信用社工作總結(jié)3

1、信用社年度工作總結(jié)今年以來(lái)，在省市聯(lián)社、銀監(jiān)部門(mén)及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞工作目標(biāo)，按照抓改革、抓管理、抓發(fā)展的工作思路，以改革為主線(xiàn)，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以管理為手段，較好的完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。一、年底各項(xiàng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)二、主要工作措施（一）大力開(kāi)展資金組織工作。一是通過(guò)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量等方式提高服務(wù)水平，增強(qiáng)組織資金工作的競(jìng)爭(zhēng)力；二是逐社核定存款任務(wù)，加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)存款余額較年初下降的社只發(fā)300元生活費(fèi)，并明確存款工作落后的社，將考慮社主任的使用事宜；三是實(shí)行全員攬存，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，并與效益工資發(fā)放和員工行為考核掛鉤，切實(shí)提高全員攬存工作的積極性；四是加

2、大公關(guān)力度，將大客戶(hù)、地方黨政機(jī)關(guān)的資金引存到信用社；五是搞好宣傳，通過(guò)各種途徑宣傳信用社的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨，消除因撤銷(xiāo)代辦站所帶來(lái)的負(fù)面影響，增強(qiáng)信用社攬儲(chǔ)吸引力。（二）切實(shí)加強(qiáng)信貸管理。一是嚴(yán)把貸款出口關(guān)。嚴(yán)格貸款發(fā)放程序，堅(jiān)持貸款“三查”及“審貸分離”制度，規(guī)范貸款手續(xù)，對(duì)保證貸款的保證人進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)抵、質(zhì)押貸款提出了詳細(xì)的要求。同時(shí)針對(duì)小額農(nóng)貸管理上的不足，明確對(duì)小額農(nóng)貸信用社必須先到聯(lián)社業(yè)務(wù)科備案后方可發(fā)放，規(guī)范了小額農(nóng)貸的發(fā)放程序及貸款手續(xù)。二是加強(qiáng)信貸檔案管理，對(duì)各類(lèi)貸款分類(lèi)確定格式化程序及文本，杜絕了因貸款手續(xù)問(wèn)題出現(xiàn)的信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)行信貸例會(huì)制度。召開(kāi)季度例會(huì)

3、，交流信貸管理經(jīng)驗(yàn)，分析信貸管理中存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)有關(guān)文件及業(yè)務(wù)知識(shí)，使信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及水平有了較大程度的提高。（三）進(jìn)一步加大支農(nóng)力度。一方面把農(nóng)戶(hù)小額信用貸款作為信貸支農(nóng)工作的基礎(chǔ)，強(qiáng)化小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證了農(nóng)民生產(chǎn)、生活資金的正常需求。同時(shí)全轄信用村創(chuàng)建全面鋪開(kāi)，各社均選取了1-2個(gè)基礎(chǔ)好的村進(jìn)行創(chuàng)建，已有六個(gè)村通過(guò)縣聯(lián)社驗(yàn)收，現(xiàn)正申報(bào)市聯(lián)社驗(yàn)收。另一方面圍繞縣域經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)支持縣支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了自身效益和社會(huì)效益的雙豐收。（四）穩(wěn)步推進(jìn)貸款五級(jí)分類(lèi)工作。首先健全組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施細(xì)則。做到時(shí)間、人員、精力“三集中”，組織、任務(wù)、

4、責(zé)任、措施“四落實(shí)”，保證了風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)工作的順利實(shí)施。其次，明確實(shí)施步驟：一是加強(qiáng)培訓(xùn)，二是抄列清單，三是搜集信息，四是集中錄入，圓滿(mǎn)全部完成分類(lèi)和錄入工作。（五）努力盤(pán)活不良貸款。不良貸款是影響兌付專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù)的關(guān)鍵，我縣集中精力加大不良貸款清收力度，一是制定清非措施，明確清非重點(diǎn)。結(jié)合我縣實(shí)際，制定清收計(jì)劃，并下達(dá)到各信用社，任務(wù)分解落實(shí)到人，與職工收入掛鉤考核，實(shí)行長(zhǎng)效的措施。二是抓住改革有利機(jī)遇，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量清收不良貸款。在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段，加大清收不良貸款力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。三是實(shí)行責(zé)任清收。經(jīng)認(rèn)定我縣不良貸款共計(jì)235筆3746萬(wàn)元，涉及責(zé)任人68

5、名，經(jīng)努力，已清收1540萬(wàn)元。四是做好抵債資產(chǎn)管理處置工作。健全抵債資產(chǎn)臺(tái)賬，將相關(guān)信息全部錄入微機(jī)，明確管理責(zé)任，每季進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，加大處置力度。五是做好呆帳貸款核銷(xiāo)。對(duì)達(dá)到核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的1420萬(wàn)元不良貸款按規(guī)定要求組織好有關(guān)資料，經(jīng)縣國(guó)稅局審核后上報(bào)市國(guó)稅局待批。（六）統(tǒng)一法人籌建工作進(jìn)展順利。一是成立由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的統(tǒng)一法人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)改革、綜合三個(gè)小組，具體負(fù)責(zé)我縣統(tǒng)一法人社組建工作。二是制定籌建方案，向市深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出了組建統(tǒng)一法人改革申請(qǐng)，并獲得批準(zhǔn)。三是組織領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)一法人的各種文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，為統(tǒng)一法人籌建工作的順利

6、進(jìn)行創(chuàng)造了條件。四是清產(chǎn)核資工作如期完成。集中人力、集中時(shí)間，以2006年3月31日為時(shí)點(diǎn)，對(duì)聯(lián)社、信用社的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、表外科目進(jìn)行了全面清查。五是改善股權(quán)結(jié)構(gòu)工作順利完成。根據(jù)監(jiān)管部門(mén)要求，我縣投資股占比要達(dá)到30%，我社高度重視這項(xiàng)工作，要求員工股全部轉(zhuǎn)為投資股；法人股做工作盡量轉(zhuǎn)為投資股；其余股金搞好動(dòng)員，盡可能的多轉(zhuǎn)投資股。并將任務(wù)分配到各信用社，確保投資股達(dá)到統(tǒng)一法人的規(guī)定要求。六是認(rèn)真組織上報(bào)籌建相關(guān)材料。按照中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)要求，按有關(guān)法律、行政法規(guī)和其他規(guī)定完成相關(guān)工作后，認(rèn)真組織人員撰寫(xiě)籌建相關(guān)材料。通過(guò)工作人員的努力，完成了所涉及的籌建材料，現(xiàn)河北銀監(jiān)局

7、審核通過(guò)，并于2006年12月18日召開(kāi)了*縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立暨第一屆社員代表大會(huì)，有關(guān)開(kāi)業(yè)材料已上報(bào)省銀監(jiān)局，待批復(fù)后正式開(kāi)業(yè)。（七）做好央行票據(jù)置換各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。把票據(jù)兌付工作作為重中之重，緊緊圍繞票據(jù)兌付的業(yè)務(wù)需要開(kāi)展工作。一是成立票據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好央行票據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算、報(bào)表填制、報(bào)告撰寫(xiě)和上報(bào)等工作。二是強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)。按照改革要求，收集、整理、修訂、補(bǔ)充、完善了包括法人治理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人事管理、綜合管理、安全保衛(wèi)等多方面內(nèi)容的內(nèi)控制度60余項(xiàng)。三是加大已置換不良貸款的管理和清收力度，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，從嚴(yán)管理，防止各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。今年現(xiàn)金清收69萬(wàn)元，置換不良貸款處

8、置率達(dá)到90%。四是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。根據(jù)農(nóng)村信用社專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付考核辦法，做好票據(jù)兌付監(jiān)測(cè)工作，使資本充足率、不良貸款降低率等兌付考核要點(diǎn)在任何時(shí)點(diǎn)均符合兌付標(biāo)準(zhǔn)，確保票據(jù)置換一次到位、一步成功。（八）加強(qiáng)行風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立農(nóng)村信用社良好形象。我社一直著力鑄造一支團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、拼搏、向上的信合隊(duì)伍，特別是今年新班子組建以來(lái)，重點(diǎn)圍繞干部作風(fēng)、員工素質(zhì)、制度落實(shí)和文明服務(wù)等方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)照省聯(lián)社管理制度，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持從嚴(yán)治社，主要是抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，每周由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各科室抽調(diào)工作人員下鄉(xiāng)，進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)。檢查

9、各信用社形象建設(shè)、業(yè)務(wù)管理、內(nèi)控機(jī)制、環(huán)境衛(wèi)生、員工思想動(dòng)態(tài)情況等方面存在的問(wèn)題，做到有章必循、違章必糾，切實(shí)防范和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，尤其是省聯(lián)社規(guī)章制度匯編下發(fā)后, 在全轄掀起了學(xué)習(xí)高潮, 做到了常學(xué)、勤學(xué)、辦理業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)照學(xué)，提高了全員政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。四是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，以完善服務(wù)設(shè)施為目標(biāo)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)形象，在營(yíng)業(yè)室統(tǒng)一安裝空調(diào)，配備了桌椅、飲水機(jī)、老花鏡等便民服務(wù)設(shè)施。著力規(guī)范服務(wù)行為，實(shí)行統(tǒng)一著裝，推行規(guī)范化服務(wù)，加大服務(wù)考核力度，規(guī)范社容社貌，有效提升了農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。（九）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高盈

10、利水平。一是積極擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大貸款投放力度，培植新的有效息源。二是積極拓寬收入渠道。繼續(xù)開(kāi)辦代收、代付、代理保險(xiǎn)和銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，增加收入來(lái)源。三是最大限度地壓縮非生息資金占用，多渠道運(yùn)用資金，向管理要收入。四是實(shí)行“費(fèi)用限額、嚴(yán)格審批、按月監(jiān)測(cè)，超支自負(fù)”的制度，加強(qiáng)費(fèi)用管理，規(guī)范費(fèi)用支出。五是加大考核力度。將各項(xiàng)指標(biāo)以百分量化的形式分解下達(dá)到各信用社，與績(jī)效工資掛鉤，年終考核兌現(xiàn)。（十）加快電子化建設(shè)步伐。為了提高電子化應(yīng)用水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我社加大了電子建設(shè)投入力度，目前全縣農(nóng)村信用社全部實(shí)現(xiàn)電子計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理。同時(shí)積極做好全省聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)機(jī)房建設(shè)已竣工，網(wǎng)點(diǎn)布線(xiàn)工作

11、也已全部完成。（十一）嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1、加大稽核檢查力度。將各項(xiàng)檢查貫穿于全年工作的始終，采取自查、互查、重點(diǎn)檢查、定期與不定期抽查相結(jié)合的方法，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、核算情況進(jìn)行了全面、持續(xù)的監(jiān)督檢查，促進(jìn)了工作質(zhì)量的不斷優(yōu)化。2、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。與全體員工簽訂了2006年度預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確了監(jiān)察工作目標(biāo)和各自職責(zé)；在全體員工中開(kāi)展警示教育和法紀(jì)教育，提高了干部職工思想認(rèn)識(shí)；認(rèn)真做好干部廉政建設(shè)檔案，規(guī)范了干部從政行為；做好案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作及員工行為排查工作，筑牢了預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和反腐敗防線(xiàn)。3、加大安全保衛(wèi)工作力度。首先，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了齊抓共管。其次，加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施不達(dá)標(biāo)的地方按照要求進(jìn)行整改，投入專(zhuān)項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。第三，加大安全檢查監(jiān)督的頻率，按月對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、鈔幣運(yùn)送進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患