安全生產(chǎn)管理機構與職責

1、 平安生產(chǎn)管理機構與職責試行 實施日期 年 月目 錄第一章 總那么一、 實施目的：二、 實施范圍：三、 制度說明：第二章 平安生產(chǎn)、文明施工管理機構的設立與管理一、 平安管理機構的設立二、 管理原那么三、 公司平安管理機構第三章 公司各主要職能部門、各級主要管理人員平安生產(chǎn)責任制 一、 各職能部門平安生產(chǎn)責任制 二、 各級管理人員平安生產(chǎn)責任制第四章 平安管理組織機構、部門職責、人員職責 ： 一、組織機構： 二、平安管理職責： 三、人員職責第五章 工程部平安生產(chǎn)保證體系的建立、目標管理責任制 一、 平安文明施工保證體系的建立 二、 工程部平安、文明施工組織機構 三 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管

2、理職責分解體系 四、工程部平安目標責任管理責任簽訂 第六章、解釋與執(zhí)行 第一章 總 那么一、實施目的： 加強各工程部對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工的過程控制與管理 一般性平安隱患整改到達100% 杜絕重大平安隱患的存在 平安事故的發(fā)生 文明施工到達100%合格平安目標：加強過程控制 消除隱患 杜絕事故環(huán)境目標： 創(chuàng)造施工現(xiàn)場平安文明施工環(huán)境 確保平安生產(chǎn)的順利實施二、實施范圍：主要實施部門：公司各工程部輔助實施部門：公司各相關部門 具體執(zhí)行人員：工程部各現(xiàn)場管理人員三、制度說明： 本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、標準和公司對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理的規(guī)定要求進行編制，凡

3、屬于公司管理范圍內的各工程部、分包單位必須遵守本制度，在執(zhí)行過程中如與公司相關制度發(fā)生矛盾的地方、請參照公司相關制度執(zhí)行。 第二章 平安生產(chǎn)、文明施工管理機構的設立與管理 一、平安管理機構的設立：公司法定代表人是平安生產(chǎn)文明施工第一責任人，對企業(yè)的建筑平安生產(chǎn)文明施工負全面責任；公司生產(chǎn)部門是平安生產(chǎn)文明施工第一負責人，對本公司的平安生產(chǎn)文明施工負全面領導責任；工程經(jīng)理是本工程的平安生產(chǎn)文明施工第一責任人，對工程施工中貫徹落實平安生產(chǎn)文明施工法規(guī)、標準、公司相關的規(guī)章制度負全面責任。公司成立平安生產(chǎn)委員會，領導和協(xié)調公司平安生產(chǎn)、文明施工工作，各工程部建立相應的平安生產(chǎn)文明施工管理體系，接受公

4、司平安生產(chǎn)委員會的監(jiān)督指導。 公司成立平安生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，主管副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬工程經(jīng)理任成員。公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)管理第一責任人，各工程部經(jīng)理為所管轄工程部 平安生產(chǎn)管理第一責任人。公司平安生產(chǎn)委員會辦公室設在公司工程部，各分工程部應根據(jù)工程規(guī)模的大小成立平安領導小組或平安領導管理機構，明確責任分工、嚴格控制過程管理。 公司平安生產(chǎn)委員會工作會議，每季度召開一次，由主管副總經(jīng)理主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂平安生產(chǎn)方針、目標及分析當前的平安工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，并決定有關平安工作重大事宜。對上季度平安工作全面總結和表彰，并且方

5、案部署下年度平安工作。 二、管理原那么：平安生產(chǎn)管理方針：平安第一，預防為主，以人為本，健康開展。平安生產(chǎn)管理目標：杜絕死亡和重傷事故，輕傷率2。平安生產(chǎn)管理原那么：1、 “管生產(chǎn)必須管平安，誰主管誰負責原那么；2、 “四全全員、全過程、全方位、全天候動態(tài)管理和平安一票否決制原那么；3、 “四不放過對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣闊職工群眾沒受過教育不放 過，平安防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過原那么。 三、公司平安管理機構：建筑公司總經(jīng)理 工程部合約部 物資部 主管副總經(jīng)理總工程師財務部人事行政 各工程部第三章 公司各主要職能部門、各級主要管理人員平安生產(chǎn)責任制 一、 各職

6、能部門平安生產(chǎn)責任制 一 工程部平安生產(chǎn)委員會平安生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定定期平安生產(chǎn)工作方案和方針目標，并負責貫徹實施。2、研究公司平安動態(tài)，制定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3、協(xié)助領導組織本公司平安生產(chǎn)活動，宣傳平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識。組織本公司平安生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、工程經(jīng)理、工程管理人員進行平安管理培訓。6、建立定期平安檢查制度。公司每月組織一次對所屬各工程平安生產(chǎn)施工檢查，各工程應每周組織一次平

7、安生產(chǎn)檢查。7、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。8、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權隨時進入所轄范圍內的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位工程負責人組織整改，按時限要求及時反應整改情況。9、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。二 技術部門平安生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行平安技術標準和平安操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的平安技術措施的制定

8、與實施。2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿平安技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查平安技術措施的實施情況。對施工中涉及平安方面的技術性問題，應及時提出解決方法。4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的平安技術措施和平安操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。 (三) 物資部門平安生產(chǎn)責任制1、凡購置各種機械設備、臨電設施等涉及人身平安的料具及設備，必須執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料。2、施工現(xiàn)場

9、購置各類建筑材料，應符合建設單位和當?shù)赜嘘P文明施工和環(huán)境保護的要求。3、采購勞動保護用品時，應嚴格審查其生產(chǎn)資質和產(chǎn)品合格證明材料。4、認真執(zhí)行相關文明平安施工有關標準，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證平安。 四人事行政部門平安生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策，做好公司平安教育培訓工作。2、組織對新調入、轉業(yè)的員工及管理人員的平安生產(chǎn)培訓教育工作。3、按照上級有關規(guī)定，負責審查平安管理人員資格有權向主管領導建議調整和補充平安監(jiān)督管理人員。4、參與傷亡事故的調查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。(五) 財務部門平安生產(chǎn)責任制1、根據(jù)本公司實際情況及平安技術措施經(jīng)費的需要按方案及時提取平安技術

10、措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。3、協(xié)助平安員辦理平安獎罰款的手續(xù)。 六工程部平安生產(chǎn)責任制1. 在編制年、季、月生產(chǎn)方案時，必須樹立“平安第一的思想，保障平安工作與生產(chǎn)任務的協(xié)調和一致性，對于改善勞動條件、預防傷亡事故的方案工程必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)方案優(yōu)先安排。2. 在檢查生產(chǎn)方案實施情況同時，要檢查平安措施工程的執(zhí)行情況，對施工中重要平安防護設施、設備的實施工作(如支、拆腳手架、平安網(wǎng)等)要納入方案，列為正式工序，給予時間保證。3. 參加施工組織設計

11、、施工方案的會審，提出涉及平安的具體意見，同時負責催促下級落實，保證實施；堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工。4. 在生產(chǎn)任務與平安保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決平安工作的實施。5. 對設備的租賃，要建立平安管理制度，確保租賃設備完好、平安可靠；對特種作業(yè)人員定期培訓、考核。6. 參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施二、 各級管理人員平安生產(chǎn)責任制 一總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制1. 認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司平安生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針和目標，領導本公司平安

12、生產(chǎn)工作，對公司平安生產(chǎn)管理負全面領導責任。2. 建立健全本公司平安生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司平安生產(chǎn)目標管理考核工作，并將平安生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行平安生產(chǎn)一票否決制度。3. 建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將平安生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。4. 健全和完善公司平安生產(chǎn)管理制度和獎懲方法，保證公司平安生產(chǎn)工作有方案、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。5. 公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。6. 領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體

13、系。二公司生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制1. 認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司平安生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助總經(jīng)理落實本公司各項平安生產(chǎn)管理制度，對本公司平安生產(chǎn)工作負直接管理責任。2. 落實公司平安生產(chǎn)工作方案和平安生產(chǎn)責任制，并方案、布置、檢查、總結、評比公司的平安生產(chǎn)工作。3. 審核平安技術管理措施，制定公司平安技術措施經(jīng)費的使用方案。4. 組織本公司平安生產(chǎn)活動和平安生產(chǎn)宣傳教育工作。5. 領導本公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構開展工作，研究公司平安生產(chǎn)工作，領導組織本公司平安生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)問題。6. 本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故

14、調查、分析和處理過程中的具體工作。三總工程師技術負責人平安生產(chǎn)責任制1. 認真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好平安生產(chǎn)方面的技術領導工作，對本公司平安生產(chǎn)工作負技術責任。2. 在組織編制或審批施工組織設計以及重點工程、特殊復雜工程或專業(yè)性工程工程施工方案時，同時審查平安技術措施。3. 對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的平安性，組織編制或審定相應的平安技術操作規(guī)程和平安生產(chǎn)技術交底。4. 參與本公司傷亡事故的調查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防范措施。四工程部經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制1. 認真貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關平安生產(chǎn)

15、的方針、政策、法規(guī)、標準，掌握本公司平安生產(chǎn)動態(tài)， 定期研究平安工作，保證國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司平安規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把平安生產(chǎn)工作列為議事日程，做到“五同時，即在方案、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要方案、布置、 檢查、總結、評比平安工作。2. 組織編制和實施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期平安工作實施方案，建立健全和完善本公司的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎懲方法。組織制定或修訂本部門平安管理制度和平安技術規(guī)程，編制本部門平安技術措施方案并組織實施， 催促本部門人員在各自的職責范圍內做好平安生產(chǎn)工作。3. 隨時掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉，定期和不定

16、期組織平安生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不平安因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。4. 組織、參與對各工程部發(fā)生的平安事故的搶救、調查、處理、整改措施的制定工作，并做好事故總結，落實防范措施，防止類似事故的發(fā)生。五平安主管平安生產(chǎn)責任制1. 負責公司平安生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。2. 負責參加月度、年度平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門 制定措施，排除隱患。3. 參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。4. 協(xié)助公司主管領導制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度。5. 負責監(jiān)督、檢查工程與分包單位平安協(xié)議的簽訂。 六工程經(jīng)理工程第一責任人平安生產(chǎn)責任制1. 認

17、真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合工程工程的特點，組織制定本工程工程平安生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實施。組織落實施工組織設計或施工方案中的平安技術措施，組織并監(jiān)督工程工程中平安技術交底和設施設備驗收制度的實行。2. 作為工程工程平安生產(chǎn)第一責任者，對本工程工程的平安生產(chǎn)負全面領導和管理責任。在建立工程工程管理體系時，要明確平安生產(chǎn)領導小組制定本工程工程專兼職平安管理人員。3. 做好工程平安員的配備工作，建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1萬平米以下的工程不少于1人；1萬-5萬平米的工程不少于2人；5萬平米及以上工程不少于3人，并按照專業(yè)配置專職平安管理人員。土木工程、

18、線路管道、設備安裝按照合同價格：5000 萬元以下的工程1人；5000 萬元1.5 億元的工程2 人；1.5億2.5 億元工程3 人；2.5億元以上的工程設平安生產(chǎn)管理機構的要求進行合理人員申請。催促勞務分包單位必須按工程管理要求配置專職平安員。4. 在組織工程工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的平安生產(chǎn)責任考核指標和考核方法，定期組織實施考核，工程工程平安生產(chǎn)責任制的考核要與公司的績效考評掛鉤。5. 健全完善的分包管理制度，依照公司的相關規(guī)定對分包單位的資質、管理人員、證件情況、機械設備、施工過程進行控制管理。6. 領導組織本工程定期的平安生產(chǎn)檢查，及時組織相關人員消除事故隱患

19、，對檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，對上級檢查提出的問題，按時將整改情況向上級書面反應。7. 本工程發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。 七 工程平安員平安生產(chǎn)責任制1. 貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2. 協(xié)助領導組織本工程部的平安生產(chǎn)活動，宣傳平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工人員的平安生產(chǎn)、自我保護意識。對新入場的分包單位人員進行及時的入場教育、三級教育。3. 平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮

20、、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。4. 及時為工程經(jīng)理、技術負責人改良施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助工程技術人員及時解決工程平安方面的技術問題。5. 參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。6. 遇有特殊緊急的不平安情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即上報工程經(jīng)理研究處理。 八工程技術負責人平安生產(chǎn)責任制1. 作為工程工程技術人員，對本工程本崗位的平安生產(chǎn)負技術管理責任，并主持本崗位的平安技術交底工作。在日常施工進行技術指導時，

21、要制定、審查平安技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。2. 主持制定技術措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的平安技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。3. 認真執(zhí)行平安技術措施與平安操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。4. 參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術方面提出整改意見和方法予以消除。5. 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。九施工員平安生產(chǎn)責任制1. 認真執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，對所負責施工區(qū)域中的平安生

22、產(chǎn)負直接責任，必須做到不違章指揮、制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。2. 對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。3. 及時做好對分包單位的書面平安技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從平安。4. 積極組織施工班組學習平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。5. 經(jīng)常進行平安檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。6. 發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權拒絕不科學、不平安的生產(chǎn)指令。 十材料員平安生產(chǎn)責任制1. 牢固樹立“平安第一的思想，對為實現(xiàn)平安技術措施必須的材料保證供給，并組織相關人員

23、對進場的材料進行驗收，確認符合要求前方準提供使用。2. 定期對進場的防護設施材料進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，以免因材料問題釀成平安隱患。3. 積極學習平安材料業(yè)務知識，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下平安生產(chǎn)牢固根底。4. 作好物質材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。十一材料倉庫保管員平安生產(chǎn)責任制       1、對采購進庫的平安設施和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。      2、平安設施和平安防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家、合格證

24、號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。出庫時應按工程經(jīng)理批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。      3、對平安設施和平安防護物品應妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。      4、有權拒絕假、偽、劣設施物品入庫，并報上級處理。 5、對于易燃、易爆、腐蝕性強的材料物品的存放有直接管理責任。 十二分包單位負責人班組長平安生產(chǎn)責任制1. 每天上班之前，認真落實平安技術交底、不違章指揮、冒險蠻干，對完成任務的工作面進行平安考前須知說明和提示，在作業(yè)過程中要進行及時的平安檢查，發(fā)現(xiàn)違章或不

25、平安現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行平安講評和總結，并做好每日的平安記錄。2. ，經(jīng)常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，對工作人員進行日常性平安教育，催促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3. 認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，隨時對施工作業(yè)區(qū)域的平安設備、設施進行嚴格檢查。4. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導 第四章、平安管理組織機構、部門職責、人員職責 一、組織機構： 平安主管平安員 平安員二、部門職責：1負責按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、標準、條例編寫公司有關平安生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度及平安生產(chǎn)要求。 2 負責編寫制定年度平安管理方案。對各工

26、程部編寫的工程平安控制方案及各項平安專項方案、專項施工方案中的平安技術措施進行審核、指導并監(jiān)督實施3負責審核各工程部每周平安文明施工周報、總結，每月平安文明施工月報、總結，完工工程平安文明施工總結，年度平安文明施工總結報表并上報。4 負責對各工程部的平安生產(chǎn)、文明施工及平安資料進行定期或不定期的監(jiān)督檢查、技術指導。 5負責制定平安生產(chǎn)、文明施工教育培訓方案，并協(xié)助人事部們對相關人員進行培訓；負責每月對工程部進行公司相關制度及業(yè)務能力的培訓。6 負責每月組織一次工程平安員會議，學習有關平安生產(chǎn)文件和技術標準，交流各工程中對平安生產(chǎn)有益的經(jīng)驗，對常見的平安通病進行總結、提出預控措、并通報公司各工程

27、部。7負責對各工程部有關平安生產(chǎn)、文明施工工作提出具體有效、能夠降低工程本錢的改良措施。組織推廣應用關于平安生產(chǎn)、文明施工新材料、新工藝、新技術，減少并杜絕平安事故的發(fā)生，利用科學手段提高經(jīng)濟效益。8負責參與及催促工程部對各級平安事故的調查處理工作、分析原因、編制善后處理措施方案上報，總結經(jīng)驗教訓并傳達給各工程部。9遵守公司的各項制度，完成上級交辦的各項工作。三、人員職責 ：1、 主管職責：1） 負責監(jiān)督、催促各工程部貫徹落實國家關于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、標準、條例及公司有關平安生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度及平安生產(chǎn)要求。2） 根據(jù)實際情況做好補充、調整有關平安、文明施工等相關管理制度，上報

28、審批后執(zhí)行。3編制年度平安與文明施工方案，報批后組織實施；做好年終總結、評比和每月檢查工作。4加強對各工程部平安、文明施工的管理；協(xié)助工程部完成平安、文明施工指標；檢查工程部的平安、文明施工的工作，并催促工程部按照公司制度對存在的問題在規(guī)定時間內整改、上報。5） 負責對平安事故的調查處理工作、分析原因、對工程部上報的善后處理方案進行審核 、上報，總結經(jīng)驗教訓并傳達給各工程部。6） 負責對各工程平安員進行公司相關制度、業(yè)務培訓和指導。7） 完成領導交辦的其他工作。2、平安員： 1協(xié)助平安主管做好監(jiān)督、催促各工程部貫徹落實國家相關的法律、法規(guī)、標準、標準、條例及公司有關平安生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度及

29、平安生產(chǎn)要求。 2負責建立各工程平安報表及其他資料檔案管理，及時收集工程生產(chǎn)各類信息資料，按規(guī)定做出相關問題統(tǒng)計報表，上報平安主管。3協(xié)助平安主管作好平安管理工作，定期組織平安活動、平安檢查。4協(xié)助平安主管處理施工平安事故，并總結教訓、制訂整改措施、完成事故的善后處理。5)協(xié)助平安主管對平安員進行公司相關制度、業(yè)務培訓和指導 。 6負責上傳下達稟議、報告、通知、工作聯(lián)系單等文件，并對其歸檔、管理。最新 精品 Word 歡送下載 可修改第五章 工程部平安生產(chǎn)保證體系的建立、目標管理責任制一、 平安文明施工保證體系的建立工程經(jīng)理平安員平安教育平安管理平安活動平安檢查三級教育、文件學習日常平安教育平

30、安操作教育特殊工種教育制定平安生產(chǎn)制度制定平安保證措施制定平安獎懲制度定期或不定期檢查平安無事故活動平安文明施工競賽平安整改總結月、周平安日活動制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查按三不放過分析事故總目標：無死亡、重傷、火災及其它因施工引起工傷事故二、 工程部平安、文明施工組織機構 項 目 經(jīng) 理 工程平安負責人工程技術負責人工程生產(chǎn)經(jīng)理 分 包 單 位 安 全 員水 電 分 包 單 位 負 責 人 分 包 單 位 項 目 負 責 人各 施 工 段 專 業(yè) 工 長操作人員 三 施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理職責分解體系文明施工管理目標責任書分解圖責 任 人措 施文明施工目標 現(xiàn)場圍

31、擋 施工現(xiàn)場文明施工達標 封閉管理 施工場地 材料堆放 現(xiàn)場住宿 現(xiàn)場防火 綜合治理 施工現(xiàn)場標牌 獲 市文明施工 杯 生活設施 保健急救 社區(qū)效勞 傷亡控制指標分解圖措 施傷亡控制指標責 任 人 層層簽定平安目標管理責任狀 死亡：零 各級部門認真貫徹落實平安生產(chǎn)責任制 重傷：零 各工種認真執(zhí)行技術操作規(guī)程 輕傷：2 建立各種平安規(guī)章制度 制定施工組織設計及專項施工方案 認真做好分局部項工程平安技術交底 做好定期或不定期平安檢查、隱蔽整改工作 做好各級各類人員平安教育、并組織好工程班組平安活動 特種作業(yè)人員必須持證上崗 按四不放過的原那么認真處理事故 四、工程部平安目標責任管理責任簽訂 工程部

32、平安生產(chǎn)目標管理責任書 公司主管部門名稱：施工工程名稱：簽訂日期：   年    月    日工程部平安生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹“平安第一、預防為主的方針，做到施工平安管理工作的標準化與標準化，確保施工工程部平安、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的平安職責，進一步提高公司施工工程部的平安管理的整體水平，杜絕傷亡事故的發(fā)生、隱患整改按時進行整改，保障施工人員的人身平安、保障公司信譽。根據(jù)公司的相關管理規(guī)定特制定本責任書，公司所有工程部必須與公司主管部門簽訂該責任書作為工程完工后總評價的依據(jù)。一、責任1、依

33、據(jù)公司的管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行國家、地方省和市的平安生產(chǎn)方針、政策及相關規(guī)定；認真履行工程部管理職責。2、工程經(jīng)理是工程部管理平安生產(chǎn)第一責任人，應依法對所施工工程的平安生產(chǎn)負全面責任。工程部應建立健全平安生產(chǎn)責任制度和平安教育培訓制度，認真遵守公司關于平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證平安生產(chǎn)措施的投入。按照公司管理規(guī)定對工程工程進行定期和專項平安檢查。3、工程部必須設立平安生產(chǎn)管理機構，根據(jù)工程規(guī)模按照相關規(guī)定配備專職平安生產(chǎn)管理人員。5、工程部必須在施工現(xiàn)場確立消防平安責任制度、確定消防平安責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防平安管規(guī)定，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，

34、并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重大平安事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生平安事故了立即上報公司。7、工程開工前15日內辦理工程開工備案手續(xù)、平安報監(jiān)手續(xù)，將單位工程人員組織、平安文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫，經(jīng)主管領導批準前方可實施。8、大型機械設備、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格前方可使用。9、公司工程部門是公司工程平安管理的主管部門。負責公司建設工程平安管理工作，對工程部的平安生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權利。10、其它未注明的責任詳見公司相關管理規(guī)定 。二、平安管理目標承諾1、重大事故、死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率100%以上。 2、平安管理1按照施工組織設計中采