![某啤酒企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說明書_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/14/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b1.gif)
![某啤酒企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說明書_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/14/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b2.gif)
![某啤酒企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說明書_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/14/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b3.gif)
![某啤酒企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說明書_第4頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/14/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b/b1a2bbbf-4e5d-434f-86a5-f7377a7bd59b4.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、某啤酒企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)安全管理崗、生產(chǎn)計(jì)劃崗、技術(shù)管理崗、設(shè)備管理崗、質(zhì)量管理崗分析人所轄人員5分析日期本職:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、9000體系、統(tǒng)計(jì)的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理工作工作時(shí)間百分比: 25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的年度、季度月份生產(chǎn)計(jì)劃大綱頻次:1次/年 用時(shí):40小時(shí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司的生產(chǎn)活動(dòng)頻次:1次/天 用時(shí):0.5小時(shí)負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次:1次/月
2、用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)有關(guān)指標(biāo)的考核工作頻次:1次/月 用時(shí):8小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制技術(shù)管理計(jì)劃頻次:1次/年 用時(shí):24小時(shí)負(fù)責(zé)制定、修訂、下達(dá)工藝標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況頻次:1次/季 用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作頻次:2次/ 月用時(shí):4小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制、下達(dá)公司質(zhì)量管理年度、季度、月度計(jì)劃頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)負(fù)責(zé)組織導(dǎo)入原料質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)負(fù)責(zé)組織修訂原料質(zhì)量?jī)?nèi)控
3、標(biāo)準(zhǔn)、半成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頻次:1次/年 用時(shí):16小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司生產(chǎn)過程的半成品至成品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制頻次:1次/月 用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的啤酒產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行品評(píng),做出評(píng)價(jià)頻次:1次/月 用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理頻次:2次/年用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核頻次:1次/月 用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督原材料及包裝物的進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)工作頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)組織配合技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、工商管理局等有關(guān)稽查工作的進(jìn)行頻次:1次/季 用時(shí):8小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司9000體系管理工作工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)負(fù)
4、責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)及其支持性文件的編寫和修訂頻次:1次/年 用時(shí):40小時(shí)負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃,并組織實(shí)施頻次:2次/ 年用時(shí):16小時(shí)負(fù)責(zé)組織聯(lián)系外部質(zhì)量審核工作頻次:1次/年 用時(shí):40小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、能源、環(huán)保的管理工作工作時(shí)間百分比: 15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制、審核公司設(shè)備管理、日常維修、大、中修、更新改造計(jì)劃頻次:1次/年 用時(shí):40小時(shí)負(fù)責(zé)簽訂本部所轄業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議(授權(quán)后)頻次:4次/年 用時(shí):16小時(shí)負(fù)責(zé)組織審核評(píng)價(jià)驗(yàn)收設(shè)備更新改造項(xiàng)目,并配合審計(jì)部對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核頻次:1次/季 用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)審核工廠設(shè)備大中修方案和備品備件計(jì)劃頻次:1
5、次/年 用時(shí):40小時(shí)負(fù)責(zé)使用大中修及日常維修費(fèi)用預(yù)算,并控制維修費(fèi)用按計(jì)劃合理開支頻次:1次/月 用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)辦理公司的設(shè)備調(diào)劑,租賃和轉(zhuǎn)讓手續(xù)頻次:1次/年用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)審核和報(bào)批新增固定資產(chǎn)頻次:1次/季用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)組織辦理公司設(shè)備報(bào)廢事項(xiàng)頻次:1次/季用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督管理公司的環(huán)境保護(hù)工作頻次:1次/季用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督管理公司的能源管理工作。頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督管理公司的計(jì)量工作頻次:1次/季用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備事故的原因調(diào)查分析頻次:1次/季用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)保養(yǎng)狀況和管理狀況考核標(biāo)準(zhǔn)和考核計(jì)劃,對(duì)各工廠的
6、設(shè)備綜合完好率等指標(biāo)實(shí)施考核頻次:1次/月用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)離、報(bào)廢等申報(bào)、報(bào)表制度、及時(shí)登錄、變更臺(tái)帳、,作好帳物相符、帳帳相符,保證資產(chǎn)數(shù)量不減少頻次:1次/年用時(shí):24小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)公司的安全管理工作頻次:1次/季用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)的年度工作方針、目標(biāo),具體實(shí)施計(jì)劃頻次:1次/年 用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)編制公司的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織歸口管理特種作業(yè)人員的安全及定期培訓(xùn),組織開展各種安全活動(dòng)頻次:2次/年用時(shí):8小時(shí)組織組織修訂
7、公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況頻次:1次/季用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)組織安全大檢查頻次:1次/季 用時(shí):16小時(shí)參與新建、擴(kuò)建、改建工程的三同時(shí)監(jiān)督,使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求頻次:2次/年 用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報(bào),負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)傷殘鑒定工作頻次:2次/年 用時(shí):24小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全衛(wèi)生工作進(jìn)行考核評(píng)比頻次:1次/季 用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)建立健全安全管理網(wǎng),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議頻次:1次/季 用時(shí):4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織工作時(shí)間百分比: 10%工作任務(wù)主持公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議頻次:1次/月 用時(shí):4小時(shí)主持
8、公司生產(chǎn)安全例會(huì)頻次:1次/季 用時(shí):4小時(shí)主持公司設(shè)備管理調(diào)度會(huì)(設(shè)備、能源、環(huán)保)頻次:1次/季 用時(shí):4小時(shí)主持公司9000體系內(nèi)審。外審會(huì)議。頻次:2次/年 用時(shí):16小時(shí)主持本部門工作會(huì)議頻次:1次/月 用時(shí):2小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比: 15%權(quán)力:1、有對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制權(quán),作業(yè)執(zhí)行中有協(xié)調(diào)權(quán)、督查權(quán)2、有對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)的修訂權(quán)、編制權(quán)、下達(dá)權(quán),對(duì)執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。3、有對(duì)包裝物文字內(nèi)容標(biāo)注的編制權(quán)。4、有辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的直接執(zhí)行權(quán)。5、有導(dǎo)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布權(quán)。6、有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的督查、考核、評(píng)價(jià)權(quán)。7、有對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理權(quán)。8、有對(duì)原
9、料、輔料、包裝物質(zhì)量的評(píng)價(jià)仲裁權(quán)。9、有對(duì)質(zhì)量管理體系工作的組織、執(zhí)行、督查權(quán)10、有對(duì)設(shè)備費(fèi)用預(yù)算的使用權(quán)、調(diào)整權(quán)。11、有對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃編制權(quán)。12、有對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、處理權(quán)。13、有對(duì)設(shè)備管理指標(biāo)編制、考核權(quán)。14、有對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)的知情權(quán)。15、有對(duì)能源、環(huán)保、計(jì)量工作的直接督查權(quán)。16、有對(duì)設(shè)備改造項(xiàng)目的建議、考察、論證、組織實(shí)施權(quán)及合同簽訂權(quán)。17、有對(duì)安全管理工作的監(jiān)督、檢查權(quán),考核評(píng)比權(quán)。18、對(duì)違反安全規(guī)定行為有制止權(quán)和處罰權(quán)。19、有對(duì)所轄業(yè)務(wù)范圍工作會(huì)議的主持權(quán)。20、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作有監(jiān)督檢查權(quán)和限期整改權(quán)21、有權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。22、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)
10、工作的有關(guān)資料和報(bào)表有索取權(quán)。23、有對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)重大決策的建議權(quán)考核指標(biāo):1、根據(jù)市場(chǎng)需求,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率100%,完成率100%。2、工藝標(biāo)準(zhǔn)適用率100%,執(zhí)行率100%,知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理率100%。3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入率100%,執(zhí)行率100%,政府主管部門抽檢合格率100%,成品出廠合格率100%,;在制品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故:0,重大質(zhì)量投訴:0,投訴同比降低率百分之二十4、質(zhì)量管理體系內(nèi)審:2次/年,合格;質(zhì)量管理體系外審1次/年,合格。5、設(shè)備完好率95%,故障停機(jī)率3%6、安全責(zé)任書簽訂率100%,重大傷亡事故:0,重大安全事故:0,輕傷率:3(5起),“安全生產(chǎn)管理資格”證書有效率
11、:100%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)率:90%。7、所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作會(huì)議:定期召開,確保上述指標(biāo)完成率100%。8、上級(jí)交辦其他工作完成率90%,反饋率100%。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部室、工廠、營(yíng)銷公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、安全協(xié)會(huì)、衛(wèi)生防疫站、商檢局、工商局、環(huán)保局、水利局、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、城管局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)、省輕工業(yè)辦公室、市自來水公司、中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)、省啤酒協(xié)會(huì)、中國(guó)方園委山東審核中心任職資格:教育水平大本專業(yè)設(shè)備工程管理及釀造專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),4年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),8年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ罅己玫慕M織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的人際交往能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表述能力,良好的應(yīng)變能力和時(shí)間管理能力個(gè)性特征理性思維、責(zé)任心、創(chuàng)新性思維生理特征男性,35-50歲所需培訓(xùn)公司制度文化、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間各1個(gè)月工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所以辦公室為主,經(jīng)常
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