(xiàn)行的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范3其它與本工程相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。4現(xiàn)場施工條件和業(yè)主、總包管理要求。5國內(nèi)幕墻相關(guān)規(guī)范，若有新的國家和本地標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，尚應(yīng)滿足新的標(biāo)準(zhǔn)。2、地理位置及氣候（1）、地理位置本工程位于深圳市寶安新城五區(qū)，東北側(cè)是建安一路，西北側(cè)是新圳路，東南側(cè)是寶龍北巷，西南側(cè)是寶民路。（2）、工程氣候概況深圳地區(qū)氣候?qū)倌蟻啛釒ШＱ笮约撅L(fēng)氣候，全年主導(dǎo)風(fēng)向東至東南風(fēng)屬多，夏秋季有臺(tái)風(fēng)。全年平均氣溫22.4，最

8、高氣溫36.60，最低氣溫1.40。每年59月份為雨季，年平均降水量1580mm，最大日降水量超過200mm。第二章 工程概況一、工程基本信息1、建筑概況本工程位于深圳市寶安新城五區(qū)，東北側(cè)是建安一路，西北側(cè)是新圳路，東南側(cè)是寶龍北巷，西南側(cè)是寶民路?？偨ㄖ娣e260895平方米，由一棟5層高的商業(yè)裙房及其上部2棟住宅塔樓組成，其中商業(yè)中心建筑面積108752平方米。地下3層，地上27層，建筑高度99.05米。2、幕墻概況本工程的幕墻形式主要有：隱框框架式玻璃幕墻；鋁單板幕墻；首層全玻璃幕墻；金屬屋面系統(tǒng)；采光天窗；玻璃門、入口門斗；入口雨蓬等幕墻形式。二、幕墻招標(biāo)范圍本項(xiàng)目幕墻工程的設(shè)計(jì)及施

9、工范圍包括：隱框框架式玻璃幕墻；鋁單板幕墻；首層全玻璃幕墻；金屬屋面系統(tǒng)；采光天窗；玻璃門、入口門斗；入口雨蓬；廣告牌、led顯示屏；各種材料之試驗(yàn)/測試；規(guī)范或技術(shù)要求內(nèi)所述之各種試驗(yàn)/測試；幕墻分包工程所需之防雷接地系統(tǒng)、清洗系統(tǒng)；預(yù)埋件（包括后置埋件）、支撐各構(gòu)件之鋼結(jié)構(gòu)（包括鋼結(jié)構(gòu)、惟須通過結(jié)構(gòu)工程之審批）、相連之排水系統(tǒng)、防火處理及其它不可或缺的附加工作。三、項(xiàng)目工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量驗(yàn)收要求：按國家現(xiàn)行相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格并一次性通過驗(yàn)收。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求幕墻安裝工期為120日歷天，具體開工日期以業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度書面通知為準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)（1）、

10、我司將根據(jù)招標(biāo)文件要求制定安全文明施工措施，以安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)幕墻工程施工。（2）、隱患整改率100%。第三章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 施工前期技術(shù)準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu)，我司組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)小組專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)控制，以保證幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求；2、預(yù)先對在施工圖設(shè)計(jì)中，可能出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)儲(chǔ)備；會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等單位進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)簽工作，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。第二節(jié) 材料準(zhǔn)備1、幕墻材料與配件按時(shí)進(jìn)場，是按時(shí)完成施工任務(wù)的先決條件。我司設(shè)計(jì)人員盡快下發(fā)備料

11、清單與加工圖；另一方面要求供貨商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方工程需求。2、質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，確定對施工、材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行檢查的內(nèi)容。第三節(jié) 施工機(jī)具與現(xiàn)場準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備1.辦理入場施工證等相關(guān)手續(xù)。2.進(jìn)場安裝前,準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施(庫房、辦公、材料堆放場地)及工地所需工具,與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。3.由項(xiàng)目技術(shù)人員、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對施工人員進(jìn)行工程交底與技術(shù)交底，明確工程量和此工程的具體特點(diǎn)與要求，并按要求進(jìn)行安裝，同時(shí)對施工人員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，作好安全交底工作。4.將工具、焊機(jī)等工地所用工器具進(jìn)行全面

12、系統(tǒng)檢查，在完好的情況下運(yùn)到工地.把人員住宿、交通安排妥當(dāng)，保證施工及生活用水、用電。在現(xiàn)場施工前，我方將完成以下的施工準(zhǔn)備工作：序號(hào)內(nèi)容1施工詳圖設(shè)計(jì)2施工詳圖送審、審批/材料樣板送審、審批3視覺樣板的制作安裝、及確認(rèn)4材料的相容性試驗(yàn)5幕墻試驗(yàn)樣板制作；幕墻樣板試驗(yàn)6材料采購/幕墻構(gòu)件及板塊批量加工7總體施工準(zhǔn)備第四節(jié) 氣候影響和消防設(shè)施準(zhǔn)備施工期間要注意季節(jié)施工和防汛、防火的準(zhǔn)備工作。在施工期間及時(shí)收聽天氣情況，取得市氣象臺(tái)的服務(wù)資料，以便采用相應(yīng)措施。突遇大雨應(yīng)及時(shí)作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作；雷雨到來之前及時(shí)撤離高空及室外作業(yè)人員，注意保護(hù)好電器設(shè)備。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的雨布，小雨時(shí)為現(xiàn)場操作

13、工人備足雨衣。做好防火工作也是施工現(xiàn)場十分重要的問題，在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱，進(jìn)行消防分區(qū)，消防疏散通道應(yīng)常年保證暢通，不得堆放材料。作業(yè)樓層特殊工種施工時(shí)須有動(dòng)火許可證，并隨身攜帶小型滅火器器具，并制定相應(yīng)的措施。第四章 施工管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織架構(gòu)一、項(xiàng)目管理部人員架構(gòu)（項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖）二、工程技術(shù)人員配備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員齊備，曾多次參加重大項(xiàng)目的建設(shè)工作，久經(jīng)考驗(yàn)技能過硬，知識(shí)面豐富，工作吃苦耐勞，能獨(dú)立承擔(dān)高、大、難項(xiàng)目的施工組織、施工管理，解決復(fù)雜的施工技術(shù)問題。三、項(xiàng)目部組織管理形式項(xiàng)目采用“二制建設(shè)”。即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。四、項(xiàng)目部的組

14、織層次項(xiàng)目部組織層次劃分、組成和職責(zé)序號(hào)層次劃分組 成職 責(zé)1項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目主要管理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子。施工項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一切決策行為都集中于決策層。2項(xiàng)目管理層指在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門或部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目具體實(shí)施的直接指揮者，并對勞務(wù)作業(yè)層進(jìn)行管理和監(jiān)督。3作業(yè)實(shí)施層為在項(xiàng)目部中由各個(gè)職能部門經(jīng)理所直接指揮的勞務(wù)作業(yè)層。實(shí)施作業(yè)第五章 施工部署第一節(jié) 施工總體部署一、總體施工思路我司將從以下幾方面著手做好總體施工思路。項(xiàng)次內(nèi)容1在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮了幕墻施工的特點(diǎn)和現(xiàn)場施工條件，以及各種不利情況，合理的編制技術(shù)、人力、

15、機(jī)具、物料的投入及各種具體施工方案，使其具備針對性、可操作性和全面指導(dǎo)性。2針對本工程深化設(shè)計(jì)、施工工程的特點(diǎn)組建經(jīng)驗(yàn)豐富，攻關(guān)能力強(qiáng)的施工管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場進(jìn)行管理，公司從財(cái)力、物力、人力資源上予以全力支持。3本工程幕墻工程施工中，各級(jí)責(zé)任人分工明確，各盡其責(zé)，全面開展工作，保證工程施工的順利進(jìn)行。4嚴(yán)格按照各項(xiàng)工程的要求，施工工藝和檢測方法，制定創(chuàng)優(yōu)保證措施，保障施工質(zhì)量。遵照安全文明管理要求，人性化管理，明確獎(jiǎng)罰措施，狠抓細(xì)節(jié)，抓管理。5編制本工程深化設(shè)計(jì)、施工工程幕墻總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮幕墻安裝自身的特點(diǎn)與總包進(jìn)度計(jì)劃的緊密結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行制定的總控計(jì)劃，分項(xiàng)計(jì)劃，抓住里程碑工程，節(jié)點(diǎn)工期，

16、保障施工工期的可控性，保證幕墻按照節(jié)點(diǎn)工期完成，總工期按期完成。二、施工區(qū)段的劃分（1）、根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑記錄，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況。（2）、幕墻工程工程量大，建筑物高度高,工期緊張，施工時(shí)應(yīng)依據(jù)多創(chuàng)造工作面，爭取多點(diǎn)面施工，縮短施工工期的原則劃分施工區(qū)段。（3）、依據(jù)每個(gè)施工區(qū)段工程量大體相當(dāng)?shù)脑瓌t進(jìn)行劃分。三、施工順序1、我司計(jì)劃，采取“分段施工，齊頭并進(jìn)，流水作業(yè)”的施工步驟。2、水平方向施工可根據(jù)施工電梯和塔吊的位置選擇施工起始點(diǎn)和幕墻收邊收口位置，我司考慮水平方向劃分兩個(gè)部分，在施工起始點(diǎn)處沿兩個(gè)方向同時(shí)展開施工。3、龍骨、面板的安裝利用總包現(xiàn)有的腳手架垂直方向從下向上施工，局部

17、收邊收口采用吊籃操作。4、各區(qū)段的施工順序大體一致。施工順序?yàn)椋郝窦扪a(bǔ)安裝龍骨安裝面板安裝注膠密封清潔清洗。5、進(jìn)場后利用總包腳手架先從下向上安裝龍骨，然后進(jìn)行面板安裝，注膠密封，最后由上向下進(jìn)行整體清潔清洗。入口雨篷采用滿堂腳手架進(jìn)行安裝。第二節(jié) 總體測量放線一、施工測量的準(zhǔn)備在進(jìn)行測量放線前，首先必須熟悉施工圖紙和施工方案，了解軸線柱網(wǎng)的布置特點(diǎn)和難點(diǎn)，核對施工圖紙與其說明內(nèi)容是否有矛盾，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖在平面尺寸、標(biāo)高和說明是否一致，并作好測量內(nèi)業(yè)計(jì)算的工作。根據(jù)總承包所給的建筑紅線坐標(biāo)點(diǎn)，并對照設(shè)計(jì)圖上的紅線坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行核對該建筑物的方位，然后計(jì)算出建筑物紅線點(diǎn)至首層平面設(shè)計(jì)圖中所提供的

18、縱、橫坐標(biāo)，各控制點(diǎn)的距離和角度，作為工程測量放線的依據(jù)。1、儀器校準(zhǔn)在使用過程中，經(jīng)常檢查儀器的常用指標(biāo)，一旦操作偏差超過允許范圍，應(yīng)及時(shí)校正來保證測量精度。2、測量復(fù)核（1）、在施工過程中，我們對每一道測量放線工序必須嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序的施工。（2）、主控線的引測及復(fù)核先根據(jù)總承包提供的坐標(biāo)點(diǎn)，采用全站儀對坐標(biāo)定位控制點(diǎn)（由前期施工單位提供）進(jìn)行引測并同時(shí)復(fù)核前期施工單位的設(shè)點(diǎn)位置是否正確。復(fù)核無誤后，利用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)算出各區(qū)控制點(diǎn)的坐標(biāo)，采用全站儀分別測放出建筑物的總體控制線，設(shè)4個(gè)控制點(diǎn)，點(diǎn)的位置必須能夠通視，形成閉合矩形，起到復(fù)核和檢查的作

19、用，并采用極坐標(biāo)法驗(yàn)證復(fù)核。二、場地控制網(wǎng)的測設(shè)平面控制網(wǎng)的測設(shè)根據(jù)總承包提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，我們根據(jù)圖紙，計(jì)算出各軸線網(wǎng)的關(guān)系結(jié)果，同時(shí)采用極坐標(biāo)法進(jìn)行施測，先將各控制點(diǎn)間的距離、角度進(jìn)行復(fù)核，然后用全站儀定出建筑物外圍控制網(wǎng)上各點(diǎn)的坐標(biāo)，再將儀器置于有關(guān)聯(lián)點(diǎn)上，進(jìn)行相關(guān)點(diǎn)的距離和角度校核，待精度達(dá)到定位要求后，根據(jù)地下一層平面圖采用直角坐標(biāo)法，定出主要軸線控制網(wǎng)，作為建立平面控制網(wǎng)的依據(jù)，根據(jù)建筑物坐標(biāo)點(diǎn)和各軸線尺寸將坐標(biāo)點(diǎn)引出建筑物外，埋設(shè)控制樁并加以保護(hù)。同時(shí)，控制點(diǎn)引出標(biāo)示在臨近建筑物或臨時(shí)圍墻上，以紅三角控制方向。幕墻安裝施工，只需將控制樁點(diǎn)用經(jīng)緯儀投測到施工面上即可?；鶞?zhǔn)點(diǎn)必須能放

20、下儀器，不能離墻、柱太近，控制點(diǎn)之間要能組成坐標(biāo)體系，在原基礎(chǔ)控制軸線的基礎(chǔ)上引測。施工層軸線引測采用激光經(jīng)緯儀天頂準(zhǔn)直法測設(shè)，組成內(nèi)控網(wǎng)。平面控制測設(shè)精度要求：角度觀測精度為±10，距離測量精度為1/10000。三、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測及標(biāo)高控制測量依據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)將高程引測到相鄰軸線控制網(wǎng)點(diǎn)上，并將工程的±0.000引測到附近的固定位置作永久標(biāo)記加以保護(hù)，便于高程放樣。引測采用閉合路線，按二等水準(zhǔn)觀測要求進(jìn)行。豎向標(biāo)高的引測傳遞采用吊鋼尺法，沿建筑物外墻用鋼尺垂直向上逐層引測標(biāo)高，每層引測六個(gè)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，六個(gè)導(dǎo)入標(biāo)高互差值小于3mm，符合要求時(shí)取其平均值作為該層標(biāo)

21、高基準(zhǔn)。四、建筑物垂直度控制測量認(rèn)真查閱施工圖紙，在首層結(jié)構(gòu)平面上分別合理的定出4個(gè)鉛直控制點(diǎn)，控制點(diǎn)要能夠通視，形成閉合矩形，起到復(fù)核和檢查的作用，有效向上傳遞平面控制網(wǎng)和垂直度控制，同時(shí)設(shè)置好的控制點(diǎn)須進(jìn)行閉合復(fù)核后，方可使用。用經(jīng)緯儀往上投點(diǎn)，上面用有機(jī)玻璃接受靶接收投測點(diǎn)（紅點(diǎn)），在接收靶上安裝經(jīng)緯儀，將樓層控制線投測出來，供施工放樣用。每次投測完畢后要檢測它們的相互關(guān)系，要求距離誤差小于2mm；施工每層時(shí)均要及時(shí)檢查，糾正偏差，確保建筑物的垂直偏差每層5mm，全高總偏差為h/1000且不大于30mm。五、導(dǎo)線測量的外業(yè)工作1、選點(diǎn)：帶著導(dǎo)線的設(shè)計(jì)略圖查看并落實(shí)設(shè)計(jì)導(dǎo)線點(diǎn)的點(diǎn)位。2、埋

22、設(shè)標(biāo)志：導(dǎo)線點(diǎn)選定后，在地面埋設(shè)標(biāo)志（精度要求高時(shí)設(shè)置強(qiáng)制對中裝置）。3、測角、量邊：使用全站儀進(jìn)行邊和角的量測。各項(xiàng)技術(shù)要求嚴(yán)格按建筑變形測量規(guī)程、工程測量規(guī)范執(zhí)行。六、內(nèi)業(yè)計(jì)算根據(jù)導(dǎo)線測量的數(shù)值計(jì)算出各導(dǎo)線點(diǎn)的平面坐標(biāo)。計(jì)算方法：已知a點(diǎn)坐標(biāo)（xa，ya），該點(diǎn)到未知點(diǎn)b的距離為sab，以及坐標(biāo)方位角aab，則b點(diǎn)坐標(biāo)表達(dá)式為：xb=xa+sab×cos(aab)，yb=ya+sab×sin(aab)計(jì)算各導(dǎo)線點(diǎn)的坐標(biāo)和初測坐標(biāo)比較，求出各導(dǎo)線點(diǎn)的水平位移方向和距離。七、測量專業(yè)人員的配備所有測量技術(shù)人員都具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)考核合格。第三節(jié) 材料運(yùn)輸方案一、交通運(yùn)

23、輸安排運(yùn)輸車輛的進(jìn)場時(shí)間是根據(jù)施工進(jìn)度情況而定，一般在不影響現(xiàn)場施工的前提下進(jìn)場。二、主要材料裝箱方案及注意事項(xiàng)1、面板板塊運(yùn)輸本工程的面板板塊將在工廠加工完成，運(yùn)到現(xiàn)場的面板板塊應(yīng)分型號(hào)、規(guī)格堆放整齊，并存放于安裝部位附近的堆場內(nèi)，搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁扔摔。2、鋁合金型材裝箱鋁合金型材加工好后，根據(jù)運(yùn)輸計(jì)劃對要運(yùn)輸?shù)匿X合金型材做最后檢驗(yàn)，包裝好后，裝箱上車。鋁合金型材裝箱時(shí)應(yīng)注意：（1）、鋁型材構(gòu)件加工后包裝前,應(yīng)將其表面及腔內(nèi)鋁屑刮凈，防止劃傷。（2）、鋁材在存貯和堆放的時(shí)候，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)陌b物仔細(xì)地保護(hù)起來，也可以采用某種清漆或易除去的蠟?zāi)?、塑料膜進(jìn)行保護(hù)，防止污水、冷凝物、水泥等其他污

24、垢接觸型材表面而造成腐蝕。（3）、鋁合金建筑型材的安裝，安排在建筑施工的后期進(jìn)行，并盡可能在交付給工地的建筑鋁型材的包裝件上貼上這樣的標(biāo)簽：為了避免型材陽極氧化膜的損壞，在每個(gè)搬運(yùn)過程中都應(yīng)特別小心。3、材料卸貨（1）、現(xiàn)場材料員對到達(dá)現(xiàn)場的材料構(gòu)件進(jìn)行登記，質(zhì)檢員對材料構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)總包和監(jiān)理，符合要求的材料構(gòu)件將允許卸貨。（2）、在叉車指揮員的指揮下，叉車靠近運(yùn)輸車輛進(jìn)行卸貨，卸下后由叉車將材料構(gòu)件送入幕墻材料臨時(shí)堆放點(diǎn)妥善放置。第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理第一節(jié) 現(xiàn)場平面布置一、現(xiàn)場平面布置綜述1、根據(jù)本工程招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)場不提供臨設(shè)空間，材料或半成品堆

25、場與總包單位協(xié)調(diào)解決。2、現(xiàn)場施工用水、用電由總包提供接駁點(diǎn)，我方按總包指定的位置裝表計(jì)量。3、現(xiàn)場我方將根據(jù)現(xiàn)場條件，選擇合適的位置布置材料堆場、材料倉庫等臨時(shí)場地。（1）、材料堆場：在建筑周邊布設(shè)6個(gè)12m*6m面積為432平米的材料堆場。（2）、材料倉庫：在建筑物內(nèi)布設(shè)兩個(gè)6m*12m面積為144平米的臨時(shí)材料倉庫，以方便幕墻材料的存放和取用。4、堆場及倉庫我方將在總包同意的前提下進(jìn)行搭設(shè)。因現(xiàn)場場地寬闊，面積較大，材料堆場的及倉庫的搭設(shè)將遵循就近的原則。以方便材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。5、現(xiàn)場布置的幕墻材料堆場、臨時(shí)倉庫做好各種標(biāo)識(shí)牌，材料到場后，分類有序碼放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。6、幕墻的大部分構(gòu)件

26、將在我方的加工廠加工，加工好之后按計(jì)劃分批次運(yùn)輸至施工場地，幕墻材料到現(xiàn)場后，即刻運(yùn)送到需要安裝位置附近的幕墻面板材料堆放處妥善放置，盡量減少材料在場地的二次搬運(yùn)。7、現(xiàn)場的道路已經(jīng)暢通，我司將利用施工現(xiàn)場的交通條件進(jìn)行幕墻運(yùn)輸，施工等工作。8、我方將按照相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場作好施工期間的消防措施，并按照招標(biāo)文件和總包單位的要求進(jìn)行管理。我方將協(xié)助總包對自己施工區(qū)域的場地做好管理配合工作，現(xiàn)場一切服從總包統(tǒng)一管理。71建筑幕墻設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì) 建筑幕墻施工壹級(jí)資質(zhì)二、現(xiàn)場總平面布置圖在滿足施工需要的前提下，盡量緊湊合理，不用（或少用）施工用地；保證場內(nèi)施工道路暢通；科學(xué)確定施工區(qū)域和場地平面布置，

27、盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，提高勞動(dòng)效率；各項(xiàng)施工設(shè)施布置要滿足方便生產(chǎn)，有利生產(chǎn)，安全防火，環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求。臨時(shí)幕墻材料堆場說明：1、我司考慮幕墻施工過程中，在建筑周邊布設(shè)6個(gè)6m*12m的幕墻材料堆場，其數(shù)量和位置可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2、由于建筑物體量較大，我司考慮在建筑內(nèi)設(shè)置2個(gè)臨時(shí)材料倉庫，以方便幕墻安裝時(shí)材料的存放和取用，臨時(shí)材料倉庫在業(yè)主和總包指定位置布設(shè)。3、根據(jù)招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場不提供臨設(shè)空間，我司將在總包指定位置自行搭設(shè)相關(guān)臨時(shí)設(shè)施，或者在外租賃相關(guān)設(shè)施，以供我司現(xiàn)場施工人員使用。4、我司的現(xiàn)場布置根據(jù)招標(biāo)文件的要求和總包規(guī)定由總包單位統(tǒng)一進(jìn)行管理。第二節(jié)

28、現(xiàn)場平面管理我司現(xiàn)場平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場綜合管理部門及施工隊(duì)長負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目總工程師，現(xiàn)場安全員，現(xiàn)場施工管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督、整改。一、施工用地管理1、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置區(qū)域由業(yè)主和總包指定，并可根據(jù)工程實(shí)際情況和施工要求調(diào)整，接受總包的統(tǒng)一管理和業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督。2、在滿足施工需要的情況下，盡量節(jié)約施工用地；在滿足安全文明要求和現(xiàn)場衛(wèi)生、防火等要求的情況下，盡量少建設(shè)臨時(shí)設(shè)施，保持施工現(xiàn)場的整潔統(tǒng)一。3、施工現(xiàn)場為減少用地，材料運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)，盡可能減少在場地上的停留時(shí)間。幕墻面板、玻璃、鋁板等運(yùn)輸至現(xiàn)場后直接安排施工人員將對應(yīng)的幕墻面板運(yùn)至施工部位的相近位置，放置在幕墻面板臨時(shí)堆放點(diǎn)處

29、，堆放點(diǎn)位置布置堅(jiān)持就近原則，減少再次搬運(yùn)。二、倉庫、材料堆場管理1、本工程所需要的材料均在我司加工廠內(nèi)加工，加工過程中的材料、半成品、構(gòu)件的存放設(shè)置在我司的加工廠內(nèi)。2、在加工廠范圍內(nèi)有專門的布置生產(chǎn)倉庫設(shè)施，設(shè)置有五金庫、工具庫、材料倉庫等。材料的存儲(chǔ)，運(yùn)輸，嚴(yán)格按照iso標(biāo)準(zhǔn)管理體系要求來完成。三、臨時(shí)用水管理1、現(xiàn)場用水接駁工地現(xiàn)場施工用水按有關(guān)臨時(shí)供水管理辦法，向業(yè)主、總包申報(bào)批準(zhǔn)后，由總包指定水源處引出，根據(jù)總用水量，安裝獨(dú)立水表后方可使用。2、現(xiàn)場給水管布置供水管線連接在總包提供的總給水管線上，施工場地內(nèi)的用水管線，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況合理布置，并注意文明、節(jié)約用水。3、施工用水

30、量估算臨時(shí)用水主要是現(xiàn)場施工用水和生活用水兩部分，不考慮現(xiàn)場的消防用水。施工現(xiàn)場施工用水量：q1=p1*n2*k3/（t*8*3600） =268x20x1.3/(1.2x8x3600) =0.202(升/秒)式中：p1施工現(xiàn)場高峰人數(shù)268人左右 n2施工現(xiàn)場生活用水定額（20升/人、班） k3現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)，取1.3 t每天工作班數(shù)生活區(qū)生活用水量：q2=p2*n3*k4/（24*3600） =268x39x2/(24x3600) =0.242（升/秒）式中：p2生活區(qū)高峰人數(shù)268人 n3生活區(qū)用水定額（39升/人、日） k4生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，取2.0總用水量：q1+q2=0

31、.202+0.242=0.444（升/秒）5、現(xiàn)場節(jié)水措施根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際用水情況，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用水制度。4、臨時(shí)排水方案施工期間的場地污水的出口設(shè)置沉淀池，污水處理經(jīng)沉淀池沉淀后，方能排出，并接入總排水管道，做到污水集中排污，防止建筑附近的周邊環(huán)境和河道污染。四、現(xiàn)場用電管理1、現(xiàn)場用電接駁現(xiàn)場施工用電應(yīng)該按有關(guān)臨時(shí)供電管理辦法向業(yè)主、總包申報(bào)，批準(zhǔn)后，由指定電源處引出，并安裝電表計(jì)量。根據(jù)總用電量，獨(dú)立安裝相應(yīng)容量配電箱。2、現(xiàn)場用電管理工程現(xiàn)場施工需要保障施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范必須根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?，F(xiàn)場施工用電按照tn-s規(guī)范布線，采取三級(jí)保護(hù)。3、現(xiàn)場

32、用電點(diǎn)布置用電線路沿道路外側(cè)布設(shè)，分支線用電纜分別供應(yīng)給地面設(shè)置的配電箱處，線路全部采用穿鋼管和pvc管埋地暗敷，保證施工現(xiàn)場文明用電，各配電箱要求設(shè)置在便于操作處，用成品配電箱并設(shè)漏電保護(hù)器及防雨措施。4、夜間照明方案若需要夜間施工，在建筑物內(nèi)設(shè)置節(jié)能燈具，通過現(xiàn)場合理布置解決夜間施工照明，創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場用電量計(jì)算序號(hào)機(jī)具名稱數(shù)量容量（kw）小計(jì)（kw）1電 焊 機(jī)30164802沖 擊 鉆300.7213手 電 鉆300.394切 割 機(jī)101.5155電動(dòng)剪202406氬弧焊機(jī)81.087手提式打磨機(jī)150.57.58碘鎢燈400.520合計(jì)600.5本工程施工現(xiàn)場用電分

33、：動(dòng)力電和照明電兩類，其中照明用電按動(dòng)力用電量的10%計(jì)算。動(dòng)力用電所需容量：s動(dòng)=kc*p機(jī)/*cos=0.5*600.5/（0.86*0.7）=498.8kw總用電量：s=1.10*s動(dòng)=1.10*498.8=548kw由此可見，工程施工高峰期的用電量在550kw左右。五、消防安全管理1、建立消防組織，配備專職及兼職消防人員，明確職責(zé)，做到施工現(xiàn)場日夜有人巡視檢查，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防制度，配備足夠的消防器材。2、建立具體可行的消防制度，易燃物品的使用保管制度，并組織落實(shí)和經(jīng)常性的安全檢查。及時(shí)整改隱患，作為消防安全宣傳工作，做到群防群治。3、電氣焊工、電工除有相關(guān)證書外，還應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行防火知識(shí)

34、教育，經(jīng)培訓(xùn)合格后方能上崗操作。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度總體安排一、進(jìn)度計(jì)劃編制說明1、編制依據(jù)（1）、招標(biāo)文件以及招標(biāo)文件補(bǔ)遺要求的工期及里程碑節(jié)點(diǎn)工期。（2）、工程內(nèi)容、工程量及采用的施工方案。（3）、總包的施工安排以合理的工序搭配。（4）、材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、加工等基本情況。（5）、我司的勞動(dòng)生產(chǎn)率；豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。（6）、現(xiàn)場的實(shí)際施工條件。2、編制軟件進(jìn)度計(jì)劃采用project2003繪制工程進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。二、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程幕墻安裝工期為120日歷天。三、施工工期安排項(xiàng)次項(xiàng)目持續(xù)天數(shù)1施工圖深化設(shè)計(jì)、審批382材料采購及加工1103性能測試454現(xiàn)場施工

35、120具體工期根據(jù)業(yè)主及總包實(shí)際工期要求進(jìn)行調(diào)整。具體開工日期以業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度書面通知為準(zhǔn)。四、施工進(jìn)度表第二節(jié) 施工工期保障措施一、工期保證具體措施1、保證工期特別管理體系（1）、建立保證工期特別措施組織體系（2）、保證工期特別措施組織體系各要素的主要責(zé)任2、加強(qiáng)計(jì)劃管理、跟蹤制度1、加強(qiáng)計(jì)劃進(jìn)度管理，抓住關(guān)鍵線路，運(yùn)用工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)?？傮w，一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)機(jī)制。2、計(jì)劃管理中，必須保確定的總工期工程進(jìn)度計(jì)劃，分解成階段進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。3、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度管理、跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖延趨向，以及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確?？偣て诘膶?shí)

36、現(xiàn)。3、勞動(dòng)力資源保障及承諾根據(jù)工程的工程量和我司的勞動(dòng)力生產(chǎn)力率水平，本工程高峰期勞動(dòng)力配置數(shù)量足夠、專業(yè)齊全、工作配套的施工管理、技術(shù)、操作人員，其配置保障主要包括：（1）、項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員配置保障我司承諾本項(xiàng)目配置的項(xiàng)目部管理和技術(shù)人員全部屬于本公司職工，并且按進(jìn)度計(jì)劃和工作量對數(shù)量進(jìn)行配置。（2）、公司自有專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍配置我司儲(chǔ)備有大量的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員，組織保證現(xiàn)場施工作業(yè)需要所需的專業(yè)協(xié)作技術(shù)工人和普通作業(yè)人員。參加本工程施工管理的質(zhì)量、安全管理等管理崗位，施工作業(yè)的特種工種作業(yè)人員等都具有上崗證和特殊工種作業(yè)證，以滿足施工技術(shù)的要求。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，由主管 勞

37、動(dòng)力資源的項(xiàng)目部副經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與管理、考核。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)促進(jìn)度要工程順利進(jìn)行，工期沒有延誤，必須有安全生產(chǎn)做前提。項(xiàng)次內(nèi)容1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊、縱向到底，項(xiàng)目部各部門到班組的職責(zé)明確落實(shí)到人的項(xiàng)目安全管理責(zé)任制。2編制工程施工方案時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論，審批安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際，有針對性。3班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全意識(shí)、安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄，班組長每周檢查并簽字確認(rèn)。4加強(qiáng)施工安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。5嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工布置總平面圖，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，合理使用場地，認(rèn)真聽取和尊重建設(shè)單位、地方政府的意見，使臨時(shí)設(shè)施整

38、齊規(guī)范，搞好環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)制度，6搞好協(xié)作配合，建立責(zé)任區(qū)，共同搞好文明施工。7健全安全監(jiān)督和檢查制度，圍繞安全工作開展qc小組活動(dòng)。8健全安全巡視制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證進(jìn)度工期與質(zhì)量是相互依存的，合理的工期是保證質(zhì)量的必要條件，良好質(zhì)量可以保障工程順利地進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。本公司將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保障措施。項(xiàng)次內(nèi)容1堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)質(zhì)量工作第一責(zé)任人和質(zhì)量代表負(fù)責(zé)制建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上的工作人員，全員抓質(zhì)量。2加強(qiáng)質(zhì)量管理，做好質(zhì)量交底工作，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)來避免工程返工對施工工期造成延誤。3認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢”制度，嚴(yán)格質(zhì)量法規(guī)，抓好控制關(guān)。

39、4強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行，嚴(yán)格按建立的質(zhì)量管理體系來開展工作。5認(rèn)真貫徹質(zhì)量手冊，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理體系和制度。6堅(jiān)持工序質(zhì)量班組自檢和之間的互檢、專檢，關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序聯(lián)合檢查，并有見證。6、施工機(jī)具、設(shè)備資源保障（1）、施工機(jī)具、設(shè)備資源保障體系本工程主要使用的加工設(shè)備和安裝設(shè)備均為我司自有，可滿足施工需要。（2）、加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備、備品、備件的計(jì)劃定制與采購，保證主要設(shè)備的關(guān)鍵零部件都有備品備件，保障設(shè)備故障時(shí)能及時(shí)更換損壞的零部件。7、節(jié)假日的應(yīng)對措施制定好節(jié)假日期間的施工統(tǒng)籌安排，保障國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日期間的施工照常進(jìn)行，不受或少受影響，是本工程保障工期的應(yīng)對措施之一。8、工人工

40、資的保障措施我司制定以下措施以保證工人工資的按時(shí)、如實(shí)發(fā)放。1）、建立工人工資發(fā)放的保障機(jī)構(gòu)（1）、單位總經(jīng)理為工人工資發(fā)放保障的總負(fù)責(zé)人，總會(huì)計(jì)師為工人工資發(fā)放的直接總負(fù)責(zé)人，總經(jīng)濟(jì)師和生產(chǎn)副總經(jīng)理為協(xié)調(diào)、支持負(fù)責(zé)人。（2）、工人工資支付由單位財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部經(jīng)理為工人工資發(fā)放的執(zhí)行負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是對項(xiàng)目工資發(fā)放情況的監(jiān)督負(fù)責(zé)人。合同執(zhí)行部經(jīng)理、工程部經(jīng)理為工人工資發(fā)放的部門協(xié)調(diào)、支持負(fù)責(zé)人。（3）、勞務(wù)工資的發(fā)放按公司規(guī)定的支付辦法執(zhí)行。2）、建立工人工資的保障措施的具體措施和要求（1）、專業(yè)分包、勞務(wù)分包的選擇及合同保障措施在選擇專業(yè)或勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)禁將工程發(fā)包給不具備用工主體資格

41、的組織或個(gè)人。勞務(wù)分包是本公司下屬的勞務(wù)公司，專業(yè)安裝隊(duì)由勞務(wù)公司委派，負(fù)責(zé)本工程的安裝隊(duì)為長期在施工現(xiàn)場安裝幕墻的專業(yè)施工隊(duì)，勞務(wù)公司定期及不定期對專業(yè)安裝隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，同時(shí)公司對勞務(wù)公司進(jìn)行考核，考核以下列事項(xiàng)：a、勞務(wù)公司是否有健全的勞動(dòng)力管理制度并是否認(rèn)真執(zhí)行。b、勞務(wù)公司是否與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同；勞務(wù)公司是否拖欠勞務(wù)人員工資等不良行為。c、勞務(wù)公司是否對安裝人員進(jìn)行安全和專業(yè)培訓(xùn)，并做好了培訓(xùn)記錄。3）明確總公司與勞務(wù)公司在勞務(wù)工工資支付中的各項(xiàng)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)。4）明確總公司在支付勞務(wù)工資工作方面的監(jiān)督管理責(zé)任與權(quán)力。5）明確勞務(wù)公司在支付勞務(wù)工工資工作方

42、面的被監(jiān)督義務(wù)。（2）、人工費(fèi)支付辦法勞務(wù)公司及項(xiàng)目部應(yīng)將勞務(wù)人工費(fèi)與其他應(yīng)支付費(fèi)用分開，在向分包隊(duì)伍支付費(fèi)用時(shí)必須首先保證勞務(wù)人工費(fèi)的支付，不得以任何理由拖欠。第八章 資源需求計(jì)劃第一節(jié) 擬投入的主要加工機(jī)械設(shè)備一、加工廠簡介1、深圳加工中心是我公司幕墻、鋁合金門窗專業(yè)化生產(chǎn)加工基地，位于深圳市光明新區(qū)公明街道辦東坑小區(qū)東發(fā)路26號(hào)，工廠面積為2萬多平方米。 2、加工中心生產(chǎn)設(shè)備有200余臺(tái)，主要設(shè)備有：加工中心，數(shù)控雙頭鋸，中空生產(chǎn)線，機(jī)械雙頭鋸，仿型銑，銑榫機(jī)，數(shù)控4頭組角機(jī)，單頭組角機(jī)，打膠機(jī)，多功能液壓沖床，等離子切割機(jī)，埋弧焊機(jī)，100噸和63噸沖床，63噸折彎機(jī)，剪板機(jī)等設(shè)備。二

43、、加工中心生產(chǎn)能力1、加工中心主要生產(chǎn)加工隱框幕墻、明框幕墻、半隱框幕墻、單元式幕墻、光電幕墻、點(diǎn)支承幕墻、高檔金屬門窗及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件。2、年生產(chǎn)加工能力：幕墻80萬平方米，鋁合金門窗60萬平方米。第二節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備，施工前一周進(jìn)場，工程竣工驗(yàn)收后，所有機(jī)械設(shè)備退場。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位1輪胎汽車吊qy204國產(chǎn)20t正常吊運(yùn)2箱柜運(yùn)輸車東風(fēng)5國產(chǎn)200320t正常運(yùn)輸3電焊機(jī)bx31530上海200716kw正常焊接4沖擊鉆bosch30國產(chǎn)20080.7kw正?，F(xiàn)場5手電鉆bosch30國

44、產(chǎn)20080.3kw正常現(xiàn)場6切割機(jī)bosch10德國20071.5kw正?，F(xiàn)場7板車50國產(chǎn)2008正?，F(xiàn)場8手動(dòng)砂輪機(jī)bosch30國產(chǎn)2009正?，F(xiàn)場9電動(dòng)剪bosch20國產(chǎn)20082kw正?，F(xiàn)場10射釘槍60國產(chǎn)2008正?，F(xiàn)場11氬弧焊機(jī)tig-1208國產(chǎn)20071.0kw正?，F(xiàn)場12手提式打磨機(jī)bosch15國產(chǎn)20070.5kw正?，F(xiàn)場13空壓機(jī)6國產(chǎn)20072kw正?，F(xiàn)場14碘鎢燈40國產(chǎn)20080.5kw正?，F(xiàn)場15配電箱30國產(chǎn)2008正?，F(xiàn)場16對講機(jī)45國產(chǎn)2007正?，F(xiàn)場17四爪玻璃吸盤dv-4a2國產(chǎn)2008正常現(xiàn)場18手動(dòng)吸盤30國產(chǎn)2008正?，F(xiàn)場19打膠槍

45、60國產(chǎn)2008正?，F(xiàn)場20螺絲刀及扳手300國產(chǎn)2007正?，F(xiàn)場21手動(dòng)葫蘆30國產(chǎn)2007正常現(xiàn)場22安全帶500國產(chǎn)2008正?，F(xiàn)場23叉車4.5t12國產(chǎn)2008正?，F(xiàn)場24吊籃6m8國產(chǎn)2008正常收口第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入保證措施及承諾一、施工機(jī)械的保證措施1、機(jī)械設(shè)備資源保障體系本工程現(xiàn)場使用到的主要機(jī)械設(shè)備為我司自有，可滿足本工程的施工要求。為保證所有機(jī)械設(shè)備等滿足工程施工的需要和調(diào)配管理的力度，在項(xiàng)目部內(nèi)將成立設(shè)備資源與調(diào)配體系，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由主管機(jī)械設(shè)備資源的項(xiàng)目副經(jīng)理主持本體系的運(yùn)行與管理考核。2、自有機(jī)械設(shè)備的保障我司現(xiàn)在已做好了本工程中標(biāo)后的施工設(shè)備的配置預(yù)案，

46、施工中采用的主要機(jī)械設(shè)備均我司自有，而且對準(zhǔn)備投入到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)、維修時(shí)設(shè)備處于良好狀態(tài)。3、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)我司成立由專門的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)小組，對公司在冊的所有機(jī)械設(shè)備建立了臺(tái)帳制度，定期對施工設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修、報(bào)廢及購進(jìn)新設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備始終保持良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。4、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的備品備件的計(jì)劃定制與采購保證主要設(shè)備的關(guān)鍵部件都有備品備件，保障設(shè)備故障時(shí)及時(shí)更換損壞的零部件。對常規(guī)及關(guān)鍵部位易損耗配件均有備品，損壞時(shí)可直接更換。5、機(jī)械設(shè)備的應(yīng)急措施機(jī)械在使用時(shí)，發(fā)生一般故障時(shí)，可由維修人員第一時(shí)間搶修，以保證機(jī)械設(shè)備的正常使用。如果發(fā)生故障無法修復(fù)，一般設(shè)備

47、采用備用設(shè)備，如果大型機(jī)械無法使用的情況，馬上采用租賃其他大型設(shè)備來代用，避免出現(xiàn)工程的停滯。二、投入機(jī)械設(shè)備的承諾現(xiàn)場擬投入的施工機(jī)械設(shè)備均在施工前一周進(jìn)場，并個(gè)根據(jù)現(xiàn)場需要進(jìn)行調(diào)整。第九章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量總體目標(biāo)及分解一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收要求：按國家現(xiàn)行相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范達(dá)到合格并一次性通過驗(yàn)收。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制措施一、iso9001質(zhì)量管理體系1、iso9001質(zhì)量體系我公司已完成了iso9001-2000版質(zhì)量體系認(rèn)證工作，取得了iso9001-2000版質(zhì)量體系認(rèn)證證書。質(zhì)量保證體系由三個(gè)部分組成：序號(hào)內(nèi)容1質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊規(guī)定了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)

48、、主要人員和部門職責(zé)權(quán)限，對采用標(biāo)準(zhǔn)的全部體系做了簡要描述。2程序文件程序文件是質(zhì)量手冊的支持文件，具體描述了全面實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)的程序、控制方法和質(zhì)量記錄的要求。在整個(gè)施工過程中我司將嚴(yán)格按程序文件要求作好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄。3作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書是程序文件的支持性文件。尤其對門窗和幕墻加工、安裝過程等均編制了相應(yīng)工藝規(guī)程，并對關(guān)鍵工序?qū)嵤﹪?yán)格的“三檢制”，從工藝上和制度上保證整個(gè)加工及施工過程受控。質(zhì)量方針：工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。為了保證該工程質(zhì)量目標(biāo)，整個(gè)生產(chǎn)施工過程將嚴(yán)格執(zhí)行jgj102-2003、jgj133-2001技術(shù)規(guī)范和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)程序規(guī)定。

49、針對本工程的特點(diǎn)，決心做好全面的質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理體系序號(hào)內(nèi)容1采用各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點(diǎn)，建立行之有效的管理制度，來規(guī)范員工的工作行為，以員工的優(yōu)良工作質(zhì)量來保證工程的施工質(zhì)量。2成立以質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢主管，對質(zhì)量實(shí)行全過程控制。3樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。4層層簽訂工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)承諾書。5

50、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目工程師自上而下，向施工人員層層交底，使施工人員人人心中有數(shù)。6建立三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)工程師組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝和涂裝必須進(jìn)行返工。8實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。9開展質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同

51、時(shí)做好qc成果的總結(jié)工作，建立qc小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。10制定工程的質(zhì)量控制程序，建立住處反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及要點(diǎn)1、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為確本工程的安裝工作有序和順利進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量，必須建立一個(gè)健全、高效、高素質(zhì)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程前后的組織管理工作，包括技術(shù)研究和管理、施工組織和管理、質(zhì)量驗(yàn)和管理。（1）、施工的質(zhì)量管理措施序號(hào)施工質(zhì)量管理措施1除嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)外，還應(yīng)加強(qiáng)供貨商評(píng)審、測量裝置（計(jì)量儀器）、數(shù)據(jù)分析等管理。2制定技術(shù)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制、技術(shù)質(zhì)量管理制度，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收

52、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定技術(shù)質(zhì)量管理辦法，重視施工準(zhǔn)備（含技術(shù)交底準(zhǔn)備）、過程檢驗(yàn)。杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序。3做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理和總承包商、監(jiān)理審批后方可實(shí)行。在施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。4做好圖紙會(huì)審和各種交底工作，讓施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。5施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。6項(xiàng)目部建立起按iso9001：2000體系要求編制的運(yùn)行表格填寫制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故

53、的發(fā)生。7質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工、并勒令其現(xiàn)場整改。8健全交接制、把好施工制作、測量、試驗(yàn)關(guān)。9對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高工程質(zhì)量。10認(rèn)真做好計(jì)量工作，用數(shù)據(jù)說話，保證施工用料的定額用量。三、各個(gè)階段質(zhì)量控制措施1、施工管理質(zhì)量控制流程嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系，它是確保工程質(zhì)量的標(biāo)尺，在整個(gè)施工過程中，必須確保所含的程序文件正常運(yùn)行，使本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保我單位質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、完成。2、深化設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制 (1)、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理措施我司在設(shè)計(jì)方面特別采取如下措施：序號(hào)涉及方面基本內(nèi)容1設(shè)計(jì)范圍嚴(yán)格按合同所規(guī)定施工范圍施工圖、施工工藝和加工工藝設(shè)計(jì)。2設(shè)計(jì)依據(jù)及原則均應(yīng)符合現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定或地方性法規(guī)、招標(biāo)書的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)確定幕墻性能指標(biāo)，并根據(jù)性能指標(biāo)要求選擇材料、加工、安裝新工藝。3設(shè)計(jì)手段本工程的設(shè)計(jì)將采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)（cad）和計(jì)算機(jī)結(jié)構(gòu)分析軟件（bkcadpm、3d3s）技術(shù)。4優(yōu)化設(shè)計(jì)