臺階施工組織設(shè)計(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 編制依據(jù)1、鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺階工程施工圖紙。2、鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺階工程招標(biāo)文件。3、鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺階工程招標(biāo)答疑紀(jì)要。第二章 工程概況1、項(xiàng)目名稱：鳳凰城鎮(zhèn)北固山上山臺階工程。2、建設(shè)單位：平魯區(qū)鳳凰城鎮(zhèn)政府。3、工程地點(diǎn)：平魯區(qū)鳳凰城鎮(zhèn)。4、項(xiàng)目概況：本工程為北固山上山臺階工程，共369級，總投資189.92萬元。本工程投資基本落實(shí)，施工圖紙準(zhǔn)備就緒，三通一平已基本完成，已具備開工條件。 第三章 施工總規(guī)劃 第一節(jié) 本工程項(xiàng)目施工目標(biāo) 質(zhì) 量：確保合格工程。 安 全：確保無重大傷亡事故發(fā)生。 第二節(jié) 項(xiàng)目組織體系施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

2、條件，以一個合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施項(xiàng)目管理及其最終目標(biāo)的組織保證，因而建立一個完善的施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的首要問題。 針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司已在類似項(xiàng)目的實(shí)際情況，按我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置程序，進(jìn)行了項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的設(shè)定，具體如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部質(zhì)安部管理部財務(wù)部設(shè)備部后勤部土建及安裝各專業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人為了充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)勢，有利資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項(xiàng)目班子的配備在工程具體實(shí)施階段將實(shí)行三個階段的動態(tài)管理。第三節(jié) 項(xiàng)目班子及施工隊(duì)的確定我公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程給予了高度的重視，決定成立以國家二

3、級建造師為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。以此組成一個素質(zhì)好、技術(shù)精、善管理的強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理班子。為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加本工程項(xiàng)目經(jīng)理部召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會，并對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目部與各方面的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部將按我公司本部的慣例定期出版工程簡報，以便及時向建設(shè)單位、施工主管單位、市建設(shè)局等有關(guān)單位匯報工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。第四章 主要施工方法1、臺階施工基本內(nèi)容：模板制作、安裝、拆裝、碼垛、混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆搗、養(yǎng)護(hù)；基礎(chǔ)清理、材料運(yùn)輸、砌漿調(diào)制運(yùn)輸、砌筑壓實(shí)、趕光、剁斧等。1）模板 模板是新澆注混凝土成形用的模型。由于水泥、砂石、水及外加劑經(jīng)過攪拌機(jī)拌出的混凝土具有一定流

4、動性，需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型內(nèi)，經(jīng)過凝結(jié)硬化，方可成為所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件。模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)過構(gòu)件成形的模型。2）模板的制作 預(yù)制模板注意要求刨光，配制木模板尺寸時，要考慮模板拼裝接合的需要，適當(dāng)加長或縮短一部分長度， 拼制木模板，板邊要找平、刨直，接縫嚴(yán)密，使其不漏漿。木料上有結(jié)疤、缺口等疵病的部位，應(yīng)放在模板反面或者截去。備用的模板要遮蓋保護(hù)，防止變形。3）模板的安、拆裝 模板的安裝和拆裝要求最省工，機(jī)械使用最低，混凝土質(zhì)量最好，收到最好的經(jīng)濟(jì)效益。拆模后注意模板的集中堆放，不僅利于管理，而且便于后續(xù)的運(yùn)輸工作順利進(jìn)行。場外運(yùn)輸在模板工程完工后統(tǒng)一進(jìn)行，以便于節(jié)約運(yùn)費(fèi)。4）

5、澆搗、養(yǎng)護(hù) 澆筑搗實(shí)，將拌合好的混凝土拌合物放在模具中經(jīng)人工或機(jī)械振搗，使其密實(shí)、均勻。養(yǎng)護(hù)是指在混凝土澆筑后的初期，在凝結(jié)硬化過程中進(jìn)行濕度和溫度的控制，以便于混凝土達(dá)到設(shè)計要求的物理學(xué)性能。5）基礎(chǔ)清理 基礎(chǔ)清理時清理基層上存在的一些有機(jī)質(zhì)和粒徑較大的物體，以便于進(jìn)行下一道工序。6）材料運(yùn)輸 材料運(yùn)輸指將調(diào)配好的材料運(yùn)到施工現(xiàn)場。7）砌筑磚石 砌筑用磚分為實(shí)心磚和承重黏土空心磚兩種。根據(jù)使用材料和制作方法的不同，實(shí)心磚又分為燒結(jié)普通磚、蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚和爐渣磚等。8）抹面 將水泥漿面層抹平。9）臺階 混凝土臺階是用現(xiàn)澆混凝土澆筑的踏步形成臺階；磚機(jī)砌臺階是用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制磚與水泥砂漿砌筑而成

6、的臺階；砌毛石臺階是選用合適的毛石、用水泥砂漿砌筑而成的臺階。2、磚石、混凝土臺階踏步1）通常，室外臺階設(shè)計，如果降低踢板高度，加大踏板寬度，可提高臺階舒適性。2）踢板高度(h)與踏板寬度(b)的關(guān)系如下：2h+b=6065cm3）如果踢板高度設(shè)在10cm以下，行人上、下臺階一磕絆，比較危險。因此，應(yīng)當(dāng)提高臺階上、下兩端路面的排水坡度，調(diào)整地勢，或者取消臺階，或者將踢板高度設(shè)在10cm以上。也可以考慮做成坡道。4）如果臺階長度超過3cm，或是需要改變攀登方向，為了安全應(yīng)在中間設(shè)置一個休息平臺，通常平臺的深度為1.5m左右。5）踏板應(yīng)設(shè)置1%左右的排水坡度。6）踏面應(yīng)作防滑飾面，天然石臺階不要做

7、細(xì)磨飾面。7）落差大的臺階，為防止降雨時雨水自臺階上瀑布般跌落，應(yīng)在臺階兩端設(shè)置排水溝。8）臺階的特殊處理如下：如果踢板高度在15cm以下、踏板寬在35cm以上，則臺階寬度應(yīng)定為90cm以上，踢進(jìn)為3cm以下。踏面特別需要做防滑處理。為便于上、下臺階，在臺階兩側(cè)或中間設(shè)置扶欄，扶欄的標(biāo)準(zhǔn)高度為80cm，一般在距臺階的起、終點(diǎn)約30cm處作連續(xù)設(shè)置。臺階附近的照明應(yīng)保證一定照度。第五章 施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃為了確保按期交工，項(xiàng)目部必須統(tǒng)籌安排，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，編制年、月、旬周進(jìn)度計劃。做到：通盤考慮施工程序，勞動力流水施工、各主要分部分項(xiàng)工程在空間、時間上緊湊

8、搭接；保持資源使用均衡合理，充分利用機(jī)械設(shè)備并提高使用效率；月、旬、周進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。一、保證工期的措施1、組織保證：現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和專業(yè)施工隊(duì)之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各控制節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。2、計劃保證：采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工中以關(guān)鍵工序?yàn)辇堫^，實(shí)行長計劃、短安排。通過季、月、旬計劃有布置和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程提前完成。3、制度保證：建立一整套對本工程的完整、有效的內(nèi)部管理制度，實(shí)行多級合同化管理以及建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

9、，把各種可能出現(xiàn)的問題，做到心中有數(shù)。并采取強(qiáng)有力措施，把問題解決在萌芽之中。4、作風(fēng)保證：發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持歷年來在建設(shè)工程中體現(xiàn)的硬骨頭精神，不分星期天連續(xù)作戰(zhàn)。5、技術(shù)保證：加強(qiáng)技術(shù)管理工作，編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，建立一整套完整的檢驗(yàn)復(fù)核工作制度，保證施工順利進(jìn)行，采用先進(jìn)的可靠的工藝技術(shù)如：采用砼外摻技術(shù)、鋼筋電渣壓力焊接技術(shù)等為確保工期創(chuàng)造良好的條件。6、裝備保證：現(xiàn)場安裝1臺塔吊，自備一臺200KW柴油發(fā)電機(jī)組，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。7、經(jīng)濟(jì)手段保證：整個工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制承包，簽證承包責(zé)任制合同，引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，以

10、經(jīng)濟(jì)手段確保工期的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8、部署保證：（1）采用流水法組織施工，工種間采用工序定時制度，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短、高效。（2）組織交體交叉作業(yè)，回填與主體同時進(jìn)行，樓地面、粗裝飾同時施工，屋面防水與外墻裝飾同時進(jìn)行。（3）土建、安裝及二次裝飾單位加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，做到計劃目標(biāo)的橫向到邊，縱向到底。第六章 施工質(zhì)量控制體系、保證措施第一節(jié) 質(zhì)量控制體系一、嚴(yán)格履行基建程序，完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。在工程準(zhǔn)備、施工過程中，我公司將嚴(yán)格履行基建程序，按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，鑄造過程精品。工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方，具有十分重要的作用，我公司將加強(qiáng)與監(jiān)理工程師

11、的工作協(xié)調(diào)，完全接受監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)督。1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理。在單位“自檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2、貫徹企業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)隊(duì)伍予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包商對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，包括業(yè)主指定分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)

12、定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。凡采用新材料、新型制品的項(xiàng)目，應(yīng)遞交技術(shù)鑒定文件接受監(jiān)理工程師的檢查。對重要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段等主動邀請監(jiān)工程師進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定供貨單位。所有設(shè)備，在安裝前均應(yīng)請監(jiān)理工程師按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。4、在一般情況下，主要的分項(xiàng)工程施工前，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等基本情況填寫施工條件準(zhǔn)備情況表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位調(diào)查核實(shí)，經(jīng)同意后方可開工。所有分項(xiàng)工程施工，在自檢合格后填寫分項(xiàng)工程報驗(yàn)申請表，并附上分項(xiàng)工

13、程評定表。屬隱蔽工程，還應(yīng)將隱檢單報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師核查。5、按部位各分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。二、完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制公司創(chuàng)優(yōu)責(zé)任小組與項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組應(yīng)共同研究，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，以確保創(chuàng)優(yōu)工作順利開展。三、選配好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司決定選擇質(zhì)量意識強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，具有高度集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，并且已創(chuàng)多個優(yōu)質(zhì)工作的

14、二級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)此重任。配備相應(yīng)的項(xiàng)目班子，成立項(xiàng)目經(jīng)理部以及TQC全面質(zhì)量管理小組。對主要工序及工程中高難度的分項(xiàng)工程進(jìn)行P（計劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（處理）工作循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量。四、嚴(yán)格執(zhí)行建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1、本工程所用的建筑規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)后施工方案中詳細(xì)列出。2、在施工中，還應(yīng)作好以下工作：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分為如下幾個方面：A、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。B、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)

15、負(fù)責(zé)人及全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。C、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面交交底質(zhì)量安全交底，必須做到不明確不上崗，不簽證不上崗。D、技術(shù)負(fù)責(zé)人向責(zé)任施工員及其他操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底要細(xì)致齊全，如質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)；責(zé)任工程師在接受交底后應(yīng)反復(fù)地、細(xì)致地向班組交底，除口頭文字外，必要時用圖表、樣板、示范操作交底。E、技術(shù)質(zhì)量交底采用施工技術(shù)交底記錄。F、工序施工前，責(zé)任施工員根據(jù)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)編制工藝標(biāo)準(zhǔn)卡，對施工班組（個人）進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項(xiàng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)和保證質(zhì)量措施。G、工序完成后，必須通過質(zhì)檢工程師驗(yàn)收，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。五、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1、認(rèn)真抓好進(jìn)場人員的質(zhì)量意識教育，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工