埃森哲:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架_第1頁(yè)
埃森哲:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架_第2頁(yè)
埃森哲:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架_第3頁(yè)
埃森哲:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架_第4頁(yè)
埃森哲:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩34頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 2001 Andersen. All Rights Reserved.2 探索探索設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀現(xiàn)狀領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)才能和 股東支持股東支持個(gè)人個(gè)人 及團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)能力能力流程轉(zhuǎn)變流程轉(zhuǎn)變交流溝通交流溝通績(jī)效管理績(jī)效管理文化協(xié)調(diào)文化協(xié)調(diào)分析分析實(shí)施實(shí)施舊的結(jié)束舊的結(jié)束新的開(kāi)始新的開(kāi)始人員轉(zhuǎn)變?nèi)藛T轉(zhuǎn)變組織轉(zhuǎn)變組織轉(zhuǎn)變期望期望轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變的愿景的愿景組織轉(zhuǎn)變組織轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備度準(zhǔn)備度 2001 Andersen. All Rights Reserved.3個(gè)人問(wèn)題個(gè)人問(wèn)題企業(yè)組織問(wèn)題企業(yè)組織問(wèn)題 2001 Andersen. All Rights Reserved.4 2001 Andersen. All Ri

2、ghts Reserved.5 2001 Andersen. All Rights Reserved.6 2001 Andersen. All Rights Reserved.7 2001 Andersen. All Rights Reserved.8 2001 Andersen. All Rights Reserved.9 2001 Andersen. All Rights Reserved.10 2001 Andersen. All Rights Reserved.11 2001 Andersen. All Rights Reserved.12 2001 Andersen. All Rig

3、hts Reserved.13 2001 Andersen. All Rights Reserved.14 2001 Andersen. All Rights Reserved.15 2001 Andersen. All Rights Reserved.16 2001 Andersen. All Rights Reserved.17 2001 Andersen. All Rights Reserved.18 2001 Andersen. All Rights Reserved.19 2001 Andersen. All Rights Reserved.20 2001 Andersen. All

4、 Rights Reserved.21 2001 Andersen. All Rights Reserved.23 2001 Andersen. All Rights Reserved.24 2001 Andersen. All Rights Reserved.25 2001 Andersen. All Rights Reserved.26 2001 Andersen. All Rights Reserved.27 2001 Andersen. All Rights Reserved.283.772.953.073.23.793.233.454.024.341.441.221.191.421.

5、551.211.171.010.960246 2001 Andersen. All Rights Reserved.29 2001 Andersen. All Rights Reserved.30 2001 Andersen. All Rights Reserved.31 2001 Andersen. All Rights Reserved.32 2001 Andersen. All Rights Reserved.33 2001 Andersen. All Rights Reserved.34持續(xù)的轉(zhuǎn)變持續(xù)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有行動(dòng)支持架構(gòu)和流程轉(zhuǎn)變需求清楚的 共同目標(biāo)管理層 承諾和表現(xiàn)參與程度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估沒(méi)有方向沒(méi)有帶頭人沒(méi)有歸屬感沒(méi)有系統(tǒng)化的解決方案沒(méi)有結(jié)果持續(xù)的轉(zhuǎn)變持續(xù)的轉(zhuǎn)變 2001 Andersen. All Rights Reserved.35 2001 Andersen. All Rights Reserved.36 2001 Andersen. All Rights Reserved.37 2001 Andersen. All Rights Reserved.38 2001 Andersen.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論