供電企業(yè)思想文化建設(shè)策略探究

1、供電企業(yè)思想文化建設(shè)策略探究摘要：思想政治工作作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和核心，對(duì) 于提高企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展具有重要的作用和意義。隨著電力 體制改革的不斷深入，供電企業(yè)作為保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生 活的重要能源供給部門，不僅要注重企業(yè)文化建設(shè)的步伐， 更要從思想政治工作中加以引導(dǎo)，以促進(jìn)供電企業(yè)的思想與 文化建設(shè)工作的和諧發(fā)展。本文將結(jié)合當(dāng)前供電企業(yè)思想與 文化建設(shè)方面的具體現(xiàn)狀，就如何提升供電企業(yè)的思想與文 化建設(shè)水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力展開論述。關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 電力改革思想政治工作文化建設(shè) 對(duì)策研究文化是行為的指南，思想是行動(dòng)的動(dòng)力。企業(yè)的思想文 化工作關(guān)系到員工的身心發(fā)展，也關(guān)系到供電企業(yè)服務(wù)

2、于黨 和國(guó)家的發(fā)展大局，為此，如何謀求供電企業(yè)發(fā)展之路，如 何提升供電企業(yè)管理水平，做好供電企業(yè)的思想政治工作與 企業(yè)文化建設(shè)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。優(yōu)秀 的企業(yè)文化更能促進(jìn)人的思想動(dòng)力，更能指引人們把握正確 的人生航向，作為供電企業(yè)，如何在在多元化思想文化沖擊 的新形勢(shì)下，供電企業(yè)作為國(guó)家的能源供給部門，在其生存 和發(fā)展的過(guò)程中，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文將從供電企業(yè)的 員工思想價(jià)值的變化和認(rèn)識(shí)上，立足思想與文化工作，繼承 優(yōu)秀傳統(tǒng)，將員工的思想工作與企業(yè)的文化建設(shè)融合起來(lái)， 推動(dòng)供電企業(yè)的穩(wěn)速發(fā)展。一、當(dāng)前供電企業(yè)思想文化工作所面臨的問(wèn)題和現(xiàn)狀隨著電力體制改革的不斷深入，現(xiàn)行的供電

3、企業(yè)在管理 上已經(jīng)走上了能力、績(jī)效的改革之路，由于舊體制的影響， 在一些問(wèn)題上還存在著一定的問(wèn)題，比如崗位工種問(wèn)題、收 入問(wèn)題、績(jī)效考核問(wèn)題等不盡如意的地方，給員工的思想與 心理上也造成了一定的影響，主要表現(xiàn)在。1）信息時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)了人們的工作和生活, 伴隨著網(wǎng)絡(luò)知識(shí)文化的涌來(lái)，各種思想價(jià)值觀念和行為方 式，給企業(yè)員工的思想造成了一定的沖擊，如享樂(lè)主義、個(gè) 人主義等思潮沖淡了企業(yè)精神。2）供電企業(yè)的體制改革也為企業(yè)的管理人員、生產(chǎn)人 員帶來(lái)了不同程度的沖擊，現(xiàn)行的崗位競(jìng)聘制度、績(jī)效考核 制度、促進(jìn)安全生產(chǎn)的責(zé)任追究制度，以及業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和 考試制度等，無(wú)論從情感上還是制度上都加大對(duì)人

4、的懲罰力 度，這一系列措施的出臺(tái)，動(dòng)態(tài)管理體制的變革，員工的思 想包袱也有所加重，工作壓力也與日俱增，所有這些變革給 不同崗位員工的心理造成了相應(yīng)的影響。3）個(gè)人發(fā)展與企業(yè)期望不相適應(yīng)，由于管理目標(biāo)的逐 步細(xì)化，工作節(jié)奏相應(yīng)的加快，員工對(duì)企業(yè)的工作要求從心 理上還存在一定的抵觸情緒，比如對(duì)部門的制度或者崗位的 工作要求，從思想上認(rèn)識(shí)不夠，缺乏必要的工作主動(dòng)性和積 極性，隨大群、逐大流，被動(dòng)去工作，不愿意承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn) 中的責(zé)任，在執(zhí)行力上更是敷衍塞責(zé)，不思考、不認(rèn)真，僅 憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)去辦事，沒有大局意識(shí)和主人翁態(tài)度。4）從管理者的角度出發(fā)，對(duì)思想文化工作重視不夠， 無(wú)法做到曉之以情，動(dòng)之以理。作為

5、員工思想管理工作者， 不深入員工生活實(shí)際，不能抓住員工生產(chǎn)生活中的難的問(wèn) 題，一味的無(wú)情管理，將制度要求硬性的分發(fā)，只要能夠確 保安全生產(chǎn)的需求，思想麻痹，人浮于事，以致于從思想內(nèi) 容上還是形式上都未能深入到員工的心理需求。二、加強(qiáng)供電企業(yè)思想文化建設(shè)的具體對(duì)策思想文化工作的開展，必須結(jié)合企業(yè)員工的實(shí)際問(wèn)題來(lái) 著手，從員工關(guān)心的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)，借助于思想教育 方法，以情感人，以理服人，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)員工思想的統(tǒng)一與 協(xié)調(diào)。1）現(xiàn)代思想文化教育與傳統(tǒng)精髓的和諧統(tǒng)一中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，其中的思想文化精髓博大精深，優(yōu) 秀的傳統(tǒng)文化思想既有豐富的內(nèi)涵，也有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為 此，結(jié)合供電企業(yè)員工思想價(jià)值認(rèn)

6、識(shí)的不足，以高尚的情操 來(lái)感染人，以優(yōu)秀的文化影響人，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)精髓思想 的主旋律。比如從八榮八恥中來(lái)提高員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、誠(chéng)信 意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、科學(xué)意識(shí)等，同時(shí)，從思想教育實(shí)踐中汲 取優(yōu)秀的文化營(yíng)養(yǎng)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)供電企 業(yè)思想文化建設(shè)工作始終走向國(guó)家電網(wǎng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、 奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀道路上。2）繁榮思想文化工作手段，拓寬教育形式和載體供電企業(yè)思想文化管理者要從時(shí)代出發(fā)，運(yùn)用先進(jìn)的教 育方法，不斷擴(kuò)展教育渠道，實(shí)現(xiàn)思想教育工作的創(chuàng)新。比 如在針對(duì)員工的工作積極性問(wèn)題，適時(shí)開展技能比賽月活 動(dòng)，讓工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精的員工，以實(shí)際本領(lǐng)來(lái)引導(dǎo) 廣大員工的愛崗敬業(yè)意

7、識(shí)，通過(guò)組織一些班組競(jìng)賽活動(dòng)，既 能增加員工的工作能力，又能促進(jìn)員工之間的協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意 識(shí)，并從科學(xué)、公平的評(píng)選活動(dòng)中，引導(dǎo)員工積極向上的工 作作風(fēng)和態(tài)度。同時(shí)，活動(dòng)的開展要考慮到不同員工的工作 實(shí)際，比如在活動(dòng)開設(shè)上，可以組織攝影活動(dòng)、書法活動(dòng)、 文藝活動(dòng)、征文活動(dòng)等不同形式，從而將時(shí)代的發(fā)展特色與 企業(yè)員工的文化需求相一致，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)員工思想的統(tǒng)一 和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的凝聚。3）關(guān)注思想文化教育實(shí)效，從實(shí)做起思想文化建設(shè)不同于一般的工作，在思想教育的方式和 方法上，需要我們用真摯的情感來(lái)關(guān)心員工，來(lái)愛護(hù)員工， 切實(shí)將員工的需求作為我們開展工作的出發(fā)點(diǎn)。為此，考慮 問(wèn)題，分析問(wèn)題都要懂得換位思考，

8、既要體現(xiàn)教育意義，又 要彰顯鼓舞精神，既要學(xué)會(huì)引導(dǎo)技巧，又要掌握尊重方法，從多方面、多渠道來(lái)拓寬員工對(duì)個(gè)人價(jià)值的正確認(rèn)識(shí)，從大 處著眼，從小處著手，以務(wù)實(shí)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)把握好員工個(gè) 人與單位集體的思想統(tǒng)一。4)協(xié)調(diào)好思想政治工作與企業(yè) 文化工作的和諧統(tǒng)一思想政治工作的改善是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有 正確的協(xié)調(diào)好思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，積 極圍繞企業(yè)的發(fā)展來(lái)開展工作，努力推動(dòng)企業(yè)思想政治工作 和文化建設(shè)水平的同步提升。從而深層次的挖掘出供電企業(yè) 的先進(jìn)集體和個(gè)人，從典型的示范作用，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)思 想文化建設(shè)的和諧進(jìn)步。三、結(jié)束語(yǔ) 總之，加強(qiáng)供電企業(yè)的思想文化建設(shè)，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，出現(xiàn)的員工思想與工作態(tài)度等問(wèn)題的深層次原因,從企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā),分析新情況,解決新問(wèn)題，緊密結(jié)合企業(yè)的文化積淀，發(fā)揮思想政