關于農業(yè)觀光園建設的可行性報告

1、關于農業(yè)觀光園建設的可行性報告 關于建設*（名稱待定）現(xiàn)代觀光農業(yè)園的可行性報告 一、總論 1、項目名稱：（名稱待定）現(xiàn)代觀光農業(yè)園 2、擬建地點：項目擬定建設地點位于xx縣區(qū)峰高鎮(zhèn)金銀村和鳳凰村 3、建設內容與規(guī)模 （1）建設內容主要包括。一期蔬菜露地栽培和部分設施建設，二期苗木果樹等非蔬菜栽培及開始引進旅游觀光，三期完善農業(yè)產業(yè)鏈及相關旅游觀光設施設備建設最終打造具備影響力的品牌。 （2）建設規(guī)模。一期100畝（露地栽培70-90畝，設施栽培10-30畝），二期300畝（其中規(guī)?；N植面積100-150畝，打造旅游觀光綠化設施50-80畝，養(yǎng)殖50-100畝），三期是以前兩期的基地規(guī)模輻射

2、及利用的周邊地區(qū)打造影響更大，范圍更廣的集特色種養(yǎng)殖、旅游觀光、以及帶動整合周邊農業(yè)資源的大型生態(tài)農業(yè)園。 4、建設年限。一期1年，二期2-3年，三期是在前兩期成功的基礎上用最大投入和時間進行完善。 5、概算投資。一期項目總投資為90萬，二期總投資為200萬，三期總投資為300-。萬。 二、項目建設的必要性和條件 1、建設的必要性分析 （1）商品蔬菜基地建設是保障城鎮(zhèn)居民的日常生活的需要。 蔬菜是人們日常生活中不可缺少的農產品。近年來，隨著城鎮(zhèn)建設飛速發(fā)展的需要，臨近城鎮(zhèn)的菜地大部分被征用，導致蔬菜市場供求矛盾突出。據不完全統(tǒng)計，目前我縣每年均需從外地運入數(shù)萬噸蔬菜來滿足本地市場需求。如能在縣

3、城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建 立蔬菜基地，不僅能以此滿足一部分城鎮(zhèn)居民日常生活所需，而且還具備生產運輸成本低的優(yōu)勢。 （2）是推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定，增加農民收入的需要。 蔬菜生產具有周期短、茬次多、見效快，效益高的特點。同時又是勞動密集型產業(yè)。規(guī)模化蔬菜基地的建設可吸納大量農村剩余勞力，為農民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對維護農村穩(wěn)定增加農民收入起到了積極作用。這正是當下城鄉(xiāng)結合的重點。（3）是時代進化，產業(yè)調整的必經狀態(tài) 當代的時代發(fā)展，已經從工業(yè)時代開始向農業(yè)時代反撲，大量農村勞力涌向城市，而土地這塊真正的“黃金”正被實力投資者所看重，在產業(yè)結構調整的中后期，土地必將做為產業(yè)發(fā)展的必須資源而被推上歷

4、史舞臺的風口浪尖。 2、建設條件分析（1）自然條件優(yōu)越 （1）擬建地經緯度、地勢、海拔產區(qū)位于四川盆地東南部，東經105o17'110o11'、北緯28o10'32o13'之間，屬淺丘地區(qū)，海拔315500米。（2）氣候條件產區(qū)屬亞熱帶濕潤東南季風氣候區(qū)，氣候溫和，降充沛，四季分明。年平均降水量1099毫米，年平均氣溫18oc左右，平均濕度為82，無霜期平均為327天。極端最高溫度42oc，極端最低溫度3.4oc，歷年日平均氣溫穩(wěn)定通過12oc為265天，年平均日照時數(shù)1282小時。（3）水源和水質產區(qū)境內溪河縱橫，灌溉便利，流域面積1054平方公里，水流量3.

5、25億立方米，土壤主要為紫色土。（4）農作物各類及產量農作物一年兩熟或三熟，以水稻為主，其次為高梁、甘薯、小麥、大麥、豆類和油菜。適宜種植的蔬菜品種多，無特殊難度。（2）交通運輸便利 擬建地地處xx縣區(qū)城鄉(xiāng)結合部的近郊，又和即將建成投產的“古昌臺商農業(yè)園”毗鄰，距縣城僅15公里。擬建地是xx縣區(qū)的西北部，距大足30分鐘車程、永川50分鐘、重慶主城約1.5小時左右即可通達，交通運輸非常便捷。（3）優(yōu)惠政策配套 改革開放以來，國家對蔬菜生產一直相當重視，把“菜藍子工程”作為一個系統(tǒng)工程來抓。而xx縣區(qū)各級政府部門也將農業(yè)做為優(yōu)勢特色產業(yè)重點發(fā)展。對規(guī)模生產、開發(fā)種植達到標準的，給予基礎設施建設扶持

6、資金：鋼架大棚1萬元/畝，普通竹架棚3000元/畝。 三、建設規(guī)模與建設方 一期100畝 1、第一期實施，種植開發(fā)100畝，其中設施建設10-30畝，每期開發(fā)按10%左右的設施栽培設計。 2、建設方案。以時鮮蔬菜為主，引進部分名優(yōu)蔬菜新品種，開發(fā)套袋蔬菜及精品蔬菜具備市場競爭力的蔬菜新品種。二期300畝 1、在一期建設的基礎上增加200畝左右的開發(fā)面積，主要應用于后期旅游觀光項目的前期建設，如種植經濟果木、觀賞植物花卉、生態(tài)養(yǎng)殖、游樂設施等。 2、建設方案。以生態(tài)養(yǎng)殖為主導，同時進行花卉果木的種植，以養(yǎng)殖收益平補種植投入，在種植初見成效時引入游樂設施建設。完成種植-養(yǎng)殖-種植-游樂的進程。 三

7、期可以輻射及利用的周邊地區(qū) 三期的建設應視前兩期的建設情況和收益狀況制定相應的適合發(fā)展的方案進行。 四、技術方案、設備方案和工程方案 1、技術方案：擬建基地將圍繞無公害栽培模式、綠色蔬菜、觀光農業(yè)進行生產，嚴格按照國家、制定的無公害蔬菜生產技術規(guī)程中規(guī)定的要求實施，以有機肥、沼液肥為主，采取配方施肥，盡量減少商品肥的使用次數(shù)和數(shù)量；在病蟲防治上，以農業(yè)防治、物理防治、生物防治為主，化學防治（選高效、低毒、低殘留的藥劑）為輔 的綜合防治措施。 2、生產流程。苗床整地種子消毒浸種播種育苗大田整地土壤消毒小苗移栽田間管理采收分級市場銷售。 3、第一期主要建設內容 （1）建立無公害蔬菜檢測中心一個，配

8、備與之相關的設備（2）建設大型沼氣池2-3個（3）修建排灌系統(tǒng) （4）鍍鋅管骨架大棚10-30畝 五、投資估算及資金籌措 （一）一期投資估算： 1、項目總投資：70萬元 （1）水、電、路基礎設施費100元/畝×200畝=2萬元（2）沼氣池3個×3000元/個=0.9萬元 （3）大棚骨架、大棚膜、安裝費、運輸費10000元/畝×20畝=20萬元（4）蔬菜種子、農藥200元/畝×200畝=4萬元（5）肥料150元/畝×200畝=3萬元（6）勞動工資400元/畝×200畝=8萬 （7）勞動用具、植保器械等2萬元（8）辦公場所、住所10萬元

9、（9）土地租金200畝×800元/畝=16萬元（10）灌溉、照明電費1萬元 （11）不可預見費：70萬×5%=3.5萬元（12）銷售運輸：1萬元 2、資金流轉時間： （1）水、電、路基礎設施費100元/畝×200畝=2萬元，（當年9月-10月）（2）大棚膜架10000元/畝×20畝=20萬元，（當年9月-10月建成-驗收-補助至12月資金回收） （3）沼氣池3個×3000元/個=0.9萬元，（當年9月-10月）（4）蔬菜種子、農藥200元/畝×200畝=4萬元，（當年9月）（5）辦公場所、住所10萬元，（當年10月-12月）（6）肥料

10、150元/畝×200畝=3萬元，（當年9月） （7）勞力工資800元/畝×200畝=16萬，（當年支付3萬元，翌年支付13萬元）（8）灌溉、照明用電費1萬元，（翌年支付） （9）土地租金：200畝×800元/畝=16萬元，（翌年10-12月支付）（10）不可預見費用： 3.5萬元（翌年支付）（11）銷售運輸：1萬元（翌年支付） （12）勞動用具、植保器械等2萬元（當年支付） （二）資金籌措 1、自籌資金40萬元 2、政府政策性補貼20萬元 六、效益分析 一、產出效益 1、銷售收入估算： 第1年露地栽培150畝×5000元/畝=75萬元設施栽培20畝

11、15;8000元/畝=16萬元 合計：91萬元-（5%運輸、損耗）5萬元=86萬元 2、每年基本成本費用 （1）大棚架膜20畝×1800元/畝=3.6萬元（2）蔬菜種子、農藥200元/畝×200畝=4萬元（3）勞動工資等16萬元 （4）肥料200畝×150元/畝=3萬元（5）灌溉、照明電費1萬元 （6）土地租金：200×800元=16萬元（7）合計：43萬元 3、利潤分析 第1年：銷售收入86萬元-成本費用70萬元=16萬元第2年：銷售收入86萬元-成本費用43萬元=43萬元 4、投資回收期二年 二、社會效益： 該項目的建設既滿足了市場需求，同時可為當?shù)?/p>

12、建成一個具有示范效應的地方龍頭，為社會提供100余人的就業(yè)機會，既增加了農民收入，又獲得了較好的社會效益。 項目具有較強的可操作性，回收期短，經濟效益良好，對促進當?shù)厥卟水a業(yè)發(fā)展有著較大的示范帶動作用。如果實施順利的情況下，還可以形成成熟的旅游觀光業(yè)，為當?shù)貏?chuàng)造出一種新型農業(yè)模式。 七、自身優(yōu)勢與風險評 項目建成后，我們會將以下幾個方面做為工作重點來突出： 1、合理規(guī)劃布局，聘請專家加強指導，提高科技含量。 2、抓好組織管理，組建管理機構。 3、抓好蔬菜生產的技術培訓，提高菜農種菜的科技含量。 4、構建三個網絡，即： 市場網。蔬菜銷售涉及到運輸、入市、肥務等環(huán)節(jié)。其市場網絡的編織極為重要，不僅

13、要繼續(xù)托靠販運戶、消費大戶、菜農自銷和蔬菜營銷公司進行銷售，還要擴大主體市場的網員設臵，以及通過新聞媒介、網絡無形市場加以促銷。 信息網。通過網絡，建立自己的主頁，發(fā)送產品信息，突破在網上交易的瓶頸。同時，與主體市場及其它市場加強聯(lián)絡，隨時獲取、交換市場信息。 協(xié)調網。在項目小氣候形成之后，建立產品監(jiān)測制度，改善銷售環(huán)境。通過發(fā)展廣大菜農成立銷售利益聯(lián)盟或產銷協(xié)會，以給打造品牌提供一個接口，銜接產銷、提供相應服務和指導。 5、培植品牌。項目小氣候形成之后在生產上調整產品組合，提供貨真價實的品牌雛形；在銷售中刻意打點、包裝品牌；在宣傳上雕刻產品，擴大影響，意圖形成品牌。依靠品牌提升檔次，以此做為

14、項目建設的一個戰(zhàn)略目標。而項目可操作性，還主要體現(xiàn)在自身的一些優(yōu)勢上。 一、完整成熟的植保體系 尋找具備資歷的專業(yè)團隊做為項目植保保障，具備一線植保經驗的專業(yè)植保機構，對重慶地區(qū)農作物植保有相應完善的植保操作模式。 二、放心可靠的品種引進 種植品種是否優(yōu)良合格是決定種植項目成敗的第一要素，合作成員中必須考慮有相關種子經驗及渠道的人選。因此種植品種的選擇及引進基本不會有大的風險出現(xiàn)。 三、相關的基地操作體系 合作人具備蔬菜基地的實際操作經驗，可在項目實施過程中提供具有實踐意義的茬口安排、人工分配、銷售信息等相關信息。 四、相對成熟的銷售體系 銷售做為除計劃、生產以外最重要的環(huán)節(jié)，需做為重點內容，而合作人三年多的市場銷售，已經形成一個基本穩(wěn)定的相對比較成熟的銷售體系和網絡，項目運作前期的銷售基本不會存在大的問題。 五、合作人超前的思想性 任何投資項目不可避免的會出現(xiàn)一些風險，而農業(yè)的主要風險體現(xiàn)在以下兩個方面