公司法務部管理制度及工作總結

1、公司法務部管理制度一、為規(guī)范本公司的法務部的人員管理，明確人員分工及職責， 落實并加強公司對合同的綜合管理，最大限度維護公司的合法權益， 最大力度降低合同訴訟及非訴訟糾紛的法律風險，特制定本制度。二、本公司設立法務部，法務部歸屬公司 部直接管理，由公司領導分管其日常工作。三、法務部的職責具體如下：（一）選聘和考核法律服務機構1、依據公司的發(fā)展情況及法律服務需求，對公司總部所在地的 律師事務所進行廣泛考察和比較， 選聘一家具有規(guī)模性和專業(yè)性的律 師事務所簽約擔任公司的常年律師顧問；2、制定常年律師顧問的工作考核辦法，對該法律服務機構的工 作進行評審及考核； 對于不適應或不適合擔任公司常年律師顧問

2、的法 律服務機構進行更換。（二）決策法律支持1、從法律專業(yè)角度為公司領導的決策提供支持， 為企業(yè)的經營、 管理決策提供法律上的可行性、 合法性分析和法律風險分析， 實現(xiàn)公 司法律風險管理的規(guī)范化。2、為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供法律專業(yè)角度的決策支持。（三）公司內部法律風險管控1、定期為公司員工舉辦相關法律宣傳、教育、培訓。2、協(xié)助公司管理層建立、完善各項規(guī)章制度；3、對公司管理存在缺陷的部門進行法律分析調研，提出加強管理的方案和建議，逐步建立完善的內部監(jiān)督約束機制；4、對公司員工的嚴重違法違紀行為（包括但不限于涉嫌貪污、 受賄、瀆職、失職等嚴重違法行為的）提出內部處罰、民事賠償、刑 事責任追究的具體

3、意見并報公司管理層審核；5、執(zhí)行公司管理層做出對公司員工追究責任的具體措施。（四）公司外部法律風險防范1、參與公司重大經濟活動的談判，提出減少或避免交易法律風 險的措施和法律意見；2、協(xié)助公司各業(yè)務部門與分支機構起草、修訂、審核業(yè)務合同 并對合同的履行進行監(jiān)督， 力爭保證合同最大限度維護公司的合法利、人益；3、處理或委托律師事務所專業(yè)律師處理公司涉及的勞動爭議、 合同糾紛等非訴訟法律事務。（五）公司部門業(yè)務協(xié)作 法務部負責協(xié)助公司其他部門辦理有關的法律事務并審查相關 法律文件：1、協(xié)助公司部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、 清算、注銷等工商事務及公證、 抵押等法律事務并審查相關法律

4、文件；2、協(xié)助公司部門辦理商標專利等知識產權管理事務并審查相關 法律文件；3、協(xié)助公司部門辦理合作單位（客戶）的資信調查事宜，發(fā)表 申明、啟事等事務。4、協(xié)助公司證券、融資部門及律師辦理企業(yè)上市的相關法律事 務及上市后的企業(yè)依法規(guī)范經營、管理事宜。（六）公司法務檔案管理 收集、整理、保管與公司經營管理有關的法律、法規(guī)、政策文件 資料，負責公司的法律事務檔案管理。（七）法律風險分析報告 1、公司法務部每半年應當向總經理遞交書面公司法律風險報 告一份；2、報告中應當載明報告期內公司所遇到的糾紛處理情況及涉及 或可能涉及的相關法律問題， 該報告應由公司常年律師顧問簽署意見 或建議。四、公司法務部的人

5、員編制及管理方式如下： （一）法務部的人員編制為 3 人，其中部長一人， 法務服務專員 一人，法務監(jiān)督專員一人。（二） 法務部部長負責法務部的全面工作； 法務服務專員和法務 監(jiān)督專員在法務部長的管理和領導下，團結協(xié)助完成公司的法務工 作。五、本制度由公司辦公室制定并負責解釋，自公布之日生效。公司公司法務部工作總結公司領導：公司法務部于 年_月_日依據 公司法律管理制度成立，現(xiàn)由我受公司指派擔任公司法務部部長，全面負責公司 的法律事務工作。在過去的一年中，法務部主要開展了如下工作：1、依據公司 年度對公司原聘請的常年法律顧問之律師事務所進行綜合考評后， 認為該律師事務所不能勝任我公司的律師顧問工

6、 作，故法務部于 年 _月_日在與該律所的合同期限屆滿后終止了合作關系；經過多方考察和比較， 法務部選定了兩家規(guī)模較大、專 業(yè)分工較細的律師事務所向公司行政辦公室推薦，經公司領導決策 后，法務部于 年月日與XX律師事務所訂立了常年法律 顧問協(xié)議建立了合作關系。2、經統(tǒng)計， 年度，法務部進行公司合同審查、 訴訟和非訴訟糾紛處理等法律事務的情況具體如下：（ 1）法務部共計審查、起草合同、 協(xié)議類文件 份；繼去年 審定了部分公司合同示范文本后，今年又聯(lián) 合公司各相關部門根據 公司的業(yè)務需要審定了 份合同示范文本， 對各公司規(guī)范簽訂有關合同提供了依據，同時也避免了重復工作、提高了工作效率。（ 2）辦結

7、訴訟和仲裁案件 件，另有訴訟和仲裁案件 _件仍在處理中（案件處理結果和進展情況詳見附件報表） 。本年度公 司的訴訟案件和仲裁案件較上年度比較（3）根據公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意 見書_份，為公司領導的決策提供了充分的法律支持和保障。（4）根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、 文件等共計 _余份，進一步規(guī)范了公司的內部管理制度，特別是 管理辦法的頒布，極大的改善了公司的 狀況。（ 5）起草、審查公司對外交涉函件 余份；解答公司內外口頭法律咨詢若干；參與公司處理員工內部糾紛 _起；積極參與處理 公司緊急突發(fā)事件 _次。（6）為強化合同管理力度，法務部根據上一年度

8、公司對合同管 理工作提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務部、 財務部、檔案室三部門合 同編號， 改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式， 解決了公司合 同管理中長期存在的 問題。（ 7）為了提升公司法務部從業(yè)人員的管理水平，法務部于_年_月中旬， 組織法務部的全體員工參加了新頒布的 法的培訓課程， 該次課程取得了圓滿的成績， 不但提升了法務部員工的 業(yè)務能力，更為重要的是也提升了法務部員工的集體凝聚力。（8）為強化公司員工的法律風險防范意識，法務部于本年度聯(lián) 合公司常年律師顧問，共計對公司全體員工進行了 次 的普及性法律培訓；結合公司部門的實際需求，對公司 部、部、 部分別進行了 法、 法、 等內容的專業(yè)性法律培訓； 累計培訓課時 小