企業(yè)風險評估工作管理辦法知識資料

1、【經(jīng)典資料，WORD文檔，可編輯修改】【經(jīng)典考試資料，答案附后，看后必過，WORD文檔，可修改】附件：中國大唐集團公司發(fā)電企業(yè)安全風險評估工作管理辦法第一章 總則第一條 為進一步控制安全風險管，推動本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，中國大唐集團公司（以下簡稱 集團公司）在開展專項隱患排查治理的基礎(chǔ)上，全面開展安全風險評估工作。為規(guī)范安全風險評估工作 的管理，制定本辦法。第二條 安全風險評估工作必須遵循“貴在真實，重在整改”的原則，客觀真實地辨識評估風險， 采取措施對已知的風險進行有效管控。第三條 本辦法適用于集團公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司和基層各發(fā)電企業(yè)。第二章工作職責第四條集團公司職

2、責（一）組織、指導公司系統(tǒng)開展安全風險評估工作，組織開展專家培訓、建立安全風險評估工作體 系；（二）負責“安全風險評估手冊”的不斷改進和完善；（三）制定集團公司安全風險評估的年度工作計劃；專業(yè)、（四）監(jiān)督安全風險評估重大問題的整改工作，組織對全系統(tǒng)存在趨勢性、共性問題的專題、 專項攻關(guān);（五）準確把握公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)安全風險管控水平，及時采取有針對性措施，降低安全風險。第五條分子公司職責（一）組織、指導所屬企業(yè)開展安全風險自評估工作，做好分子公司評估的組織工作；（二）組織審查所屬企業(yè)安全風險評估發(fā)現(xiàn)問題的整改計劃，并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況；（三）研究所屬企業(yè)存在的共性問題，并提出有針對性的對策措施；

3、（四）對“安全風險評估手冊”的改進和完善提出意見和建議；（五）組織技術(shù)監(jiān)控單位參加分子公司、集團公司的評估工作。第六條基層發(fā)電企業(yè)職責（一）組織實施企業(yè)安全風險評估工作，做好安全風險評估的動態(tài)管理；（二）積極配合分子公司和集團公司評估工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要“舉一反三”，按照“五確認、一 兌現(xiàn)”的方法制定整改計劃，確保整改效果；（三）對安全風險評估手冊的改進和完善提出意見和建議。第三章評估方式第七條 安全風險評估分為企業(yè)自評估、分子公司評估、集團公司評估三種方式?；鶎悠髽I(yè)的自評 估每年至少全面開展一次，分子公司每年組織對所屬發(fā)電企業(yè)全面評估一次，集團公司每年組織對每個 分子公司至少抽查一個發(fā)電企業(yè)

4、。第八條 企業(yè)自評估是由基層企業(yè)組織管理和技術(shù)人員按照“安全風險評估手冊”開展的評估。企 業(yè)自評估的風險度，用于指導基層企業(yè)加強日常安全風險管控。第九條分子公司評估是由分子公司組織有關(guān)基層企業(yè)人員和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位的專家共同進行。分子公司評估的風險度，用于日常本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)水平的指標管理。第十條 集團公司評估是由集團公司組織有關(guān)專家進行，集團公司評估的結(jié)論，用于指導分子公司的安全風險管控，檢驗本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)水平，集團公司將依據(jù)抽查結(jié)論修正分子公司上報基層安 全風險度指標。第四章風險評估的組織第十一條企業(yè)自評估（一）基層企業(yè)要組織全體生產(chǎn)人員認真學習“安全風險評估手冊”，掌握安全風險辨

5、識和控制方 法。（二）基層企業(yè)自評估工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)分為管理單元、人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元等四個自評估工作組。火力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評估組要下設(shè)汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣一次專業(yè)、電氣二次專業(yè)、熱工專業(yè)、化學專業(yè)、燃料專業(yè)、環(huán)保專業(yè)等8個專業(yè)組。風力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評估組要下設(shè)風機專業(yè)、電氣一次專業(yè)、電氣二次專業(yè)等3個專業(yè)組。水力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評估組要下設(shè)水輪機專業(yè)、電氣一次專業(yè)、電氣二次專業(yè)、熱工專業(yè)、水工專業(yè)等5個專業(yè)組。（三）基層企業(yè)自評估結(jié)束后要整理岀重大問題和管理問題，把管理因素作為重要內(nèi)容進行分析， 找出管理和責任制落實方面存在的問題。第十二條分子公司評估

6、（一）分子公司的評估，應在基層企業(yè)自評估工作結(jié)束后組織進行。（二）分子公司評估工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)組成若干評估組，要邀請技術(shù)監(jiān)控服務(wù) 單位專家參加。（三）分子公司評估前，基層企業(yè)應當向評估組提供自評估報告。（四）分子公司評估過程中，要注重對基層企業(yè)相關(guān)人員的培訓，要注重不斷提高基層企業(yè)安全風 險管控水平，不斷提高分子公司安全生產(chǎn)管控能力，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的共性和趨勢性問題。第十三條集團公司評估（一）集團公司的評估，采取抽查方式，一般在分子公司評估工作結(jié)束后組織進行。（二）集團公司評估前，待抽查發(fā)電企業(yè)要向評估專家組提供自評估和分子公司評估報告。第十四條 安全風險評估后要計算風險度

7、，其計算公式表述為：單元風險度=（1 單元實際得分/單元標準分值）X100%企業(yè)風險度=（1 E單元實際得分/X單元標準分值）xioo%第五章動態(tài)管理第十五條 基層企業(yè)要加強日常的動態(tài)評估和管理，在每年全面評估一次的基礎(chǔ)上，可根據(jù)實際情 況調(diào)整有關(guān)要素、單元的評估周期。第十六條 在分子公司評估和集團公司評估過程中，基層企業(yè)相關(guān)人員要做好配合和服務(wù)，及時向 專家學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。第十七條 基層企業(yè)要在集團公司、分子公司評估完成后20個工作日內(nèi)，由分管生產(chǎn)的副職牽頭,組織有關(guān)部門，按評估提出的問題和整改建議，制定整改計劃，經(jīng)分子公司審查后下發(fā)，并上報集團公 司安全生產(chǎn)部。第十八條 安全風險評

8、估工作的重點是問題整改，對評估中提出的問題整改建議，要全部列入整改 計劃，做到確認目標、確認問題、確認對策、確認效果、確認責任，兌現(xiàn)獎懲。第十九條 整改期最長不得超過一年。整改期內(nèi)要求安全風險評估問題中的管理問題及重大問題的 整改全部完成，分子公司對未完成整改的項目“掛牌督辦”。第二十條 安全風險評估項目及專家建議中，如涉及到設(shè)計標準、國家標準、行業(yè)標準發(fā)生了改變, 除已明確必須淘汰或改進的設(shè)備、設(shè)施外，其他設(shè)備、設(shè)施的整改按以下原則執(zhí)行：（一）消除設(shè)備缺陷后，能夠滿足原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計安全水平的，以消除缺陷為主。不能滿足原設(shè) 計安全水平的，必須進行整改。（二）嚴重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評估專家共同認定，則必須按現(xiàn)有標準進行整改。（三）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計安全水平，按現(xiàn)有標準改進后安全水平可顯著提高，有條件 的發(fā)電企業(yè)應按現(xiàn)有標準進行改進，不具備條件的應制定防控措施及應急預案。第二十一條 需要在機組檢修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒有機組檢修，就要同時具備以下條件：（一）制定落實防止問題引發(fā)事故的組