南山11X~15X、20X~23X三期主體驗收匯報材料 (2)

1、南山11x15x、20x23x三期主體驗收匯報材料 xx省谷城至竹溪高速公路gztj8合同段 （k42+700k46+800） 匯報材料 xx省谷竹高速公路gztj8合同段中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司項目經(jīng)理部 2011年11月23日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。熱烈歡迎安全檢查組一行蒞臨我項目檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將我項目的安全管理情況簡要匯報如下。 一、工程概況 本合同段為谷城至竹溪高速公路gztj8合同段，位于xx縣區(qū)紫金鎮(zhèn)境內(nèi)。起止樁號為k42+700k46+800，線路長4.1km。主要工程為大坪山隧道。大坪山隧道右洞起訖樁號為yk42+723yk46+800，長4077m；左洞起訖樁號為zk4

2、2+729zk46+818，長4089m。在隧道中部設(shè)置2座通風(fēng)斜井，1x斜井長419m，2x斜井長352m。 主要設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公路等級為雙向四車道高速公路，設(shè)計車速為80km/h，路基寬度為12.25m（分離式），隧道凈空（寬×高）為10.25×5m。 合同工期35個月，合同價款384963333元。 二、工程進(jìn)展情況 本項目自2010年8月13日進(jìn)場以來，積極開展前期各項施工準(zhǔn)備工作，于11月16日開始隧道施工。在指揮部、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，工程施工進(jìn)展順利，質(zhì)量安全可控。截止目前為止工程進(jìn)展情況如下： 開累完成施工產(chǎn)值10773.3萬元，占合同價款38

3、496.3萬元的28%。 1、臨建工程 完成項目部駐地、主洞生產(chǎn)設(shè)施及斜井施工便道等，完成產(chǎn)值1704萬元，占第100章金額2366.4萬元的72%。 2、隧道工程 完成產(chǎn)值9069.26萬元，占第500章金額33720.4萬元的26.9%。右洞：完成開挖及初期支護(hù)1372m，完成二襯1222m。左洞：完成開挖及初期支護(hù)1271m，完成二襯1114m。 三、安全管理情況 1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，完善管理體系 我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立單獨(dú)的安全管理部門，配備專職安全員共8人，工班設(shè)有兼職安全員。層層簽訂了安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確，安全生產(chǎn)管理有序。 2、完善安

4、全管理制度，規(guī)范安全管理 為了保證安全生產(chǎn)，建立健全了相關(guān)安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)獎懲辦法、消防管理制度、爆破物品管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全措施費(fèi)保證制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)危險告知制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、勞動防護(hù)用品安全管理制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法、班組班前安全活動制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等。 3、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)管理 我項目部重視員工的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，在施工過程中，多次組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高全員安全意識。到目前為止，共組織培訓(xùn)37次，參加培訓(xùn)人數(shù)387人。 4、強(qiáng)化安全檢

5、查，消除安全隱患 每道工序開工前，均進(jìn)行安全技術(shù)交底，向施工人員闡明施工中可能存在的安全隱患及注意事項，施工中的安全措施及出現(xiàn)緊急情況時的應(yīng)急預(yù)案。在施工過程中，安全員和管理人員加強(qiáng)巡查，及時制止不安全行為，解決施工中存在的問題。每月組織一次安全大檢查，并召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，制定整改措施，落實責(zé)任人，對各級管理人員進(jìn)行考核評比，及時消除施工中存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 5、加強(qiáng)特殊工種及特種設(shè)備管理 我項目部共有電工、電焊工、起重工、空壓機(jī)工等特殊工種人員27人，均持證上崗。共有特種設(shè)備8臺，龍門吊1臺、空壓機(jī)儲氣罐7臺，均按相關(guān)程序檢定合格。 6、制訂應(yīng)急預(yù)案，適時組織演練 根據(jù)本項目的實際情況，我項目制定了安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立了以項目經(jīng)理為首的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了管理職責(zé)和應(yīng)急救援程序，確保了發(fā)生突發(fā)事件能快速、高效的開展救援工作。同時制定了安全應(yīng)急措施：火災(zāi)事故應(yīng)急措施、觸電事故應(yīng)急措