新型城鎮(zhèn)化建設(shè)匯報(bào) (4)

1、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)匯報(bào) *街道新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作匯報(bào) 今年以來，*街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“活力*、魅力山城”建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，積極構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)服務(wù)優(yōu)良、居民幸福文明、社會(huì)平安和諧的宜商、宜居、靚麗、和諧新*。突出創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展， 為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)項(xiàng)目的原則，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位，確定一批投資強(qiáng)度大、帶動(dòng)性強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目加以推進(jìn)。2012年，淄博博機(jī)福利水泥機(jī)械廠擴(kuò)建項(xiàng)目和工業(yè)泵制造廠擴(kuò)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，新增銷售收入8000萬元、利稅800萬元，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行?？偼?/p>

2、資7.2億元的龍鳳緣開發(fā)項(xiàng)目、李家窯老工xx縣區(qū)改造等6個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，2012年引進(jìn)招商項(xiàng)目7個(gè)，引進(jìn)資金1.26億元，同比增長(zhǎng)21.8%，招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。引進(jìn)本科以上高科技人才60多人，研究開發(fā)新產(chǎn)品4項(xiàng)，發(fā)明專利申請(qǐng)50件，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成1.2億元，科技創(chuàng)新工作扎實(shí)推進(jìn)。突出改造提升，為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供有力保障。實(shí)施工xx縣區(qū)改造提升工程。對(duì)美琉工xx縣區(qū)、山東建材廠、原*電機(jī)廠工xx縣區(qū)、柳杭·尚都一期二期等進(jìn)行整體改造。實(shí)施老舊小區(qū)改造工程。對(duì)核桃園、稅務(wù)街、鳳凰園等老舊小區(qū)進(jìn)行了升級(jí)改造，拆除小區(qū)內(nèi)亂搭亂建，栽植各類苗木，擴(kuò)大小

3、區(qū)綠化面積，建設(shè)小游園，并為小區(qū)居民更換排污管網(wǎng)，安裝暖氣管道，對(duì)建筑面積11萬平方米的稅務(wù)街小區(qū)居民樓外墻保溫改造工程。實(shí)施環(huán)境綜合整治工程。健全環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制，建立起了保潔、綠化、執(zhí)法檢查三支隊(duì)伍，全力做好衛(wèi)生保潔工作。突出落實(shí)民生保障，為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。以街道便民服務(wù)中心為平臺(tái)，進(jìn)一步完善社區(qū)工作制度，規(guī)范工作流程，深入開展預(yù)約、上門現(xiàn)場(chǎng)咨詢等服務(wù)，為居民提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，促進(jìn)了社區(qū)工作的規(guī)范化，社區(qū)服務(wù)功能不斷完善。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)，城市居民最低生活保障工作實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，動(dòng)態(tài)化管理，社會(huì)保障體系進(jìn)一步健全。認(rèn)真做好衛(wèi)生應(yīng)急及疾病預(yù)防控制工作，為社區(qū)

4、居民免費(fèi)健康查體，建立健康檔案。扎實(shí)做好人口和計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育整體服務(wù)水平不斷提高。全面加強(qiáng)文化陣地、文化隊(duì)伍、文化活動(dòng)內(nèi)容和方式建設(shè)，公共文化設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。突出固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作，為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供重要前提。全面啟動(dòng)了社區(qū)事務(wù)“網(wǎng)格化”管理工作模式，將轄區(qū)劃分為15個(gè)二級(jí)“網(wǎng)格”，76個(gè)三級(jí)“網(wǎng)格”，建立了調(diào)委會(huì)16個(gè)，居民調(diào)解小組532個(gè)，樓宇調(diào)解員2150個(gè)，形成了橫向到邊、縱向到底的三級(jí)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以“網(wǎng)格化”的方式整合社區(qū)資源，強(qiáng)化綜合管理。開展“查民情、聽民意、解難題、促和諧”大走訪活動(dòng)和“萬人下基層”面對(duì)面排查化解矛盾糾紛活動(dòng)，堅(jiān)持矛盾糾紛“日排查、周分析、月化解”制度，完善了干部下訪、領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、三級(jí)聯(lián)