物流成本管理考試重點

1、1、 物流成本的定義：企業(yè)物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，包括貨物在 運輸、儲存、包裝、裝卸搬運、流通加工、物流信息、物流管理等過程中所耗費的人力、物力和財力的總和以及與存貨有關流動資金占用成本、存貨風險成本和存貨保險成本。 p62、 影響企業(yè)物流成本的因素：（1）產(chǎn)品特性 （2）物流環(huán)節(jié) （3）物流服務 （4）物流運作方式 （5）物流成本核算方式 p153、 物流服務水平與物流成本呈效益背反關系 p144、 物流成本發(fā)展階段 p245、 2004年社會物流統(tǒng)計制度及核算表式（試行）發(fā)布后，我國社會物流成本才有了統(tǒng)一的核算標準，數(shù)據(jù)發(fā)布才得以權威化和定期化。2006年國家標準企業(yè)

2、物流成本構成與計算頒布實施后，企業(yè)物流成本的計算才有了統(tǒng)一、明確的依據(jù)，系統(tǒng)物流成本管理工作才得以啟動。 p276、 pmi（企業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)），pmi反映制造業(yè)的健康狀況，其在50%以上，反映經(jīng)濟總體擴張；低于50%，反映經(jīng)濟衰退。 p347、 企業(yè)物流成本管理原則：（1）有關競爭環(huán)境的原則：a、自利行為原則 b、雙方交易原則 c、信號傳遞原則 d、引導原則 （2）有關創(chuàng)造價值原則：a、有價值的創(chuàng)意原則 b、比較優(yōu)勢原則 c、凈增效益原則 p368、 企業(yè)物流成本管理的內(nèi)容包括物流成本計算、物流成本預測、物流成本決策、物流成本計劃、物流成本控制、物流成本分析以及物流成本考核等。 物流成本計算

3、定義：物流成本是根據(jù)企業(yè)確定的物流成本計算對象，按規(guī)定的成本項目，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ瑢ζ髽I(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的與物的流動有關的費用進行歸集與分配，從而計算出各物流成本計算對象的物流成本。 p459、 物流成本計算方式主要包括：會計方式、統(tǒng)計方式、會計與統(tǒng)計相結合的方式。 p4810、物流成本管理的基本模式 <注意使用范圍> ：（1）成本節(jié)省模式 <既存或現(xiàn)有物流活動的成本管理時用> （2）成本避免模式 <開發(fā)新產(chǎn)品和提供新服務時用> （3）成本效益模式 <投資時用> （4）總成本模式 <總成本最低原則> p5210、 社會物流成本構

4、成：（1）、運輸費用 （2）保管費用 （3）管理費用 p6311、 企業(yè)物流成本構成 p65 12、 物流功能成本包括：運輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸搬運成本、流通加工成本、配送成本、物流管理成本、物流信息成本 p6613、 企業(yè)物流成本分類：（1）基于成本計算的企業(yè)物流成本分類 a、按物流成本計入成本對象的分類方式 b、按物流活動的成本項目分類 c、按物流活動發(fā)生的范圍分類 d、按物流成本的支付形態(tài)分類 （2）基于成本管理的企業(yè)物流成本分類 a、按物流成本是否具有可控性分類 <可控物流成本和不可控物流成本> b、按物流成本習性進行分類 <變動物流成本、固定物流成本、混合

5、物流成本> c、按物流成本是否在會計核算中反映分類<顯性物流成本（人工、材料、水電、折舊、保險費等）、隱性物流成本> d、按物流成本管理對象分類<事業(yè)部物流成本、營業(yè)網(wǎng)點物流成本、部門物流成本、作業(yè)物流成本等> p7314、 企業(yè)物流成本計算的意義：（1）為企業(yè)物流成本管理提供依據(jù) （2）為企業(yè)自營或外包物流決策提供依據(jù) （3）為制定物流服務價格和確定行業(yè)平均物流成本提供依據(jù) （4）為完善我國會計核算制度和社會物流統(tǒng)計制度奠定基礎 p8715、 物流成本計算的基本前提條件：（1）了解企業(yè)物流成本內(nèi)涵及形成機制 （2）會計基礎工作規(guī)范，各有關部門密切協(xié)作 p9016

6、、 p95 雙軌制：將物流成本計算與正常的會計核算截然分開，建立獨立的物流成本計算體系，會計核算與物流成本計算同步進行，物流成本的內(nèi)容在物流成本計算體系和會計核算體系中得到雙重反映 單軌制：物流成本計算與會計核算體系相結合，增設“物流成本”科目，對于發(fā)生的各項成本費用，若與物流成本無關，直接記入會計核算中相關的成本費用科目；若與物流成本相關，則先記入“物流成本”科目，會計期末，再將各物流成本賬戶歸集的物流成本余額按一定的標準分攤到相關的成本費用賬戶，以保證成本費用賬戶的完整性和真實性。17、 會計賬戶（計算題） p9918、 企業(yè)物流成本主表：按成本項目、物流范圍和成本支付形態(tài)三維形式反映企業(yè)

7、一定期間各項物流成本信息的報表。 企業(yè)自營物流成本支付形態(tài)表：按成本項目和自營物流成本支付形態(tài)兩維形式反映企業(yè)一定期間自營物流成本信息的報表。 p10919、 作業(yè)成本法：作業(yè)成本法是將間接成本更準確的分配到作業(yè)、產(chǎn)品、顧客、服務以及其他成本計算對象的一種計算方法，體現(xiàn)一種精細化和多元化的成本計算和管理思想。羅賓庫伯和羅伯特s卡普萊提出以作業(yè)為基礎的成本計算 p12120、 資源動因、作業(yè)動因 p12621、 作業(yè)成本法的核心五要素：資源、資源動因、作業(yè)、作業(yè)動因、成本計算對象 p12922、 p140例6-723、 定量預法掌握前三個：簡單平均法、加權平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法24、 物

8、流成本預算編制按組織方式不同可分為：集中編制（優(yōu)：便指揮調(diào)度 缺：挫積極創(chuàng)造性）、分級編制（優(yōu)：利積極創(chuàng)造性 缺：工作量大，影響預算質(zhì)量和實效）、集中與分級相結合的編制方式（切合實際，得支持，增強實現(xiàn)物流成本預算目標的積極性和自覺性） p15925、 物流成本預算的編制方法：（1）固定預算和彈性預算 （2）增量預算和零基預算 （3）定期預算和滾動預算 （4）概率預算 p16226、 物流成本控制的原則：（1）經(jīng)濟原則 （2）全面原則 （3）重點控制原則 （4）領導推動原則 p18027、 延遲策略：延遲策略是對產(chǎn)品的生產(chǎn)、組裝、配送等盡可能延遲到接到顧客訂單后再確定，以減少預測與實際之間的誤差

9、，防止出現(xiàn)庫存過多或過少以及不能滿足顧客偏好等問題。 p19528、 物流成本分析的基本方法：比較分析法、比率分析法、因素分析法 p20629、 運用比較分析法應注意的問題：（1）指標內(nèi)容、范圍和計算方法的一致性 （2）時間單位的一致性 （3）企業(yè)類型、規(guī)模以及經(jīng)營目標大體一致 p20930、 物流成本比率分析的基本思路：（1）計算物流成本與其他相關項目的比值 （2）根據(jù)計算結果進行分析評價 p23931、 按照德國學者斯蒂芬瑟林對供應鏈成本的定義，供應鏈成本可以分為：直接成本、作業(yè)成本、交易成本 p297 小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長

10、、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內(nèi)的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊長各班一名（共11名），一般由班長擔任，也可以根據(jù)本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名（共8個小組，就8名小隊長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意，必須把衛(wèi)生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內(nèi)，剩余的中、小隊長名額由班級其他優(yōu)秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后，由班主任老師授予中、小隊長標志，大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織，各隊長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任，如設置管衛(wèi)生的小隊長，管紀律的小隊長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應職責，讓各位隊長清楚自己的職權，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊長成為班主任真正的助手，讓學生管理學生。各中隊長可以負責全班的任