【精品】專業(yè)論文文獻(xiàn)-安裝工程造價的控制意義及其措施

1、安裝工程造價的控制意義及其措施安裝工程造價的控制意義及其措施論文摘耍：安裝工程造價的控制，是貫穿于整個安裝工程由 始至終的一個最重要的內(nèi)容之一。在我國建筑工程領(lǐng)域，長期存在概 算超估算、預(yù)算超概算、竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算的“三超”現(xiàn)象除開 自然因素的影響外，人為因素的影響是可以盡量減小甚至完全消除 的。本文論述了安裝工程造價的主要內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，分析了安 裝工程造價的影響因素。關(guān)鍵詞：安裝工程；造價；控制措施中圖分類號：tu85文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a安裝工程造價的主要內(nèi)容基本建設(shè)工程的造價市設(shè)備費(fèi)、建筑安裝費(fèi)以及其他管理費(fèi)構(gòu) 成，其中建筑安裝費(fèi)是建設(shè)工程造價非常重要的組成部分，如何加強(qiáng) 建筑安裝工程

2、投資管理，把建設(shè)資金控制好，最大限度地創(chuàng)造出投資 效益是投資管理者孜孜以求的目標(biāo)，要加強(qiáng)建筑安裝工程投資管理， 必須抓好以下三個方面的工作：1. 施工圖預(yù)算編制的取費(fèi)應(yīng)該完全按照工程類別取費(fèi)，在簽訂建 筑安裝工程承包施工合同時，盡可能將設(shè)計變更 現(xiàn)場簽證等發(fā)生的 費(fèi)用，按預(yù)測的一定比例系數(shù)計人標(biāo)價，一次包定，不作調(diào)整，最大 限度地控制工程造價。2 必須抓好從事建筑安裝工程投資管理人員業(yè)務(wù)再教育，制定出 一套確實(shí)可行的建筑安裝工程投資管理的規(guī)章制度和管理辦法，因為 教育可以筑起思想道德防線，制度可以確保工作正常開展。3.要堅定不移地實(shí)行工程招標(biāo)發(fā)包制，因為實(shí)行工程招標(biāo)發(fā)包制 是鏟除腐敗、節(jié)約投資

3、、擇優(yōu)選擇施工單位的最佳方式。二、安裝工程造價的控制措施1、加強(qiáng)對項目設(shè)計階段的控制管理眾所周知，對工程造價影響最大的建設(shè)階段是設(shè)計階段。有資料 分析，設(shè)計費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是 這少于1%的費(fèi)用對工程造價的影響度達(dá)75 %以上。設(shè)計成果的好壞 會直接影響到工程造價的高低以及工程的質(zhì)量，對設(shè)計單位必須加 強(qiáng)管理，強(qiáng)調(diào)要達(dá)到一定的設(shè)計深度，材料的型號、規(guī)格、數(shù)量要明 確。(1) 實(shí)行設(shè)計招投標(biāo)對設(shè)計單位的選擇，應(yīng)通過公平、公開的市場化競爭，對競標(biāo)單 位的設(shè)計方案進(jìn)行考核比較，選擇質(zhì)量高、適合木工程建設(shè)的設(shè)計 方案。(2) 積極推行限額設(shè)計限額設(shè)計是按照投資或造價的限額

4、進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計。要 求設(shè)計人員應(yīng)熟悉和掌握國家現(xiàn)行計價規(guī)定，熟悉安裝工程材料預(yù) 算價格，然后按項目批準(zhǔn)的設(shè)計概算進(jìn)行合理的分析比較，使施工圖 設(shè)計和施t圖預(yù)算相結(jié)合，做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。推行安裝t程限 額設(shè)計，可以保證投資限額不會輕易被突破。(3) 優(yōu)化設(shè)計a. 如果在設(shè)計方面出現(xiàn)不合理的因素，或者材料方面選用的不 合格,都會影響到工程造價的控制。設(shè)計人員的素質(zhì)參差不齊，每個設(shè) 計人員的專長也不同，在具體的操作過程中，很難擇優(yōu)選用，這些因 素都會影響到工程的質(zhì)量與造價。b. 在經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展時期，個別設(shè)計單位為了追求速度，多接 任務(wù)，設(shè)計方面趕吋間，造成質(zhì)量差，沒有創(chuàng)新，達(dá)不到一定

5、的深度, 甚至漏洞百出。施工單位根據(jù)設(shè)計的情況，站在自身角度計算工程量, 往往多計算或者重復(fù)計算，施工過程中就會出現(xiàn)變更，從而影響造價 的控制。c. 有些設(shè)計單位在設(shè)計上處處講求先進(jìn)性，無論是設(shè)計方案木身, 還是支持方案實(shí)施的技術(shù)和材料設(shè)備，都過分的講求新技術(shù)、新材 料，而某些新技術(shù)、新材料價格較高，這樣就直接增加了t程造價。因此，要對工程造價進(jìn)行有效地管理，就必須從工程建設(shè)實(shí)際需 要出發(fā)，對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。(4) 注意核查設(shè)計方選用的各種設(shè)備和材料一些單位所用設(shè)備與材料是指定廠商的，其價格比市場價格要 高很多。工程設(shè)計方，從口己的設(shè)計方案出發(fā)，往往會向業(yè)主推薦或 直接在設(shè)計方案屮規(guī)定，施工

6、屮所必須用到的某些設(shè)備和材料的質(zhì) 量等級、生產(chǎn)廠家等。對此，工程招標(biāo)方必須在考慮工程實(shí)際需要 的前提下，對這些材料設(shè)備進(jìn)行核查鑒定，以決定是否按照設(shè)計方 的要求購買設(shè)備和材料。由于市場經(jīng)濟(jì)的作用，設(shè)計人員除了向業(yè)主 推薦施工單位外，還推薦一些品牌的材料、設(shè)備，從中獲得廠商的回 扣，間接地加大了業(yè)主的投資。2. 加強(qiáng)對項目施工階段的控制管理(1) 工程建設(shè)中要進(jìn)行專業(yè)分包單位的選擇，以防企業(yè)壟斷抬高 價格。專業(yè)分包工程應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式，根據(jù)其報價，綜合考慮 施工組織設(shè)計及施工方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和比較，最后選定理想的 專業(yè)分包隊伍。(2) 嚴(yán)格控制安裝工程材料設(shè)備價格。在不同時期、不同地區(qū)、

7、不同生產(chǎn)廠家，安裝工程材料設(shè)備價格和差較大。這就要求管理者定 期進(jìn)行市場考察，并結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門發(fā)布的工程造價信 息，合理確定材料價格，從而達(dá)到控制安裝工程造價的冃的。(3) 加強(qiáng)安裝工程變更簽證管理。施工過程中難免或多或少地發(fā) 生一些設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象，合理有效地控制工程造價，加強(qiáng)變更簽 證管理是非常必要的。a、在加強(qiáng)設(shè)計管理的基礎(chǔ)上，堅持圖紙會審 和交底制度，執(zhí)行嚴(yán)格審圖制度,力求使圖紙中的問題盡可能早些暴 露和解決。b、堅持嚴(yán)格的審查審批程序。凡變更造價超過單位工程 造價5 %以上的應(yīng)報項目主管部門審批并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。c、分級 控制、限額簽證。簽證不僅要做到“隨做隨簽”，而且要嚴(yán)

8、格審核, 按程序和制度簽證。有效簽證必須有施工、設(shè)計、監(jiān)理和甲方有權(quán) 代表簽字，一次簽證費(fèi)超過合同價1%或5萬元的應(yīng)由項冃法人簽 字。d、完善手續(xù)，明確價格。變更或者簽證實(shí)施前，甲乙雙方應(yīng) 就涉及的造價調(diào)整達(dá)成致，并在變更核定單或簽證單上注明變更原 因、部位、時間變更或簽證的內(nèi)容以及變更或簽證的價款，盡可能 避免事后或結(jié)算時才進(jìn)行價款確認(rèn)。3. 由于安裝工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性，工程實(shí)施階段往 往會出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項目或隱蔽工程，如既關(guān)系到工 程的質(zhì)量，還關(guān)系到丁程造價的隱蔽工程的簽證等，必須加強(qiáng)隱蔽t 程驗收會簽制度，杜絕摻假和漏洞。對于建設(shè)單位，除了隨時檢查 隱蔽工程的質(zhì)

9、量、嚴(yán)把隱蔽工程驗收簽認(rèn)外，對于圖紙以外的工程 發(fā)生隱蔽前要組織設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對 隱蔽工程進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的會簽，確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性；建設(shè)單 位的工程管理人員，要嚴(yán)格堅持按圖施工的原則，按照設(shè)計施工圖要 求，迸行施工和監(jiān)督，這樣才能在保證t程質(zhì)量的前提下，加快工程 進(jìn)度、控制工程造價。4作為對造價的綜合管理，設(shè)計概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算是 工程造價的三把鑰匙?？⒐そY(jié)算是控制造價的最后一道關(guān)口。建設(shè) 單位必須按圖紙、規(guī)范、合同及基建程序的要求進(jìn)行復(fù)查。設(shè)單位工程造價管理部門應(yīng)首先對完成的工程量進(jìn)行復(fù)核，對設(shè) 計變更、現(xiàn)場簽證逐一核實(shí)，予以確認(rèn)；對工程質(zhì)量、工期作出評 定

10、，此后再按核實(shí)工程數(shù)量、定額單價、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定結(jié)算造價， 并按合同要求作出進(jìn)一步處理。只有這樣，才能比較完善地控制安 裝工程造價。綜上所述，現(xiàn)代工程安裝造價管理過程中，企業(yè)管理體系、管理 工作的開展、影響造價的各因素控制都將影響工程安裝造價。因此， 現(xiàn)代工程安裝企業(yè)必須從自身的實(shí)際情況出發(fā)，針對工程特點(diǎn)進(jìn)行相 關(guān)管理體系的完善、進(jìn)行和應(yīng)管理工作的強(qiáng)化。其次，作為工程管理 人員要吋吋具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析、對待建設(shè)過程中技 術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題，在工程實(shí)踐中還要勇于實(shí)踐，大膽嘗試，把握住 市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi)，總結(jié)出一套切實(shí)可行 的辦法，最大限度地提高建設(shè)資金的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。1 冀旭峰.論安裝工程造價控制j山西建筑，2010 , 36( 17) :226-227 2 周湘艷.建筑機(jī)電安裝工程造價的影響因素分析與控制措 施探討j四川建材，2010, (03)