信用社銀行上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料

1、信用社（銀行）上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料信用社（銀行）年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)材料年是全市信用社的“合規(guī)和諧年”，今年以來(lái)，在市辦事處籌備組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下，我們￥縣信用聯(lián)社堅(jiān)持用“三觀”統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，明確工作重點(diǎn)，建立健全了目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)、簽訂責(zé)任狀，堅(jiān)持做到年初建賬，年中查賬，年底交賬，真正形成了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)職能部門(mén)一級(jí)抓一一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，層層層抓落實(shí)的工作局面，確確保了全縣信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)的規(guī)范、快速、持續(xù)發(fā)展展。一、明確任務(wù)，強(qiáng)化化管理，“三賬”管理見(jiàn)成成效中國(guó)有句古話:“凡凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”就是說(shuō)不管做什么,先有有了計(jì)劃,就會(huì)取得好效果果,就會(huì)

2、成功,否則就可能能導(dǎo)致失敗。這雖然是一句句古話，但用在信用社管理理中仍然非常有效。今年年以來(lái)，我們￥縣信用聯(lián)聯(lián)社以計(jì)劃管理為核心，實(shí)實(shí)現(xiàn)年、月工作計(jì)劃管理。年初就組織聯(lián)社各科室及及信用社，結(jié)合各級(jí)監(jiān)管部部門(mén)及自身實(shí)際制定年年工作計(jì)劃。每個(gè)科室和信信用社工作計(jì)劃制定完后，要報(bào)聯(lián)社進(jìn)行認(rèn)真、反復(fù)復(fù)的研究，好的、實(shí)的保留留，虛的、不實(shí)的退回去重重新修訂，直到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成成員全部通過(guò)后，向全縣發(fā)發(fā)布了￥縣信用聯(lián)社年工作計(jì)劃，并要求求層層分解保落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶帶頭抓落實(shí)。信用社上下按按照下達(dá)的工作計(jì)劃，動(dòng)有有其規(guī)、各落其劃，靜有其其位、各負(fù)其責(zé)，有條不紊紊地一條一條的落實(shí)，一個(gè)個(gè)目標(biāo)、一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每月初聯(lián)

3、社研究下發(fā)月工作計(jì)劃，明確本月月工作重點(diǎn)，上、中、下旬旬和本月中每日的工作內(nèi)容容、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、牽頭科室、參加人員、地點(diǎn)等，讓聯(lián)聯(lián)社、信用社管理人員明確確當(dāng)月工作目標(biāo)、工作責(zé)任任，保證了各項(xiàng)工作的有效效落實(shí)。工作計(jì)劃的下達(dá)達(dá)，就相當(dāng)于上級(jí)與下級(jí)之之間簽訂了業(yè)績(jī)目標(biāo)合同。每月初聯(lián)社及信用社管理理人員都要查看年、月工工作計(jì)劃，然后“對(duì)號(hào)入入座”抓落實(shí)。月底前，就就開(kāi)始“倒計(jì)時(shí)”，對(duì)照工作計(jì)劃，看自己所負(fù)負(fù)責(zé)的工作是否按時(shí)、保質(zhì)質(zhì)保量完成。在每季度工作作例會(huì)上，各科室和信用社社的負(fù)責(zé)人要面臨一次“考考試”：向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，年、月工作計(jì)劃的完成和和進(jìn)展情況，沒(méi)完成計(jì)劃的的要說(shuō)明原因。年初、月首首“建賬”，

4、月中“查賬”看進(jìn)度，每季度匯報(bào)“交交賬”。讓全縣信用社干部部職工都感到時(shí)間的緊迫，也管出了效率。今年11至6月，工作計(jì)劃得到很很好的落實(shí)。把年、月計(jì)劃劃中該做的事情做好，成為為全縣信用社干部職工的共共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，同時(shí)也極極大的促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合合規(guī)、健康發(fā)展。各各項(xiàng)存款增速穩(wěn)步。截止66月底，全縣農(nóng)村信用社各各項(xiàng)存款余額達(dá)876600萬(wàn)元，較年初凈增87113萬(wàn)元，存款增長(zhǎng)率為111.04，完成全年存存款計(jì)劃凈增率13%的884.92，完成期內(nèi)計(jì)計(jì)劃增長(zhǎng)率的169.855%，較去年同期多增2880.54萬(wàn)元，存款余額額占全縣市場(chǎng)份額的41.37%，新增存款占全縣縣新增份額的38.76%。信貸

5、投放規(guī)模穩(wěn)穩(wěn)步增加，存貸比例控制得得當(dāng)。截止6月底，各項(xiàng)貸貸款余額60357萬(wàn)元，當(dāng)年累計(jì)發(fā)放貸款570091萬(wàn)元，累計(jì)收回500255萬(wàn)元，凈投放68838萬(wàn)元；存貸比例為668.85，剔除支農(nóng)再再貸款后存貸比例為64.29，貸款余額（不剔剔除支農(nóng)再貸款）占全縣市市場(chǎng)份額的60.89%，新增貸款占全縣新增份額額的87.91%。股本實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止止6月底，股本金余額111978萬(wàn)元，其中：資格格股余額為8333萬(wàn)元，投資股余額為3645萬(wàn)萬(wàn)元。支農(nóng)服務(wù)力度度加大。截止6月底，農(nóng)業(yè)業(yè)貸款余額41369萬(wàn)元元，比年初增加5894萬(wàn)萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款當(dāng)年凈投投放的86.19。較市市辦目標(biāo)50%超3

6、6.119個(gè)百分點(diǎn)，其中農(nóng)戶(hù)小小額信用貸款余額142995萬(wàn)元，比年初增加56647萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)貸款當(dāng)當(dāng)年凈投放的95.81。超市辦目標(biāo)超45.881個(gè)百分點(diǎn)。不良良貸款有效控制，不良貸款款余額穩(wěn)步下降。截止6月月底，不良貸款余額31884 萬(wàn)元，占比為5.228%。其中逾期貸款3667萬(wàn)元，雙呆貸款28116萬(wàn)元，較市辦控制目標(biāo)標(biāo)6%下降0.82個(gè)百分分點(diǎn)，當(dāng)年累計(jì)絕壓不良貸貸款79.26萬(wàn)元，置換換表外不良貸款絕壓60萬(wàn)萬(wàn)元。備付率充足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。流動(dòng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)基本控制。截止6月底底，備付金余額達(dá)434990萬(wàn)元，備付率達(dá)22.03，資產(chǎn)流動(dòng)性比例例為227.86%，流動(dòng)動(dòng)性資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)

7、債比重合合理，資金頭寸把握基本適適度，未出現(xiàn)拆借資金支付付存款的現(xiàn)象。利息息收回率基本達(dá)標(biāo)。截止66月底，全縣應(yīng)收利息30035萬(wàn)元，實(shí)收利息28854萬(wàn)元，實(shí)收占應(yīng)收的的94.5%。增盈盈創(chuàng)利成效顯著。截止6月月底，全縣實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12881.23萬(wàn)元，同比增盈盈436.77萬(wàn)元，盈余余面達(dá)到100，經(jīng)營(yíng)效效益進(jìn)一步提升。二、各各項(xiàng)工作進(jìn)展情況（一）案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作扎實(shí)有有效，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷弱化年上半年以來(lái)，我們認(rèn)認(rèn)真全面貫徹“全國(guó)農(nóng)村信信用合作金融機(jī)構(gòu)案件專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)治理工作”電視電話會(huì)議議及省聯(lián)社、市辦事處籌備備組相關(guān)會(huì)議精神，我們?cè)谠谌ツ臧讣?zhuān)項(xiàng)治理工作的的基礎(chǔ)上，按照“兩個(gè)提高高”、“兩個(gè)加強(qiáng)”

8、、“兩兩個(gè)下降”、“兩個(gè)建立”的總體思路，繼續(xù)引深開(kāi)開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，有有效推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康康發(fā)展。一是深入基層，加強(qiáng)動(dòng)員，切實(shí)提高對(duì)案案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。自全國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)構(gòu)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作電視電電話會(huì)議和省聯(lián)社臨汾籌備備組辦事處4月4日案件專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)治理專(zhuān)題會(huì)議召開(kāi)后，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用晚晚上時(shí)間分別深入所包片信信用社，組織員工學(xué)習(xí)銀監(jiān)監(jiān)會(huì)副主任唐雙寧在全國(guó)農(nóng)農(nóng)村信用合作金融機(jī)構(gòu)案件件專(zhuān)項(xiàng)治理工作的講話及省省、市各個(gè)部門(mén)的相關(guān)文件件，通過(guò)學(xué)習(xí)使大家從四個(gè)個(gè)方面認(rèn)識(shí)到了案件專(zhuān)項(xiàng)治治理工作的重要性。一是從從確保農(nóng)信社長(zhǎng)治久安和穩(wěn)穩(wěn)健發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)到到案件

9、專(zhuān)項(xiàng)治理的重要性；二是從案件資金損失、社社會(huì)負(fù)面影響大的角度深刻刻認(rèn)識(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理的必要要性；三是從內(nèi)控不健全、防范水平差的現(xiàn)狀全面認(rèn)認(rèn)識(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理的緊迫性性；四是從先治標(biāo)后治本再再達(dá)到標(biāo)本兼治的思路理性性認(rèn)識(shí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理的長(zhǎng)期期性。第二，建立案件防防范工作的長(zhǎng)效機(jī)制。一是是縣聯(lián)社將案件防范和查處處工作提上重要日程，層層層制定案件防范工作目標(biāo)，建立和完善以一把手為第第一責(zé)任人的案件防范責(zé)任任制，簽訂案件防范責(zé)任書(shū)書(shū)，把案件防范和查處落到到實(shí)處。二是繼續(xù)加強(qiáng)安全全防范設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)安全全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高高安全防范能力；三是牢固固樹(shù)立內(nèi)控優(yōu)先、審慎經(jīng)營(yíng)營(yíng)的思想，消除片面追求業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、忽視

10、內(nèi)部控制和和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)象，并針對(duì)對(duì)案件易發(fā)環(huán)節(jié)或內(nèi)部控制制較為薄弱的崗位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)治理，加大打擊和治理力力度，遏制案件發(fā)生；四是是健全稽核隊(duì)伍，有效發(fā)揮揮稽核部門(mén)的監(jiān)督作用，在在加大常規(guī)稽核力度和頻率率的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)紀(jì)人員從嚴(yán)從重處理；五是是對(duì)信用社整體管理工作實(shí)實(shí)行二級(jí)問(wèn)責(zé)制，通過(guò)檢查查及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保了農(nóng)村信用社穩(wěn)定健健康發(fā)展。三是嚴(yán)格自查查，防范風(fēng)險(xiǎn)。為認(rèn)真落實(shí)實(shí)各級(jí)銀監(jiān)部門(mén)及省聯(lián)社、市辦案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)會(huì)議精神，真正建立起案件件防范治理的長(zhǎng)效機(jī)制，縣縣聯(lián)社專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)防防范操作風(fēng)險(xiǎn)及案件專(zhuān)項(xiàng)治治理工作進(jìn)行了周密部署

11、。全縣信用社重點(diǎn)對(duì)信貸、財(cái)務(wù)所涉及的11項(xiàng)重點(diǎn)點(diǎn)工作進(jìn)行全面細(xì)致排查，查找員工道德上的風(fēng)險(xiǎn)苗苗頭、安全設(shè)施上的缺陷、經(jīng)營(yíng)管理上的斷層、內(nèi)控控制度上的“盲區(qū)”、防范范風(fēng)險(xiǎn)工作中的問(wèn)題和漏洞洞。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行歸歸納、整理、分析，找出“癥結(jié)”，查缺補(bǔ)漏，對(duì)癥癥施治，邊查、邊看、邊處處理，確保了該項(xiàng)工作扎實(shí)實(shí)有序開(kāi)展，從根本上遏制制了案件發(fā)生，保障了全縣縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的的順利進(jìn)行。四、明確重重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控，穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作。自治治理商業(yè)賄賂工作開(kāi)展以來(lái)來(lái)，我們把此項(xiàng)工作與案件件專(zhuān)項(xiàng)治理有機(jī)結(jié)合，同部部署，同開(kāi)展。同時(shí)，結(jié)合合農(nóng)村信用社的實(shí)際，將此此次商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作作重點(diǎn)放在

12、四個(gè)方面：一是是用請(qǐng)客、送禮、行賄等不不正當(dāng)手段拓展業(yè)務(wù)；二是是以接受賄賂的方式以權(quán)謀謀私、以貸謀私、因賄而貸貸，發(fā)放不應(yīng)發(fā)放的貸款；三是在單位內(nèi)部的授權(quán)（授信）管理、財(cái)務(wù)管理等等，用不正當(dāng)?shù)氖侄稳〉梅欠欠ɡ?；四是在大額物品品采購(gòu)、基層工程支出以及及裝修采購(gòu)方面接受賄賂、謀取私利。根據(jù)以上四個(gè)個(gè)工作重點(diǎn)要求全縣信用社社認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，并要求在自查自糾工作結(jié)結(jié)束前，信用社主任及全體體員工寫(xiě)出個(gè)人自查自糾報(bào)報(bào)告，上報(bào)聯(lián)社。同時(shí)，聯(lián)聯(lián)社還設(shè)立了舉報(bào)箱，向社社會(huì)公示了舉報(bào)電話，全面面接受社會(huì)各界的監(jiān)督。(二)完善法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化股金結(jié)構(gòu)，深化改革革進(jìn)展順利我們把深化農(nóng)農(nóng)村信用社改革當(dāng)作今年的

13、的頭等大事來(lái)抓，作為歷史史賦予我們的重任積極落實(shí)實(shí)，今年以來(lái)，我們重點(diǎn)圍圍繞三個(gè)方面抓好改革。1、穩(wěn)步推進(jìn)“三制”改革革，為經(jīng)營(yíng)管理激發(fā)活力。一是抓好產(chǎn)權(quán)制度改革。全縣通過(guò)不斷強(qiáng)化管理和和增資擴(kuò)股，力爭(zhēng)在年年實(shí)現(xiàn)一級(jí)法人核算。二是是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。我們們結(jié)合全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理狀況，以科學(xué)的發(fā)展展觀為指導(dǎo)，通過(guò)進(jìn)一步改改革用人機(jī)制和分配制度、不斷拓展新業(yè)務(wù)種類(lèi)、加加大電子化建設(shè)等舉措，實(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理。三是完完善法人治理結(jié)構(gòu)。今年以以來(lái)，我們以健全“三會(huì)”制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)構(gòu)為重點(diǎn)，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社社、縣聯(lián)社各為法人的體制制，進(jìn)一步完善了相互制約約、彼此監(jiān)督的社員代表大大會(huì)、理事會(huì)、

14、監(jiān)事會(huì)權(quán)責(zé)責(zé)。上半年，全縣信用社結(jié)結(jié)合本社實(shí)際，相繼召開(kāi)了了社員代表會(huì)。截止目前，我縣4家農(nóng)村信信用社相繼召開(kāi)了社員代表表大會(huì)，“三會(huì)”組織得到到了進(jìn)一步的健全。2、調(diào)整股金結(jié)構(gòu)，優(yōu)化股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)。今年以來(lái)，我們?cè)谠趯?duì)原有股權(quán)清理確認(rèn)的基基礎(chǔ)上，調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，股股權(quán)種類(lèi)齊全、設(shè)置科學(xué)合合理，實(shí)現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的多多元化。截止6月末，全全縣信用社股本金余額為    萬(wàn)元。具體的股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)如下：（1）自然人人入股   戶(hù)，入股額為為  萬(wàn)元，占比為   %；其中：內(nèi)部職工股余余額   萬(wàn)元，占股本金金總額

15、的   %；最大一一戶(hù)自然人入股額為   萬(wàn)元，占入股總額的    企業(yè)法人入股    戶(hù)，入股額為   萬(wàn)萬(wàn)元，占比為   %;；最大一戶(hù)單個(gè)法人入股    萬(wàn)元，占入股總額的的    。（2）資資格股余額    萬(wàn)元，占股本金總額的   %。其中：內(nèi)部職工資格股股余額   萬(wàn)元，占股本本金總額的   %；

16、自然然人資格股余額    萬(wàn)萬(wàn)元，占股本金總額的    %；法人資格股余額   萬(wàn)元，占股本金總額    %。投資股余額    萬(wàn)元，占股本金總額額的   %，其中：內(nèi)部部職工投資股余額    萬(wàn)元，占股本金總額的    ；自然人投資股余余額   萬(wàn)元，占股本金金總額的   ；法人投投資股余額  萬(wàn)元，占股股本金總額的 

17、;  。增資擴(kuò)股后，股權(quán)設(shè)置符合合銀監(jiān)發(fā)2004233號(hào)文件規(guī)定要求。截至66月末，資本充足率為%。3、認(rèn)真做好統(tǒng)一核算算工作，增強(qiáng)信用社抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和自我發(fā)展的能力。我們們嚴(yán)格按照“兩級(jí)法人、統(tǒng)統(tǒng)一核算，分級(jí)經(jīng)營(yíng)、集中中管理，績(jī)效掛鉤、單獨(dú)考考核”的原則，全面開(kāi)展了了統(tǒng)一核算工作，進(jìn)一步規(guī)規(guī)范信用社財(cái)務(wù)行為，建立立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在具體工作中，一方面，加大人員培訓(xùn)，使其全面面掌握國(guó)家政策，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一一核算的作用和意義；另一一方面，把握原則，立足實(shí)實(shí)際，做好清產(chǎn)核資工作，真實(shí)反映信用社資產(chǎn)狀況況。（三）改革勞動(dòng)用工工制度，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力一是改改革勞動(dòng)用工制度，建立職

18、職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。年上半年，我們嚴(yán)格格按照市辦事處籌備組的要要求，與全縣  信用社干干部職工簽訂了勞動(dòng)合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)務(wù)；與此同時(shí)全面實(shí)行“三三定”（定編制、定崗位、定人員）按業(yè)務(wù)量定機(jī)構(gòu)構(gòu)，按機(jī)構(gòu)定崗位，在定崗崗位的基礎(chǔ)上，實(shí)行定人員員，通過(guò)“三定”工作的開(kāi)開(kāi)展，使我縣信用社的人力力資源得到最佳優(yōu)化組合。二是改革干部人事制度度，建立能上能下激勵(lì)機(jī)制制。為了進(jìn)一步拓寬選人用用人渠道，促使德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀人才脫穎穎而出，激勵(lì)農(nóng)信社員工愛(ài)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)動(dòng)全轄農(nóng)村信用社穩(wěn)健、快快捷發(fā)展，我們結(jié)合自身實(shí)實(shí)際情況，制訂了￥縣縣農(nóng)村信用社正、副主任競(jìng)競(jìng)聘上崗實(shí)

19、施方案，方案案中明確了競(jìng)聘職位，競(jìng)聘聘職數(shù)、公布任職條件、資資格，通過(guò)員工自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、演演講答辯、民主評(píng)議、張榜榜公示，接受監(jiān)督等陽(yáng)光操操作，對(duì)信用社正、副主任任實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰汰。目前，此項(xiàng)工作正在緊緊張的進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)在77月末全面結(jié)束。三是加加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高整整體素質(zhì)。（1）抓學(xué)習(xí)。要求信用社每月至少組織織員工學(xué)習(xí)二次，聯(lián)社機(jī)關(guān)關(guān)堅(jiān)持每周二、四學(xué)習(xí)制度度，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)識(shí)、禮儀知識(shí)、反假幣、案案件專(zhuān)項(xiàng)治理等內(nèi)容，全面面提高員工思想道德素質(zhì)和和職業(yè)道德素質(zhì)。（2）是是抓培訓(xùn)。上半年共舉辦了了主任、信貸、會(huì)計(jì)、計(jì)算算機(jī)等培訓(xùn)班8期，進(jìn)一步步提高信合員工的整

20、體素質(zhì)質(zhì)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。（四）加強(qiáng)信貸管理，規(guī)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信貸管管理是信用社的“生命工程程”、“飯碗工程”，可謂謂關(guān)系重大、影響深遠(yuǎn)。今今年以來(lái)，我們把加強(qiáng)信貸貸管理做為風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)點(diǎn)，以信用工程建設(shè)為平臺(tái)臺(tái)，以小額信用、多戶(hù)聯(lián)保保貸款為載體，貸款投向繼繼續(xù)向“三農(nóng)”傾斜。主要要抓了三個(gè)方面的工作：1、加大支農(nóng)力度，確保保支農(nóng)貸款及時(shí)、足額到位位。要求全縣“三農(nóng)”貸款款投放要占到當(dāng)年新增貸款款的70，小額信用、多多戶(hù)聯(lián)保貸款要占到新增農(nóng)農(nóng)業(yè)貸款的70；純農(nóng)村村信用社（下裴社、北董社社、史村社、西常社、曲村村社、楊談片、萬(wàn)戶(hù)片、里里村社、高顯社、安居社）新增“三農(nóng)”貸款要占到到新增貸款

21、的80，小額額貸款要占到新增農(nóng)業(yè)貸款款的80；城郊型農(nóng)村信信用社（城關(guān)社）新增“三三農(nóng)”貸款要占到新增貸款款的60，小額貸款要占占到新增農(nóng)業(yè)貸款的60；城市型農(nóng)村信用社（聯(lián)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、城區(qū)、城西、南大街）新增“中小工商商戶(hù)”貸款（含城戶(hù)、商戶(hù)戶(hù)）要占到新增貸款的400。2、擇優(yōu)扶持中小小企業(yè)，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。在在滿(mǎn)足“三農(nóng)”資金需求的的基礎(chǔ)上，適度擇優(yōu)扶持部部分農(nóng)村個(gè)體工商企業(yè)、中中小企業(yè)的發(fā)展。年對(duì)對(duì)個(gè)體工商企業(yè)、中小企業(yè)業(yè)的支持，原則上是在20005年所支持的企業(yè)中擇擇優(yōu)扶持，不再擴(kuò)大扶持對(duì)對(duì)象，以前年度未與信用社社建立信貸關(guān)系的年不不再扶持。對(duì)企業(yè)貸款授信信額度上，有保有壓，對(duì)優(yōu)優(yōu)良企業(yè)可

22、增加授信額度，將部分企業(yè)扶強(qiáng)、做大，確保信企“雙贏”，對(duì)部部分企業(yè)要控制或減小授信信額度。具體擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)：（1）企業(yè)的項(xiàng)目發(fā)展符合合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)規(guī)劃劃。（2）企業(yè)連續(xù)三年來(lái)來(lái)經(jīng)濟(jì)效益好，無(wú)虧損。（3）積極向所轄信用社入入股，持有法人投資股資格格，入股額度不低于授信額額度的10。（4）無(wú)不不良貸款和欠息記錄。（55）當(dāng)年銷(xiāo)售款回社率達(dá)880以上。3、以貸款款五級(jí)分類(lèi)為契機(jī)，認(rèn)真抓抓好貸款管理工作，提高信信貸資產(chǎn)質(zhì)量。推廣貸款五五級(jí)分類(lèi)是今年業(yè)務(wù)管理中中的重頭戲之一。我們按照照“思想上要高度重視，組組織上要搞好培訓(xùn)，行為上上要落實(shí)責(zé)任，時(shí)間上要按按期完成，效果上要注重質(zhì)質(zhì)量，運(yùn)行上要認(rèn)真嚴(yán)密”

23、六項(xiàng)工作要求，制定了￥縣信用聯(lián)社貸款五級(jí)級(jí)分類(lèi)實(shí)施方案，明確分分類(lèi)進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、頻率、步步驟、程序，達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一一。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、確立試試點(diǎn)等一系列措施的實(shí)施，我縣信用社貸款五級(jí)分類(lèi)類(lèi)工作已經(jīng)全面結(jié)束，目前前，聯(lián)社相關(guān)部門(mén)正在對(duì)信信用社進(jìn)行緊張的驗(yàn)收。4、加大不良貸款清收力力度，確保不良貸款的雙下下降。今年以來(lái)，我縣狠抓抓不良貸款清收工作，嚴(yán)格格控制不良貸款占比。主要要措施是：（1）繼續(xù)依靠靠外力清收，各信用社與公公安局經(jīng)偵隊(duì)緊密配合，對(duì)對(duì)難纏戶(hù)、懶債戶(hù)、國(guó)家公公職人員拖欠信用社貸款進(jìn)進(jìn)行長(zhǎng)年清收。（2）明責(zé)責(zé)自清，落實(shí)清收責(zé)任，結(jié)結(jié)合五級(jí)分類(lèi)資料收集工作作，使業(yè)務(wù)人員了解其管理理貸款責(zé)任，增強(qiáng)

24、其責(zé)任心心，對(duì)不良貸款進(jìn)行責(zé)任清清收。5、結(jié)合實(shí)際，全全面做好貸款利率定價(jià)工作作。6月份，聯(lián)社立足我縣縣信用社自身實(shí)際，制訂了了￥縣信用聯(lián)社人民幣幣貸款利率定價(jià)管理辦法（討論稿），并以文件形形式下發(fā)到各信用社，要求求各信用社認(rèn)真學(xué)習(xí)，組織織討論，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，積極向聯(lián)社反映管理辦法法中存在的問(wèn)題及不足之處處，進(jìn)一步完善我縣利率定定價(jià)機(jī)制。（五）加強(qiáng)財(cái)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算今年以來(lái)，全縣信用社牢牢固樹(shù)立“以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念。一方面加強(qiáng)強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，降低資金成本本，嚴(yán)格會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算算、儲(chǔ)蓄等一線業(yè)務(wù)崗位的的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，保保證各崗位職責(zé)明確、相互互銜接、相互制約，不斷提提高核算質(zhì)量

25、；另一方面，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，按照照“提足專(zhuān)用部分、確保個(gè)個(gè)人部分、節(jié)約公用部分”的要求，最大限度地克服服跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，壓壓縮一切不合理開(kāi)支。截止止6月末，全轄營(yíng)業(yè)費(fèi)用支支出927萬(wàn)元。（六）加快信息化建設(shè)，增強(qiáng)自自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力今年以來(lái)來(lái)，我們立足實(shí)際，積極完完善綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)努努力，我縣信貸管理系統(tǒng)于于4月1日順利上線，該系系統(tǒng)的上線推進(jìn)了我縣信貸貸管理工作邁向正規(guī)化、合合理化、科學(xué)化，為有效防防范信貸風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基基礎(chǔ)。同時(shí)，積極斷完善信信貸系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用功能能，確保全縣15個(gè)信用社社信貸郵件收發(fā)的瀏覽功能能。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面面上線，進(jìn)一步擴(kuò)展了自身身業(yè)務(wù)范圍，如：通存通兌

26、兌、代收水電費(fèi)、電話費(fèi)、電話銀行等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，業(yè)業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，使自自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。（七）打造品牌，樹(shù)立立良好信合形象今年以來(lái)來(lái)，我們牢牢樹(shù)立一流信合合品牌的觀念和膽識(shí)，著力力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，精心打造造經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的“信合合品牌”。在具體的工作中中，一是營(yíng)造輿論氛圍。在在進(jìn)一步利用新聞媒體做好好宣傳工作，大力宣傳農(nóng)村村信用社的新業(yè)務(wù)、改革情情況、支農(nóng)情況等，在宣傳傳形式上實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合，以以全縣一盤(pán)棋，上下聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展立體宣傳，做到了電電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊刊有文、墻上有字,真正做做到家喻戶(hù)曉。二是加強(qiáng)營(yíng)營(yíng)業(yè)窗口硬件設(shè)施改造。對(duì)對(duì)硬件設(shè)施不完善、老化的的進(jìn)行更新、完善，要求各各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

27、保持干凈、衛(wèi)生生、整潔。對(duì)一些效益低、業(yè)務(wù)量小的網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行機(jī)機(jī)構(gòu)整合，該撤的撤，該并并的并，變多而散為少而精精，集中優(yōu)勢(shì)提高網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。三是根據(jù)市辦安排，統(tǒng)一推行文明服務(wù)，實(shí)行行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一文明用語(yǔ)等等，延伸和拓展服務(wù)功能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，聯(lián)社社成立了督查大隊(duì)，對(duì)不統(tǒng)統(tǒng)一著裝、不佩戴胸牌、不不文明服務(wù)或衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)以以及其它各種違規(guī)違紀(jì)行為為，加大查處力度，促進(jìn)各各項(xiàng)工作向規(guī)范化發(fā)展。（八）抓安全，嚴(yán)防范，確確保我縣信用社安全運(yùn)營(yíng)今年以來(lái)，我們緊緊圍繞繞“控案防險(xiǎn)”工作目標(biāo)，堅(jiān)持“以防為主，以查促促防”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全保衛(wèi)管管理，營(yíng)造了“安全為集體

28、體，人人保安全”的良好氛氛圍。一是抓好防范保安全全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我們們從建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)入手，把目標(biāo)管理擺在重重要位置，橫到邊，豎到底底，不留死角，層層簽訂目目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向向一級(jí)負(fù)責(zé)。要求各社領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文文件精神，定期研究部署保保衛(wèi)工作。要求保衛(wèi)人員定定期、不定期深入基層開(kāi)展展安全檢查，時(shí)刻注意掌握握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決決保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題。二是為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作作制度化、規(guī)范化,落實(shí)檢檢查效果。要求保衛(wèi)科人員員采取常規(guī)性檢查與突擊性性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專(zhuān)專(zhuān)題查相結(jié)合的辦法,時(shí)刻刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工工作

29、動(dòng)態(tài),整改隱患,堵塞塞漏洞,防患于未然，檢查查面達(dá)到100。三是加加強(qiáng)物防建設(shè)。我們牢固樹(shù)樹(shù)立“花錢(qián)保平安”的思想想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)實(shí)際出發(fā)的原則,加大資金金投入力度。今年來(lái),先后后投入資金80萬(wàn)元，改進(jìn)進(jìn)和加強(qiáng)了各信用社電腦監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)，提高物防和技防防水平，提高了安全系數(shù)。（九）加大稽核檢查力力度，有效遏制“三違”案案件的發(fā)生為了將稽核制制度滲透到信用社的各個(gè)崗崗位、各個(gè)部門(mén)，使稽核工工作規(guī)范化，程序標(biāo)準(zhǔn)化，我們嚴(yán)格按照￥縣信信用聯(lián)社年稽核檢查工工方案的要求，深入基層層全面開(kāi)展稽核檢查。半年年來(lái)，我們開(kāi)展常規(guī)稽核1110社次，專(zhuān)項(xiàng)稽核6次次，要求稽核科成員每月下下基層不少于20個(gè)工作日日，檢查面達(dá)100%。同時(shí)，我們?cè)谀瓿?，結(jié)合我縣實(shí)際情況，按照照“缺什么，補(bǔ)什么”的原原則制定了涵蓋機(jī)關(guān)管理、人事管理、信貸管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理、稽核檢查、微機(jī)機(jī)管理、三防一保七大類(lèi)五五十多項(xiàng)制度、辦法、和規(guī)規(guī)定，對(duì)全體員工的工作職職責(zé)、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)流程程、監(jiān)督檢查及處理處罰等等方面作了詳盡的規(guī)定。 另外，在今年的2月份份，由核部門(mén)牽頭，與各個(gè)個(gè)層次簽訂了案件防范責(zé)責(zé)任書(shū)，以及專(zhuān)兼職稽核核人員責(zé)任書(shū)，建立了由聯(lián)聯(lián)社理事長(zhǎng)為第一