公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊

1、安 全 和 環(huán) 境 管 理 手 冊 批 準 頁安全和環(huán)境管理體系文件職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊（1版）批準人:日期：審核人：日期：編制人：日期：亦咸2002 12 18 發(fā)布 2003 01 01 實施中國核工業(yè)第二二建設公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊更改記錄文件更改記錄單序 號f 1A 早節(jié)號更改內(nèi)容更改人/ 日期更改通 知單號職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊目錄 目錄職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊批準頁 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊更改記錄 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊目錄 安全和環(huán)境管理手冊頒布令 任命書、F .前言 手冊的管理 1 目的 和 范 圍 2 術語 和 定 義 3 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體

2、系 要素 一般要求職業(yè)健康安全和環(huán)境方針 策劃 危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 環(huán)境因素法律、法規(guī)及其他要求 目標和指標 管理方案 實施與運行 機構和職責 培訓、意識和能力 協(xié)商與交流 文件文件和資料控制 運行控制 應急預案與響應 檢查和糾正措施 監(jiān)測和監(jiān)視 事故、事件、不符合、糾正和預防措施記錄和記錄管理內(nèi)部審核管理評審附錄1公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系組織機構圖 附錄2公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系職能分配表 附錄3公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系程序文件清單職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊頒布令 頒布令 公司全體員工：本手冊闡述了我公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，是本公 司實施職業(yè)健康安

3、全和環(huán)境管理的綱領性文件，也是向相關方提 供的證明性文件。本手冊符合有關政策、法規(guī)和本公司的職業(yè)健康安全方針目 標和環(huán)境方針目標的規(guī)定，適合于本公司的實際情況，適用于本 公司總承包的房屋建筑、電力、化工石油、市政公用、機電安裝 工程及專業(yè)承包的核工程、鋼結構、土石方、機場道路、預拌砼 工程等所涉及的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動，現(xiàn)予批準頒發(fā)。本手冊是我公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的基本法規(guī) 準則，是對我公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的描述，是進行 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的依據(jù)，是公司全體員工進行職業(yè)健康 安全和環(huán)境管理教育的教材。本手冊發(fā)布后，公司有關部門和全 體員工都必須認真遵守并貫徹執(zhí)行。

4、希望廣大員工在執(zhí)行過程中 積極提出改進意見，不斷完善本公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理 體系。中國核工業(yè)第二二建設公司總經(jīng)理： 二00二年十二月十八日任命書管理者代表任命書為確保公 司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的 建立、實 施 、保 持和持續(xù)改進，現(xiàn)任命張斌同志為公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理 體系管理者代表。總經(jīng)理：二 00 二 年 十 一 月 十 六 日、/. 前言中國核工業(yè)第二二建設公司創(chuàng)建于一九五八年三月，是中 國核工業(yè)建設集團（原核工業(yè)總公司）所屬的具有核設施、核電 站、大型工業(yè)與民用工程建筑安裝施工、大型土石方施工總承包 能力的國有一級建筑施工企業(yè)。公司下設四個土建工程分公司、 機械化工程

5、分公司、工業(yè)公司等六個二級生產(chǎn)單位和勞務公司、 機具租賃公司等單位?，F(xiàn) 有職工 7558 人，其中各類專業(yè)技術 人 員 1794 人 ； 固 定 資 產(chǎn) 24454 萬 元 ， 主 要 施 工 機 械 504 臺 / 套 。公司作為專業(yè)的 核工程建 設隊伍，從成立之初到 七十年代末， 先后建成了我國西北第一個大型原子能聯(lián)合企業(yè)、西南第一個原 子 能 反 應 堆 及 525 廠 、 812 廠 、 827 廠 等 核 工 程 和 其 它 軍 事 工 程 項目，為我國核工業(yè)和國防建設做出了應有的貢獻。八十年代以來，貫徹中央“保軍轉民”方針，公司積極投入 核工業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)，開始承建國內(nèi)外工業(yè)與民用建

6、筑項目，在約 旦 建 成 了 阿 布 努 賽 新 城 21 萬 平 方 米 標 準 住 宅 ， 在 阿 爾 及 利 亞 建 成核研究中心工程，該工程設計與建造獲國家科技進步一等獎； 承建了我國自行設計、施工的第一座核電站秦山核電站，該 工程設計與施工獲國家科技進步特等獎，其核島工程獲建筑工程 魯班獎；承建的秦山核電站海堤工程獲國家銀質(zhì)獎；公司又相繼 承 建了 秦山 核電 二期 工程 、三期 工程（ 在 建）、田灣 核電 站工 程（ 在 建 ）； 此 外 ， 公 司 還 先 后 承 建 了 以 安 慶 石 化 總 廠 腈 綸 工 程 、 上海大眾汽車沖壓車間、上海星火熱電廠、上海雙鹿電器廠、三

7、峽專用水泥 廠、 恩施民用機場、宜黃高速公路（參建）、上海古 北 高 級 公 寓 、 宜 昌 32 層 國 際 大 酒 店 等 為 代 表 的 一 大 批 大 、 中 型 工業(yè)與民用建筑項目。四十多年來，公 司共承建各類工程 2000 多項，并榮獲各級獎 項 60 項 ，其 中 ：國 家 級 4 項 ，部 級 38 項 ，省 、市 級 18 項 。 2001 年公司實施企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建精品工程、樹企業(yè)形象，促 進企業(yè)的管理再上一個新臺階。公司 從 1984 年 開 始貫 徹 全 面 質(zhì) 量管 理 ， 1999 年 5 月 通 過 中 質(zhì) 協(xié) 中 心 認 證 ，獲 得 ISO9002 認

8、證 證 書 ，2002 年 5 月 通 過 ISO9001 2000 版轉 換 。手冊的管理手冊的管理 手冊是公司的綱領性文件，由公司工程處負責編制、發(fā)放、 修改、回收、解釋和管理，管理者代表審核，總經(jīng)理批準后頒發(fā) 執(zhí)行。 手 冊 的 印 刷 數(shù) 量 、受 控 、發(fā) 放 范 圍 ，必 須 報 公 司 總 經(jīng) 理 批 準 ， 確保公司相關單位及人員持有效版本。手冊持有者應對手冊妥善保管，不得丟失、損壞、涂改，未 經(jīng)批準不得外借和提供復印。調(diào)離崗位時，將手冊交回原發(fā)放部 門。手冊改版后，新版本發(fā)布實施時，工程處負責收回所有舊版 本，報總經(jīng)理批準后銷毀，留用存檔的舊版手冊均需在右上角上 加蓋“留用”

9、印章，供查閱歷史背景資料用，并作登記。手冊受控的發(fā)放范圍：公司領導、各職能部門、分公司和項 目經(jīng)理部、認證機構。手冊非受控的發(fā)放范圍：相關方等。手冊持有人對手冊的修改、建議和意見，應及時向工程處提 出。手冊的修改要經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由工程處以換版或文本 的形式進行修改，修改后按文件控制程序要求辦理，任何人不得 擅自隨意修改手冊的內(nèi)容。1 目 的 和 范 圍目的建立并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，制定文件化的職 業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標及指標，確定職業(yè)健康安全和環(huán)境 管理方案及運行控制程序并有效實施，以預防為主，不斷提高職 業(yè)健康安全和環(huán)境管理績效。適用范圍本手冊適用于本公司總承包的房屋建

10、筑、電力、化工石油、市政 公用、機電安裝工程及專業(yè)承包的核工程、鋼結構、土石方、機 場道路、預拌砼工程等所涉及的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理。 本手冊適用于公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的建立、實施與 保持，同時適用于公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系內(nèi)部審核、 管理評審及第三方認證審核。2 術 語 和 定 義本 手 冊 采 用 GB/T24001 ： 1996 和 GB/T28001 ： 2001 中 的 術 語 和定義。公司：建設公司。 分公司：各工程分公司、機械化分公司、工業(yè)分公司、勞務分公 司、租賃分公司。項目經(jīng)理部：承建工程項目所設置的施工現(xiàn)場管理機構。 職能處室：是指公司的業(yè)務主管部門。 職

11、能部門：是指分公司/項目經(jīng)理部的業(yè)務部門。 施工組織設計：是指導工程項目進行施工準備和正常施工的全面 技術經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理文件，是進行施工預算，實行 項目質(zhì)量、安全、環(huán)境管理的依據(jù)。環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作 用的要素。重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán) 境因素。環(huán)境影響：全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務給環(huán)境造成 的任何有害或有益的變化。污染預防：采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料 或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機制、資源的有 效利用和材料替代等。危險源：可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的 根源或狀

12、態(tài)。職業(yè)健康安 全： 影響工作場所內(nèi)員工（包括臨時工、合同工）、 外來人員和其他人員安全與健康的條件和因素。風險：特定危害性事件發(fā)生的可能性與后果的結合?？沙惺艿娘L險：根據(jù)用人單位的法律義務和職業(yè)安全健康方針， 已降至用人單位可接受的風險。風險評價：評價風險程度并確定其是否在可承受范圍的全過程。 安全：免遭不可接受的風險的傷害。相關方：關注用人單位的職業(yè)健康安全和環(huán)境狀況或其影響的個 人或團體。不符合：任何能夠直接或間接造成傷害、疾病、財產(chǎn)損失或作業(yè) 環(huán)境破壞和環(huán)境污染的違背作業(yè)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要 求的行為或偏差。監(jiān)視：遵照有關規(guī)定，所進行的檢查。 測量：以確定量值為目的的一組操作。

13、3職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系要素一般要求建立體系公司 依 據(jù) GB/T28001-2001 標 準 ，建 立 并 保 持 公司 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 。 依 據(jù) GB/T24001-1996 標 準 ， 建 立 并 保 持 公 司 環(huán) 境 管 理 體 系 。通 過 體 系 的 有 效 運 行 ，實 現(xiàn) 公 司 制 訂 的 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 管 理 的 方 針 、目 標 和 指 標 。控 制 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 管 理風險，持續(xù)改進職業(yè)健康安全和環(huán)境管理績效。3.1.2 職 責 公司最高管理者負責提供體系建立與實施過程中的各種資 源的配置。公司

14、管理者代表總體負責體系的建立、實施與運行。3.1.3 控制 要 求3.1.3.1 公司通過方針、目標、指標的確定、體系 文件的編制， 組織機構的配置和相關資源的提供建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管 理體系。3.1.3.2 公司按體系規(guī)定的要求運行，在 運行中實施、實現(xiàn)公司 的方針、目標、指標，并通過審核和評審不斷改進提高。3.1.3.3 公司全體員工有權 利和義 務對職 業(yè)健 康安全 和環(huán)境 管 理體系的適宜性，充分性和有效性提出改進建議和意見。職業(yè)健康安全和環(huán)境方針總則職業(yè)健康安全和環(huán)境方針是公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理 體系總的方向與宗旨，由公司總經(jīng)理制定公司職業(yè)健康安全和環(huán) 境方針，并確保： 適合

15、公司職業(yè)健康安全風險和環(huán)境管理的性質(zhì)、規(guī)模與影響。 對持續(xù)改進和事故、污染預防做出承諾，為定期評審、修訂提供 依據(jù)。對公司應遵守的國家有關職業(yè)健康安全和環(huán)境法律、法規(guī)及其它 要求做出承諾。為公司全體員工獲取并能自覺地了解和參與體系的實施。 職責 公司總經(jīng)理制定并頒布公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針。 工程處負責職業(yè)健康安全和環(huán)境方針的管理，各相關部門向公眾 提供。工程處與各分公司應定期對方針的實施情況進行評審、修訂，并 上報總經(jīng)理審批。職業(yè)健康安全和環(huán)境方針 以人為本，遵章守紀，綠色生產(chǎn)，開拓創(chuàng)新。方針釋義： 以人為本：人是最寶貴的財富,是生產(chǎn)力中最重要、最活躍 的 因 素 。以 人 為 本 就 是

16、 要 關 心 人 、保 護 人 、充 分 調(diào) 動 員 工 的 積 極 性 、主 動 性 、創(chuàng) 造 性 、通 過 有 效 的 安 全 培 訓 ，不 斷 增 加 全 員 安 全 意 識 、環(huán) 保 意 識 ，預 防 事 故 保 障 人 身 健 康 與 安 全 和 預 防 環(huán) 境 污 染 , 走全員健康可持續(xù)發(fā)展的道路。遵章守紀：在生產(chǎn)、生活中要嚴格遵守法律、法規(guī)和規(guī)章 制 度 。在 安 全 和 環(huán) 保 管 理 上 真 正 做 到 有 法 可 依 、執(zhí) 法 必 嚴 、違 法 必究。綠色生產(chǎn)：地球是我們?nèi)祟愘囈陨娴募覉@，保護藍天，綠 地，創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境，為員工提供健康安全保障，在生 產(chǎn)中做到安

17、全文明施工、使用清潔的產(chǎn)品和能源，減少環(huán)境的污 染、材料的消耗、廢物排放，加強廢物的綜合利用，生產(chǎn)符合環(huán) 保要求的產(chǎn)品，我們責無旁貸。開拓創(chuàng)新：是公司發(fā)展的必由之路，社會在發(fā)展、人類在 進 步 ，企 業(yè) 內(nèi) 外 環(huán) 境 不 斷 地 在 變 化 ，公 司 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 工 作也要適應市場和社會的變化，不斷持續(xù)改進。本公司承諾： 公司把職業(yè)健康安全和環(huán) 境管理放在與質(zhì)量同等重要的地位，致 力于使職業(yè)健康安全和環(huán)境管理成為公司經(jīng)營運作的基本要素； 公司領導層負責有效地貫 徹職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，并為實現(xiàn) 方針提供足夠的資源； 公司各層管理者在他們的責任范圍內(nèi)對各種作業(yè)行為的安

18、全性 和環(huán)境保護負責 ，所有員工在工 作過程中都有確保自己和他人的 人身安全以及對環(huán)境保護、防治污染的責任； 在施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中系統(tǒng)地控制危險源和環(huán)境因素,預防事故、 污染及職業(yè)病； 為員工提供培訓和再教育機會，提高員工安全健康和環(huán)境意識， 掌握必要的職業(yè)健康安全和環(huán)境知識的技能； 定 期 審 核 、評 估 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 管 理 體 系 和 方 案 ，并 持 續(xù) 改 進； 滿足相關方對職業(yè)健康安全和環(huán)境的合理要求； 遵 守 國 家 、行 政 、部 門 、地 方 頒 布 的 關 于 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 管 理有關的法律、法規(guī)和規(guī)章?？刂埔?保持文件化的職業(yè)

19、健康安全和環(huán)境方針，利 用報紙、廣播、文件、 廣告、會議、培訓等形式傳達到全體員工和相關方，使每個員工 都認識到自己在職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的職責。使社會各方了 解本公司的職業(yè)管理健康安全和環(huán)境方針。公司全體員工有義務保證公司方針的各項承諾得到有效實施。 根據(jù)體系運行的績效、相關法律法規(guī)的修訂及相關方的要求等情 況，經(jīng)管理評審決定，有必要對方針進行修訂時，對職業(yè)健康安 全和環(huán)境方針進行修訂，并向全體職工及相關方通報。 通過職業(yè)安全健康和環(huán)境方針的制定，加強公司內(nèi)部的溝通，贊 同和理解，使體系的運行變?yōu)橐环N全員的自覺行為。策劃危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃總則建立并保持 危 險源辨識、風險

20、評價和風險控制程序，對本公 司活動、產(chǎn)品和服務中的危險源進行辨識和評價，并制訂風險控 制措施計劃，以確保職工安全與健康，實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針。 職責a 管理者代表負責審批重 大危險源。b 工 程處 負 責 對 本公 司 活 動 、 產(chǎn) 品 和 服 務 中 的危 險 源 組 織辨 識、組織相關人員對危險源進行評價，確定重大危險源，并制訂 控制措施計劃。c 分公司/ 項目經(jīng)理部負責管轄范圍內(nèi)的危 險源辨識，并將結 果逐級上報工程處。d 各職能處室/ 職能部門都有權利和義務及時向上層部門反 饋危險源辨識、風險評價和風險控制的信息，以便工程處定期或 及時評審和更新?？刂埔骯 每 年年 底 由 公 司

21、工 程 處 組 織 各 單 位 進 行 危 險源 辯 識 。 辯識 可采用危險源調(diào)查表或會議形式進行。b 辯識范圍應包括本單位 生產(chǎn)和管理活動（常規(guī)和非常規(guī)）、 所有進入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動、 工作場所的 設施 （無論是本組織還是外界所提供）。進行危險源 因素辯識時，要充分考慮正常、緊急、異常三種狀態(tài)和過去、現(xiàn) 在、將來三種時態(tài)。c 工 程處 對 各 單 位辯 識 的 危 險 源 結 果 進 行 整 理匯 總 ， 組 成評 價組。由評價組成員，按照確定的評價方法，進行風險評價。評 價可以采用會議形式，或現(xiàn)場調(diào)研。危險的評價分級主要采用統(tǒng) 計分析法，另外還可考慮：造 成

22、 損 失 的 大 小 ；相 關 方 抱 怨 的程 度 ；作 業(yè) 條 件 風 險評 價 表 。d 評 價組 對 危 險 源的 風 險 級 別 進 行 評 價 ， 確 定公 司 的 重 大危 險源，形成重大危險源 表。e 工 程處 將 重 大危 險 源 表 提 交 管 理 者 代 表批 準 后 ， 下發(fā) 到各單位。f 批 準后 的 重 大危 險 源 表 是 公 司 和 各 單 位制 定 職 業(yè) 健康 安全目標、指標的基本依據(jù)。g 隨 著內(nèi) 部 和 外 界情 況 的 變 化 ， 不 斷 對 公 司 范圍 的 危 險 源進 行辨識評價，確定重大危險源并采取適當控制措施。h 編 制風 險 控 制 措施

23、和 計 劃 ， 對 實 施 的 有 效 性和 及 時 性 進行 監(jiān)控，并為管理評審提供信息。i 對危險源辯識與風險評價活動，公司要形成 危險源辨識、 風險評價和風險控制程序 。相關文件 危險源辨識、風險評價和風險控制程序環(huán)境因素總則建 立 并 保 持 環(huán) 境 因 素 識 別 與 評 價 程 序 ， 對 本 公 司 活 動 、 產(chǎn)品和服務中的環(huán)境因素加以辨識和評價，確定重大環(huán)境因素并 及時更新，作為環(huán)境目標的重要控制對象。職責a 管理者代表負責審批重 大環(huán)境因素。b 工 程處 負 責 對 本公 司 活 動 、 工 程 和 服 務 中 的環(huán) 境 因 素 組織 識別、確認、匯總、登記，組織相關人員對

24、環(huán)境因素進行評價， 確定重大環(huán)境因素。c 分公司/ 項目經(jīng)理部負責管轄范圍內(nèi)各項目部的環(huán)境因素 識別，并將結果報工程處?？刂埔骯 每 年年 底 ， 由 公司 工 程 處 組 織 各 單 位 進 行 環(huán)境 因 素 識 別 。 識別可采用環(huán)境因素調(diào)查表或會議形式進行。識別環(huán)境因素 時 ，必 須 覆 蓋 本 公 司 活 動 、產(chǎn) 品 和 服 務 的 各 個 方 面 ，并 考 慮 過 去 、 現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)，以及下列六 個方面：向 大 氣 的 排 放 ；向 水 體 的 排 放 ；廢 物 管 理 ；污 染 土 地 ；原 材 料 和 天 然資 源 的 消 耗 ； 其 他 的

25、 地 域 環(huán)境 及 社 會 問 題。b 工 程 處 對 各 單 位 識 別 的 環(huán) 境 因 素 結 果 進 行 必 要 的 整 理 匯 總，組成評價組。參加環(huán)境因素評價的人員，按照確定的評價方 法 ，對 工 程 處 匯 總 的 環(huán) 境 因 素 進 行 評 價 。評 價 可 以 采 用 會 議 形 式 ， 或現(xiàn)場調(diào)研。評價環(huán)境因素時應考慮對環(huán)境影響的范圍、影響程 度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約 程度等。c 評 價組 對 環(huán) 境 因素 進 行 評 價 ， 確 定 公 司 的 重大 環(huán) 境 因 素， 形 成 重 大環(huán) 境 因 素 表 。d 工 程處 將 重 大環(huán) 境 因 素

26、 表 提 交 管 理 者 代表 批 準 后 ，下 發(fā)到各單位。e 批 準后 的 重 大環(huán) 境 因 素 表 是 公 司 和 各 單位 制 定 環(huán) 境目 標、指標和管理方案的基本依據(jù)。f 當 公司 活 動 、 產(chǎn)品 和 服 務 發(fā) 生 較 大 變 化 或 法律 、 法 規(guī) 及其 他 要 求 更 新 時 ，應 及 時 對 環(huán) 境 因 素 進 行 識 別 ，及 時 報 工 程 處 評 價 ， 重新確定重大環(huán)境因素。相關文件環(huán)境因素識別與評價程序法律、法規(guī)及其他要求總則建 立 并 保 持 法 律 、 法 規(guī) 及 其 他 要 求 獲 取 識 別 程 序 ， 以 獲 取職業(yè)健康安全和環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求

27、，確認其對本公司 的適用性，跟蹤其變化，及時更新。職責a 公司檔案處負責公司適 用的職業(yè)健康安全和環(huán)境法律、法 規(guī)、標準與其他要求的獲取和法律法規(guī)受控目錄清單的發(fā)布。b 公司工程處及其他處室 負責業(yè)務范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全和 環(huán)境法律、法規(guī)、標準和其他要求的適用性確認，并將確認結果 報檔案處。c 公 司各 職 能 處 室、 分 公 司 、 項 目 經(jīng) 理 部 應 積極 參 與 本 業(yè)務 范圍內(nèi)的有關法律、法規(guī)和其他要求的獲取與識別，并將結果反 饋到檔案處?？刂埔骯 公 司 制 定 法 律 、法 規(guī) 及 其 他 要 求 獲 取 識 別 程 序 ，對 公 司 適 用 的 法 律 、法 規(guī) 和 其

28、它 要 求 的 識 別 、獲 取 和 更 新 活 動 做 出 規(guī) 定 。b公司適用的法律及其它要求的范圍，范圍可包括： 有關的 國際公約；國 家 / 地 方 的 法 律 、 法 規(guī) 、 標 準 及 行 政 規(guī) 章 、 制 度 ；公 司 的 上 級 機 構 或 行 業(yè) 的 規(guī) 定 、 標 準 ；公 司 內(nèi)部的 行為準則及標準。c 這些法律、法規(guī)、標準和要求是與本公司的產(chǎn)品、生產(chǎn)和 管理活動相關的， 具有適用性。d 明確法律、法規(guī)、標準和其它要求的獲取渠道， 渠道可包 括：國 家/ 地方的 行政執(zhí)法機關、行業(yè)主管機構；出 版 社 、 圖 書館 、 書 店 或 網(wǎng)絡 ；行 業(yè)協(xié)會、 上級公司或公司最

29、高管理層。e 公司各職能處室負責審 查本業(yè)務范圍內(nèi)職業(yè)健康安全和環(huán) 境法律、法規(guī)、標準和其它要求，并確認其適用性。f 檔案處負責將確認的適 用于公司的法律、法規(guī)或其它要求 清單予以發(fā)布并應按文件控制程序的要求，及時傳遞到使用 單位和部門。g 檔案處應建立獲取法律 、法規(guī)及其他要求的信息渠道，跟 蹤法律、法規(guī)和其它要求的變化。h 檔案處每年定期組織相 關部門對識別出的法律和其他要求 進行確認，形成公司法律、法規(guī)清單；其確認的形式可以是通過 開會或文件會簽，并應經(jīng)管理者代表批準。i 各相關部門負 責收集與部門相關的法律、法規(guī) 和其他要求， 并將收集到的相關信息反饋到檔案處，同時通過培訓，宣講等手

30、段和其他方法傳 達給相關人員，以確保相關人員遵守法律、法規(guī)、 標準和其它要求。相關文件法律、法規(guī)及其他要求獲取識別控制程序 目標和指標總則根據(jù)公司的職業(yè)健康安全和環(huán)境方針以及確定的重大危險 源和重大環(huán)境因素，制訂職業(yè)健康安全和環(huán)境目標。公司的目標 應分解到各相關部門和崗位并實施。職責a 公 司職 業(yè) 健 康 安全 和 環(huán) 境 目 標 由 工 程 處 制 訂和 修 訂 ， 管理 者代表審核，總經(jīng)理審批。b 各 單位 根 據(jù) 公 司職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 目 標 ，制 訂 本 單 位的 職 業(yè) 健康安全和環(huán)境目標，確認后報工程處。控制要求a目標要求：應 符合職業(yè) 健康安全和環(huán)境方針的要

31、求；可 測 量 ， 盡 可 能 量 化 ， 并 分 解 到 相 應 的 職 能 和 層 次 上 ； 以 便 評審和檢查；具 有 可 行 性 和挑 戰(zhàn) 性 ； 規(guī) 定 時 限 ， 在 一 定 時 間 內(nèi) 達 到 。b目標制訂的依據(jù)公 司的職業(yè) 健康安全和環(huán)境方針；法 律、法規(guī) 要求 ，相關方的 期望和要 求；公 司 存 在 的 危險 源 和 對 風 險評 價 的 結 果； 公 司存 在的 環(huán)境因素和評價出的 重大環(huán)境因 素； 技 術 的 先 進 性及 可 行 性 ；公 司經(jīng)營管 理與市場競爭的 要 求 ，公司經(jīng)濟狀況能力； 持 續(xù)改進的 要求 。cb 條款的 要 求，聽 取各相關管理層及員工意見

32、，制 訂 公司總 體 目 標 ，并 經(jīng)管 理者 代表 審核，總 經(jīng)理 批準 后實 施。 分公 司 / 公 司 直屬 項目 經(jīng)理 部/ 項 目 經(jīng) 理部 根 據(jù)公司 職 業(yè)健康 安全 和環(huán) 境管 理 方針 、目 標、 指標 ，制 訂 目 標 、 指標 ，經(jīng) 分公 司經(jīng) 理/ 項目 經(jīng) 理審批后實施 。同時分公司/ 公司直屬項 目 經(jīng)理部/ 項目 經(jīng)理部結 合具體實施對象 ，將公司目 標 、指標進行分解、調(diào)整和落 實。d目標的檢查與修訂分 公司 / 項 目 經(jīng)理 部 每季度 對 其 職業(yè) 健 康安全 和 環(huán) 境目 標 落 實情況進行檢查 ，做好記錄，并報工程處匯總；工 程處每 半年組織 一次對 公

33、司各職 能處室 / 分公司/ 直屬項 目 經(jīng)理部職業(yè)健康 安全和環(huán)境目 標 落實情況的 檢查 ，并做好記錄 ； 工 程 處 依 據(jù) 檢 查 結 果及 各 分 公司 / 項 目 經(jīng)理 部 上 報資 料 等 信 息，總結和評估公司職業(yè)健康安 全和環(huán)境目 標 完成情況，上報管 理者代表和總經(jīng)理；根 據(jù)體 系發(fā)展的要求， 在評審后或 當目標 制訂的依 據(jù)發(fā)生變 化時，工程處對公司的目標進行修訂。由管理者代表審核，總經(jīng) 理審批。公司職業(yè)健康安全和環(huán)境目標確定如下：a 年 度 死 亡 事故 為 0；b 年 度 重 大 火 災 爆 炸 事 故 為 0 ；c年度千人輕傷率w 15 %。；d年度千人重傷率為w%

34、o ;e職業(yè)病年發(fā)生率 %;f 安全環(huán)境隱患整改率達 100；g 每年在職業(yè)健康安全和環(huán)境方面的投入不少于年總產(chǎn)值的 5% ；h杜絕重大設備、交通事故；i 施工現(xiàn)場安全達標率 100；j 廢 水 排 放 達 標 率 100%；k 施 工 噪 聲 排放 達 標 ；L固體廢物控制：施 工生活區(qū)生 活垃圾在指定的地點傾倒，堆放， 不得隨 意扔撒或者堆放；在 施 工 中 產(chǎn) 生 的 建 筑 垃 圾 ， 按 規(guī) 定 指 定 的 地 點 填 埋 ； m節(jié)能降耗創(chuàng)造價值不少于建設公司年總產(chǎn)值的1%。相關文件 績效測量與監(jiān)測控制程序 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案管理方案總則為保證公司職業(yè)健康安全和環(huán)境目標的實施

35、，公司應制訂并執(zhí)行 管理方案。職責a 工 程處 負 責 制 訂公 司 管 理 方 案 ， 由 管 理 者 代表 審 批 。 工程 處對管理方案的實施進行監(jiān)控。b 分 公 司 / 項 目 經(jīng) 理 部 根 據(jù) 需 要 ，制 定 管 理 方 案 ，并 組 織 實 施 和監(jiān)控。c 公 司直 屬 項 目 經(jīng)理 部 其 管 理 方 案 由 經(jīng) 理 部 負責 編 制 、 評審 修訂，報公司管理者代表審批?？刂埔骯 管 理 方 案 的制 訂 應 包 括 ：明 確 應 實 現(xiàn) 的目 標 ， 滿 足 法律 ， 法 規(guī) ，標 準 要 求 ；有 可 行 的 技 術措 施 ；規(guī) 定 責 任 單 位 及 責 任 人 ；

36、寫 明 實 施 進 度和 完 成 日 期 ；方 案 形 成 過 程的 評 審 和 方 案執(zhí) 行 中 的 控制 ；重 大 危 險 源 和重 大 環(huán) 境 因 素視 情 況 制 訂管 理 方 案 。b管理方案的審批與實施公 司 制 定 、 評 審 、 修 訂 后 的 管理 方 案 應 形 成文 件 ， 經(jīng) 管 理者 代表審核，總經(jīng)理審批；為 保 證 管 理 方 案 的 實 施 ， 公 司管 理 者 代 表 應保 證 落 實 所 需的 資源；公 司 各 職 能 處 室 將 公 司 制 定 的 管 理 方 案 作 為本 部 門 的 管 理方 案實施即可；各 分 公 司 依 據(jù) 公司 管 理 方 案 制定

37、 本 分 公 司 的 管 理 方 案 ， 確認 后報工程處備案；各 項 目 經(jīng) 理 部 依 據(jù) 分 公 司 管 理方 案 制 定 本 項目 的 管 理 方 案， 確認后報工程分公司備案，建設公司直屬項目經(jīng)理部報工程處備 案；項 目 管 理 方 案由 項 目 經(jīng) 理 審 批 c 管 理 方 案 的檢 查 與 修 訂工 程處每半年對公司管理方案、公司直屬項目經(jīng)理部 管理方 案執(zhí)行情況進行檢查，并及時通報檢查結果，做好記錄。分公司 每季度對本單位項目經(jīng)理部的管理方案執(zhí)行情況進行檢查，做好 記錄，并將檢查結果報工程處；對 管理方案應隨下列情況及時調(diào)整和修訂，形成文件 ，并按 b 條款進行審批和實施，傳

38、達到 相關單位；由下列情況發(fā)生時應 及時調(diào)整和修訂：公司的生產(chǎn)活動發(fā)生較大的變化； 目標發(fā)生重大變化；經(jīng)管理評審或?qū)徍巳艘笮抻喎桨?。管理方案編制、評審與修訂程序?qū)嵤┡c運行機構和職責總則為便于實施有效的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，應明確規(guī)定公 司各層次各部門和人員的職責權限，并予以傳達。公司職業(yè)健康安全和環(huán)境 管理體系組織機構及要素分配見附錄 1 和 附 錄 2 。職責a總經(jīng)理負 責 制 定 職 業(yè)健 康 安 全 和 環(huán)境 方 針 ， 審批 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境目標和指標；負 責主持管 理評審；負 責提供必 要資源；任 命 管 理 者 代 表 ；對 職 業(yè) 健 康 安全 和 環(huán) 境

39、承 擔最 終 責 任 。b管理者代表按 GB/T28001-2001 和 GB/T24001-1996 要 求 建 立 、 實 施 并 保 持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系；審 批 程 序 文 件 、 審 核 目 標 和 指 標 并 組 織 實 施 ；向 總 經(jīng) 理 報 告體 系 運 行 情 況；負 責 組 織 內(nèi) 部審 核 ；負 責 協(xié) 調(diào) 、 解 決體 系 運 行 中 出現(xiàn) 的 問 題 和 各 職 能 處 室 、 分公 司之間的關系；負 責 與 外 部 的聯(lián) 絡 工 作 。c 公 司 副 經(jīng) 理（ 生 產(chǎn) ）在 總 經(jīng)理 的 領 導 下 ，分 管 工 程處 、器 材 處 ，其 主 要 職 責

40、如 下： 貫 徹 實 施 公 司 職業(yè) 健 康 安 全 和環(huán) 境 管 理 方 針 、 目 標 、 指 標， 組織制訂、實施管理方案，對安全、環(huán)保負領導責任； 參 加 審 核 、 更改 手 冊 和分 管 的 程 序文 件 ；負 責 批 準 分 管 的程 序 支 持 性 文件 和 糾 正 、 預防 措 施 ， 監(jiān) 督指 導和協(xié)調(diào)工程處和器材處行使安全、環(huán)保職責和權限；合 理 組 織 施 工 生產(chǎn) ， 保 證 與 過程 控 制 有 關 的 要 素 處 于 受 控狀 態(tài)；主 持 公 司 安 全、 環(huán) 保 大 檢 查；負 責 主 持 大 型 以上 工 程 項 目 的安 全 、 環(huán) 境 管 理 方 案 和

41、 安 全、 環(huán)境措施的評審工作；參 加 管 理 評 審， 并 提 出 對 安全 、 環(huán) 境 管理 體 系 的 評 價 意 見 。d總工程師在 總 經(jīng)理 領 導 下 ，分 管 科技 處 和 檔 案 處；其主要 職 責 職 如 下： 參 加 審 核 、 修訂 手 冊 、管 理 方 案 和 分 管 的 程 序 文 件 ； 負 責 批 準 分 管 的程 序 的 支 持 性文 件 和 糾 正 、 預 防 措 施 ， 組織 編制、批準大型以上工程項目的管理方案以及安全、環(huán)境技術方 案、措施；組 織 重 大 安 全、環(huán) 境事 故 的 調(diào) 查 和審 批 重 大 事故 的 處 理 方 案；參 與公司安全、環(huán)境大

42、檢查；監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)科技 處和檔 案處貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境管理體系文件；參 加 管 理 評 審， 并 提 出 評 價意 見 ；參 加重大危險源、環(huán)境因素的評價與識別，并提出評 價與識 別意見。e總經(jīng)濟師在總經(jīng)理領導下，分管勞動工資處，其主要職責如下： 參 與 大 型 以 上 工 程 項 目 的 管 理 方 案 和 安 全 、 環(huán) 境 技 術 方 案 、 措施的評審工作，并提出評審意見；負 責 批 準 分 管的 程 序 支 持 性文 件 和 糾 正、 預 防 措 施 ；參 加 審 核 、 修訂 手 冊 和分 管 的 程 序文 件 ；監(jiān) 督 、 指 導 勞資 處 行 使 安 全、 環(huán) 境 職 責和

43、 權 限 ； 參 加管理評審、重大危險源、環(huán)境因素的評價與識別 ，并提 出評價意見。f 工 會 主 席主持工會日常領導工作及組織工會監(jiān)督、檢查公司在維護職 工的合法權益等方面的工作，分管群工辦，其主要職責包括： 主 持 公 司 工 會委 員 會 日 常 工作 ， 負 責 制定 全 面 工 作 計 劃 ； 參 與 公 司 職 業(yè)健 康 安 全 和 環(huán)境 管 理 方 案的 評 審 ；負 責工會制定，有關公司遵循國家法律、法規(guī)及其他 要求方 面的實施情況的監(jiān)督檢查工作計劃；參 予公司重 大安全和環(huán)境事故的調(diào)查、處理與監(jiān)督；及 時向公司決策層反映職工的意見和要求，維護職工 的合法 權益。g工程處負 責

44、本業(yè)務范圍內(nèi)的法律、法規(guī)和其它要求的獲取、 確認及 管理，并將確認清單報檔案處；組 織編制職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊、程序文件和相關文件； 負 責對職業(yè) 健康安全和環(huán)境管理體系運行的績效及其所涉及 的單位進行監(jiān)督檢查；負 責 職 業(yè) 健 康安 全 和 環(huán) 境 管理 體 系 的 內(nèi)審 ；為 管理評審 提供資料；負 責 文 件 資 料 和 記 錄 的 管 理 ；負 責 重 大 安 全和 環(huán) 境 事 故 的調(diào) 查 處 理 工作 。h 其他職能處室/ 分公司/ 項目經(jīng)理部各崗位的職責見相關文 件規(guī)定。各職能處室及各崗位人員的職責由管理者代表負責組織傳達到 相應職能處室和各層次人員。公司領導層/分公司/

45、項目經(jīng)理部負責人負責為實施、控制和改進 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系提供必要的資源，包括人力資源、 專項技能、技術和財力資源。b）。所有承擔管理職責的人員，都應實現(xiàn)其對職業(yè)健康安全和環(huán)境績 效持續(xù)改進的承諾。相關文件各職能處室、分公司、項目經(jīng)理部和各崗位職責培訓、意識和能力總則 建立并保持 培 訓、意識和能力 控制程序，按培訓要求 實施培 訓，確保全體人員，尤其是重要崗位的人員意識到職業(yè)健康安全 和環(huán)境的重要性，且有能力完成所承擔的工作。職責a 勞 動工 資 處 是 公司 培 訓 工 作 的 歸 口 管 理 部 門， 負 責 制 訂公 司培訓管理辦法、年度培訓計劃，負責對培訓計劃實施進行跟蹤 監(jiān)

46、控，負責對培訓有效性進行評估。b 人 事處 、 勞 務 公司 分 別 負 責 對 管 理 人 員 、 技術 工 人 實 施培 訓、考核。c 各 職 能 處 室 / 分 公 司 / 項 目 經(jīng) 理 部 等 提 出 本 單 位 的 培 訓 需 求，并組織好培訓的接口工作?？刂埔骯 對 于 其 工 作 可 能 影 響 工 作 場 所 內(nèi) 職 業(yè) 健 康 安 全 的 各 類 人 員，應明確相應的能力、意識要求和相關培訓經(jīng)歷。通過對各層 領導和管理人員、全體員工進行培訓，使其理解本公司職業(yè)健康 安全和環(huán)境方針，具備必要的職業(yè)健康安全和環(huán)境知識技能，并 提高各類人員的安全和環(huán)境意識。b 根 據(jù)各 類 人

47、 員 的培 訓 、 意 識 和 能 力 要 求 ， 確定 培 訓 需 求， 編制培訓計劃，明確需要培訓的崗位和人員、培訓方式、內(nèi)容及 時間安排。c 考 核 培 訓 的效 果 是 否 達 到預 期 目 的 。d 培 訓 除 課 堂 教 學 外 ，還 要 利 用 會 議 、公 司 內(nèi) 部 報 紙 、版 報 、 廣播、內(nèi)審等多種形式進行。e 對 全體 員 工 都 應進 行 安 全 和 環(huán)境 意 識 教 育 ，使 其 理 解 本公 司的職業(yè)健康安全和環(huán)境方針，提高安全環(huán)保意識和持續(xù)改進的 自覺性。f 對 各層 的 領 導 和相 關 管 理 人 員 、 操 作 人 員 等進 行 培 訓 ，使 其具備必要

48、的職業(yè)健康安全和環(huán)境知識和技能；認識到在各自工 作活動中實際的或潛在的職業(yè)健康安全后果，以及個人工作的改 進所帶來的職業(yè)健康安全效益。g 對 各 有 關 崗 位 的 人 員 進 行 培 訓 ，使 其 明 確 相 關 職 責 和 權 限 ， 以及在職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方面的作用，充分認識偏離 規(guī)定的運行程序的潛在后果，提高操作水平和應急準備與響應的 能力。h 培 訓 程 序 的 制 定 應 考 慮 不 同 層 次 的 職 責 、能 力 及 文 化 程 度 ， 以及相應的危險源和環(huán)境因素。i 對于與重大危險源和重 大環(huán)境因素有關的工作人員應是具 備適當?shù)慕逃?、培訓和工作?jīng)驗，勝任他所擔負的工

49、作。 相關文件培訓、意識和能力控制程序協(xié)商與交流總則建 立 并 保 持 協(xié) 商 與 交 流 管 理 程 序 ， 確 保 與 員 工 和 其 它 相 關方進行有關職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的協(xié)商與信息交流。 職責各職能處室、分公司、項目部等按各自的分工范圍負責與員 工及相關方的協(xié)商與信息交流管理?？刂埔骯內(nèi)部信息交流公 司各職能處室/ 職能部門、各層次的信息，應及時傳達到相 關單位和員工；職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 方 針 應 被 員 工 和 相 關 方 充 分 了 解 ；各 職能處室/職能部門、各層次之間的信息應及時溝通。b外部信息交流和 各相關方建立溝通渠道，經(jīng)常保持聯(lián)系，及時獲得信息

50、；一 般性職業(yè)健康安全和環(huán)境信息，由各對外部門自行處理， 制定對策，付諸實施，最后將處理結果及時通報給相關方，并保 存實施記錄；重 大職業(yè)健康安全和環(huán)境信息，應及時向工程處報告，由工 程 處 整 理 后 ，報 管 理 者 代 表 組 織 處 理 ，并 將 處 理 結 果 通 知 相 關 方 ； 協(xié)商與交流管理程序文件總則建立并保持職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件，用以描述管 理體系核心要素及其相互作用，并提供查詢相關文件的途徑。 職責a 管 理者 代 表 負 責、 工 程 處 組 織 ， 建 立 職 業(yè) 健康 安 全 和 環(huán)境 管理體系文件。b 職能處室/ 分公司/ 項目部負責編制與其相關的第三

51、層管理 文件，包括安全環(huán)保技術、管理方案、作業(yè)指導書、第三層管理 文件等。 控制要求a 建 立的 職 業(yè) 健 康安 全 和 環(huán) 境 管 理 體 系 文 件 包括 管 理 手 冊、 程序文件、作業(yè)指導書、操作規(guī)程及記錄：編 制公 司管理手冊，明 確方針、目 標，描 述職業(yè)健 康安全和 環(huán)境管理體系要素的控制要求，接口及其相互作用；程 序文件是管理手冊的支持性文件，其目的是使職業(yè) 健康安 全和環(huán)境管理體系的相應要素的實施程序化；作 業(yè)指導書或操作規(guī)程是相應的程序文件的支持性文 件，其 目的是使職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系有效運行，增強其適用性 和可操作性；記 錄用來證 實體系運行的符合性。b對引用的

52、文件應注明文件來源以便查閱。c 職業(yè)健康安全和環(huán)境管 理體系文件應層次分明，接口 緊密， 相容性好，便于理解和查詢。相關文件職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系受控文件清單 文件和資料控制 總則建立并保持文件控制程序及文件格式與編碼控制程序， 確保與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系有關的所有文件得到控制， 凡對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運行具有關鍵作用的 崗位都能得到有關文件的現(xiàn)行有效版本。及時從所有發(fā)放和使用 場所撤走作廢文件。職責a工程處負責組織職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件的編 制、修訂及發(fā)放。b公司辦公室負責對與公司職業(yè)健康安全和環(huán)境有關的行政 文件（包括外來行政文件）的管理。c職能處室/職能部

53、門負責對職業(yè)健康安全標準、法規(guī)的管 理。d 職 能 處 室 / 職 能 部 門 負 責 對 與 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 有 關 的 文件和資料的接受、 登記、 發(fā)放、 回收、 歸檔等管理，并確保將 有關信息及時傳達到相關崗位?？刂埔骯公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件控制的范圍包括： 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊、 程序文件、 法律法規(guī)及標準、 管 理方案、 作業(yè)指導書或操作規(guī)程、 記錄、 報告類文件等。文件可 以呈硬拷貝或電子媒體形式。b文件的審批 職 業(yè) 健 康 安 全 和 環(huán) 境 管 理 手 冊 由 管 理 者 代 表 審 核 ， 總 經(jīng) 理批準；程 序文件由職能處室主管領導

54、審核，管理者代表批準發(fā)布； 管 理者代表應在適當?shù)臅r間組織對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理 體系文件的評審。c文件的發(fā)放和回收工 程處編制 受控文件目錄清單；文 件 發(fā) 放 應 建 立 臺 帳 ， 受 控 文 件 加 受 控 標 識 ， 按 受 控 范 圍 發(fā) 放，并編排分發(fā)號；凡 對 職 業(yè) 健 康安 全 和 環(huán) 境 管理 體 系 的 有效 運 行 具 有 關鍵 作 用 的崗位，都應得到有關文件的現(xiàn)行有效版本；對 已 失 效 的 受控 文 件 應 迅 速從 所 有 發(fā) 放和 使 用 場 所 撤出 ， 或 做出“作廢”標識。d所有文件均須字跡清楚，注明日期，標識明確，妥善保管。 e 文 件 的 更 改

55、文 件 和 資 料 的更 改 按 原 審 批權 限 進 行 ， 文 件 更 改 以 書 面 （ 電 子 ）方 式 進 行 ，一 份 文 件 經(jīng) 過 多 次 修 改 或 大 幅 度 修 改 影 響 使 用 時 ， 可 修 訂 換 版， 重 新 印 發(fā)。相關文件 文 件 控 制程 序 運行控制 總則建立并保持控制已確認和標識重大危險源、重要環(huán)境因素和 相 關 因 素 的程 序 和 活 動， 規(guī) 定 運 行 標 準 、操 作 方 法及 與 相 關 方的 溝 通 方 法 ， 確 保 職 業(yè) 健康 安 全 和 環(huán) 境方 針 、 目 標 指標 的 實 現(xiàn) 。 職責a 工 程 處 / 分 公司 負 責 運 行控 制 的 監(jiān) 督 管 理 。b 分 公 司 負 責運 行 控 制 程 序的 貫 徹 執(zhí) 行。 c 項 目 經(jīng) 理 部具 體 組 織 控 制程 序 的 實 施?？刂埔骯職業(yè)健康安全運行控制要求確 定 與 重 大 危 險 源 有 關 的 活 動 ， 制 訂 安 全 操 作 規(guī) 程 ， 規(guī) 定 具 體 的 運 行 規(guī)范 ， 并 按 此進 行 控 制