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1、實(shí)習(xí)工作總結(jié)實(shí)習(xí)工作總結(jié)實(shí)習(xí)生:陳明目錄目錄 前言前言 實(shí)習(xí)內(nèi)容一覽表實(shí)習(xí)內(nèi)容一覽表 我的收獲我的收獲 我的建議我的建議 自我不足剖析自我不足剖析 致謝致謝前言前言 又一個(gè)月的實(shí)習(xí)接近尾聲,自己也變得更加成熟穩(wěn)重,對(duì)克明的了解也愈加深刻,我知道這還只是個(gè)開(kāi)始,但我相信:你選擇的角色決定你舞臺(tái)的大小。我會(huì)走好接下來(lái)的每一步!實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)我的收獲我的收獲一、知識(shí)篇一、知識(shí)篇1、企業(yè)文化及管理制度:有故事的企業(yè)才有其獨(dú)特的存在價(jià)值,只有執(zhí)行力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)才能打造優(yōu)秀的企業(yè)2、產(chǎn)品工藝:要有好的產(chǎn)品,除了好的工藝,把握好關(guān)鍵控制點(diǎn)外,還需要?jiǎng)?chuàng)造性和獨(dú)特性,這對(duì)提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性和企業(yè)的生命力
2、尤為重要。3、管理體系:于一個(gè)企業(yè)而言,你選擇扮演關(guān)注自己還是他人或者共同關(guān)注的角色,決定企業(yè)在這個(gè)社會(huì)上的地位,而管理體系的系統(tǒng)實(shí)施便是這條宗旨最好的詮釋。二、習(xí)慣篇二、習(xí)慣篇:將自己的角色從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工人,丟掉對(duì)別人的依賴(lài)性。:讓自己作息規(guī)律,飲食均衡,健康生活。:生活上更加獨(dú)立,不要抱怨,樂(lè)觀(guān)積極地看待身邊的一切。三、思想篇三、思想篇:明白了在工作上應(yīng)該做一個(gè)大膽厚臉皮的人,不害怕被人嘲笑不成熟,工作是自己的事,成長(zhǎng)也是自己的事,所以不要太在意身邊的反對(duì)聲,放低姿態(tài),抱著謙卑的心態(tài)去向公司的前輩們學(xué)習(xí)。:明確了自己的處境,真正意義上對(duì)自己即將從事的工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在思想上接受
3、它,并調(diào)整好心態(tài)去迎接它。自我不足自我不足:找不準(zhǔn)自己未來(lái)的定位,有些彷徨:缺少耐心:做事不謹(jǐn)慎,不能全方位去思考:為人處事不夠靈活我的建議我的建議一、設(shè)施上一、設(shè)施上1、和料自動(dòng)化說(shuō)明:面條質(zhì)量的關(guān)鍵控制是在和面這一工序,半自動(dòng)的機(jī)械需要工作人員的全程操作,面粉及各輔料(水分、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑、增稠劑等)的添加很多時(shí)候都是隨性而定,這會(huì)導(dǎo)致面條質(zhì)量出現(xiàn)不穩(wěn)定,而且自動(dòng)化的機(jī)械減少了人員與機(jī)械接觸的機(jī)率,在很大程度上減少了人員安全隱患,與此同時(shí)面條的衛(wèi)生也得到了保障。2、熟化帶的定時(shí)清理及溫度控制說(shuō)明:熟化是促使水分子最大限度地滲透到蛋白質(zhì)內(nèi)部,進(jìn)一步形成面筋質(zhì),改善面團(tuán)的工藝性質(zhì),所以這個(gè)階段的面
4、團(tuán)處于不穩(wěn)定狀態(tài),溫度的控制很關(guān)鍵。熟化帶里的味道比較刺激,這會(huì)面條的感官性質(zhì)。再者熟化帶里的溫度計(jì)都損壞了,并沒(méi)有更換,溫度并不能及時(shí)檢測(cè)得到,所以熟化帶安裝感應(yīng)性高的溫度計(jì)是可行的。3、面條包裝前的隔離區(qū)設(shè)置說(shuō)明:切割好的面條在進(jìn)入包裝階段前,應(yīng)設(shè)置人面隔離區(qū),將面條統(tǒng)一放在某個(gè)封閉獨(dú)立的空間,這樣可以保證面條的感官及理化性質(zhì)不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間發(fā)生太大的變化。4、化驗(yàn)室的整頓說(shuō)明:化驗(yàn)室現(xiàn)有很多設(shè)備都比較陳舊,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)的結(jié)果與真實(shí)值有很大的出入,這給化驗(yàn)員帶來(lái)了很大的困擾。所以一些舊的設(shè)備應(yīng)該被淘汰掉,設(shè)備不在于多,而在于精確,這樣的化驗(yàn)才有意義。二、管理上二、管理上1、豐富員工的活動(dòng)公司后勤部可以組織一些娛樂(lè)性的活動(dòng),以此豐富異地上班族的業(yè)余生活,在精神上得到愉悅,從而有一個(gè)更為積極樂(lè)觀(guān)的工作心態(tài)。2、加強(qiáng)全體員工的鍛煉公司的魅力有時(shí)并不在于其豐厚的報(bào)酬,而在于其人性化的管理,讓員工擁有一個(gè)健康的身心更有其獨(dú)特的價(jià)值,所以應(yīng)在上班間隙,大家一起做做操,喝杯咖啡放松十分鐘,相信這樣的公司,大家都是喜歡的。3、新員工的規(guī)范性培養(yǎng)人才很多時(shí)候不是自我生成的,而是通過(guò)培養(yǎng)的。公司在對(duì)新員工的培養(yǎng)上應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范性計(jì)劃,這于公司和新員工都是一種負(fù)
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