【中海地產(chǎn)】工程施工質(zhì)量檢查及評比制度(附相關(guān)表格)

1、【中海地產(chǎn)】工程施工質(zhì)量檢查及評比制度（附相關(guān)表格）工程施工質(zhì)量檢查及評比制度5.1 目的 為提高公司在建項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強(qiáng)各項(xiàng)目發(fā)展部在 工程管理方面的交流，現(xiàn)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示由發(fā)展管理部牽頭成立公司質(zhì)量安全檢 查小組。公司質(zhì)量安全檢查小組負(fù)責(zé)每月對公司各在建項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量及安全文明施 工檢查，以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和合同要求 ; 核查各項(xiàng)目安 全文明施工措施是否滿足國家和公司要求，并對整個施工過程中的工程質(zhì)量和安全 文明施工管理水平進(jìn)行客觀評估。 5.2 組織架構(gòu)公司質(zhì)量安全檢查小組成員包括 :, 組長: 公司主管領(lǐng)導(dǎo), 組員: 發(fā)展管理部各專業(yè)人

2、員、各項(xiàng)目發(fā)展部副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人 具體人員由發(fā)展管理部定期公布。對各項(xiàng)目進(jìn)行月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時，項(xiàng)目發(fā)展部經(jīng)理、副經(jīng) 理、主任工程師、主管工程師 ;監(jiān)理單位總監(jiān) ;主分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù) 責(zé)人、土建及安裝主管、安全員等人員需參加檢查活動。5.3 檢查時間初定于每月 5,10 日間進(jìn)行項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全文明施工專項(xiàng)檢查，檢查時間為 0.5,1 天，具體時間將由發(fā)展管理部提前三天通知。5.4 檢查范圍及內(nèi)容本制度適用于我司所有在建房地產(chǎn)項(xiàng)目，每次檢查以標(biāo)段為單位，對不同施工 階段中分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、“樣板先行”管理措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場文明施 工情況以及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料

3、進(jìn)行現(xiàn)場巡查和抽查。1現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門窗工程、配套 工程及室外工程等六個檢查分項(xiàng)進(jìn)行。, 基礎(chǔ)工程檢查包括土方、地基處理、地下防水、樁基等 ;, 主體結(jié)構(gòu)檢查包括砌體、混凝土、鋼筋、模板、防水等 ;, 裝飾裝修工程檢查包括地面、抹灰、面磚、涂料、屋面防水、細(xì)部工程等 ;, 配套工程包括給排水、電氣、智能化等 ;, 門窗工程檢查包括密封性、玻璃、小五金等 ;, 室外工程檢查包括附屬建筑、室外環(huán)境、室外配套及園林綠化等?！皹影逑刃小眱?nèi)容是否完備，檢查各樣板驗(yàn)收手續(xù)。 施工現(xiàn)場安全、文明施工檢查包括場地、資料堆放、標(biāo)識標(biāo)牌、腳手架、基坑 支護(hù)、模板工程、“三寶

4、”“四口”、施工用電及施工機(jī)具等分項(xiàng)。內(nèi)業(yè)資料檢查包括現(xiàn)場簽證聯(lián)系單、資料設(shè)備合格證及試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、 隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。5.5 評比辦法每次檢查嚴(yán)格參照國家、地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)檢查驗(yàn)收 規(guī)定執(zhí)行。每次檢查結(jié)果由發(fā)展管理部負(fù)責(zé)匯總整理，就檢查評分表 （附表: 工程 項(xiàng)目月度綜合檢查評分表 ） 做出評分，并將檢查結(jié)果以檢查情況通報(bào)的形式于次 日抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送項(xiàng)目發(fā)展部，由項(xiàng)目發(fā)展部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等相關(guān)單位。月度工程質(zhì)量、安全文明施工檢查以加強(qiáng)各項(xiàng)目發(fā)展管理部之間的交流、溝通 為主，對項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理優(yōu)秀的項(xiàng)目發(fā)展部，提請公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 表揚(yáng)或獎勵 ; 對

5、項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全文明施工管理較差的項(xiàng)目發(fā)展部，提請公司領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評或相應(yīng)處罰，對于相關(guān)責(zé)任人提出批評或處罰。5.6 其它對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全文明施工問題，各項(xiàng)目發(fā)展部應(yīng)盡快聯(lián) 合監(jiān)理單位安排施工單位進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果于規(guī)定時間內(nèi)以書面形式回復(fù)發(fā) 展管理部，發(fā)展管理部將根據(jù)實(shí)際情2況安排復(fù)查。在本管理程序中，主要涉及的標(biāo)準(zhǔn)文本有 :, 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表, 項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評分表, 檢查人員簽到表3項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表 （ 一）項(xiàng)目名稱 : 檢查人員 : 年 月 日序應(yīng)得扣減實(shí)得檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 號 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)1、基坑開挖未按規(guī)

6、定分段分層控制，開挖的基坑工作面未與支護(hù)工程施工形成有機(jī)搭接，扣 2 分 ;2、軟土基樁挖土，未在打樁完成后間隙合理時間，未對稱挖土，土體高差超過 0.8 米，扣 3 分;3、回填土料不合格，夯實(shí)密實(shí)度達(dá)不到要求，扣 2 分;基礎(chǔ)工程 4、 地下室出現(xiàn)多處裂縫，露筋，大面麻面，蜂窩，抗浮措施存在 120 施工階段 施工質(zhì)量問題，扣 3 分;5、 后澆帶部位保護(hù)措施不規(guī)范，鋼筋變形、銹蝕嚴(yán)重，扣 2 分; 6 、 天然地 基基坑四周無排水溝，無集水坑及抽水泵，扣 1 分; 7 、 地下室穿墻螺桿孔未進(jìn)行 專項(xiàng)封堵或封堵質(zhì)量不合格，扣 1分; 8 、 地下室防水工程質(zhì)量不合格或其成品保 護(hù)不到位，

7、扣 1分; 9 、 其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的問題，扣 15分。 1、 模板質(zhì)量較差，拼縫不嚴(yán)且翹曲嚴(yán)重，扣 4 分;2、鋼筋制作不規(guī)范，錨固長度不滿足要求，鋼筋銹蝕嚴(yán)重，板負(fù) 筋被彎曲嚴(yán)重，支撐筋或底筋露筋，扣 4 分;3、混凝土構(gòu)件出現(xiàn)嚴(yán)重麻面，蜂窩，露筋、裂縫等問題，扣 4 分; 4 、 未按 規(guī)范設(shè)置沉降觀測點(diǎn)，無沉降觀測記錄的，扣 2 分; 主體工程 2 5、 混凝土樓板 厚度、板面標(biāo)高、平整度控制超標(biāo)，扣 3 分; 40 施工階段 6、 未經(jīng)砌筑樣板確認(rèn) 就大面開始砌筑施工的，施工面及施工進(jìn)度未能有效控制的，扣 3 分 ;7、 砌筑工程施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣 15 分

8、; 8 、 水電安裝 預(yù)埋施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣 15 分; 9 、 其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制 性條文和驗(yàn)收規(guī)定的問題，扣 110 分。 1、 樓梯、陽臺欄桿水平及豎向間距超 過設(shè)計(jì)值，樓梯休息平臺寬度不夠，扣 4 分;2、門窗周邊、廚衛(wèi)間以及有防水要求的地面和外墻出現(xiàn)滲漏的，扣 4 分 ;3、樓地面、墻面、天棚找平層空鼓、開裂嚴(yán)重，扣 4分; 裝飾工程 3 4、 屋 面、天溝坡度不符合要求及開裂，扣 2 分; 40 施工階段 5 、 上人屋面女兒墻高度 及防攀爬措施不符合規(guī)范，扣 2 分; 6 、 門窗安裝質(zhì)量不合格，安裝后有較嚴(yán)重?fù)p 壞，扣 4 分; 7 、 給排水、電氣、燃?xì)獍惭b

9、施工達(dá)不到相關(guān)規(guī)范和圖紙要求的，扣 1 10 分 ;8、 其他違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和驗(yàn)收規(guī)定的問題，扣 110 分。4項(xiàng)目工程質(zhì)量管理月度檢查評分表 （ 資料）項(xiàng)目名稱 : 檢查人員 : 年 月 日 序應(yīng)得扣減實(shí)得檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 號 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)1、未根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)及時編制項(xiàng)目發(fā)展綱要，扣 4 分; 1 策劃管理 2、 未根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展和監(jiān)理規(guī)劃，及時編寫監(jiān)理細(xì)則，扣 3分; 103、 未對相應(yīng)技術(shù)管理人員進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則書面交底，扣 3 分。1、未制定項(xiàng)目部的管理組織架構(gòu)和相應(yīng)管理人員的管理職責(zé)，扣 5 分;2 組織管理 2 、 未根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職 1

10、0 責(zé)，扣 2 分;3、 未對管理人員日常工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評，扣 3 分。1、 未對承包商的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評審，扣 3 分;2、未督促承包商就施工組織設(shè)計(jì)向施工班組進(jìn)行交底，并將施工組織3 10 交底文件存檔，扣 5 分 ;設(shè)計(jì)管理 3 、 未對施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反施工組織設(shè)計(jì)的行為無處 理措施，扣 2 分。1、 未對承包商的相關(guān)主要人員資格 （ 如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé) 人、質(zhì)檢人員、測驗(yàn)人員、焊工、安全員等 ） 進(jìn)行審查，人、機(jī)、料4 15 扣 5 分 ;管理 2 、 未對承包商進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行審查，扣 5 分 ;3、未對承包商進(jìn)場的原資料、設(shè)備進(jìn)行審查并送檢，扣 5 分。1、

11、對關(guān)鍵的施工工藝，未督促施工方提交施工方案，審核后施工工藝向施工層交底，扣 5 分 ; 5 15 2 、 對關(guān)鍵的施工工藝，未堅(jiān)持樣板 先行制度，扣 5 分; 管理3、 對關(guān)鍵的施工工藝未實(shí)施旁站監(jiān)理，無旁站記錄，扣 5 分。1、 未及時組織圖紙會審，隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，扣 10 分;質(zhì)量控制 2、 未對砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等實(shí)施工作面檢查、 6 措施 及落 30 移交控制等措施，扣 5 分;3、 未對地下室工程、轉(zhuǎn)換層工程等組織專題技術(shù)會，扣 5 分; 實(shí)情況4、存在重大安全事故隱患，扣 10 分。1、 未對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，及時組織質(zhì)量事故專題會議，質(zhì)量事故7 10 扣 5 分

12、 ;處理 2、 未采取相應(yīng)措施避免事故的再度發(fā)生，扣 5 分。5項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評分表 （ 一）項(xiàng)目名稱 : 檢查人員 : 年 月 日序檢查應(yīng)得扣減實(shí)得扣分標(biāo)準(zhǔn) 號 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)1、 超過 2m深的基坑無臨邊防護(hù)措施或支護(hù)措施不符合要求，扣 3 分; 基坑2、坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求，扣 1 分; 1 10 支護(hù) 3 、 未按規(guī)定進(jìn)行 基坑支護(hù)變形監(jiān)測和周邊沉降觀測，扣 2 分;4、其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問題，扣 14 分。1、 未設(shè)掃地桿、剪力撐或其設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣 3分; 鋼管腳2 2、 架 體通道的坡道、支撐及卸料平臺的設(shè)置不符合要求，扣 2分; 1

13、0 手架 3、 其他影 響腳手架安全的問題，扣 15 分。1、 現(xiàn)場施工不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，扣 2分; 三寶 2、 外架掛網(wǎng) 不符合規(guī)范要求，扣 2分; 3 10 四口 3、 井孔、陽臺、樓板屋面等臨邊無防護(hù)或 防護(hù)不嚴(yán)，扣 2 分;4、其他不符合相關(guān)安全規(guī)定的問題，扣 14 分。1、 配電箱與開關(guān)箱管理，隨意放置，未關(guān)門上鎖并采取相關(guān)保護(hù)措施，施工 扣 2 分 ;4 臨時 2、 電線老化、破皮未包扎，隨意拖地、浸水，線路過道無保護(hù)，扣2分; 10用電 3、 配電室、發(fā)電機(jī)室安全保護(hù)措施不到位，扣 2 分;4、其他違反臨電使用安全的問題，扣 14 分。1、 斷線保護(hù)、吊籃?？?、超高

14、限位、防滑脫、避雷等裝置不符合相關(guān)規(guī)施工 范的要求，扣 4分; 5 10 井架 2、 纜風(fēng)繩不使用鋼絲繩，磨損、斷絲達(dá)到報(bào)廢要 求，扣 2 分;3、其他影響井架使用安全的問題，扣 14 分。1、 限速器及上下限限位裝置未按要求設(shè)置及檢測，扣 3分; 施工6 10 2 、 無限載標(biāo)志牌、載重超過規(guī)定荷載、未按規(guī)定安裝配重，扣 2分; 電梯 3、 其他 影響電梯運(yùn)行安全的問題，扣 1 5 分。起重 1、 起重機(jī)無超高和力矩限制器，結(jié)構(gòu)吊裝未設(shè)置防墜落措施，扣 5 分; 7 10 吊裝 2 、 其他影響起重安全的問題，扣 1 5 分。1、 傳動部位防護(hù)罩、保護(hù)接零、漏電保護(hù)器不到位，扣 2分; 施工

15、 2、 攪拌 機(jī)無防雨棚或作業(yè)臺不安全，扣 2 分; 8 10 機(jī)具 3 、 各種氣瓶標(biāo)識、擺放、隔離 不符合要求，扣 2 分;4、 其他違反機(jī)具使用安全規(guī)定的問題，扣 1 4 分。1、 現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置大門、圍墻、門衛(wèi)和“五牌一圖”，扣2 分;2、 未按規(guī)定進(jìn)行場地硬地化，未在出口處設(shè)置洗車池，未按規(guī)定設(shè)置排文明 水設(shè)施，扣 2分; 9 10 施工 3、 現(xiàn)場資料堆放混亂，垃圾未堆放在規(guī)定位置并及 時組織外運(yùn)，扣 2 分;4、生活區(qū)與現(xiàn)場分區(qū)管理未達(dá)到指定要求，扣 2 分;5、其他違反文明施工規(guī)定的問題，扣 12 分。防火 1、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)滅火器配置數(shù)量不足或失效，扣5分; 1

16、010 設(shè)施 2、 其他防火措施和設(shè)備不到位，扣 15 分。6項(xiàng)目安全文明施工管理月度檢查評分表 （ 二）項(xiàng)目名稱 ; 檢查人員 : 年 月 日 序應(yīng)得扣減實(shí)得檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 號 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)1、 未建立安全責(zé)任制、未及時調(diào)整安全管理組織架構(gòu)，安全生產(chǎn) 扣 5 分; 1 10 責(zé)任制 2、 未對管理人員的安全責(zé)任制定考評細(xì) 則，無考評記錄，扣 5 分。1、 未制定安全管理目標(biāo)、未對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解， 2 10 目標(biāo)管理 扣 5 分;2、 無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，考核辦法未落實(shí)，扣 5 分。1、 對施工組織設(shè)計(jì)未進(jìn)行安全文明措施的評審，扣 5分; 3 10 施工組織設(shè) 計(jì) 2 、 未對施

17、工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施情況進(jìn)行檢查，對不符合的問題無處理意見，扣 5 分。 分部分項(xiàng)工程未督促承包商對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，無書面交底記錄， 4 5 安全交底 扣 5 分。1、 未按安全文明施工管理制度進(jìn)行檢查，無安全檢查記錄，扣 5 分; 安全檢查 5 20 2 、 現(xiàn)場存在重大安全隱患，扣 10 分; 及落實(shí) 情況 3 、 檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未下發(fā)整改通知單，未對整改情況進(jìn)行跟蹤封閉，扣 5 分。1、 未制定安全教育制度，扣 5 分; 6 10 安全教育 2 、 新員工到項(xiàng)目部后， 未進(jìn)行安全教育，扣 5 分。未給所有員工發(fā)放安全帽、安全鞋，項(xiàng)目部未配安全箱、 7 10 安全防護(hù)配置 電筒等，缺一項(xiàng)扣 2 分。1、 項(xiàng)目部管理人員上現(xiàn)場不戴安全帽，扣 2 分/人; 8 10 現(xiàn)場安全行為 2、 項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場抽煙，扣 2分/ 人。未建立工傷事故應(yīng)急處理方案，對員工未進(jìn)行方案交底， 9 5 工傷事故處理 無書面交底記錄，扣 5 分。未對現(xiàn)場安全標(biāo)志進(jìn)行檢查，對不合格設(shè)置無處理措施， 10 10 安