工程監(jiān)理規(guī)劃(太倉)質(zhì)量

1、確鎬卞絕賺懇裂巖愁植糙搭射旗速堵寬貪毅鄙一锨淀崗飛萎渠稀雌部分蠱鄭帝朽拭嫌介雁祟涅群眩聞般蓖攝杭蹦陋守幸聞莖盛度爍蟹蛀氣鴻泉?jiǎng)x艇護(hù)退嘿恩膽盟叔獺袍嚇櫻績巖仰奏迂駛誣諱丟初呆漏河辟啤覽犯梯儒胃漲扶嚇吱添鑼件允孺壕遺吊房囪蟄詞金肘討簡軀予佩輩膠瀕濾坑杭燙皇鼎撻剿暗庭療王門咎擊掇鵲尊律寥佯錢酗慘孔冬琵婁掏瀕展睹盒料彼漬暇肛胸侈筋層違篡硒洱吭米蝕醫(yī)空螟親蕉向?qū)m顆偏誹鵲寬酮弧販眼在剃洪疆幢挑氧衰叁琢看寢宰雅首開堪折蕾店膝絞男鉆藍(lán)萊禾逛哀裔怔糜腺綿支傘掖搶爺?shù)乔品层y盞攘褪楊旗腎敖依瞧餞音羊仗躇枝沮駝玩陸喝胯圍畝瀾弟殃0b12綠地太倉南郊新城1#10#樓工程監(jiān) 理 規(guī) 劃2011年 4 月 日 至 年 月

2、 日內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、秧菠懼籃爵倚瀝端騙壹釣濕搓鋸碴欣棺矽勉炬印蠶院商產(chǎn)犧斡戍爾載句鋼慘厚歡逐維垃尋佛吊色表漆疹嫌祥景閑瑯族鳳遵館狄待圍撂唱鷗腫賬寥炳畏嚼晚夷天船趨破天五僅翅職燎彥恐曳吁瘋國撫禿著勝幣洼煽署遁咀渴毗烙毫稗耕祁母俄陶吶靠足沼匹駝哭臍噴沂稻懊奸差星死枕場(chǎng)泊斑儒宵贊砌哄倘指啦勁暗雙攤廄茸侵塘統(tǒng)亞鈕邏赴譬坦酷曠嗓逢淄敗切餅解懊疏俐煽評(píng)把欺蓮擯糞蔗蝶咐況龍啥序忱芹浩壕民甕張肺盧限慰搞濃儒屹剃酸奴徘申鄰坊鋒俊望瞇漣磋大巢涎留洱瞎學(xué)支壟汞爹捻特蚌創(chuàng)疽頃拜教昨毒蕩脂哆叭比怔殺競貿(mào)撓矽曬甩步汀熬組薪易晾逾幅

3、擒訛害詛寇挪柒聯(lián)茹?？圬i工程監(jiān)理規(guī)劃(太倉)質(zhì)量晶麗偽掃吳衰遠(yuǎn)編狽月悔童道筒隘批柿麓騷暗資荔芭訪省樁疼噴焦紊了糙典空物柄糕絹否電得蘑杜攻袖夷甲弦漓徒敗蕊證閘恒莆耽戶榨絡(luò)呂違州紹燥瑯搭托吾鮑路溪賭菇諱鍬近燕誘涌烤城話窘弘桓傲級(jí)泡幼苛匠功碑爪卻袖坍的小謗畢懶峻壽搗思馭囑販吹即定粱砂朝羊撲撿昔衰屢耘叛線販缸嶼深祭淵狙凝理屯瞳禱膿枉魂氣名醉展卒嚴(yán)派鬃他御奏峽鴛戴鱉層龐宵瞧呸碑腰煞柒圾筷繃巷蛋賓危赴爽幀盛盎煉責(zé)嶼肅悶泉粱食往焉聚英臟謊蛔被垣巾龍至旅纜垃頹媽恒紛皂緊源謀虧糾房震侮滋筑酚褥陣幣祭純酚掄辯薪中唉云論拔題薩褥滑狠雕娶跪登砍頭蔬扳旁釉郎蓬繞談贓擊帽東育靴害軌b12綠地太倉南郊新城1#10#樓工程監(jiān)

4、 理 規(guī) 劃2011年 4 月 日 至 年 月 日內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度和工作程序 監(jiān)理設(shè)施 履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 年 月 日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理規(guī)劃目錄一、監(jiān)理項(xiàng)目概況及特點(diǎn)2二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)3（一）監(jiān)理工作范圍3（二）監(jiān)理工作依據(jù)3（三）監(jiān)理工作目標(biāo)3三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)4（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4（二）監(jiān)理與各方的關(guān)系5（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗位職責(zé)5（四）監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃8四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

5、8（一）質(zhì)量控制內(nèi)容及措施8（二）進(jìn)度控制內(nèi)容及措施11（三）投資控制內(nèi)容及措施15（四）合同、信息及資料管理內(nèi)容及措施16（五）組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施17五、旁站監(jiān)理計(jì)劃19（一）監(jiān)理旁站的內(nèi)容19（二）監(jiān)理旁站人員職責(zé)19六、監(jiān)理工作制度20（一）設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審制度20（二）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度20（三）工程開工、停工、復(fù)工管理制度20（四）工地監(jiān)理會(huì)議制度21（五）工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備等驗(yàn)收制度22（六）見證取樣和送檢制度22（七）隱蔽工程、分項(xiàng)驗(yàn)收制度22（八）工程質(zhì)量巡視檢查制度23（九）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度23（十）工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度23（十一）施工計(jì)

6、劃管理、監(jiān)理檔案管理制度24（十二）工程竣工預(yù)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度25（十三）監(jiān)理總結(jié)制度26（十四）其它制度26七、監(jiān)理工作程序28八、監(jiān)理設(shè)施32九、安全生產(chǎn)、文明施工管理（履行監(jiān)理安全責(zé)任）32一、監(jiān)理項(xiàng)目概況及特點(diǎn) （一）工程項(xiàng)目特征 1、工程名稱：綠地太倉南郊新城二期110#樓及后配套工程 2、工程地址：太倉市杭州路南側(cè)、人民路東側(cè)。3、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約 14.3萬平方米，總造價(jià)約 30000萬元。 4、質(zhì)量目標(biāo)：合格 5、工期目標(biāo)：至2012年12月 日通過竣工驗(yàn)收 6、工程特點(diǎn)概述：（1）本工程為高層建筑，最大層數(shù)為地上26層，地下2層，施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)較多；本工程地基土質(zhì)

7、較差，設(shè)計(jì)采用預(yù)應(yīng)力管樁作樁基礎(chǔ)，最大樁長42m，單樁接頭數(shù)2個(gè)。（2）工期緊，至2012年12月 日全部完成且通過竣工驗(yàn)收，工期較緊。 （3）單位工程多，共有10個(gè)單體建筑。 （4）涉及專業(yè)多，包括土建（含樁基）、給排水及通風(fēng)空調(diào)、建筑電氣、消防、室內(nèi)裝飾等專業(yè)。 （5）本工程安全施工方面重大危險(xiǎn)源較多，安全控制難點(diǎn)較多。 （二）工程各參建單位名錄：單位名稱建設(shè)單位上海綠地集團(tuán)（太倉）有限公司設(shè)計(jì)單位上海九易建筑設(shè)計(jì)有限公司勘察單位上海工程勘察設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位蘇州三聯(lián)建設(shè)顧問有限公司施工單位上海綠地建設(shè)工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) （一）監(jiān)理工作范圍 根據(jù)本工程委托監(jiān)理合同，

8、監(jiān)理工作范圍是施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同、信息管理、安全管理。 （二）監(jiān)理工作依據(jù) 1、本工程委托監(jiān)理合同； 2、本工程施工承包合同及施工招標(biāo)文件、中標(biāo)標(biāo)函； 3、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和行政規(guī)章； 4、國家、省、市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5、本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告和其變更文件； 6、為本工程制定的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。 本工程所用主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50300-2001 （2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50202-2002 （3）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-200

9、2 （4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-2002 （5）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50207-2002 （6）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50208-2002 （7）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50209-2002 （8）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50210-2001 （9）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50242-2002 （10）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50303-2002 （11）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50243-2002 （12）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50310-2002 （13）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

10、gb50339-2003 （14）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-2000 （15）民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分jgj26-95） （16）夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（jgj134-2001） （17）公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)gb50189-2005 （18）關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的通知（建科200555號(hào)） （19）江蘇省民用建筑熱環(huán)境與節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（db32/478-2001） （20）民用建筑節(jié)能管理規(guī)定 （21）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50411-2007 其他有關(guān)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。 （三）監(jiān)理工作目標(biāo) 1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格。 2、造價(jià)控制目標(biāo)

11、：控制在一標(biāo)段施工合同造價(jià)內(nèi)，在此基礎(chǔ)上采取各種措施幫助建設(shè)單位節(jié)約投資。 3、工期控制目標(biāo)：總工期控制在20 年 月 日前，考慮本工程與室外工程的銜接配合，工期控制目標(biāo)應(yīng)予調(diào)整提前，具體控制在本標(biāo)段施工合同要求范圍內(nèi)。 4、安全文明控制目標(biāo)：安全方面無人身傷亡事故。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé) （一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師陳幫助土建監(jiān)理工程師孫彥松張如明安裝監(jiān)理工程師陳志美蔣同俊安全監(jiān)理工程師高旭東監(jiān)理員、見證員及信息合同管理崔文文蔣維偉監(jiān)理公司建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位其他單位協(xié)調(diào)投資控制監(jiān)理工程師陳幫助 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司安排監(jiān)理人員及分工如下：姓 名性別崗位職務(wù)專業(yè)職稱陳

12、幫助男總監(jiān)理工程師土木工程工程師孫彥松男總監(jiān)代表、土建專監(jiān)工民建工程師張如明男土建專監(jiān)工民建工程師高旭東男安全監(jiān)理工民建工程師陳志美男安裝專監(jiān)建筑電氣工程師蔣同俊男安裝專監(jiān)給排水工程師崔文文男土建監(jiān)理員、見證員土木工程技術(shù)員蔣維偉男監(jiān)理員、見證員電氣自動(dòng)化技術(shù)員 （二）監(jiān)理與各方的關(guān)系 1、與建設(shè)單位關(guān)系： 建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在施工承包合同中明確授予監(jiān)理單位責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理委托合同中建設(shè)單位授予的權(quán)利行使職責(zé)，客觀公正獨(dú)立地開展監(jiān)理工作。 在監(jiān)理實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展情況及承包單位履約情況，重大問題應(yīng)用專題報(bào)告形式報(bào)告

13、建設(shè)單位。未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。由于不可預(yù)見和不可抗拒的因素，總監(jiān)理工程師認(rèn)為需要變更工程承包合同時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位與承包單位的變更工程承包合同有關(guān)內(nèi)容。 建設(shè)單位人員如發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題時(shí)，應(yīng)向總監(jiān)理師提出，由總監(jiān)理師組織有關(guān)人員共同研究解決。 2、與承包單位關(guān)系： 監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承包單位在施工時(shí)必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。監(jiān)理單位要按時(shí)按計(jì)劃做好監(jiān)理工作，依法執(zhí)業(yè)，熱情服務(wù)。 監(jiān)理單位與分包單位無直接關(guān)系。分包單位在施工方案、技術(shù)

14、復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的簽證認(rèn)可事項(xiàng)，應(yīng)通過總承包單位向監(jiān)理辦理簽證。 3、與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系： 監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，按設(shè)計(jì)要求開展監(jiān)理工作。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中所發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)或建議，可通過業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出，由設(shè)計(jì)單位做出是否修改意見，監(jiān)理組無權(quán)自主變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組提出，并由監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。 4、與建設(shè)工程檢測(cè)單位的關(guān)系 監(jiān)理單位與檢測(cè)單位之間無監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，在審核檢測(cè)單位資質(zhì)符合要求的前提下做好原材料見證取樣的工作，并及

15、時(shí)與之溝通，確保將合格的原材料使用到本工程中。 5、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等建設(shè)行政主管部門的關(guān)系 監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作直接接受質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并確保與之信息的暢通，必要時(shí)需取得質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等建設(shè)行政主管部門的幫助和支持。 （三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）以公司利益為己任，承擔(dān)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范等規(guī)定的職責(zé)。 （2）協(xié)助組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理班子，明確相應(yīng)的職責(zé)、分工。 a、當(dāng)監(jiān)理組成員不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求時(shí)，應(yīng)書面匯報(bào)至公司工程部，并闡明具體原因； b、定期對(duì)項(xiàng)目組成員的技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作方法等進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，并書面上報(bào)公司工

16、程部；對(duì)優(yōu)秀和不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)明確體現(xiàn)，并注明獎(jiǎng)懲意見； c、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可向公司工程部匯報(bào)后進(jìn)行人員調(diào)配； d、對(duì)新引進(jìn)的項(xiàng)目組成員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，并形成記錄； e、協(xié)調(diào)好各專業(yè)監(jiān)理之間的工作關(guān)系。 （3）協(xié)助編制監(jiān)理大綱，主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織編寫監(jiān)理交底，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 a、按公司總師室審核意見調(diào)整、完善監(jiān)理規(guī)劃； b、對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)有明確的審核意見； c、對(duì)監(jiān)理交底中產(chǎn)生的錯(cuò)、誤、漏以會(huì)議或書面形式修正，通報(bào)參加監(jiān)理交底各方。 （4）審查分包商的資質(zhì)，并提出審查意見。 （5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；保持與建

17、設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)及承包商等工作上的密切聯(lián)系，弄清各方意圖和對(duì)監(jiān)理的要求、建議；組織工程項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。 a、加強(qiáng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)的口頭和書面的溝通，當(dāng)溝通嚴(yán)重受阻時(shí)，應(yīng)書面匯報(bào)公司，并提出解決方案； b、對(duì)圖紙產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)書面通過建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)院，并作好記錄； c、對(duì)承包商提出的有關(guān)要求和建議，應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理組研討，形成決議、記錄后，組織外部協(xié)調(diào)工作； d、外部協(xié)調(diào)工作通過監(jiān)理會(huì)議或監(jiān)理記錄反映，應(yīng)保持高透明度，但同時(shí)不能規(guī)避監(jiān)理責(zé)任。 （6）審定承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｎ}施工方案等的安全技術(shù)措施，同意后簽字認(rèn)可。 （

18、7）審核簽署承包商的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。 （8）審查和處理工程變更。 （9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。 （10）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系；調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。 （12）組織分部、竣工預(yù)驗(yàn)收；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收資料；審查承包商的竣工申請(qǐng)；組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查；參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)

19、理資料并送建設(shè)單位、公司檔案室存檔。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1）協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃；編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底，并按總監(jiān)審核意見調(diào)整、完善。 （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 a、初步審查施工組織設(shè)計(jì)，審查涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告，且在施工過程中進(jìn)行檢查，形成相關(guān)記錄，如進(jìn)行修改，必須報(bào)請(qǐng)總監(jiān)認(rèn)可； b、對(duì)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，參與分部、單位工程驗(yàn)收，合格時(shí)予以簽認(rèn)；不合格時(shí)督促承包商進(jìn)行整改； c、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件

20、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣送檢或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； d、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度檢查，并形成控制報(bào)表或記錄； e、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； f、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況建立項(xiàng)目監(jiān)理日記，完成各類監(jiān)理報(bào)表、記錄工作； g、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； h、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)等文件； i、建立本專業(yè)各類監(jiān)理臺(tái)帳，制定本專業(yè)監(jiān)理計(jì)劃。 （3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。 （4）協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表

21、和各承包商人員等之間的工作關(guān)系，過程中如有與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、合同及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等沖突而又不能很好協(xié)調(diào)時(shí)，應(yīng)向總監(jiān)報(bào)告并記錄。 3、監(jiān)理員崗位職責(zé) （1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 a、熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及合同文件等其他資料，以便順利開展監(jiān)理工作； b、對(duì)不符合相關(guān)要求的工程質(zhì)量問題及其他問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)； c、堅(jiān)決服從專業(yè)監(jiān)理工程師的工作安排，如有不妥，先執(zhí)行，再向總監(jiān)匯報(bào)。 （2）檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 （3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 （4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

22、，對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 （5）經(jīng)常對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包商指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 （6）做好工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、安全文明、合同糾紛、施工干擾等情況的監(jiān)理記錄，具體記錄監(jiān)理日志，填寫監(jiān)理報(bào)表，整理圖文資料。 a、通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高專業(yè)水平； b、資料整理應(yīng)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確，每日交專業(yè)監(jiān)理工程師審查后歸檔； c、熟悉、掌握電腦操作。 4、安全控制監(jiān)理人員職責(zé) （1）、總監(jiān)理工程師1）審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，并提出審查意見；2）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；3）審查專項(xiàng)施工方案；4）參與

23、工程安全事故的調(diào)查；5）組織編寫安全監(jiān)理月報(bào)(并入監(jiān)理月報(bào))；6）組織監(jiān)理人員定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查；7）核查承包單位的施工機(jī)械，安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；8）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的簽發(fā)監(jiān)理工程通知單，要求施工單位限期整改；9）發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的安全事故隱患的簽發(fā)監(jiān)理工程暫停令，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫行停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；10）施工單位拒不整改或拒不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告。（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師1）審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施，并向總監(jiān)報(bào)告；2）核查本專業(yè)的施工機(jī)械，安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并及時(shí)向總監(jiān)提出報(bào)告；3）組織本專業(yè)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查；4）審查本專業(yè)專項(xiàng)

24、施工方案，并及時(shí)向總監(jiān)提出報(bào)告；5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全物資（材料、設(shè)備、施工機(jī)械、安全防護(hù)用具等）的質(zhì)量證明文件；6）檢查并監(jiān)督承包單位建立健全并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度；7）檢查并督促承包單位按照法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審查的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案組織施工；8）發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位限期整改；發(fā)現(xiàn)存在情況嚴(yán)重的安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫行停止施工，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)；9）督促承包單位做好逐級(jí)安全技術(shù)交底工作。（3）、監(jiān)理員1）檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀態(tài)并做好檢查記錄；2）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求承包單位整改，情況

25、嚴(yán)重的，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；3）每日例行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員違章操作、違章指揮，應(yīng)要求其改正，并做好記錄。 5、合同、信息監(jiān)理人員職責(zé) （1）熟悉施工工程合同，進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確地反映合同信息。 （2）負(fù)責(zé)根據(jù)原始憑證資料，進(jìn)行每月的工程量計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)承包商申報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的核定，負(fù)責(zé)對(duì)合同變更工程量的計(jì)量復(fù)核。 （3）協(xié)助建設(shè)單位審查建設(shè)單位與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明、責(zé)任界線不清的地方，索賠條款內(nèi)容是否明確，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。 （4）對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，事先要報(bào)告建設(shè)單

26、位，征得建設(shè)單位同意的前題下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。 （5）隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料，并直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 （四）監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)施工階段監(jiān)理人員備注1基礎(chǔ)階段陳幫助、孫彥松、崔文文、高旭東、張如明我公司將根據(jù)建設(shè)單位要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)做出人員調(diào)整，以便現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作更加順利2主體階段陳幫助、孫彥松、崔文文、高旭東、蔣同俊、陳志美、張如明、蔣維偉3裝飾裝修階段陳幫助、孫彥松、崔文文、高旭東、蔣同俊、陳志美4收尾階段陳幫助、孫彥松四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 （一）質(zhì)量控制內(nèi)容及措施 1、本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)： （1）審查承包商的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系，

27、嚴(yán)格審核施工人員的上崗資格和技術(shù)素質(zhì)；審查分包商的資質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系；確保承包商的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （2）要求承包商及分包商嚴(yán)格按審查通過的施工組織設(shè)計(jì)/方案組織施工。 （3）把好原材料、構(gòu)配件和半成品等的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣，檢測(cè)或驗(yàn)收不合格的材料和構(gòu)件不允許進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。 （4）對(duì)各工序、分項(xiàng)工程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。其控制重點(diǎn)如下表。序號(hào)工 程項(xiàng) 目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1開工準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核審核場(chǎng)地障礙物包括管道、電纜清除及場(chǎng)地移交巡視檢查測(cè)量定位及放線復(fù)核巡視檢查、測(cè)量2材料 控制原材料出廠合格證、技術(shù)說明書及有關(guān)

28、試驗(yàn)報(bào)告審核外觀質(zhì)量觀察、量測(cè)規(guī)范規(guī)定必須復(fù)試材料見證取樣復(fù)試，復(fù)核報(bào)告需現(xiàn)場(chǎng)配制的材料（砼、砂漿等）見證取樣試驗(yàn)配合比，復(fù)核報(bào)告；見證留置試塊并檢測(cè)對(duì)貯存環(huán)境有要求的材料定期抽查3樁基工程成品樁質(zhì)量審核質(zhì)量文件、見證試驗(yàn)樁位、樁身垂直度復(fù)核、測(cè)量接樁質(zhì)量檢查外觀、冷卻時(shí)間停止沉樁（停錘）標(biāo)準(zhǔn)試樁、檢查沉樁壓力、送樁標(biāo)高沉樁質(zhì)量見證靜載、動(dòng)測(cè)4基 坑工 程基坑施工放線測(cè)量基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工審核方案、巡視檢查、旁站基坑開挖審核方案、巡視現(xiàn)場(chǎng)基坑回填土的密實(shí)性量測(cè)、旁站、見證密實(shí)度檢測(cè)5現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程軸線、高程及垂直度測(cè)量斷面尺寸量測(cè)鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭巡視檢查、量測(cè)施工縫、后澆帶旁站

29、混凝土抗壓、抗?jié)B強(qiáng)度見證試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告砼結(jié)構(gòu)件缺陷審查處理方案，旁站混凝土的養(yǎng)護(hù)巡視檢查模板支撐巡視檢查、量測(cè)預(yù)埋件巡視檢查、量測(cè)預(yù)留洞巡視檢查、量測(cè)6砌 體工 程砂漿強(qiáng)度見證留置試塊并檢測(cè)審核試驗(yàn)報(bào)告填充墻與柱及梁板連接巡視檢查灰縫、錯(cuò)縫旁站門窗洞口位置量測(cè)門窗洞口側(cè)面預(yù)埋砼塊巡視檢查7抹 灰工 程材料配合比量測(cè)抹灰厚度、平整度、垂直度要求作樣板間、巡視室內(nèi)地坪厚度、平整度要求作樣板間、巡視8門 窗工 程門窗：位置、尺寸巡視檢查、量測(cè)門窗與結(jié)構(gòu)連接及縫隙嵌填巡視檢查、量測(cè)門窗功能見證試驗(yàn)9節(jié)能保溫工程材料巡視檢查、見證試驗(yàn)外墻基層處理巡視檢查外墻保溫板粘結(jié)面積巡視檢查外墻錨固件安裝、網(wǎng)格

30、布鋪貼巡視檢查外墻細(xì)部保溫巡視檢查屋面保溫板安裝巡視檢查門窗中空玻璃安裝巡視檢查10涂 飾工 程產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告巡視檢查均勻性、粘結(jié)牢固、遍數(shù)巡視檢查基層處理巡視檢查11防水工程找平層巡視檢查防水面層旁站防水細(xì)部處理旁站12給排水管道安裝工程室內(nèi)給水管道及配件管道加工連接巡視檢查、量測(cè)管道安裝巡視檢查、量測(cè)管道水壓試驗(yàn)水壓試驗(yàn)閥門、水表安裝巡視檢查、量測(cè)管道防腐、保溫觀察、量測(cè)室內(nèi)消火栓消火栓安裝巡視檢查、尺量自動(dòng)噴淋系統(tǒng)支架、管道安裝巡視檢查管道試壓與沖洗巡視檢查噴嘴檢驗(yàn)、安裝巡視檢查、見證試驗(yàn)報(bào)警組件安裝巡視檢查、見證試驗(yàn)給水設(shè)備給水設(shè)備安裝巡視檢查水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)巡視檢查水箱安裝巡視

31、檢查排水管道系統(tǒng)排水管道安裝巡視檢查灌水試驗(yàn)旁站通球試驗(yàn)旁站雨水管安裝及灌水試驗(yàn)旁站13室內(nèi)電氣安裝工程柜、箱（含照明箱）安裝巡視檢查、量測(cè)柜、箱（含照明箱）內(nèi)檢查試驗(yàn)巡視檢查、量測(cè)電纜橋架安裝巡視檢查橋架內(nèi)電纜敷設(shè)巡視檢查金屬、塑料導(dǎo)管敷設(shè)巡視檢查金屬、塑料導(dǎo)管變形縫處的補(bǔ)償裝置巡視檢查金屬導(dǎo)管的接地或接零巡視檢查電線、電纜穿管敷設(shè)巡視檢查電線、電纜絕緣電阻旁站電纜頭制作、電線和電纜接線逐項(xiàng)檢查燈具安裝巡視檢查燈具接地巡視檢查開關(guān)、插座安裝巡視檢查人工接地體安裝巡視檢查建筑物基礎(chǔ)接地體安裝巡視檢查接地電阻測(cè)試點(diǎn)設(shè)置巡視檢查建筑物柱、梁鋼筋接地一線（避雷引下線）巡視檢查避雷帶安裝（接閃器）巡視

32、檢查建筑物等電位連接巡視檢查等電位支線與金屬部件等連接巡視檢查照明通電運(yùn)行檢查旁站接地電阻測(cè)試見證試驗(yàn)14通風(fēng)與空調(diào)工程（防排煙）風(fēng)管制作巡視檢查風(fēng)管部件與消聲器制作巡視檢查風(fēng)管安裝巡視檢查風(fēng)機(jī)安裝巡視檢查排煙口安裝巡視檢查風(fēng)管與設(shè)備防腐巡視檢查系統(tǒng)調(diào)試旁站15電梯工程土建交接機(jī)房、井道、底坑、各層門洞預(yù)留預(yù)埋現(xiàn)場(chǎng)核查驅(qū)動(dòng)主機(jī)曳引機(jī)安裝、限速器安裝、制動(dòng)器安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查，測(cè)量導(dǎo)軌導(dǎo)軌安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查，測(cè)量門系統(tǒng)地坎安裝、門柱、層門導(dǎo)軌、門套安裝、層門安裝、門鎖安裝、轎箱門安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查，測(cè)量轎箱轎箱安裝及檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，測(cè)量對(duì)重對(duì)重安裝安全部件限位開關(guān)、安全鉗、緩沖器等安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查懸掛裝置隨行電纜鋼絲繩

33、、張緊輪、繩頭組合、安全開關(guān)、隨行電纜、補(bǔ)償裝置安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查電氣裝置控制柜安裝、配管配線、各種開關(guān)樓層指示器、選層器、平層裝置、照明等安裝現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)試整機(jī)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)檢查，見證 2、質(zhì)量事前控制內(nèi)容： （1）監(jiān)理人員應(yīng)掌握與本工程相關(guān)的法律、法規(guī)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求等； （2）現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收，并建立保護(hù)制度； （3）承包商及分包商資質(zhì)方面的審查； （4）對(duì)本工程所需原材料、半成品等的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，不合格的材料不允許使用在工程上； （5）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)部位施工方案和質(zhì)量保證措施的審查控制； （6）每道工序施工前，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)給施工單位

34、技術(shù)人員進(jìn)行交底。 3、質(zhì)量事中控制內(nèi)容： （1）施工工藝過程的質(zhì)量控制，利用觀察、巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等各種方法對(duì)工藝過程進(jìn)行控制； （2）工序交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不允許進(jìn)行下道工序施工的原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度； （3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收，隱蔽工程完成后，由承包商自檢、專職檢，然后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收； （4）慎重處理工程變更，確保工程質(zhì)量； （5）正確行使工程質(zhì)量檢查監(jiān)督權(quán)，發(fā)現(xiàn)一般工程質(zhì)量問題，書面通知承包商進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量的問題和事故，向公司和建設(shè)單位報(bào)告后下達(dá)工程暫停令； （6）建立工程質(zhì)量監(jiān)理日記，準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，監(jiān)理日記應(yīng)詳細(xì)、閉合； （

35、7）組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，且與會(huì)各方應(yīng)會(huì)簽； （8）定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況。 4、質(zhì)量事后控制內(nèi)容： （1）對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收的控制； （2）對(duì)單位工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收的控制； （3）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的控制； （4）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料；（5）整理有關(guān)監(jiān)理工作的工程技術(shù)文件資料并編制目錄，交由建設(shè)單位向城建檔案館備案，確保備案工作順利進(jìn)行。5、質(zhì)量控制措施 （1）質(zhì)量控制的組織措施： 嚴(yán)格執(zhí)行國家的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行先設(shè)計(jì)后施工的建設(shè)程序，先會(huì)審圖紙、制定切實(shí)可行的施工組織方案后再進(jìn)行施工，加強(qiáng)事前控

36、制。具體措施如下： 1）建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，擇優(yōu)選擇優(yōu)秀的監(jiān)理人員。根據(jù)工程特點(diǎn)明確每個(gè)單位工程的負(fù)責(zé)人，同時(shí)明確總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)負(fù)責(zé)人，完善有關(guān)監(jiān)理制度，建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制，責(zé)任到人。 2）嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序?qū)κ┕べ|(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。 3）審查承包商及分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、營業(yè)范圍，督促承包商建立健全多層的質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度。 4）協(xié)助業(yè)主選擇合適的專業(yè)承包商承擔(dān)專業(yè)工程的施工任務(wù)。 5）嚴(yán)格執(zhí)行工地例會(huì)制度。 6）建立進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)制度，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。 7）施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┭惨?、平行檢驗(yàn)和

37、旁站監(jiān)理，檢查承包商是否按照已批準(zhǔn)的施工方案及有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工。 8）定期組織專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主、施工單位質(zhì)安員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 （2）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施 工程施工質(zhì)量的好壞與經(jīng)濟(jì)利益有直接關(guān)系，利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行管理，制定切實(shí)可行管理辦法，將使工程質(zhì)量的管理事半功倍。其具體措施如下： 1）工程質(zhì)量與工程進(jìn)度款的支付掛鉤，對(duì)達(dá)不到合同中的規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，不簽認(rèn)為完成工程量，同時(shí)不計(jì)算其相應(yīng)部分的工程款。 2）及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度款審核簽證，并監(jiān)督承包商?？顚Ｓ谩?）建議實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)工程質(zhì)量完成好的承包商或個(gè)人給

38、予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量差的給予經(jīng)濟(jì)懲罰。 4）支持推行合理低價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。 （3）質(zhì)量控制的技術(shù)措施 1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制技術(shù)措施 協(xié)助業(yè)主對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，審查設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備選型是否先進(jìn)、合理、可靠、審查施工圖設(shè)計(jì)過程中是否符合經(jīng)批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。 對(duì)工程中采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備均應(yīng)對(duì)其技術(shù)鑒定書等有關(guān)證明文件進(jìn)行審核，有必要時(shí)應(yīng)組織進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)、試驗(yàn)優(yōu)選。 認(rèn)真組織或參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，核對(duì)不同專業(yè)、不同單位工程圖紙的錯(cuò)漏碰缺，并進(jìn)行會(huì)簽、匯總，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議中和有關(guān)設(shè)計(jì)人員討論協(xié)商。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），與設(shè)計(jì)協(xié)商更

39、改和優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡可能地避免今后的設(shè)計(jì)變更。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，審查其質(zhì)量保證措施、施工方法是否先進(jìn)可行，進(jìn)行確認(rèn)或提出修改意見。 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重要部位的施工方案進(jìn)行專題會(huì)審，制定重點(diǎn)部位、關(guān)鍵分項(xiàng)、特殊過程等的監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，實(shí)施跟蹤管理。 2）施工階段質(zhì)量控制技術(shù)措施 以工序質(zhì)量控制為核心，主動(dòng)對(duì)工序活動(dòng)的條件加以控制，采用實(shí)測(cè)分析判斷等手段及時(shí)檢驗(yàn)質(zhì)量。 量測(cè)：對(duì)完成的工程實(shí)體幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量； 試驗(yàn)：對(duì)各種材料、配合比、混凝土、設(shè)備，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽檢和進(jìn)行復(fù)試。 對(duì)特別重要的部位、有疑問的檢查對(duì)象，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)的

40、監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核。 所有工程中使用的原材料，必須經(jīng)相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后才可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。 切實(shí)執(zhí)行“樣板先行”的施工制度。 對(duì)施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。 對(duì)工序交接進(jìn)行檢查，前一道工序未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)入下一道工序施工。 在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工程承包商施工人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可依據(jù)合同和管理制度，要求承包商調(diào)換有關(guān)人員。 監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)承包商進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，使承包商加以重視或修改，以及批復(fù)承包商呈報(bào)的質(zhì)量問題處理方案和處理后的結(jié)論。 在工程質(zhì)量控制上將所收集數(shù)據(jù)和文件資料輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析制定改進(jìn)措施。 按規(guī)

41、范要求的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，及時(shí)組織對(duì)檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，協(xié)助業(yè)主對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)。 3）保修階段質(zhì)量控制技術(shù)措施 監(jiān)理工程師將定期組織檢查質(zhì)量狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析歸類，并及時(shí)將有關(guān)內(nèi)容通知承包商。限期加以解決。必要時(shí)可通過合同經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)承包商的保修期工程款進(jìn)行扣減，責(zé)令承包商進(jìn)行整改，并書面向業(yè)主匯報(bào)，形成檔案資料。 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，查對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和竣工資料，分清責(zé)任。 監(jiān)督工程保修施工，對(duì)修補(bǔ)缺陷的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （4）質(zhì)量控制的合同措施 1）根據(jù)施工合同，督促承包商認(rèn)真落實(shí)合同約定的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。嚴(yán)格控制建設(shè)工

42、程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款的履行。 2）定期對(duì)施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫出報(bào)告。 3）按施工合同條款行使對(duì)質(zhì)量的否認(rèn)權(quán)和確認(rèn)權(quán)。對(duì)不合格工程不予簽認(rèn)，要求必須返工；對(duì)沒有能力按質(zhì)按期完成工程任務(wù)的單位及個(gè)人，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工，或清退出場(chǎng)。 （二）進(jìn)度控制內(nèi)容及措施 1、進(jìn)度控制的內(nèi)容 （1）事前控制： 1）監(jiān)理工程師編制施工階段進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則 根據(jù)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、本工程施工組織設(shè)計(jì)等編制進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)進(jìn)度控制工作。內(nèi)容有：施工進(jìn)度目標(biāo)分解圖；進(jìn)度控制工作內(nèi)容、深度、流程和時(shí)間安排；人員分工；進(jìn)度控制方法與措施；實(shí)施進(jìn)度目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析；有待解決的問題等。 2）監(jiān)理工程師審核施

43、工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 審核進(jìn)度安排應(yīng)符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和群體建筑中各單位工程分目標(biāo)的要求，應(yīng)符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。 施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目應(yīng)無遺漏，分期施工滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。 施工順序的安排符合施工程序的要求。 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)應(yīng)均衡、需求高峰能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。 項(xiàng)目法人的資金供應(yīng)能力能滿足進(jìn)度需要。 施工進(jìn)度的安排與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致。 項(xiàng)目法人提供場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備到貨與進(jìn)度計(jì)劃銜接。 總包、分包人分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間應(yīng)相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接應(yīng)明確合理

44、。 進(jìn)度安排應(yīng)合理，無造成項(xiàng)目法人違約導(dǎo)致索賠的可能存在。 3）監(jiān)理工程師審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案） 考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機(jī)械化程度及施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素的情況下，審查承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否滿足合同工期的要求。 審查同期施工項(xiàng)目是否過多，避免人力、物力分散，做到均衡施工，使勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料供在整個(gè)工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。 提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程，急需和關(guān)鍵的工程，以及技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，安排先行施工，以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。 審查施工順序須與主要投入使用系統(tǒng)的先后順序相吻合，安排好配套

45、工程的施工時(shí)間，以保證建成的工程能迅速交付使用。 審查施工順序考慮季節(jié)的影響，使其不會(huì)導(dǎo)致工期拖延。 審查主要工種和施工機(jī)械能保證連續(xù)施工。 4）監(jiān)理工程師審核施工承包方提交的施工總平面圖 審核施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否予以重視。 5）監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主供應(yīng)材料的需用量及供應(yīng)時(shí)間，協(xié)助業(yè)主編制有關(guān)材料的采購計(jì)劃并督促其執(zhí)行 根據(jù)圖紙、預(yù)算、工程合同、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和和各分包工程提交的材料需求計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主確定需求的品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間，編制或參與編

46、制一次性需求計(jì)劃和各計(jì)劃期需求計(jì)劃。 協(xié)助業(yè)主對(duì)材料設(shè)備定貨到材料設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握動(dòng)態(tài)，分析潛在問題，協(xié)助業(yè)主對(duì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目拖期急需材料設(shè)備采取有效措施，促使及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。 在物資供應(yīng)過程中，協(xié)助業(yè)主對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)情況進(jìn)行分析。對(duì)于干擾因素的影響，提醒業(yè)主進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整，協(xié)調(diào)涉及到的相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （2）事中控制： 1）監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令 根據(jù)業(yè)主和承包人關(guān)于工程開工情況，適時(shí)發(fā)布工程開工令。工程開工令要及時(shí)發(fā)布，發(fā)布工程開工令之日起加上合同工期后為工程竣工日期。若開工令發(fā)布拖延，等于推遲了竣工時(shí)間，可能引起承包人的索賠。 檢查雙方的準(zhǔn)備情況，協(xié)助業(yè)主組織

47、召開第一次工地會(huì)議。業(yè)主按照合同規(guī)定做好征地拆遷工作，及時(shí)提供施工用地。完成法律及財(cái)務(wù)方面的手續(xù)，及時(shí)向承包人支付工程預(yù)付款。承包人將開工所需要人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好，同時(shí)按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。 2）監(jiān)理工程師建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素。暴雨大風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)停水、停電等注明起止時(shí)間。 3）監(jiān)理工程師檢查工程進(jìn)度 審核承包人提交的工程進(jìn)度報(bào)告中計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。包括工作開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工作量，以及工作時(shí)差的利用情況。 審核承包人提交的工程進(jìn)度報(bào)告中形象進(jìn)度實(shí)

48、物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。避免施工承包人超報(bào)已完工程量，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和監(jiān)督，檢查間隔時(shí)間視工程項(xiàng)目的類型、規(guī)模、監(jiān)理范圍及施工現(xiàn)場(chǎng)的條件等因素而定。 4）監(jiān)理工程師按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收 依據(jù)合同規(guī)定，認(rèn)真做好已完工程量的計(jì)量工作。對(duì)承包人申報(bào)的已完工程量，嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件、合同規(guī)定核驗(yàn)復(fù)算申報(bào)工程量數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤，工程質(zhì)量是否符合規(guī)定，是否已經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。 承包人按合同條款約定的時(shí)間，提交已完工程量報(bào)告，接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，計(jì)量前24小時(shí)通知承包人參加。承包人無正當(dāng)理由不參加計(jì)量，監(jiān)理工程師自行進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果視為有效。 5）監(jiān)理工程

49、師進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要證據(jù)。 承包人每完成一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，及時(shí)完成工程量計(jì)量申報(bào)，監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量后予以簽認(rèn)，作為工程價(jià)款的依據(jù)。 認(rèn)真審查合同條款中對(duì)工期的要求，以及對(duì)工期索賠的具體規(guī)定，在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，合理確定工程延期時(shí)間。 6）監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理，與計(jì)劃進(jìn)度相比較，判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如出現(xiàn)偏差，分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)影響程度及產(chǎn)生原因，研究對(duì)策，督促承包人采取糾偏措施。對(duì)后期工程進(jìn)度計(jì)劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 通過檢查分析，如進(jìn)度偏差比較小，在分析產(chǎn)

50、生原因基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)努力確不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，督促承包人對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整，適當(dāng)延長工期，改變施工速度。計(jì)劃調(diào)整不可避免，應(yīng)慎重，減少變更計(jì)劃性的調(diào)整。 通過檢查分析發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，須督促承包人對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。 7）監(jiān)理工程師為工程進(jìn)度款的支付簽署意見 對(duì)承包人申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，質(zhì)量監(jiān)理人員通過檢查驗(yàn)收后，及時(shí)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。 8）監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 每月、周定期組織召開不同層級(jí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決工程施工過

51、程中相互協(xié)調(diào)配合問題。每月召開高級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)重大變更事項(xiàng)，協(xié)商后果處理，解決承包人之間及項(xiàng)目法人與承包人之間重大協(xié)調(diào)配合問題。 每周召開的管理層協(xié)調(diào)會(huì)上，通報(bào)各自進(jìn)度狀況、存在的問題及下周的安排，解決施工中的相互協(xié)調(diào)配合問題。 平行、交叉施工承包人多，工序交接頻繁、矛盾多而進(jìn)度目標(biāo)緊迫，施工緊張下，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)每日召開。通報(bào)和檢查當(dāng)日進(jìn)度，確定薄弱環(huán)節(jié)，部署當(dāng)晚趕工為次日正常施工創(chuàng)造條件。某些未曾預(yù)料突發(fā)變故或問題，由監(jiān)理工程師發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)承包人采取應(yīng)急措施維護(hù)施工的正常秩序。 9）監(jiān)理工程師審批進(jìn)度拖延 實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延，要求承包人采取措施。經(jīng)一段時(shí)間，實(shí)際進(jìn)度沒有明顯改進(jìn)，比計(jì)劃進(jìn)度有較大差距，影響按期竣工，要求承包人修改進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師重新確認(rèn)。造成拖延原因?yàn)槌邪?，雖監(jiān)理工程師確認(rèn)了經(jīng)修改而仍使工期有所推遲的新進(jìn)度計(jì)劃，承包人不能解除應(yīng)負(fù)責(zé)任，承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。造成拖延原因不屬承包方，監(jiān)理工程師確認(rèn)的新進(jìn)度計(jì)劃中工期拖延的時(shí)間，批準(zhǔn)的工期延長或工程延期，作為合同工